Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

  "Erfolg im Ideenmanagement: Geheimnis oder Rezept?"

  Sarah Dittrich

  …eines Unternehmens zu stärken vermögen. Das Ideenmanagement kann zur Erreichung dieser übergeordneten strategischen Innovationsziele beitragen. Was… …. Die aktuellen Ergebnisse der Benchmark- Studie Ideenmanagement 2011, die das Deutsche Institut für Betriebswirtschaft in Kooperation mit der Fern… …einen und der effektiven sowie effizienten Gestaltung des Prozesses auf der anderen Seite abhängig. Betrachtet man das Ideenmanagement als interne… …Dienstleistung am Kunden, so lässt sich die Methode des Service Blueprint™ auf das Ideenmanagement anwenden. Erfahren Sie mehr zu beiden Methoden und… …Einsatz geeigneter Tools, aber auch das Erfahrungswissen von Praktikern können hier wertvolle Hilfestellung leisten. Ich wünsche Ihnen eine anregende…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

  "Konkurrenz oder Kooperation?"

  Sarah Dittrich

  …Konkurrenz Editorial oder Kooperation? „Konkurrenz oder Kooperation?“ Sarah Dittrich Liebe Leserinnen, liebe Leser, Konkurrenz belebt das Geschäft… …streitend verdrängenden Vergleich. Das Ideenmanagement ist in vielen Unternehmen zum Großteil durch „co-operation“, also kooperatives Verhalten der Akteure… …, gekennzeichnet. Durch Einsatz kooperativer oder konkurrierender Ideenmanagement-Tools soll der Ideenfluss der Mitarbeiter stimuliert und das kreative Potenzial… …sich mal durch mehr, mal durch weniger Reputation und Exklusivität auszeichnen. Mit dem DeutscherIdeenPreis 2012 ehrt das Deutsche Institut für… …Ideen für das Ideenmanagement“. Und die Verhaltensbiologie deckt den evolutionären Sinn von Aggression auf und zeigt, welche Rolle sie in…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Kaizen, Lean, Idee oder Innovation?

  Mailin Schmelter

  …angepasst worden. Nicht selten beginnt ein Gespräch oder eine Diskussion mit der Klärung von Begriffen und Definitionen. Das erste Heft des Jahres 2015… …-geschwindigkeit identifizieren und auf die Mitarbeiterführung übertragen. Das Thema Mitarbeiteraktivierung wird ebenfalls im Beitrag „Worauf es im Ideenmanagement… …dem Bewährten zu deutlich effizienteren Abläufen führen können. Die Best Practice Beiträge zeigen wieder einmal, wie wichtig das Ideen- und… …machen: Ideenmanagement bei REHAU“ entführt uns in das internationale Ideenmanagement im Familienunternehmen REHAU AG + Co. Mit rund 100 Patentanmeldungen… …kleinen Ideen maßgeblich dazu beitragen, die Innovations- und Verbesserungskultur im Unternehmen zu fördern. Im Beitrag „Das Ideenmanagement bei den…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Ungewisse Zukunft oder planbare Szenarien?

  Dr. Christoph Gutknecht, Mailin Schmelter

  …Veränderungen schnell und adäquat zu reagieren, entscheidet womöglich über das Weiterbestehen vieler Unternehmen. Dabei stellt sich die Frage, ist die Zukunft… …„Das Ende der Industrie 4.0“ beleuchtet die revolutionären Veränderungen durch den 3D-Druck in der Automobil- und Zuliefererindustrie und zeigt die… …Prozess, die verschiedenen Arten und Praxistipps für das Benchmarking ein, um eine sinnvolle und erfolgreiche Anwendung sicherzustellen. Der Beitrag… …vielen Jahrhunderten beschäftigt. Der Beitrag „Technologiescouting mit digitalen Mitteln“ greift ebenfalls das Thema Disruption und deren Auswirkungen auf… …Zeitschrift für das Ideenund Innovationsmanagement stehen bei uns neue Ideen und Veränderungen an erster Stelle. Daher zieht passend zum Frühlingsanfang die…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

