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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

  Ideenbewertung in der frühen Phase der Technologieund Produktentwicklung

  Ergebnisse einer empirischen Studie
  

  Prof. Dr. Thomas Abele, Thomas Barsch, Franz Gaber

  …ergeben, dass sich nur jedes zweite der am Markt eingeführten Produkte zufriedenstellend oder gut verkauft. Außerdem wurden 60 % der… …, Bewertungskriterien, Bewertungsprozess und Bewertungsträger<< zu berücksichtigen. Diese leiten sich aus den Forschungsarbeiten von Kerka, F. u. a. [vgl. 6, S. 1 ff.]… …geprüften Ideen die am häufigsten eingesetzten Methoden. Ab dieser Stufe erfreuen sich darüber hinaus Nutzwertanalysen, Portfolio-Analysen und Methoden der… …Intuition unterscheiden sich die Ergebnisse dieser Studie allerdings erheblich von den Ergebnissen in der Studie des IAI. Im Vergleich zu den 75 % (12 aus 16)… …Bewertungsergebnisse in eine projektübergreifende Ressourcenverteilung? Wie in Abbildung 3 zu sehen ist, lassen sich bei der ersten Frage kaum Tendenzen erkennen. Im… …Regeltermin statt. Fixierte Ideen werden dagegen in knapp der Hälfte der Unternehmen bewertet, ohne dass sich die Mitarbeiter treffen. Die Ergebnisse der… …entwicklungsreifen Ideen statt. Bewertungsträger Die folgenden Ausführungen beziehen sich auf die in Abbildung 4 dargestellten Ergebnisse. Entsprechend den Erwartungen… …an der Bewertung beteiligten Abteilungen Aus den Antworten zu dieser Frage lässt sich auch die Anzahl der an der Ideenbewertung beteiligten… …Fachbereiche ableiten. Dies ist in Abbildung 5 dargestellt. Hier zeigt sich, dass in den meisten Unternehmen zwischen zwei und fünf Abteilungen an der… …Schluss nahe, dass sich viele Unternehmen der Wichtigkeit einer gut durchgeführten Ideenbewertung bewusst sind. Dies zeigt sich z. B. daran, dass die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2016

  Bewegung für Body & Brain

  Gesund, leistungsfähig und kreativ durch ein individuell zugeschnittenes BGM-Konzept
  

  Dr. Simone Becker

  …Absentismus-Kosten [vgl. 3]. Was also ist zu tun? Selbstverständlich ist jeder einzelne dazu angehalten, für sich und seine Gesundheit zu sorgen. Eine große Zeitspanne… …sich wohlfühlt, motiviert und leistungsfähig ist und darüber hinaus Angebote bereitzustellen, die sowohl die körperliche aber auch die psychische… …Gesundheitsmanagement (BGM) aus vielen, vor allem großen Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Andere Firmen wären angehalten, sich Partner zu suchen, um den Bereich… …verhält es sich wie mit den Kochshows – sehen oder wissen ist das eine, es auch umzusetzen etwas ganz anderes. Leider steht dem Breitbandwirkstoff… …, dass Sie es nicht gleich übertreiben, wird sich körperliche Aktivität ganz nebenbei positiv auf Ihre Gesundheit, Ihr Wohlbefinden und Ihre Lebensqualität… …konnte dies nun endlich auch belegen. Sie untersuchte den Einfluss des Gehens auf die Kreativität. Eine der Aufgaben war etwa, sich alternative Verwenden… …Produkte vorführte – meist passend dazu in Turnschuhen. Und dem Facebook-Gründer Mark Zuckerberg wird nachgesagt, dass er gerne läuft, während er sich mit… …Quelle: SPORTSforBUSI- NESS 2016 2. Beispielelement „Führungskräfte-Veranstaltung“ Wenn sich das Management für BGM entschieden hat, geht es darum, die… …aber auch im Gehen geben. Beim Gehen zeigten sich die Studenten und Studentinnen dabei in allen Experimenten kreativer und einfallsreicher. Dabei… …(Stressmanagement) (siehe Abbildung 2). Diese drei Bereiche beeinflussen sich Ernährung + Motivation Stressmanagement Bewegung gegenseitig – positiv wie negativ. In…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2009

  Implementierung eines Integrierten Ideenmanagements unter besonderer Berücksichtigung anreiz- und motivationstheoretischer Aspekte - Eine explorative Studie

