Ideen-
und Innovations-
management
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Mediathek
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (570)
  • Titel (6)

… nach Jahr

  • 2026 (7)
  • 2025 (23)
  • 2024 (20)
  • 2023 (24)
  • 2022 (20)
  • 2021 (23)
  • 2020 (35)
  • 2019 (18)
  • 2018 (24)
  • 2017 (22)
  • 2016 (23)
  • 2015 (32)
  • 2014 (23)
  • 2013 (29)
  • 2012 (28)
  • 2011 (40)
  • 2010 (23)
  • 2009 (32)
  • 2008 (25)
  • 2007 (29)
  • 2006 (30)
  • 2005 (19)
  • 2004 (21)

Alle Filter anzeigen

Suchergebnisse

570 Treffer, Seite 5 von 57, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

    Künstliche Intelligenz am Arbeitsplatz: Navigieren zwischen Innovation und Datenschutz

    Mena Teebken, Thomas Hess
    …Mitarbeiterdaten, und stellt Unternehmen vor die Herausforderung, diese Technologien verantwortungsvoll zu nutzen, ohne die Privatsphäre der Mitarbeiter zu gefährden… …Beschäftigten. Für Unternehmen ist es daher unerlässlich, eine Balance zwischen dem Nutzen der KI-Technologien und den Interessen sowie dem Schutz der Mitarbeiter… …Förderung von Transparenz und Sensibilisierung der Beschäftigten können Unternehmen die Chancen der KI nutzen, ohne die Privatsphäre und das Vertrauen ihrer…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

    Nachhaltiges Innovationsmanagement

    Ein grundlegender Ansatz zur Integration von Nachhaltigkeitszielen in die Innovationstätigkeit von Unternehmen
    Rainer Völker, Charlotte Reinfrank
    …ökonomischen Nutzen auch einen ökologischen und sozialen Mehrwert zu schaffen. In Folge können Prozess-, Produkt-, Dienstleistungs- oder… …nachhaltiger Ideen, nutzen zu können (Nidumolu et al. 2009). In den vergangenen Jahren hat zwecks Steigerung der Innovationsproduktivität bereits eine Öffnung…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

    Transformation des Innovationsmanagements durch generative KI

    Strukturierte Ansätze und zentrale Fragestellungen
    Sarah Görtz, Volker Bilgram
    …in 2023, steigt der Anteil von Unternehmen, die generative KI Tools in mindestens einer Geschäftsfunktion nutzen auf über ein Drittel 2 . Gleichermaßen…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

    Innovationsmodell Open Source

    Theoretische, empirische und unternehmenspraktische Einschätzungen
    Iris Karabelas
    …2023 sogar 85 Prozent an, OSS zu nutzen. 27 Zur Frage, ob Open Source auch als Innovationsmodell in Unternehmen Fuß gefasst hat, können die Angaben dazu… …nutzen – so wie es ein wesentlicher Vorteil des Open Innovation-Konzepts, die Reduktion der „Cost-to-Market“, nahelegt. 32 Fazit und Ausblick Eine digitale…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

    Wo hakt es in der Transformation?

    Die Agilitäts-Dimensionen unter die Lupe nehmen
    Tillmann Seidel
    …beziehungsweise zu nutzen. Der Trafo-Check nimmt unter anderem unter die Lupe, ob ein kontinuierlicher Mitarbeiterdialog im Unternehmen stattfindet, mittels dem es…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

    Jenseits des Kickers

    Folge 13 – mit Adrian Willig (Direktor des VDI)
    Jørn Rings
    …Innovationskultur zu nutzen. Man muss dafür auch nicht direkt einen Verein gründen. Es reicht, in der Organisation Menschen zu finden, die ähnliche Interessen haben… …Kegelgruppen. Und es spricht nichts dagegen, dieses Prinzip auch für Themen zu nutzen, die die Organisation weiterbringen. Wie beispielsweise Zukunfts- und…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

    KI in der Unternehmensberatung

    Wie künstliche Intelligenz den Beratungsberuf verändert
    Markus H. Dahm, Benedikt Schulz
    …ist es möglich, nahezu in Echtzeit fehlendes Wissen zu akquirieren und optimiert zu nutzen. Zusammengefasst sorgt KI in diesem Themenbereich also für…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2024

    Roadmap zur Entwicklung der Value Proposition f

    Gordon H. Eckardt
    …nicht nur die finanziellen Kosten und mögliche Ersparnisse gegenüber Alternativen beurteilen, sondern eine ganzheitliche Bewertung von Aufwand und Nutzen… …und Einblicke in deren Bedürfnisse und Vorlieben bieten. Telekommunikationsanbieter wie Verizon oder T-Mobile nutzen ihre bestehenden Kundenbeziehungen… …der Kunden-Wertdimension nutzen werden, um nachhaltigen Erfolg in einer zunehmend digitalisierten und serviceorientierten Welt zu erzielen. Quellen [1]…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2024

    Homeoffice und Unternehmensidentifikation bei Berufstätigen in Deutschland

    Roland A. Stürz, Antonia Schlude, Micha Fischer
    …Homeoffice nutzen 60 % 0 vor Corona mindestens ab und zu 55 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 Apr 2020 mehrmals pro Woche Juli Okt Jan 2021 Apr Juli Okt Jan 2022… …entsprechend von einer höheren Unternehmensidentifikation ihrer Mitarbeitenden, unabhängig davon, ob diese auch tatsächlich Homeoffice nutzen oder nicht…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2024

    Anne M. Schüller: Zukunft meistern. Das Trend- und Toolbook für Übermorgengestalter

    Klaus Heitmeyer
    …dem sie sich mit dem Thema Zukunftschancen erkennen und nutzen in der ihr eigenen Art eloquent und bildreich auseinandersetzt. Nach einer kurzen…
◄ zurück 3 4 5 6 7 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        ConsultingBay        Handbuch der Unternehmensberatung

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück