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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Jenseits des Kickers

  Folge 13 - mit Adrian Willig (Direktor des VDI)
  

  Jørn Rings

  …bestimmtes Thema zu fördern. Das nennt sich Vereinszweck – ohne den geht es nicht. Und wo, wenn nicht in Deutschland, gibt es tatsächlich auch Vereine, die die… …gut, wenn wir mit anderen zusammen etwas erreichen. Dieses Prinzip eignet sich ganz hervorragend, um es für die Entwicklung einer firmeninternen… …. Und wenn dies Themen sind, für die Menschen brennen können, braucht es nur noch einen Treiber – beziehungsweise jemanden, der die Gruppe zusammenhält…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  Literatur

  …Fachbeiträge stammen von renommierten Autorinnen und Autoren, die ihr jeweiliges Thema umfassend beschreiben und erläutern. Auch wenn eine CD-ROM sehr viel Raum… …Aspekte eine mindestens genauso, wenn nicht sogar wichtigere Rolle, wenn Wissensmanagement nicht nur ein Schlagwort bleiben, sondern funktionieren soll…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

  Nach 150 Jahren "General-Regulativ": Wie geht es weiter?

  Hartmut Neckel

  …Statt finden, wohingegen denn auch erwartet werden muss, dass eine erfolgte Ablehnung dem Betreffenden, auch wenn ihm ausnahmsweise nicht alle Gründe… …sich auch immer wieder Argumente für die Gegenwart: etwa gegenüber der Behauptung, „man bräuchte kein Ideenmanagement, wenn alle Mitarbeiter und… …Führungskräfte so motiviert und engagiert wären, wie sie es eigentlich sein sollten.“ Abgesehen davon, dass Aussagen nach dem Motto „wenn das Wörtchen wenn nicht… …wär…“ selten weiterhelfen, kann man sich dennoch auf die Überlegung einlassen, ob man tatsächlich kein Ideenmanagement bräuchte, wenn in einer zukünftigen… …„Entscheidungsprozesse“: O Wenn Mitarbeiter dank „Empowerment“ sehr viel mehr selbst entscheiden und umsetzen können, entfällt die Notwendigkeit, den erweiterten Spielraum… …betreffende Ideen in einen Managementkanal (das „Ideenmanagement“) einzubringen. O Das Gleiche gilt, wenn Ideen im Austausch mit der direkten Führungskraft oder… …Exzellenz oder aber mit den Zuständigkeiten für Personal und Personalentwicklung verbunden sein. Wenn man diese Managementfunktion nicht mehr… …etwa, wenn behauptet wird, „der Bottom-up-Prozess habe ausgedient“, um dann zu empfehlen, „sich vom klassischen Bottomup-Ideenmanagement zu verabschieden… …systematische Vorgehensweisen einzuwenden hätte. Sie sind unverzichtbar. Wenn ein Unternehmen weiß, bei welchen Themen ihm neue Lösungen „wirklich“ etwas bringen… …oder bewusst sind, aber trotzdem für das Unternehmen wichtig und nützlich sein können? O Diese Themen kommen nur auf den Tisch, wenn die Beobachtungen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2018

  Systemisches Konsensieren - ein Abstimmungsverfahren ohne Gewinner und Verlierer

  Mit Gruppenintelligenz zu tragfähigen Entscheidungen
  

  Tom Müller

  …kam es gar nicht. Es kam unmittelbar zum Streit von Befürwortern und Gegnern. Die Ursache leuchtet ein, wenn man sich das Abstimmungsergebnis einmal… …Abendessens mit positiver Vorfreude verknüpft. Schon gar, wenn er gerne Neues ausprobiert, eventuell schon immer mal Sushi oder einmal mit Stäbchen essen möchte… …Detlef 10 3 0 0 Einwände 23 13 5 16 Tabelle 2: Messen der Einwände mit 0 – 10 Einwandspunkten Der Effekt wird deutlich, wenn Einwände und Widerstände je… …treffen, kreative Lösungen oder gar Innovationen zu entwickeln. Die Messung des Einwands pro Option erzeugt zunächst einmal Unverständnis. Doch wenn man… …Handzeichen pro Person und Option bedeutet, leichte, zwei Handzeichen schwerwiegende Einwände. Auf diese Art sind kleine Beschlüsse blitzschnell gefasst. Wenn…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2009

  Die Auswirkung von Führungsrolle und Führungsverhalten im Ideenmanagement und im kontinuierlichem Verbesserungsprozess

  Konrad Beer

  …werden. – Und selbst, wenn Vorgesetzte und Gutachter Vorschläge nach bestem Wissen bearbeitet, also mit Begründung abgelehnt oder realisiert haben, müssen… …sind nicht gleich. Auch wenn viele Menschen eine ähnliche bis gleiche Ausbildung genossen haben und im Unternehmen die gleichen Methoden und Systeme… …praktisch. 5. Die Vorgesetzten werden am Erfolg beteiligt Ideal ist es, wenn man IM und KVP in ein vorhandenes Zielvereinbarungssystem, das auch monetäre… …die Mitarbeiter/innen im IM und am KVP beteiligen. Sie tun es auch dann, wenn wir ihnen dieses Thema durch zentrale Systeme, Postkästen, Anonymität und… …„Beschützens“ nichts. Auch wenn es die Mitarbeiter/innen in Vorgesetztenmodellen, in IM und KVP – gerade durch die eine oder andere Führungskraft – nicht leicht…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

  Weniger Ziele bestimmen - mehr Gelingen ermöglichen!

  Hansjürgen Schubert, Gerd Kopetsch

  …Leistungen zur Verbesserung oder Veränderung eines operativen Zustands – insbesondere, wenn der Weg zur Verbesserung der Situation oder des Zustands nicht… …geschehen, damit …………?“ Oder: „Was wird resultieren, wenn wir ………….?“ Aber auch: „Wie werden wir damit umgehen, wenn es nicht gelingt?“ Dafür sind Antworten… …here“ stellt Hürden auf (s. Abbildung 2). Der Weg zur Akzeptanz dieser von allen Managementtheorien unabhängigen Führungsinnovation wird geöffnet, wenn… …Gelingen in betrieblichen Kleingruppen-Koalitionen als partizipatives Instrument für engagierte Leistungsträger ohne Vorbehalte prüft. Wenn…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2026

  KI im Journalismus - Zwischen Effizienzgewinn und Vertrauensfrage

  Wie Künstliche Intelligenz redaktionelle Prozesse verändert, Chancen eröffnet und neue Anforderungen an Qualität, Verantwortung und Innovationsmanagement stellt
  

  Markus H. Dahm, Kevin Hermeneit

  …ungenauen, diskriminierenden oder schlicht falschen Ergebnissen führen. Im Journalismus kann dies gravierende Folgen haben – etwa, wenn eine KI aus… …Geschäftsinteressen hinter der Technologie stehen. Wenn KI-Anbieter journalistische Inhal- ­te ungefragt auswerten oder weiterverarbei­ten, stelltsich die Frage nach… …. Wenn automatisierte Systeme redaktionelle Entscheidungen beeinflussen, müssen ethische Leitplanken greifen. KI kann helfen, journalistische Arbeit zu… …stärken: durch Datenanalyse, durch präzisere Recherche oder durch die Erschließung neuer Themenfelder. Doch sie kann auch zur Gefahr werden, wenn sie… …verliert seine Rolle, wenn Algorithmen die Kommunikation dominieren. Die Zukunft wird hybrid – digital unterstützt, aber menschlich geführt. Fazit Künstliche…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Dr. Andreas Volek über Ideenmanagement und Innovationsmanagement bei Diehl

  Alexander Kern

  …– wenn man so will – Ideenmanager, die für ihren Ideenmanagementprozess zuständig bzw. verantwortlich sind. Von Seite der Zentrale fördern wir das… …dem er sich wohlfühlt. Das ist dann am Ende die Entscheidung in den Standorten. Wenn es aber darum geht, dass man ein neues Tool implementieren möchte… …der Mehrwert, der mit einer Idee verbunden ist, am Ende vielleicht verhältnismäßig gar nicht so groß ist, wie man vielleicht am Anfang meint. Wenn jetzt… …den Standorten. Dort ist genau beschrieben, wenn eine Idee zu der und der Einsparung führt, die man errechnen kann. Dann macht sich daran prozentual die… …Prämie fest. Prämiensystem ganz klassisch eigentlich. Wenn sich auch einmal Fehler darstellen, gibt es da eine Kultur in Ihrer Firma, oder ist Ihre Firma…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

  Ideenmanagement bei der STEAG GmbH

  Alexander Kern im Gespräch mit Thomas Bernemann
  

  Alexander Kern, Thomas Bernemann

  …die Aufgabe, diese Leistung zu erkennen, auszuloben und den Mitarbeiter herauszuheben. Persönlich halte ich es für optimal, wenn alle Vorschläge… …Sie als Beispiel das Tauziehen: Wenn Sie mit jemanden Tauziehen, der sein Seil am Baum festgebunden hat, da können Sie ziehen solange Sie wollen, Sie… …Papier“, sondern wir wollen Ideen von qualifizierten, motivierten Mitarbeitern, die unser Unternehmen werthaltiger machen. Wenn ich es versäume, Mitarbeiter… …er weiß bzw. ein Gespür dafür bekommt, wie er sein Arbeitsumfeld positiver gestalten kann. Und wenn dies zu neuen Ideen führt, dann sollten diese als… …Verbesserungsvorschläge eingereicht werden. Die Führungskraft sollte einen Mitarbeiter dahin gehend motivieren, eine Idee aufzuschreiben und zu dokumentieren, auch wenn…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

  Datenschutz im Dialogmarketing: personalisierte Werbung per Post im Vergleich zu anderen Direktmarketingformen

  Rechtsanwalt Markus Giese

  …erforderlich erlaubt, wenn Adresse im Zusammenhang mit dem Verkauf von Waren/ Dienstleistungen erhalten und der Kunde bei Erhebung und jeder Verwendung auf… …, ausdrückliche Einwilligung erforderlich erlaubt, wenn Adresse im Zusammenhang mit dem Verkauf von Waren/ Dienstleistungen erhalten und der Kunde bei Erhebung und… …Kunden-/Interessentenbeziehung zulässig, wenn die Daten des Betroffenen aus allgemein zugänglichen Verzeichnissen wie Adress-, Rufnummern- oder auch Branchenverzeichnisse… …erhält somit nur dann Kenntnis von den Daten des Betroffenen, wenn dieser sich auf das Werbeschreiben hin bei ihm meldet. In dem Werbeschreiben ist… …2 Nr. 2 BDSG ist diese ohne Einwilligung zulässig, wenn die Werbung im Hinblick auf die berufliche Tätigkeit des Betroffenen und unter seiner…

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