  Dipl.-Kfm. Dr. Alexander Brem, Dipl.-Kff. Sabine Ziegler

  …, Win-win-Verhältnis Einleitung Insbesondere aufgrund der Globalisierung müssen sich Unternehmen an veränderte wirtschaftliche, technologische und soziale… …Unternehmens mit einzubinden. Damit sich Mitarbeiter und Externe als Ideengeber in ein Unternehmen einbringen, spielt neben anderen Einflussfaktoren, wie der… …ein Managementvorgang zu verstehen, der sich von der Ideengenerierung bis hin zur erfolgreichen Implementierung am Markt bezieht [3]. Eine entscheidende… …werden zunehmend üblich und somit ist auch ihre Einbindung in das Konzept des Integrierten Ideenmanagements sinnvoll. Unternehmen sollten sich zudem durch… …natürlich auch entsprechend hohe Anforderungen an das dort agierende Personal mit sich bringt. Dies lässt sich auf Dauer jedoch nur realisieren, wenn… …sich bereits vielfach in der Literatur erforscht worden, allerdings wurde der Fokus meist nur auf die Motivation der Mitarbeiter beim Betrieblichen… …Forschungsansatz herangezogen, da er sich besonders für bisher weniger intensiv erforschte Gebiete eignet. Bei diesem Ansatz handelt es sich um Datenmaterial, das… …, Lieferanten, Wettbewerber und sonstiger Stakeholder. Die Befragung von externen Bezugsgruppen erwies sich teilweise, ohne die Hilfe der Ideenmanager oder… …Potenziale des Software Innovationsführers für Ihr Ideenmanagement/BVW Fünf gute Gründe, warum sich namhafte Firmen – vom Mittelstand bis zum international… …, SAP-Zertifizierung und Einbindung in standardisierte Portallösungen (SAP NetWeaver Portal) MÖCHTEN SIE SICH SELBST ÜBERZEUGEN? Dann laden wir Sie herzlich zu einem…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2004

  "Kreatorium" oder Ermutigung zur Kreativität - haben wir eine Wahl?

  Christiane Kersting

  …Zur Sache abcdefg Zur Sache Christiane Kersting „Kreatorium“ oder Ermutigung zur Kreativität – haben wir eine Wahl? Können Sie sich unter dem Begriff… …zu gestalten, ergibt sich neben dem monetären Nutzen und außer der wachsenden Mitarbeiterzufriedenheit ein weiterer erfreulicher Aspekt: Ein… …. Jeder einzelne muss sich eingefahrenes Denken und Handeln immer wieder bewusst machen und bereit sein, es zu durchbrechen. Sie als Ideenmanager kennen… …diese Herausforderung aus Ihrer täglichen Praxis. Und Sie leisten Beachtliches. Deshalb fragen wir Sie: Was hat sich in Ihrer Praxis bewährt? Ideen für…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2004

  "Management ist die schöpferischste aller Künste. Es ist die Kunst, Talente richtig einzusetzen."

  Christiane Kersting

  …Robert S. McNamara Wer eine Kunst richtig zur Blüte bringen will, der muss sich der vorhandenen Talente bewusst sein. Dann erst kann er sie… …einer sich selbst erfüllenden Prophezeiung ist bekannt: Solange wir jemanden für nicht kreativ halten, solange wir einem Menschen nicht zutrauen, dass er… …der Theorie kennen zu lernen: Sie können sich auch bei einem Werksrundgang anhand aktueller Beispiele über umgesetzte Verbesserungsvorschläge überzeugen… …. Einzelheiten zur Tagung finden Sie in dieser Ausgabe. Am besten, Sie melden sich sofort an. Wie immer freuen wir uns über Ihre Anmerkungen, Beiträge und Kritik…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Stecken Neuprodukte zu oft in Kinderschuhen?

  Wie ein gemeinsames Qualitätsverständnis den Produktentstehungsprozess verbessert!
  

  Michael Dunst

  …sorgt in den Unternehmen regelmäßig für Ärger. Für Kunde und Hersteller wird es zusätzlich unangenehm, wenn sich herausstellt, dass die gewohnten… …Qualitätsanforderungen nicht erfüllt werden können. Besonders häufig treten diese Probleme dann auf, wenn es sich um innovative Neuproduktentwicklungen handelt – allzu oft… …für die beteiligten Unternehmen. Wesentliche Ergebnisse der Studie Nachfolgend werden die wesentlichen Ergebnisse der IQS-Studie vorgestellt, die sich… …Implikationen für die Praxis und weitere Forschung aufzuzeigen. Die Zusammenarbeit von Innovations- und Qualitätsfunktion lohnt sich! Die vorliegende IQS-Studie… …gesamten Entwicklungsprozess beschleunigt. Ein bemerkenswertes Unterscheidungsmerkmal manifestiert sich ebenfalls im kollektiven Verständnis von Qualität… …: Zusammenarbeit zahlt sich aus Neuproduktperformance Harte Faktoren (Orga, Strategie, Prozesse) 4,5 4 3,5 3 Wahrnehmung der Führung Neuprodukt geschwindigkeit 2,5 2… …Qualitätsfunktion in den Produktentwicklungsprozess (PEP). In Organisationen, die primär auf den Einsatz agiler Managementmethoden setzen, manifestiert sich eine… …ausgeprägt intensivierte Zusammenarbeit zwischen dem Entwicklungsbereich und dem Qualitätsmanagement. Insbesondere zeichnen sich erhebliche Divergenzen… …Grad der Implementierung agiler Methoden eine herausragende Rolle spielt. Die positiven Effekte manifestieren sich besonders deutlich in Organisationen… …Teams effektiv auf sich ändernde Anforderungen reagieren, schnell auf Feedback reagieren und kontinuierlich Verbesserungen vornehmen. Insgesamt tragen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2004

  Wer weiß was? - Orientierung im Informationsdschungel

  Eva-Maria Herrmann, Wolfgang Stahl

  …iq’s. Kein Wunder also, dass sich inzwischen eine ganze Branche mit dieser Thematik beschäftigt. Das Zauberwort heißt „Wissensmanagement“ und die Frage… …Unternehmens befindet sich demnach an vielen Orten: in den Köpfen der Mitarbeiter, in Dokumenten wie Verfahrensanweisungen oder Projektberichten und in… …Wichtiges von Unwichtigem und ermöglicht es so, die Informationsflut, der Mitarbeiter täglich ausgesetzt sind, zu filtern, damit diese sich auf ihre… …. Dadurch erhöht sich die Effizienz der Abläufe im Wissensmanagement. Anwender arbeiten in einem integrierten System, Aufgaben werden per E-Mail übermittelt…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2023

  Die Zukunft gestalten: Generative Agenten als Wegbereiter für KI in der Neuproduktentwicklung

  Gordon H. Eckardt, Marco Hardiman

  …zu reagieren. Sie zeichnen sich durch ihre Fähigkeit aus, Kontexte zu verstehen und kohärente, menschenähnliche Texte zu generieren. Die von dieser… …Digital Business ­Strategy und Digital Marketing; zudem ist er Visiting Professor in San Diego, CA. In den letzten Jahren engagiert er sich auch… …Aufgaben in einer simulierten Umgebung aus, z. B. Entscheidungen treffen, Gespräche führen, Hausarbeit verrichten usw. Der Begriff „Simulakrum“ bezieht sich… …Computerspielreihe von Electronic Arts. Dabei handelt es sich im eine Lebenssimulation, in der der Spieler auf Aktionen und Entscheidungen der Spielfiguren, genannt… …der Simulation ermöglicht, autonom zu werden und sich menschenähnlich zu verhalten. Erreicht wird dieses durch eine der Simulation zugrundeliegende… …ermöglicht, die Planung unter sich ändernden Umständen unterstützt und die rekursive Erstellung von höherstufigen Reflexionen gefördert. (siehe Abbildung 4)… …Lebenserfahrungen modelliert werden. Das Simulakrum simuliert ein menschliches Verhalten der Agenten, das nicht statisch ist, sondern dynamisch auf sich verändernde… …Erfahrungen und Umweltbedingungen in der Simulationsumgebung reagiert. Die Agenten passen sich kontinuierlich an ihre Umwelt an und entwickeln sich weiter… …Entwicklungen anzustoßen und zu beobachten oder Ideen und Produkte zu testen, diese weiterentwickeln zu lassen usw. Unter folgendem Link kann man sich eine… …Einschätzung eines möglichen Neuproduktes vorzunehmen. Eine beispielhafte Reaktion unseres Persona-GPTs im Einsatz findet sich in nachfolgender Abbildung 5. Hier…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Konstruktion zukünftiger Kundentypen für den Konsumgütermarkt mittels trendbasiertem Scenario Planning-Ansatz

  Dr. Kareen Schlangen, Nama Hodaib, Björn Krause, Nina Schwarze, u.a.

  …von Ereignissen, die der Bandbreite möglicher Spekulationen über die Zukunft einen Rahmen geben. (vgl. 1, S. 58 u. 5, S. 34–35) Jene komplexen, in sich… …. 76) Scenario Planning als intuitiver Ansatz zur Szenariokonstruktion Grundsätzlich lassen sich zwei Arten der Szenarioerstellung unterteilen: die harten… …, unabhängig von Produktkategorien und speziellen Zielgruppen. OO Der Zeithorizont spannt sich auf die nächsten 10 Jahre (ca. 2025). Phase 1: Identifikation von… …, die im Rahmen eines Mind Mappings durch das Szenarioteam erfolgte. Trends sind zeitlich stabile Entwicklungstendenzen, die sich in und über verschiedene… …Unsicherheit A (Zeile) die Unsicherheit B (Spalte)?“ oder „Sollte sich Faktor A verändern, wie stark wäre die dadurch bewirkte direkte Veränderung von Faktor B?“… …Zukunftsdarstellung greifbarer vermittelt. Das Szenario des Konsumenten „Living Brand“ zeichnet sich durch eine starke Markenidentifikation und eine fundamentale… …wechselt er Marken, lässt sich gern durch Neues inspirieren und folgt spontan seinen Intuitionen. Der Birdy Customer zählt zu den „Variety Seekern“, deren… …Positionierung imponiert dem Birdy Customer nicht. Auch die Nutzung von Kommunikationskanälen folgt keinen routinierten Mustern. Er zeichnet sich eher durch ein… …beschreibt den „Unbranded Hipster“, der sich durch eine starke Affinität zu innovativen Kommunikationskanälen und eine sehr schwache Markenbindung auszeichnet… …. Seine Identität nährt sich aus verschiedenen Marken, die er für sich immer wieder neu kombiniert. Je nach Stimmung, Lebenslage und sozialem Umfeld wählt…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

  Vielversprechende Wechselwirkungen?

  Die gegenseitige Beeinflussung von Elementen der Innovationskultur und Methoden der Entscheidungsfindung im Innovationsmanagement
  

  Harmen Bauer

  …eingesetzt werden können. Auch zu den Grundlagen der Entscheidungstheorie ist eine Fülle an Werken, die sich den verschiedenen Dimensionen des Themas annehmen… …beispielsweise erarbeitet, welche Entscheidungsmethoden in welcher Prozessphase eingesetzt werden und welche Vor- und Nachteile sich durch deren Anwendung ergeben… …ausreichende Objektivität wiederum ist die Verfügbarkeit vollständiger Informationen wichtig (Lindemann, 2009). Daher ist es notwendig, sich detailliert mit den… …. Entscheidungen lassen sich wie in Abbildung 1 dargestellt in bewusst und unbewusst Harmen Bauer ist Experte für Strategieentwicklung bei der TeamBank AG in… …klassifizieren. Erstere lassen sich nochmals weiter differenzieren. Eine systematische Anwendung von Bewertungsmethoden kann das Risiko von Fehlentscheidungen… …(Lindemann, 2009). Für die Interviews wurden die Methoden in Kategorien eingeteilt. In der ersten Kategorie befinden sich universell einsetzbare Methoden… …Unternehmens und somit für dessen Nachhaltigkeit und Wettbewerbsfähigkeit. Daher beschäftigen sich Unternehmen vermehrt mit der Fragestellung, wie eine solche… …acht Handlungsfeldern, welche in eine Strukturebene und eine Verhaltensebene unterteilt wurden. Von der Organisation vorgegebene Elemente finden sich in… …Erfahrungswerte zurückgreifen können. Daraus folgend setzt sich der Teilnehmerkreis aus Mitarbeitern und Führungskräften des internen Innovationsmanagements sowie… …Business Model Canvas ○ ○ Abb. 3: Grundlegen­de Anforderungen an Methoden Quelle: Eigene Darstellung Folgende universelle Handlungsempfehlungen lassen sich…

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