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570 Treffer, Seite 4 von 57, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

    Bilanz – Saison

    Es wird Zeit wieder gemeinsam Verantwortung zu übernehmen!
    Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer
    …uns neue Chancen. Nutzen wir sie. Entdecken wir wieder unseren Ideenreichtum! Wir wünschen Ihnen besten Erfolg! Dr. Christoph Gutknecht Herausgeber…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

    Wie wirken Innovationsmethoden auf den Innovationserfolg?

    Studienergebnisse aus Deutschland und Österreich
    Arnd Schaff, Joachim Hafkesbrink
    …Trends, Technologien und marktgerechte Angebote frühzeitig zu erkennen, deren Potenziale zu nutzen und durch kontinuierliche Innovationen in Produkte und… …Organisation erforderlich machen, um die Fähigkeiten dieser Tools zu berücksichtigen und zu nutzen. Vor diesem Hintergrund kann der Einsatz von…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

    Mehr als Technologie

    Digitale Transformation als Herausforderung für die Unternehmensidentität
    Angela Graf, Thomas Hess, Holger Hackstein, Anna Kiemer
    …Technologien innovativ nutzen zu können. Herausforderungen in der Praxis: Digitale Transformation und Identitätssuche sensibel gestalten Viele etablierte…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

    Kooperativer Innovator in der digitalen Ära

    Förderung der Innovationsfähigkeit durch eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Wissenschaft und Industrie
    Florian Härer
    …zwischen Wissenschaft und Praxis besser zu koordinieren und den Wissenstransfer zu erleichtern. 4. Förderung und Finanzierung von Innovationsprojekten nutzen… …Den Aufbau mit der Wissenschaft können Unternehmen nutzen, um den Zugang zu möglichen öffentlichen Förderprogramme und Finanzierungsmöglichkeiten für…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

    quer.kraft Jahrestagung 2024 – Power Up

    Innovationsmanagement als Treiber für Transformation
    Jannika Hörauf
    …wurde zum Einstieg die subjektive Selbsteinschätzung des Publikums abgefragt. So gab die Mehrheit an, dass sie täglich soziale Medien nutzen und sich auch… …Geschäftsfelder, um neue Märkte zu erschließen und Wachstumschancen zu nutzen. Durch die Entwicklung neuer Produkte oder Dienstleistungen und die Erschließung…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

    Schreckgespenst Künstliche Intelligenz

    Das Problem der KI-Akzeptanz in Kleinen und Mittleren Unternehmen
    Michael Dunst, Dorothee Brauner, Oliver Dürr
    …Nutzen und die Chancen von künstlicher Intelligenz für sich selbst aber auch das Unternehmen als solches einschätzen. Aber auch Risiken, Zweifel und Sorgen… …Usefulness (wahrgenommener Nutzen) und Perceived Ease of Use (wahrgenommene Benutzerfreundlichkeit). Laut dem TAM wird die Absicht, eine Technologie zu… …verwenden, durch diese beiden Faktoren maßgeblich beeinflusst. Wenn Benutzer den Nutzen einer Technologie erkennen und sie als einfach zu bedienen empfinden… …, sind sie eher bereit, sie anzunehmen und zu nutzen. Das TAM hat sich über die Jahre als nützliches Modell erwiesen, um das Verhalten der Benutzer in… …den Beruf) Qualität des Outputs Wahrgenommener Nutzen Wahrgenommene Benutzerfreundlichkeit Einstellung zur Nutzung Verhaltensabsicht zur Nutzung… …nutzen können, um ihren spezifischen Markt zu verstehen, kundenspezifische Lösungen anzubieten und sich in Nischenbereichen zu differenzieren zu können… …. Aber auch der individuelle Nutzen in Bezug auf die Verbesserung der eigenen Arbeitsqualität wird von Mitarbeitenden in KMU vergleichsweise deutlich… …potenziellen Vorteile von KI besser verstehen und nutzen können. Plattformen wie Coursera, Udacity und edX bieten eine Vielzahl von Kursen zu Themen wie… …von KI nutzen und ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken. Dabei ist es ist wichtig, dass sie Strategien identifizieren, die ihren individuellen Bedürfnissen…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

    Stand des Ideenmanagements im Jahr 2023

    Hartmut Neckel
    …an Kennzahlenvergleichen gibt, und wenn doch, diese dann zu nutzen. Ein weiterer Grund kann darin bestehen, dass es für die Organisatoren von…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

    Maßgeschneiderte KI: Wie Custom GPTs skalierbare Startup-Unterstützung neu definieren

    Nick Rupprecht, Volker Bilgram
    …Geschäftsmodellentwicklung oder dem Lean Canvas Modell zu haben. In Bezug auf die Nutzung von LLMs gaben 65 % der Nutzer an ChatGPT mindestens einmal pro Woche zu nutzen… …weiterhin nutzen zu wollen. Hinsichtlich der Nützlichkeit von Ernie beim Transformationsprozess von Idee zu Konzept, gaben 55 % der Gründer eine der beiden…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

    KI-Einsatz in Unternehmen: Führungskräfte sind zögerlich

    Barbara Liebermeister
    …oder gar „sehr hohe“ Bedeutung hat; nur 22,5 Prozent von ihnen nutzen aber solche KI- Tools wie ChatGPT, Deepl und Copilot heute schon nahezu täglich… …würden diese zumindest einmal pro Woche nutzen. Als Gründe für diese eher zögerliche Nutzung, obwohl der KI-Bahnbrecher ChatGPT inzwischen vor fast zwei… …Jahren zur allgemeinen Nutzung freigeschaltet wurde, nennen die Führungskräfte, die KI- Tools seltener als ein Mal pro Monat nutzen O „Keine entsprechende…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

    Stecken Neuprodukte zu oft in Kinderschuhen?

    Wie ein gemeinsames Qualitätsverständnis den Produktentstehungsprozess verbessert!
    Michael Dunst
    …mit der Entstehung von Synergien sowie dem Nutzen einer gemeinsamen Zusammenarbeit befasst. Die Studie untersuchte intensiv die Dynamiken und… …Qualitätsfunktion in den PEP frühzeitig und umfassend ein. O Fördern Sie die gemeinsame Zusammenarbeit zwischen den beiden Funktionsbereichen, indem Sie den Nutzen… …gemeinsames Qualitätsverständnis unter allen Projektbeteiligten. O Nutzen Sie die Möglichkeiten der agilen Entwicklungsmethoden um die Zusammenarbeit zwischen…
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