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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

  Software im Innovations- und Ideenmanagement

  Prof. Dr. Martin Kaschny, Matthias Nolden, Heiko Ratzburg

  …sich am besten nutzen, wenn das Unternehmen über ein effektives Ideen- und Innovationsmanagement verfügt. Für eine gute Beteiligungsquote im… …Know-how als wertvolles Kapital begreift und das vorhandene Innovationspotenzial bestmöglich nutzen will, muss daher bereit sein, entsprechende Investitionen…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

  Seminare für Mitarbeiter und Führungskräfte

  Neue und innovative Lernformate mit Hilfe von inszenierungsgestützten Cover Stories?
  

  Prof. Dr. Michael Eichhorn, Ida Schulz

  …Rahmen von Seminaren nutzen lässt. Der folgende Beitrag geht der Frage nach, ob Verantwortliche inszenierungsgestützte Cover Stories zur Aufwertung von…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Ideenmanagement auf Kurs Integriertes Managementsystem

  Erhebung aktueller und zukünftiger Qualitätsperspektiven
  

  Prof. Dr. Hans-Dieter Schat

  …Erfolgskennzahlen (rechenbarer Nutzen pro Beschäftigte und Jahr, Beteiligungsquote etc.) und Strukturkennzahlen (Bearbeitungszeiten, Anzahl der Ideenmanager pro 1000… …verbundenen Nutzen realisieren kann. Die Beteiligungsquote ist selbst keine Erfolgskennzahl. Doch eine Reihe von Organisationen setzt Ideen­management auch als… …umgesetzter Ideen. Die Einsparungen im Ideenmanagement sind nur teilweise berechenbar. Wie würde etwa der Nutzen durch einen vermiedenen Arbeitsunfall… …„berechnet“ werden? Ideen mit nicht berechenbarem Nutzen sind wichtig und notwendig, aber mit Kennzahlen nicht angemessen zu erfassen. Daher werden hier nur… …Ideen mit berechenbarem Nutzen erfasst und dargestellt. Eine Anerkennungsprämie ist eine Prämie, die für eine Idee vergeben wird, die zwar nicht umgesetzt… …wird, für deren Entwicklung der Einreicher aber dennoch eine Anerkennung erhalten soll. Der Nutzen von Anerkennungsprämien ist umstritten. Einerseits… …Nutzen pro Beschäftigten und Jahr definiert. Dieser verteilt sich mit dem ersten Quartil von 60 €, dem Median bei 217 € und dem dritten Quartil von 683 €… …. Für diese Auswertung werden als „erfolglose Ideenmanager“ solche mit einem berechenbaren Nutzen pro Beschäftigte und Jahr von weniger als 60 Euro… …bezeichnet. „Erfolgreiche Ideenmanager“ erreichen einen rechenbaren Nutzen von über 683 Euro. Zunächst: Mit einer Ausnahme schätzen erfolgreiche Ideenmanager… …im Durchschnitt 150 Installationen betreiben, dann sind dies 600 Anwender. Etliche Organisationen nutzen die Software von kleineren Anbietern oder…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  Soziale Innovation in Non-Profit-Organisationen

  Carsten Deckert, Hasan Sürgit

  …(sozialer Nutzen), Social Entrepreneurship (sozialer Unternehmergeist) und Customer Experience (Kundenerlebnis) – und verdeutlicht diese anhand von Beispielen… …bezeichnet eine neue Lösung für ein soziales Problem bzw. eine Lösung, die einen primär sozialen Nutzen (Social Value) generiert, d. h. ihre Wertschöpfung… …beschreibt den Nutzen einer Innovation und beantwortet damit die Frage nach dem Warum. Das Social Entrepreneurship (sozialer Unternehmergeist) beschäftigt sich… …. Social Value ist ein gesellschaftlicher Nutzen, der durch die Adressierung eines gesellschaftlichen Problems oder Bedürfnisses geschaffen wird, meist… …gegenüber sozial oder wirtschaftlich benachteiligten Personengruppen. Dieser Nutzen ist abzugrenzen gegenüber privatem Nutzen oder den positiven… …mit der Stadt Gelsenkirchen und der Friedhofsgenossenschaft konnte das DRK einen sozialen Nutzen stiften. Im Vordergrund steht dabei der Nutzen der… …jeweils alten und einsamen Person. Durch die Vernetzung handelnder Akteure und der Ausrichtung auf die Gemeinschaft wird dieser Nutzen verstärkt und wirkt… …positive Can-do-Einstellung und nutzen Zufälle und Ungeplantes für ihre Zwecke. In der Sozialwirtschaft und damit auch in den Verbänden des DRK sind die… …Welchen Nutzen leisten wir durch die Innovation für die Gesellschaft? Social Entrepreneurship (Was): Welche Mittel, Kompetenzen und Kontakte haben wir und… …uns weiterbringen? Wie lassen sich zufällige Ereignisse zu unseren Gunsten nutzen? Customer Experience (Wie): Welches Kundenverhältnis möchten wir…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

