Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

  Vom Streben nach Wandel, Innovation und dem Zukünftigen

  Mailin Schmelter

  …. Das Bestreben nach Veränderung wird gefördert, gefordert und mittlerweile bis ins Detail dokumentiert. Es scheint, dass häufig lediglich die Menge und… …die Schnelligkeit von Innovationen und Ideen bewertet werden, ohne ihre wirkliche Relevanz in Frage zu stellen. Der Beitrag „Zwischen Wandelzwang und… …und der Innovationen verselbstständigt hat und es nur noch um die Produktion von „Neuem“ geht, stehen viele Unternehmen dem Problem der internen… …erfolgreichen Wandel dargelegt. Ein ähnliches Phänomen findet man im Rahmen des Ideen- und Innovationsprozesses. Häufig stehen die Phasen der Ideenbewertung und… …deren Umsetzung im Fokus der Betrachtung. Die Phase der Ideenfindung und der Ideeneinreichung sind aus der Perspektive des Ideengebers jedoch erst mal… …viel wichtiger. Der Beitrag „Wenn man an einem Sprössling zupft“ verdeutlicht die Relevanz dieser allerersten Schritte im Lebenszyklus einer neuen Idee… …Mittelpunkt dieses Beitrags. Der Beitrag „Qualitätssicherung in der Zukunftsforschung“ richtet unser Augenmerk wieder auf die Zukunftsaussichten. Es wird die… …Frage nach der sich selbst erfüllenden Prophezeiung aufgeworfen. Zum einen wird die Zukunftsforschung als Motor der Weiterentwicklung in vielen Bereichen… …und Branchen angesehen. Zum anderen ist es daher weiterhin fraglich, ob eine Zukunftsforschung in diesem Sinne überhaupt existiert und in wie weit die… …Gegenwart Einfluss nimmt auf die Ausgestaltung der Zukunft. Passend zum Thema Zukunft, zeigt der Beitrag „Die Neuvermessung und Optimierung der Menschheit…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Heft 4/2014 Inhalt Oktober 2014 Ideen- und Innovationsmanagement Jahrgang: 40 (2014) Erscheinungsweise: Die Zeitschrift erscheint 4mal im Jahr… …jeweils einschließ­lich 7 % Mehrwertsteuer und zzgl. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist… …von 2 Mona­ten zum 1. 1. j. J. möglich. Mitglieder des DIB-Forum Ideenmanagement erhalten die Zeitschrift bei Bestellungen über das Institut zum… …; E-Mail: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Sibylle Böhler Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 20 vom 1. Januar 2014, die auf Wunsch zugesandt wird… …. Manuskripte: Hinweise für die Abfassung von Beiträgen stehen Ihnen auch als PDF zur Verfügung unter: www.ESV.info/zeitschriften.html. – Von Text und Tabellen… …ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte… …, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen zu vervielfältigen und zu verbreiten sowie die Befugnis, den Beitrag bzw. Übersetzungen… …sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der… …Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche Hinweise: Die Zeitschrift sowie alle in ihr enthaltenen einzelnen Beiträge und Abbildungen sind… …urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

  Strategien zur Vermeidung von Know-how-Verlust: Ursachen und Maßnahmen

  Fabian Hardt, Prof. Dr. Martin Kaschny, Marion Keller

  …Hardt, Prof. Dr. Martin Kaschny und Marion Keller Im Kampf um Wettbewerbsvorteile stellt Know-how die wichtigste immaterielle Ressource des Unternehmens… …dar. Grundlage hierfür sind die Mitarbeiter. Sie sind die Träger des Wissens und können dieses - willentlich oder nicht - an Dritte weitergeben. Um… …Fragestellung Wissen stellt die Basis für die Entwicklung von Ideen sowie Innovationen dar. Es ist daher die wichtigste immaterielle Ressource von Unternehmen… …. Als Ausgangspunkt von Innovationen ist Wissen zudem entscheidend für die Generierung von Wettbewerbsvorteilen [vgl. 1, S. 133 f.; 2, S. 23; 3, S. 101; 4… …, S. 759]. Aufgrund der internationalen Spitzenrolle bei Innovationen und Know-how ist die deutsche Wirtschaft verstärkt von Spionageaktivitäten… …Produktfälschung und damit von einem fertigen Produkt gesprochen. Der ebenso wichtige Abfluss von Know-how aus dem Unternehmen wird vernachlässigt. Die SiFo-Studie… …zeigte jedoch bereits 2010, dass Know-how-Verluste keine Einzelfälle sind. Die Studie umfasste 239 Unternehmen – knapp 38 % davon waren in den letzten vier… …Jahren Urheberrechtsverletzungen ausgesetzt und 18 % erlitten Schäden durch den Verrat von Geschäfts- und Betriebsgeheimnissen. Obwohl die damals befragten… …Unternehmen die Risiken durch technische Angriffe (24 %) weitaus höher als die durch die eigenen Mitarbeiter (9 %) einschätzten, kam die Studie zu dem Ergebnis… …, dass die Schädiger in 70 % der Fälle aus den eigenen Unternehmen kamen [vgl. 5, S. 14 f.]. Mitarbeiter stellen somit eine Hauptquelle für Know-how-…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

  Qualitätssicherung in der Zukunftsforschung

  Chance und besondere Herausforderung
  

  Prof. Dr. Dr. Axel Zweck

  …. Dr. Dr. Axel Zweck Ein Blick auf die Zukunftsforschung zeigt: Übliche Kriterien der Überprüfung von Ergebnissen der Zukunftsforschung scheitern… …. Aussagen der Zukunftsforschung bleiben keine neutralen Aussagen. Sofern sie wahrgenommen werden, beeinflussen sie die Zukunft. Dies kann die weitere… …das gemachte Postulat vereiteln. Oft lassen sich die Wirkungen einer Zukunftsaussage im Nachhinein weder eindeutig als Voraussage noch eindeutig als… …induzierter Effekt klassifizieren. Die Qualität einer Zukunftsaussage kann also, abgesehen davon, dass sie nicht sofort überprüft werden kann, auch nicht… …weist auf ein dieses Jahr erscheinendes Werk hin, das die Diskussion über Qualität und Standards in der Zukunftsforschung profund vorantreiben soll… …, reicht im Allgemeinen eine umfassende Aufbereitung bis dato verfügbarer Informationen aus, um die Entscheidungen mit einem möglichen Mindestmaß an… …Ungewissheit zu treffen. In einigen Fällen reichen darüber hinausgehende einfache Trendextrapolationen aus, um die Sicherheit der Entscheidungen zu erhöhen. Je… …länger aber der anvisierte Planungshorizont reicht, zeigt sich, dass weitere Informationen über die mögliche Entwicklungen und deren Konsequenzen hilfreich… …sind [vgl. 2]. Spätestens hier kommt die Zukunftsforschung ins Spiel. Diese soll wegen eines wachsenden Legitimationsbedarfs für strategische… …Voraussetzung für solide Zukunftsforschung findet sich in der Formulierung „Wer über die Zukunft Bescheid wissen möchte, muss über die Gegenwart Bescheid wissen“…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

  Zwischen Wandelzwang und Wandelmüdigkeit

  Wie Veränderungsprozesse gelingen
  

  Annette Blumenschein, Ingrid Ute Ehlers

  …Blumenschein und Ingrid Ute Ehlers Der Artikel bezieht sich auf die klassischen Begleiterscheinungen eines Veränderungsprozesses, nämlich ein „Zuviel“ an… …Wandlungsbereitschaft und das Gegenteil davon, ein „Zuwenig“. Weiter gibt der Artikel einen Einblick in die Entstehung von Widerständen innerhalb von… …Veränderungsprozessen. Hier wird die Bedeutung von Führungskompetenz in Veränderungsprozessen thematisiert, verbunden mit Hinweisen zum konstruktiven Umgang mit… …Widerständen. Dies ist elementar, um Menschen auf dem Weg permanenter Weiterentwicklung mitzunehmen und damit gelingt es, die Produktivität und Zukunftsfähigkeit… …für die Dynamiken auf Märkten, für Produktentwicklungszyklen sowie für die Veralterung von Wissen. Mensch und Organisation sind somit permanentem Wandel… …weiterhin auf die Suche nach Ansatzpunkten zur Kostenoptimierung und zur Anpassung starrer Strukturen der bisherigen Erfolgsrezepte begeben. Erfolg ist dabei… …jedoch meist eine Bremse für die Weiterentwicklung, wiegt er doch in scheinbarer Sicherheit, alles richtig gemacht zu haben. Der Erfolg gab einem ja… …von innen heraus, nicht durch Zukauf anderer Unternehmen oder ihrer Teile. Eine Organisationskultur der Selbsterneuerung zielt also darauf ab, die… …Wahrnehmungsfähigkeit für Veränderungen zu stärken und daraufhin die Ressourcenvielfalt, Kompetenzen und Erfolgspotenziale so wirksam wie möglich werden zu lassen. Das… …sich bewährt hat, muss nicht automatisch heute unpassend sein. Was früher gut war, muss heute nicht schlecht sein. Vielleicht haben sich die…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

  Geben und nehmen statt beraten und gehen

  Tilia-Impulspartnerschaft® als neue Dienstleistungs-Antwort auf das klassische Beratergeschäft
  

  Christophe Hug, Stephan Werthschulte

  …. Diese Erfahrungen haben auch die Tilia-Mitarbeiter in den unterschiedlichsten Varianten erlebt. Als Summe ihrer Erfahrungen entwickelten sie deshalb die… …sogenannte Impulspartnerschaft ® . Der Unterschied zur klassischen Beratung: Die Tilianer analysieren nicht nur und leiten Handlungsschritte ab, sondern sie… …, Zielerreichung Die von Tilia entwickelte Impulspartnerschaft® ist ein Dienstleistungsprodukt. Wir Tilianer verstehen uns nicht als Berater, sondern als… …Dienstleister und Partner. Tilia macht die Ziele eines Kunden zu den ihren, arbeitet unter ständigem Austausch mit den Führungskräften und den Mitarbeitern und… …, sondern hat eine Vielzahl von Mitarbeitern, die schon in kommunalen und privaten Unternehmen oder der Industrie Führungsverantwortung getragen, dabei… …Unternehmen, Projekte und Belegschaften zum Erfolg geführt haben. Das macht Tilia zum Partner. Gemeinsam dieselben Ziele verfolgen Die… …Zieldefinition nachhaltig erfolgreich voranschreitet. Im Detail gehen Tilia und der Kunde folgende Schritte: Die Impulspartnerschaft® startet mit der Analyse der… …Ausgangssituation im Unternehmen. Das heißt Bestandsaufnahme, Erfassung der Rahmenbedingungen und eine erste Ziel-Prognose. Dem folgt die gemeinsame Festlegung der… …künftigen Arbeitsrichtungen. Uns ist dabei eine offene Lösungssuche wichtig, was die Technologie oder Formen der Umsetzung betrifft. Dann muss eine klare… …Beschreibung der Zielsetzung erfolgen. Das können in unserem Fall zu erreichende monetäre Kennziffern sein oder auch die gewünschte Senkung des Energieverbrauchs…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

  Die Neuvermessung und Optimierung der Menschheit: Zukunftsmarkt Wearable Technologies

  Michael Wolan

  …Die Neuvermessung Best Practice und Optimierung der Menschheit Die Neuvermessung und Optimierung der Menschheit: Zukunftsmarkt Wearable Technologies… …Schlafphasen, helfen uns beim Abnehmen und messen unsere Vitalfunktionen: die kleinen, stillen, zuverlässigen, tragbaren Helferlein. Tagsüber messen Sport- und… …ausfallen, wie häufig wir aufwachen und wie effizient der Schlaf war. Zudem überwachen sie die Körperhaltung und tragen so zu einer aufrechteren Haltung und… …die Sonneneinstrahlung auf der Haut oder den Blutzucker. An Golfhandschuhen befestigte Golfbänder messen Entfernungen per GPS auf dem Green… …, erfahren es seine Eltern via SMS. Mittels Ring lassen sich Nachrichten in die Luft schreiben und anschließend verschicken. Hinter das Ohr klemmbare Kameras… …ermöglichen es, das gesamte Leben im Videoformat aufzuzeichnen. BHs messen die Stressfrequenz und helfen durch das Bewusstmachen von Stress, emotional… …Computersysteme, die während der Anwendung am Körper der Benutzer befestigt sind. Die meisten der heutigen Arm-, Kopf- oder Beinbänder, Ringe, Broschen, Halsketten… …oder Textilien sind mittlerweile kabellos und kommunizieren mit dazugehörigen Apps, die erfasste Daten aufbereiten und in übersichtlichen, einfachen… …Grafiken darstellen. Die Daten der tragbaren Endgeräte öffnen Tor und Tür für eine Vielzahl von Sicherheits-, Komfort- und Gesundheitsfunktionen. Neben den… …hochwertigen Materialien und schicker Optik. Mit Blick auf die kommenden Jahre bilden die in Kleidung eingearbeiteten Wearables bereits den nächsten Schritt in…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

  Wenn man an einem Sprössling zupft

  Prof. Wolfgang Saaman

  …Idee unter die Leute zu bringen, eine zweite, vielleicht noch wichtigere. Gefahren lauern von allen Seiten. Eine Idee will in den ersten Tagen ihres… …Daseins geschützt werden wie ein Sprössling in Feld und Flur. Es gibt Feinde: solche, die sich nichts dabei denken, wenn sie schonungslos auf der frischen… …Kreativität zeigt sich daran, dass andere sich dagegen aufbäumen, die Idee zu zerreden versuchen, sie ins Abseits der Unbrauchbarkeit stellen. Der Konservative… …der Wahl seiner Gegner, zu denen er möglichweise selbst zählt, indem er zu früh aufgibt. Andererseits will eine Idee vor ihrer Vermarktung – die schon… …im kleinsten Kreis beginnt – sensibel abgewogen werden. Denn dieses Abwägen erspart die spätere Enttäuschung, die daraus entsteht, dass man sich in… …seiner eigenen Idee verrennt. Die Betonung liegt auf „sensibel“: Lohnt sich der Kampf oder ist der frühe Abschied von der Idee die bessere Wahl? Als… …schließlich die Entschlossenheit, am Ball zu bleiben bis zur Erreichung des Endziels. Keywords: Ideen, Ideenvermarktung, Innovation, Kreativität Ideen und… …ist. Der Sprössling streckt sich nach dem wärmenden Sonnenlicht. Die Idee sucht das wohlwollende Ohr. Der Sprössling erträgt nicht allzu viele Tage… …einen trockenen Boden, weil Nährstoffaufnahme erst durch Feuchtigkeit möglich wird. Die Idee kann Interessenlosigkeit nicht gut ertragen, weil sie nur… …durch positive Resonanz weiter wachsen kann. Während der Sprössling allein auf sich gestellt die Nöte der ersten Tage und Wochen im Leben bewältigen muss…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

  Kreatives Leistungsklima nachhaltig verankern

  5 Schritte zum Erfolg!
  

  Thomas Grünschläger

  …unterstützt den Unternehmenserfolg durch die Stärkung des komperativen Konkurrenzvorteils. Zwischen einem gesunden Leistungsklima und einem erfolgreichen… …Ideenmanagement besteht ein unmittelbarer Zusammenhang. Ein gesundes Leistungsklima ist die Grundlage erfolgreicher Unternehmensführung! Keywords: Leistungsklima… …, Kreativitätsblockaden, KVP, Gefährdungspotential, Burnout, Selbsthilfe, Arbeitsklima, Kreativität Im Herbst 2011 haben Beate Mies und Thomas Grünschläger die Initiative… …. Gleichzeitig sollten die Belange der Unternehmensführung berücksichtigt werden. Ziel ist es, wesentliche individuelle und organisatorische Aspekte in die… …Strategien zum Umgang mit Leistungsgrenzerfahrungen wie Burnout zu integrieren. Es existieren verschiedene Ansätze [1], die überprüfen, wie es den Mitarbeitern… …in ihrem Arbeitsumfeld ergeht. Weiterhin ist bekannt [2], dass es zunehmend mehr Menschen gibt, die im beruflichen Kontext psychologischen Belastungen… …ausgesetzt sind. Die bisherigen Erkenntnisse betrachten entweder den Einzelnen oder die Organisation. GLS™ fasst die Erkenntnisse unter dem Begriff… …fehlt die Dimension Umfeld. GLS™ fasst hierunter die Beziehungen zu Kunden, Lieferanten und Anteilseignern zusammen: Kunden beschweren sich über schlechte… …und Wahrnehmung eng beieinander, wird von einem ausgewogenen, kreativen Leistungsklima – in dem Bestleistungen möglich sind – gesprochen. Liegen die… …das Gefährdungspotential möglich. Wirkungsweise eines gesunden Leistungsklimas Abbildung 1 zeigt die Wirkzusammenhänge [6] und die Dimensionen des…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

  Neues vom dib

  …. Eine dieser Möglichkeiten liefern zunehmend soziale Medien. Die international bekannte Kaffee-Firma Starbucks, welche sich einer Vielzahl verschiedener… …Social-Media-Angebote bedient, ist ein gutes Beispiel aus der Praxis für die Integration sozialer Medien in den Unternehmensalltag. Im Falle Starbucks lassen sich u. a… …. Facebook, YouTube, Flickr, Twitter und ihr eigener Unternehmensblog „My Starbucks Idea“ im Portfolio wiederfinden. 1 Die besonders gute Idee des Unternehmens… …besteht darin, dass die Kunden nicht nur mittels sozialer Plattformen mehr über das Unternehmen erfahren, sondern aktiv an der Gestaltung dessen teilhaben… …werden und uns gerne auch mit Anregungen und Ideen Input liefern können. In Zukunft ist die Ausweitung auf Xing und weitere Plattformen ebenfalls geplant… …, sodass die Möglichkeiten, die uns das Internet bereits liefert, in ihrer vollen Breite ausgenutzt werden können. Ganz allgemein dienen soziale Medien… …wie SchülerVZ oder StudiVZ, haben sich die Plattformen zur Ermöglichung eines umfangreichen Austauschs rasant ausgeweitet. Dabei hat sich schnell der… …Nutzerkreis geändert. Standen vorerst nur die einzelnen Personen durch internetbasierte Netzwerke miteinander in Kontakt, so haben sich mittlerweile auch viele… …Netzwerken permanent neuer Input geliefert und hinzu jeder Kunde über die Themen mitdiskutieren kann. Zum anderen verwischen auf sozia- len Plattformen… …vermehrt die Grenzen zwischen privaten und öffentlichen Profilen. Dieses Phänomen können sich die Firmen besonders zu Nutze machen. Während eine Privatperson…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen