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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Systematisch innovativ

  Das "Explore Canvas" als Methode für Innovation mit strategischem Fokus bei DATEV
  

  Felix Volz, Daniel Kiel, Markus Ernst

  …auf. Dr. Daniel Kiel ist fachliche Führungskraft im Innovationsmanagement bei DATEV eG. Seit 2021 engagiert er sich für die Stärkung der… …sich Kreativität und Ideen, um Kunden mit neuen, weitreichenden Lösungsangeboten zu begeistern. Neben Kreativität bedarf es zunächst jedoch vor allem… …Entwicklungen des Unternehmensumfeldes (Müller & Müller-Stewens, 2009). Innovationsvorhaben, die sich innerhalb dieses Rahmens positionieren, haben höhere Chancen… …effektiv adressiert und im DATEV Innovation Lab als Leitmethode dient. Folglich ergibt sich die zentrale Untersuchungsfrage, die diesem Artikel zugrunde… …Lösungsangebote für Kunden zu schaffen. Im Laufe der Zeit hat sich der Auftrag immer mehr in Richtung der Evaluation von neuen Geschäftsmodellen konkretisiert. Im… …anschlussfähig an bestehende Prozesse und Produkte sind, zu erarbeiten. Demzufolge wurde die methodische Herangehensweise im DATEV Innovation Lab an die sich… …Positionierung. Die SWOT-Analyse nach Andrews (1971) wird zur strukturierten Ableitung strategischer Handlungsoptionen genutzt. Dabei gliedert sich die… …relevanter Aspekte. Der eigens entwickelte Leitfragenkatalog orientiert sich dabei an den Dimensionen der strategischen Ableitung und des Transfers am Explore… …zu identifizieren. Die anschließende Phase der Ideengenerierung zur Initiierung konkreter Innovationsvorhaben orientiert sich an… …Design-Thinking-Prinzipien (Brown, 2009). Der Fokus liegt dabei auf der nutzerorientierten Entwicklung von Lösungsansätzen, die sich aus den strategischen Analysen ableiten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

  Internationales Ideenmanagement Europa bei TAKATA PETRI

  Andrea Garbe

  …befinden sich in Deutschland, Polen, Tschechien, Rumänien sowie in Südafrika. Für diese Standorte bin ich fachlich für die jeweiligen Ideenmanager… …eingeführt. Schwierigkeiten ergaben sich keine. Alle Mitarbeiter erhielten eine Schulung, abgestimmt auf der jeweiligen Rolle im Werk, z. B. speziell für… …Ideen gibt es einen einheitlichen Bonus. – Eine Dezentralisierung ließ sich nicht durchsetzen. In Osteuropa besteht das klassische zentrale System. Wir… …Motivation der Ideenmanager. Ideen einreichen können alle Mitarbeiter, egal in welcher Hierarchie sie sich befinden. Marketing zum internationalen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

  Motivationsinstrumente im Ideen- und Innovationsmanagement der Vodafone GmbH

  Eufemia Pursche

  …konnte und dem Kunden besserer Service zugute kommt. Abgesehen von den Projekten, die angestoßen worden sind, erweist sich die Mitarbeiteraktion auch als… …sich auf Einladung des Ideen- und Innovationsmanagements Experten aus Technik, Enterprise, Consumer, Strategie, Marktforschung und Kommuni­kation zu… …Ideenmanagement signifikant an. Gleiches zeigt sich auch nach den jährlichen Vodafone Innovation Days. Die kontinuierliche Vergabe und Begleitung wissenschaftlicher… …innovative Lösungen, wir entwickeln sie bis zur Marktreife. In den Innovation Park Labs findet sich ein weltweit einzigartiges Know-how und eine… …sensible Dateien versendet werden können. Im Bereich „Vernetzung“ werden Lösungen für schlüsselfertige Netzinfrastrukturen präsentiert, die sich… …lassen sich problemlos ins Firmennetz integrieren. In der Erlebniswelt „Prozessoptimierung“ dreht sich alles um die Vernetzung von Maschinen. Hier gibt es… …Arbeitsplatzwahl im Campus auch die Möglichkeit von zu Hause aus, verbunden mit dem Firmennetz, zu arbeiten und sich live in Meetings einzuwählen. Ein Highlight in… …der Konferenzzone sind die Tipi Talks. Hier tauschen sich Hauptabteilungsleiter regelmäßig mit Mitarbeitern zu Business relevanten Themen aus. Die… …Treffen finden tatsächlich in einem Zelt statt, die Plätze sind entsprechend heiß begehrt, und das Format wird sehr gut angenommen. Virtuell treffen sich… …definierte Teilnehmerkreise. Besonders stark genutzt wird der Circle der Digital Agents. Hier haben sich Mitarbeiter aus allen Bereichen bereit erklärt, bei…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

  Henkel KGaA gewinnt ein ActionWorkout-Paket

  …Action- Workout-Team auf den Weg bringen. Abbildung: Mitmachen lohnt sich! H. Traugott gewinnt ein ActionWorkout-Paket. 128 Ideenmanagement 3/2005…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2009

  Sauber getrennt - Die Innovationsorganisation der Rosenbauer Gruppe

  Dipl.-Ing. Gottfried Brunbauer, Dr. Markus Öttl

  …, sich selbst organisierende Teams, Teambegleiter, KVP-Beauftragte, Strategieteam, interne Kommunikation, Intranet, Mitarbeiterzufriedenheit… …prämiert. Die Teams arbeiten auch in der Tagesarbeit zusammen, organisieren sich selbst und setzten ihre Ideen nach Freigabe eigenständig um. Sie… …konzentrieren sich dabei in erster Linie auf ihr unmittelbares Arbeitsumfeld, die Verbesserung von Arbeitsplätzen, Werkzeugen und Prozessen. Aber auch… …Markus Öttl, „weil sich die Mitarbeiter durch das Mehr an Kommunikation besser informiert fühlen, unternehmerische Zusammenhänge besser verstehen und über…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2009

  Hoerbiger für Zukunftsfähigkeit

  Susanne Reichelt

  …GmbH freute sich über die Auszeichnung: „Wir sind sehr stolz, ein ausgewählter Ort im Land der Ideen zu sein. Pioniergeist und innovatives Denken sind… …Universitäten aus dem Voralpenland und München informierten sich am „Tag der Ideen“ über HOERBIGER. Abbildung 4 (v.l.n.r.): Christiane Kersting (Bereichsleiterin… …nur Begabung und nicht nur Zufall.“ Rund 1.500 Orte hatten sich mit ihren Ideen an dem Wettbewerb „365 Orte im Land der Ideen“ beteiligt, den die… …Verbesserungsprozesse Ideenmanagement Bitte geben Sie Ihre Bestellung rechtzeitig auf. Denn die Anzahl der Einbanddecken, die wir für Sie produzieren, orientiert sich an…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

  Spielerisch zur Innovation: Gamification in der gemeinsamen Ideengenerierung und -selektion mit Konsumenten

  Maja Birke, Volker Bilgram, Johann Füller

  …. Dass sich allerdings allein in Deutschland ca. 23 Millionen Menschen aller Altersgruppen und Bildungsschichten regelmäßig mit Computerund Videospielen… …fokussieren lässt. Dies bringt eine erhöhte Leistungsfähigkeit und Kreativität mit sich und ist damit in doppelter Hinsicht förderlich. Besonders lukrativ ist… …, so wird die Pflicht zum Abenteuer. Der Teilnehmer hat Spaß, versucht seine Leistung zu steigern, motiviert andere zum Mitmachen und gibt sich in… …Co-Creation-Initiative von Smart (www. smart-design-contest.com) fanden spielbasierte Elemente erfolgreich im Innovationsprozess Einsatz. Während sich Unternehmen bisher… …widmete sich der Community-basierten Selektion der besten Designideen. Selektionsprozesse sind in unternehmerischen Prozessen allgegenwärtig und spielen… …. Zum einen muss die Aufgabenstellung narrativ eingebettet sein und entsprechend fesselnd kommuniziert werden, sodass sich der Teilnehmer als Teil eines… …bekannte Marke Smart durch eigene Designideen zu unterstützen. Innerhalb einer vorgegebenen Frist galt es, eine Expertenjury zu überzeugen und sich im… …spannenden Kontext für die Aufgabenstellung. Die Teilnehmer waren in das Spiel vertieft, versuchten sich in die Situation des anderen zu versetzen und… …empfanden sich nicht als Teil einer Marktforschungsinitiative, sondern als Spielteilnehmer mit dem Streben nach möglichst vielen Übereinstimmungen mit ihrem… …Gegenpart. Zudem zeichnet sich Gamification durch klare Regeln und Ziele aus. Sind die Regeln nicht klar formuliert oder besteht Uneinigkeit darüber, führt…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2020

  "Geben und Nehmen auf beiden Seiten"

  Interview mit Dr. Rebekka von Benten, BASF SE, geführt von Simone Tietz, Wissensfabrik
  

  Dr. Rebekka von Benten

  …gebrauchen könnte, spreche ich die Kollegen an, die sich mit der entsprechenden Thematik beschäftigen. Wie erlebst du die Speedmentorings der Wissensfabrik?… …Punkt müssten sie noch einmal genauer eingehen. Beide Seiten sollten einander auf Augenhöhe begegnen und sich keinesfalls in einer Stress-Situation fühlen… …erfrischend. Es macht Spaß, ist sehr lebendig, etwas völlig anderes als die Arbeit in einem großen Unternehmen. Natürlich fragt man sich anfangs „Kann ich ihnen… …. Die Mentorings sind ein Geben und Nehmen auf beiden Seiten. Jeder hat ein berufliches und ein persönliches Interesse. Im besten Fall ergänzt sich das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

  Ideenkreis Rhein/Neckar: Daimler Truck AG, Chemovator und Benchmarking

  Lothar Franz

  …deutlich verbessert werden, was sich zudem in einer erheblichen Kosteneinsparung niederschlug. Der Chemovator ist für die BASF ein Baustein, um Innovationen… …voranzutreiben. Im dritten Vortrag befasste sich Dr. Hartmut Neckel (Bonn) mit dem Kennzahlenvergleich Ideenmanagement, der auf einer breiten Initiative von 50… …ersten Quartal. Für 2020 haben sich rd. 200 Unternehmen beteiligt – darunter knapp die Hälfte der DAX-Konzerne entweder direkt oder über Tochterfirmen. Das… …Benchmarking konzentriert sich auf wenige zentrale und für die Praxis relevante Kennzahlen. Für die teilnehmenden Unternehmen wird einzeln ein individueller…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2004

  Betriebliches Vorschlagswesen an staatlichen Universitäten in Deutschland

  Elvira Fehringer

  …freien Wirtschaft daher als gering bezeichnen. Durch den sich in absehbarer Zeit weiter verstärkenden Wettbewerb kann aber behauptet werden, dass sich die… …Möglichkeiten der Universitäten. Die wichtigsten Schwachstellen, die sich aus den Untersuchungen ableiten sind: – bürokratisch festgelegte Wege der… …Umsetzung von Vorschlägen, – Führungskräfte sind wenig in den Prozess eingebunden und können sich übergangen fühlen, – allgemein zuwenig Kommunikation und…

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