  Neue Wege im Ideenmanagement: Kollaborative Ideenentwicklung bei der Schweizerischen Post

  Jérôme Brugger

  …Unternehmen für das Ideenmanagement zu nutzen. Kopieren lässt sich Wikipedia nicht, zu unterschiedlich sind die Voraussetzungen innerhalb eines Unternehmens… …Schweizerischen Post, steht vor zwei Herausforderungen: Erstens soll mithilfe neuartiger Ideenerarbeitung die Beteiligungsquote erhöht und mehr Nutzen generiert… …, die den heutigen Zustand, die Veränderung und den Nutzen daraus benennt. Jede Form von konstruktiver Mitarbeit, Fragmente in Form von Problemstellungen… …inhaltlich flexibler umgesetzt werden. Der Nutzen ist dabei auch nicht mehr die prämienrelevante Größe, sondern nur noch Kennzahl und wird dadurch weniger…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  Ideenmanagement in öffentlichen Organisationen

  Chancen, Konzepte, Erfahrungen und Perspektiven: eine Ergebniszusammenfassung
  

  Tatjana Mechler

  …bezieht. Keywords: Ideenmanagement, öffentliche Organisationen, traditionelle Kennzahlen, Ideenverwertung, Netzwerkstruktur Der durchschnittliche Nutzen (in… …je VV in Euro Durchschnittliche Bearbeitungszeit in Kalendertagen Durchschnittliche Nutzen pro MA Die Zusammenstellung dieser Kennzahlen (aus 2010/11)… …sinnvoll, folgende Kennwerte in Euro zu ermitteln: Nutzen im ersten Jahr abzüglich aller Vorleistungen/Investitionen, Verwaltungsaufwand des Ideenmanagements… …im ersten Jahr zu der Summe aller in diesem Zeitraum vergebenen Prämien, um die Partizipation der Mitarbeiter am Nutzen der Idee zu dokumentieren, wäre… …eingeräumt werden und zudem nicht mit dem öffentlichen Sektor konkurrieren, sollten zur Kooperation eingeladen werden, um ihren Wissensvorsprung zu nutzen… …Durchschnittliche Nutzen pro MA 54,6 3,5 90 183 1) 1) 1) 1) 1) 184 8 1) 1) 1) 2) 2) 2) 2) Quelle: dib-report 2010/11 Quelle: Entsprechende Behörden 1)Es liegt keine… …Beispiel der Bundeswehr, in: Verwaltungsmanagement. Verwaltung modernisieren, Ressourcen nutzen, Ablaufe optimieren, 1. Auflage, Kissing 2010. Schumpeter…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2026

  Open Innovation trifft Third Mission

  Hochschulen als Schlüsselpartner für Unternehmen
  

  Mirko Petersen, Ingo Ballschmieter, Tim Kampe

  …voran. Neben den Ausführungen zu Open Innovation mit Hochschulen und dem Nutzen des Bedeutungsgewinns der Third Mission stellt der Beitrag zentrale… …. Wenn wir interne und externe Ideen bestmöglich nutzen, gewinnen wir. Wir sollten vom Gebrauch unseres geistigen Eigentums durch andere profitieren und… …das geistige Eigentum anderer nutzen, wenn es unser eigenes Geschäft voranbringt. Abb. 1: Die Prinzipien geschlossener und offener Innovation nach Henry… …Der Outside-In-Ansatz beschreibt die Integration externer Ideen, Technologien oder Perspektiven in die eigenen Innovationsprozesse. Unternehmen nutzen… …Problemlösungen systematisch zu nutzen. Studien zeigen, dass Zusammenarbeit mit externen Partnern einen positiven Einfluss auf Innovationsprozesse in Unternehmen… …aktuellem Forschungswissen zu erlangen. Wer sich als Praxispartner einbringt, kann frühzeitig neue Erkenntnisse und Lösungen nutzen und dadurch einen… …Forschungs und Entwicklungsressourcen nutzen können. Viele mittelständische Betriebe haben nur begrenzte interne Kapazitäten für F&E. Durch Kooperationen… …wissenschaftliche Expertise sowie Forschungsinfrastruktur flexibel und zielgerichtet zu nutzen, ohne eigene Ressourcen langfristig binden zu müssen. Die… …aktiv nutzen, können von gesteigerter Innovationsleistung, praxisnaher Forschung und langfristigen Wettbewerbsvorteilen profitieren. Herausforderungen wie…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

  User Driven Innovation@Telekom Laboratories - Das Innovationsforum

  Jeannine Chartron, Dr. Fee Steinhoff, Prof. Dr. Marcel Paulssen

  …Schritte in Richtung eines kundenorientierten Innovationsmanagements. Erfolgreiche Innovatoren nutzen insbesondere auch die Kompetenz ihrer Kunden. Dabei ist… …vorgegebenen Kriterien (z. B. Originalität der Problemlösung, antizipierter Nutzen) bewertet. Im Rahmen der dritten Phase des Innovationsprozesses, der Selektion…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2010

  Anreizsysteme für Führungskräfte im Ideenmanagement - Eine empirische Studie

  Nikolaus Blanckenstein, Martin Kaschny

  …genommen werden kann. Das Ziel des Ideenmanagements ist es, das vorhandene Ideenpotenzial aller Beschäftigten eines Unternehmens zu lenken, zu nutzen…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2004

  Audimax - das neue "Ideen-Programm" bei Audi

  Thomas Neuhaus, Dr. Denis Anic

  …27.785 Ideen realisiert werden konnten. Mit einer Beteiligungsquote von 46 % und einem erzielten Nutzen von 1.042,– Euro pro Mitarbeiter belegt das Ideen-… …, deren Nutzen eine höhere Prämie erwarten ließ, wurde durch die Bewertungskommission entschieden. Bei Audi gab es drei Prämienarten, A-, B- und C-Prämien… …. Für Ideen mit berechenbaren Nutzen wurden A-Prämien gewährt. Als Prämienprozentsatz wurden zuletzt 14 % des jährlichen Nettonutzens ausbezahlt. Für den… …Nutzen, der 20.000,- Euro überstieg, wurde ein Prämienprozentsatz von 10 % ausbezahlt. Die Berechnung einer A-Prämie wurde von den Vorgesetzten als relativ… …komplex empfunden, weil der Nutzen zunächst in Wertpunkte umgewandelt werden musste und anschließend die Wertpunkte in Geldbeträge umgewandelt wurden. Für… …Ideen mit nicht berechenbaren Nutzen wurde eine B-Prämie vergeben. Dem Vorgesetzten standen zur Bewertung des nicht berechenbaren Nutzens 7 Kategorien… …abgeschafft. Die Bewertung und die Prämierung von Ideen mit berechenbarem Nutzen, die auch künftig mit einer A-Prämie vergütet werden, wurden komplett… …umgestellt. Bei Ideen mit niedrigem berechenbaren Nutzen, machten sich Vorgesetzte bislang oft nicht die Mühe, den Nutzen auszuweisen. Statt dessen wurde eine… …eingeführt, der abhängig von der Höhe des Ideennutzens ist. Für die ersten 500,– Euro Nutzen bekommt der Einreicher 25 % als Prämie ausbezahlt. Von 501,– bis… …1.000,– Euro Nutzen 20 %. Von 1.001,– bis 2.500,– Euro Nutzen 15 %. Von 2.501,– bis 20.000,–Euro Nutzen 12,5 % und für einen höheren Nutzen 10 %. Die…

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