  Feelgood | Management auf neuen Wegen

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …wohl kaum ­einer ahnte es auch nur im Ansatz. Aber das Virus war – wie wir heute wissen – bereits mit einer mehrmonatigen Vorlaufzeit an verschiedenen… …durch das tatsächliche Erleben beendet. Andererseits sieht eine Mehrheit der ArbeitnehmerInnen die reine Tätigkeit im Home-Office nicht als die… …Vergangenheit eine Reform verträgt. Die Anzahl kann reduziert, die Präsenzveranstaltung häufig durch eine Video-Konferenz ersetzt werden. Das spart Zeit und… …nicht verwunderlich, dass neue Funktionen mit mehr Inhalten gefüllt werden, wie z. B. der/die Feelgood-Manager/in: Ein Kümmerer, der das „Wohlbefinden der… …Mitarbeitenden stärken und effizientes Arbeiten ermöglichen“ soll. Mit zu den Aufgaben sollen dabei der intensive Austausch mit den Kollegen und das Anfordern und…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

  Startups übernehmen die Rolle der Innovations-Booster

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Leser, Deutschland galt lange Jahre als das Innovationsland Europas und verteidigte sehr erfolgreich einen der vordersten Plätze im weltweiten Ranking. In… …Sprung-Innovationen den in der Bundesrepublik bestehenden Entwicklungsstrukturen deutlich überlegen waren. Das trifft natürlich insbesondere auf die Tech-Szene zu. Hier… …hatte die Bundesrepublik und die deutsche Wirtschaft das Startsignal über eine lange Phase einfach nicht zur Kenntnis genommen. Die Konsequenz erleben wir… …angekündigt, das Metaversum. Wie stellt sich im Vergleich hierzu die Innovationslandschaft in der Bundesrepublik dar? Nun es ist sicherlich nicht anmaßend, wenn… …sehr lange gedauert, bis in unsrem Land das Potential der Startups durchdrungen wurde. Nun aber spricht vieles dafür, dass auch hier eine Dynamik…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2022

  COVID-19 - Lesson learned

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …, dass nach der jeweiligen Welle ein Ende erreicht würde. Immer wieder aber flammte das Geschehen erneut auf. Das Virus warf Mutationen ins Gefecht… …das Wieder-Erstarken. Nun jedoch scheinen wir an einem Wendepunkt zu sein, so dass die Herausforderung in einen beherrschbaren Zustand gebracht werden… …beschleunigt wurden. Hierbei handelte es sich jedoch in erster Linie um operative Themen. Sind das die einzigen Erkenntnisse, die wir aus dieser Herausforderung… …Bekämpfung begrenzen. Das Grundmuster ist universell und zeitlos nutzbar. Die Herausforderungen jetzt und zukünftig werden nicht durch…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

  Bedrohung erfordert Veränderung - Veränderung erfordert Mut - und eröffnet Chancen!

  Gute Ideen sind heute gefragter denn je
  

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Komfort und Wohlbefinden zu beschäftigen. Wir wurden als ein Land wahrgenommen, dessen Bevölkerung aus den Verbrechen der Nazi-Zeit gelernt hatte und das… …dennoch vergleichsweise unbelastet entwickeln. Schließlich waren wir Teil einer starken Gemeinschaft. Das alles hat uns einen ganz erheblichen Wohlstand… …schließlich sind wir ja Teil einer starken Gemeinschaft – oder etwa nicht? Das Erwachen kam – auch wenn wir es nicht sehen wollten. Bereits seit einigen Jahren… …Antwort aus? Wieder nur neue starke Worte? Wieder keine Handlung? Angst vor Veränderung ist menschlich. Erst recht, wenn es um das Verlassen einer… …Zuverlässigkeit, unsere Leistungsfähigkeit und -bereitschaft werden weiterhin wertgeschätzt, ebenso wie unser Ideenreichtum. Das wissen auch amerikanische und…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2010

  Lassen Sie Ihre Ideen sprudeln - Wie Kreativität entsteht

  Jens Nesper

  …gekommen?“ oder auch: „Was hat den Durchbruch an dieser Stelle erzielt?“. Dabei kann die richtige Idee, zum richtigen Zeitpunkt das Leben verändern. Viele… …Unternehmer, Maler, Musiker verdanken ihren Erfolg einer zündenden Idee. Wenn man jetzt das Beispiel des Unternehmers beibehält, dann ist nicht nur eine… …allen Lebenslagen, der Markt für das Erlernen von Kreativität mit Seminaren, Ratgebern, individuellen Trainings ist nahezu unübersichtlich. Jeder kann… …Mensch kann auf seine Art kreativ denken. Der folgende Beitrag soll daher ein wenig Licht in das Dunkle der Kreativitätsentwicklung bringen. Wenn man sich… …Phasen. Dennoch sprechen Erlebnisberichte für die Existenz Dieser. Folgendes Beispiel soll das Zusammenspiel der vier Phasen verdeutlichen: Nehmen Sie an… …beginnt in der Werbeagentur die Präparationsphase. In dieser Phase sollten Sie das eigentliche Problem erkennen. Diese Phase hat einen stark entdeckenden… …, Schätzung des möglichen Absatzpotenziales. Dies sollte solange geschehen, bis das Problem klar strukturiert ist. In dieser Phase können Sie schon mögliche… …Lösungsansätze für das Problem entwickeln, z. B. Einsatz von geeigneten Werbemitteln und -trägern, um die Ideenmanagement 4 · 2010 103 Lassen Konzepte Sie Ihre… …Inkubationsphase glauben Sie zunächst das Problem nie lösen zu können, da Sie mit einer Vielzahl von Teilproblemen konfrontiert sind, z. B. Erreichbarkeit der… …Zielgruppe durch klassische Werbeträger, wie Print, Fernsehen, Radio etc. Diese Phase ist die geistige Reifung, das kreative Denken sollte sich von dem Problem…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2019

  Design Sprints im KVP

  Semih Aridogan

  …nötig: 1. Eine klar definierte Herausforderung: Die Herausforderung bestimmt das Ziel des Design Sprints und basiert auf einem existierenden Problem. Ein… …Moderator: Der Moderator leitet das Sprint Team durch alle Aufgaben, Diskussionen und Team­entscheidungen. Das Team definiert anhand von fest vorgegebenen… …anhand von fünf Nutzertests validiert werden. Das Ergebnis jedes Sprints ist Nutzer-Feedback für den erstellten Lern-Prototypen. Abbildung 2 bietet eine… …Chancen anhand einer User Journey. Diese basiert auf einem optimistischen Langzeitziel, das gemeinsam im Team definiert wird. Am Ende des Tages wählt das… …Fragen werden in der folgenden Phase Lösungen entwickelt und getestet. Sketch Sobald das Team die Problemstellung verstanden hat, werden Lösungen… …Thinking. Decide Am Mittwoch stimmt das Team ab und entscheidet, welches Konzept in einem Lern-Prototypen umgesetzt wird. Dies kann eine Lösung sein, ist… …anhand der Dotvoting-Methodik bewertet. Im Anschluss wird das Gewinner Konzept in einem Storyboard skizziert. Es beschreibt, wie der Lern-Prototyp konkret… …aussehen soll und in welcher Reihenfolge Elemente getestet werden sollen. Prototype Das Team erstellt aus dem Sieger-Konzept einen Lern-­Prototypen und… …visualisiert und von ihnen validiert werden, ohne dass die Software entwickelt werden muss. Test Am letzten Tag des Design Sprints stellt das Team den… …Lern-Prototypen fünf Nutzern vor, um Feedback und Ideen zu sammeln. Das Feedback wird nach jedem Interview erfasst und die wichtigsten Erkenntnisse zusammengetragen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen