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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

  Welchen Einfluss und welche Auswirkungen hat die Branche (Unternehmensgegenstand / Unternehmenstyp) auf die Erfolge im Ideenmanagement?

  Konrad Beer

  …beteiligten MitarbeiterInnen, vielmehr die Umsetzungsrate und den Nutzen je Beschäftigten. Keywords: dib-Statistik, IMB Benchmark Report, Industrieunternehmen… …, Vorschläge pro Mitarbeiter und Jahr, Beteiligung, Umsetzungsrate, Bearbeitungszeit, Nutzen, KVP, Leidensdruck – Bei Serienherstellern, wo auch noch häufig die… …Kalendertagen, dem Nutzen je umgesetzten Vorschlag und dem Nutzen je Mitarbeiter. Vorschläge pro Mitarbeiter und Jahr Über 1,0 Vorschläge pro Mitarbeiter und Jahr… …über 200 Kalendertage die Krankenhäuser und Pflegeeinrichtungen Nutzen je umgesetztem Vorschlag Größer 4.000,- € – Verkehrsdienstleister, Energie- und… …. Lieber wenige, aber gute Ideen! Dieser Ansatz scheint hier vom Vorteil zu sein. Nutzen je Mitarbeiter und Jahr 1.500,- bis 2000,- € – Aluminium… …Beteiligung, guten Umsetzungsraten, bei kleinem bis moderatem Nutzen je umgesetzten Ideenmanagement 3 · 2010 97 Welchen Tagungen Einfluss und welche… …Auswirkungen hat die Branche auf die Erfolge im Ideenmanagement? Vorschlag ergeben in Summe viel Nutzen pro Beschäftigten. Und hier muss man mit dem Hinterfragen… …manchen Branchen noch nicht hoch genug um das Mitarbeiterpotenzial nutzen zu müssen? – Ist es in manchen Branchen und Wirtschaftsbereichen nicht Standard…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2004

  Ideenmanagement und shareholder value – Chancen für das Ideenmanagement

  Markus Schlereth

  …Aktiengesellschaften an dem sog. „shareholder value“, d. h. dem Nutzen für die Aktionäre, der letztendlich den unternehmerischen Erfolg widerspiegelt, gemessen… …abstrakte Größe zum Nutzen des Unternehmens gemessen und beeinflusst werden? Bei dem Stichwort „Innovationsfähigkeit eines Unternehmens“ denkt man sicher…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

  Strategische Vorausschau: Systematisch innovieren und neue Märkte kreieren

  René Rohrbeck, Tobias Heger

  …Fähigkeiten haben die Welle zu reiten, bereit sein, den richtigen Augenblick zu nutzen und mit Nachdruck das Möglichkeitsfenster zu beanspruchen, sobald es sich… …werden. Dieser Vorsprung wird genutzt, um Schlüsseltechnologien und -fähigkeiten vor den Wettbewerbern aufzubauen und sich für das Nutzen des… …Propaganda zum Verkauf von weltweit über eine Million Geräten beigetragen hat und den Nutzen des Geräts durch Rezeptinnovationen mehren. Wie bei dem… …Profite, die die etablierten Business Unit aber auch gerne selber nutzen würde, um ihr traditionelles Geschäft zu verteidigen. In der Praxis sehen wir, dass… …als Chance zu begreifen und systematisch zu nutzen. Mit einem Team von fünf bis zehn Kollegen ist in vier bis fünf Tage ein Szenariosprint durchführbar…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2018

  Künstliche Intelligenz

  Wie Führungskräfte Fünf Strategische Fehler Vermeiden
  

  Prof. Dr. Ulrich Lichtenthaler

  …KI Anwendungen nutzen und gleichzeitig typische Fehler vom Beginn ihrer digitalen Transformation beseitigen möchten. Dabei stehen Führungskräfte jedoch… …nutzen möchten, sondern zusätzlich auch typische Fehler vom Beginn ihrer digitalen Transformation beseitigen möchten. Beim zunehmenden Einsatz von KI… …digitalisieren und neueste KI Anwendungen nutzen können, um einerseits im Kerngeschäft effizienter zu werden und andererseits neues Wachstum zu generieren. Der… …strategischen Raum vollständig nutzen! Das digitale Por olio zielgerichtet steuern! Die dominante Logik bewusst hinterfragen! Die Marktanforderungen detailliert… …vollständig nutzen Ein zu starker Fokus auf Effizienz als primärer strategischer Ausrichtung behindert die vollständige Entfaltung vieler Initiativen zur… …ausgenutzt, weil die handelnden Personen zu nah am Kerngeschäft bleiben und digitale Technologien schwerpunktmäßig nutzen, um das Kerngeschäft weiter zu…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2026

  Generative KI in der Ideengenerierung

  Empirische Erkenntnisse zu Einsatzmöglichkeiten und Grenzen in der frühen Innovationsphase von B2B-Unternehmen
  

  Lilian Kastner

  …Funktionen konkreten Anwendungsfällen zuordnet, was es für Praktiker schwierig macht, generative KI effektiv zu nutzen (Chompunuch & Lubart, 2025). Brem und… …Experten nutzen überwiegend textgenerierende Tools wie ChatGPT, Microsoft Copilot oder Perplexity für deren Innovationsarbeit. Zukünftig sehen die Experten… …Potenziale vollumfänglich nutzen zu können. Wer diesen Wandel frühzeitig mitgeht, kann Innovationsprozesse nicht nur effizienter, sondern auch vielfältiger…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2016

  Social-Media – die Innovation im Verbesserungsprozess

  Warum digitale Vernetzung so wichtig ist
  

  Sandra Röstel

  …Innovationsmanagement. Jede Managementmethode steht hierbei meist für sich allein. Entweder nutzen die Unternehmen das eine oder das andere. Eine Kombination ist noch die… …das Unternehmen zu nutzen. Diese wurden nach erfolgreicher Umsetzung meist prämiert. Das BVW hielt sich, je nach Innovationsgrad des Unternehmens, bis… …Möglichkeit das Wissen der Organisation zur Steigerung des Unternehmenserfolges zu nutzen. Fazit Berücksichtigt man die oben aufgeführten Punkte, erschließt… …. erfolgreich nutzen Von Dietmar Fischer 2015, 366 Seiten, € (D) 39,95, ISBN 978-3-503-15864-5 Facebook, Twitter & Co. sind in aller Munde. Wie Sie die Potenziale…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

  Ideenmanagement im öffentlichen Dienst

  Dirk Linn

  …verwandter Branchen zu einer Tagung in Hilden bei Düsseldorf. Schwerpunkte waren hier vor allem Nutzung und Nutzen des IDM im kommunalen Bereich und in… …Vorgesetzten einen sehr hohen Nutzen im Alltag: – Recruiting System für webbasiertes Bewerbungsmanagement – Learning Management System für…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2020

  Der Ideenmanager wird zum Influenzer

  Ideen sind in einer zunehmend volatilen Welt mehr denn je der Treibstoff von Unternehmen
  

  Peter Schmid

  …das Kreativitätspotential der Beschäftigten aktiv zu nutzen. Aber auch etablierte Instrumente bedürfen der Pflege und Weiterentwicklung. Und dies… …möglichst hohen monetären Nutzen liegen, der sich im Betriebsergebnis widerspiegelt. Daher müssen Ideen mehr und mehr zielgerichtet abgefragt werden, während…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

  Nach 150 Jahren „General-Regulativ“: Wie geht es weiter?

  Hartmut Neckel

  …lassen sich auch die Alleinstellungsmerkmale und der Nutzen des Ideenmanagements in der Gegenwart beschreiben. Management von Ideen und Vorschlägen als… …abwertende Einstellung („veraltet“, „bürokratisch“, „geringer Nutzen“). Zuweilen verfallen sogar Ideenmanagerinnen und Ideenmanager selbst Negativbewertungen –… …Generierung von Nutzen dem Zufall überlassen müsse. Benötigt würden aktive Methoden, in der das Zufallsprinzip durch systematische Vorgehensweisen ersetzt wird…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

  Seminare für Mitarbeiter und Führungskräfte

  Neue und innovative Lernformate mit Hilfe von inszenierungsgestützten Cover Stories?
  

  Prof. Dr. Michael Eichhorn, Ida Schulz

  …Rahmen von Seminaren nutzen lässt. Der folgende Beitrag geht der Frage nach, ob Verantwortliche inszenierungsgestützte Cover Stories zur Aufwertung von…