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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

  Gesucht: Rezepte für das Wachstum der Zukunft

  Jens-Uwe Meyer

  …auch die Unternehmen Hertie und Quelle, Kodak und Manroland. Doch dann mussten sie Insolvenz anmelden. Denn ihre Innovationsbemühungen bewegten sich im… …Rahmen des Altbekannten und -bewährten. Es gelang ihnen nicht, sich neu zu erfinden – eine Herausforderung, vor der viele Unternehmen stehen. Keywords… …langfristig zu wachsen. Hinzu kommt: Das Innovationstempo hat sich weltweit drastisch erhöht. Waren die Innovationszyklen früher lang, planbar und teilweise… …sogar vorhersehbar, so bietet sich heute vielfach ein radikal anderes Bild. Egal ob Automobil-, Energie- oder Chemiebranche, Elektro- oder… …sind zumeist nicht fähig, wirklich neue Wege zu gehen. Die wichtigsten Fragen, die sich Unternehmen stellen müssen, lauten: – Sind wir mit unseren…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

  Präsidentenwechsel bei der Schweizerischen Arbeitsgemeinschaft für Verbesserungsprozesse SAV-ASP

  Der Vorstand der SAV-ASP

  …SAV-ASP Der Vorstand der SAV-ASP Im 35. Jahr ihres Bestehens modernisiert sich die Schweizerische Arbeits-gemeinschaft für Verbesserungsprozesse SAV-ASP… …Frau Petra Thiel. In Ihrer Antrittsrede stellte die neue Präsidentin ihr Modernisierungskonzept für die SAV vor. Der Verein setzt sich zum Ziel, mit… …Thema Verbesserungsmanagement zu leisten. Der 1978 gegründete Verein zählt zu den führenden Organisationen in der Schweiz, die sich mit praktischem… …rund ums Verbesserungs- und Ideenmanagement präsentiert sich der Verein als Wissensvermittler mit hohem Praxiswissen. Wissensvermittlung national und… …. Freuen Sie sich mit uns auf einen spannenden nationalen und internationalen Austausch. Kontakt: Petra Thiel Präsidentin SAV-ASP Schweizerische…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  Innovationspromotoren – Möglichkeiten und Grenzen einer individualisierten Förderung von Innovationsprozessen

  Prof. Dr. Sebastian Kunert, Grit Rudinger, Sandra Tirre, Stephan Bedenk

  …für den nachhaltigen Unternehmenserfolg. Diese Erkenntnis setzt sich zunehmend auch in kleinen und mittelständischen Unternehmen durch, deren… …trägt das Stigma seiner prinzipiellen Unvorhersehbarkeit in sich. Auf dem Weg zu etwas Neuem weiß man von Natur aus nicht, wo man am Ende landet, da es… …, 2010). Als typische Fallstricke kristallisieren sich immer wieder v. a. unklare Ziele, fehlende Ressourcen und Widerstände im Unternehmen heraus (vgl… …. Engel & Holm, 2004). Mit letzterem tun sich viele Unternehmen besonders schwer, da sich diese Art von Problem oft nur verdeckt zeigt, breit gestreut sein… …Schumpeter nach, dass herausragende Persönlichkeiten den Erfolg eines solchen Vorhabens maßgeblich beeinflussen und sich diese in verschiedene Rollen einteilen… …einnehmen. Im Rahmen eines Innovationsmanagements handelt es sich jedoch um wiederholende, musterartige Neuerungsprozesse, die intendiert angestoßen werden… …Prozesspromotors setzt sich laut Hauschildt & Chakrabarti (1988) zusammen aus: a) Kommunikative Fähigkeiten (Gesprächstechniken, Verhandlung, Präsentation), um… …Leistungsverbesserung durch Anstrengung Mit diesen Eigenschaften hebt sich der Innovationspromotor bewusst von alternativen Positionen im Unternehmen ab. Anders als bspw… …unterschiedlichsten Branchen und in verschiedensten Positionen. Die Evaluation orientierte sich am Mehr-Ebenen-Modell von Kirkpatrick (1998). Es bewertet den Erfolg… …Vorgesetzten Feedback Organisationale Leistung Im Fazit lässt sich festhalten, dass – es möglich und von großem Nutzen ist, die Funktion eines…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

  Rechtliche Gestaltung von Wettbewerben

  Jens Nebel

  …probates Mittel, Kreativität und Motivation anzufachen. Oft speist sich die Motivation der Teilnehmer nicht aus materiellen Motiven und der Aussicht auf… …Verbesserungsvorschlag vom Arbeitgeber in Anspruch genommen wird. Daraus ergeben sich regelmäßig Rückwirkungen auf die Ausgestaltung des Wettbewerbs, weil die Nutzung der… …, somit also nur beschränkt geschäftsfähig sind. Das wirkt sich auf die Rechtswirksamkeit ihrer Teilnahme aus, weswegen viele Veranstalter die Teilnahme… …Minderjährigkeit unwirksam ist. Ähnliche Probleme stellen sich bei Gruppenbeiträgen. Regelmäßig werden Gruppen durch einen Gruppensprecher vertreten. Die Vertretung… …Risiken, denn wer die Teilnahmebedingungen zu stark auf den eigenen Vorteil ausrichtet, riskiert deren Unwirksamkeit. Dann kann sich später herausstellen… …verbirgt sich in der Frage, ob der Veranstalter nur solche Beiträge später wirtschaftlich verwerten darf, die mit einem Preis ausgezeichnet wurden, oder ob… …sich das Verwertungsrecht auf alle Beiträge erstreckt. Dies muss 30 Ideenmanagement 1 · 2012 Rechtliche Aus Gestaltung der von Wettbewerben Rechtspraxis… …ersetzen, wenn er sich – ohne den Beitrag auszuzeichnen – die Verwertungsrechte daran sichern will. 4 Praktische Umsetzung Praktisch werden Awards und… …Wettbewerbe heute immer stärker im Online-Umfeld platziert und beworben. Es versteht sich, dass die dafür geltenden gesetzlichen Vorgaben (z. B. im Hinblick auf… …kritisch gesehen. Darüber hinaus müssen sich Unternehmen fragen, ob sie tatsächlich den Anbietern solcher Plattformen den Zugriff auf Wettbewerbsbeiträge…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

  Regulatory Push/Pull: Neue Impulse für das Innovationsmanagement

  Dipl.-jur. oec. Anna-Lena Männer, Dipl.-jur. oec. Volker Bilgram, Dipl.-Kfm. Prof. Dr. Alexander Brem

  …Innovations­management Dipl.-jur. oec. Anna-Lena Männer, Dipl.-jur. oec. Volker Bilgram, Dipl.-Kfm. Prof. Dr. Alexander Brem Unternehmen sehen sich in ihrer… …Konsumenten bisweilen gar in die Wertschöpfungskette mit eingebunden, um Lösungen für diese Bedürfnisse zu finden. Konsumenten bewegen sich dabei innerhalb… …eines gesetzten rechtlichen Rahmens. Ändert sich dieser Rahmen, können sich auch die Bedürfnisse der Kunden ändern. Ein Beispiel: Nach den neuen… …betreffen, mit Innovationen reagieren können. Ein Blick auf den rechtlichen Rahmen und bevorstehende Änderungen kann Unternehmen aufzeigen, wo sich auch… …Gesetzgeber mit derartigen gesetzlichen Regelungen einen Nährboden für grüne und nachhaltige Innovationen zu bereiten. Für Unternehmen ergeben sich folglich… …corporate front end and innovation management: Insights from the German software industry, in: Technovation 29/2009, S. 351–367. 2 Dies zeigt sich z. B. an… …sich durchsetzen. 3 Im Vergleich zur Identifikation und Beantwortung einer nicht rechtlich motivierten Bedürfnisänderung des Kunden bietet der Regulatory… …Regulatory Push Regulatory Pull bereits frühzeitiger empfangen werden, bevor sich Bedürfnisse im Bewusstsein der Kunden manifestieren und damit für die… …Marktforschung erkennbar werden. Regulatory Push: Gesetze schaffen neue Bedingungen für Innovationen Gesetzliche Vorschriften können sich auch unmittelbar an das… …Selbst wenn der Gesetzgebungsprozess noch einigen Unsicherheiten unterliegt, lassen sich rechtzeitig Eventualitätspläne entwickeln. Von den geplanten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  Ideenmanagement in öffentlichen Organisationen

  Chancen, Konzepte, Erfahrungen und Perspektiven: eine Ergebniszusammenfassung
  

  Tatjana Mechler

  …Erhebung der Ausgestaltung einzelner BVWs im öffentlichen Bereich wurde ein Fragebogen entwickelt und eingesetzt, der sich auf die Rahmenbedingungen (z. B… …Bezug auf das Ideenmanagement) bewegt sich pro Mitarbeiter – abhängig von der Branche – zwischen 144 € bis zu 2.110 € (dib-report 2010/11, S. 12), während… …Wert. Aus der fehlenden Tradition, des Ideenmanagements in öffentlichen Organisationen, lässt sich der Rückstand des monetären Nutzens erklären, aber… …sich ständig wandelnden Umwelt, die immer neue Problemstellungen hervorbringt und innovatives Handeln erfordert, kaum Rechnung. Daher kann bei vielen… …einmal die Begriffe BVW und Ideenmanagement geläufig, trotz der Weiterleitung an verschiedene Stellen innerhalb der Kommune. Das zeigt, dass man sich dort… …sich jeweils im Hauptamt der untersuchten * Die Bezeichnungen Rheinland-Pfalz I und II beziehen sich jeweils auf eine der in Rheinland-Pfalz untersuchten… …in NRW bezieht das BVW sich auch explizit auf Externe und ehemalige Mitarbeiter. Um die Leistungsfähigkeit des BVWs der untersuchten, öffentlichen… …Organisationen im Vergleich mit Banken, Versicherungen und Finanzdienstleistern eher schlecht ab. Das hier gezeigte Bild bestätigt sich auch beim Vergleich mit den… …kompensieren. Das Beispiel aus NRW lässt sich hinsichtlich des Arbeits- oder Themenfelds, aus dem die Vorschläge kommen schwer mit den Kommunen vergleichen, da… …in eine andere Richtung lenkte. Für 2011 liegen bezüglich der Ideeninhalte des BVWs der Behörde zudem keine Hinweise vor. Es zeigt sich, dass die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

  Was mache ich aus einem eckigen Glasrohr?

  SCHOTT- Rohrglas setzt das Konzept Open Innovation in Form eines Ideenwettbewerbs um
  

  Dr. Nikolaos Katsikis

  …Heute nutzen Innovationsmanager dazu Ansätze wie Open Innovation, Crowdsourcing und Ideation. Hinter diesen Begriffen verbirgt sich die Öffnung für das… …Marke Duran bestehen, haben eine Länge von bis zu vier Metern und lassen sich vielfältig einsetzen, etwa im Produktdesign, der Leuchtmittelherstellung, in… …, für die auch wirklich ein Bedarf besteht? Bei SCHOTT-Rohrglas nutzte man diese konkrete Fragestellung, um sich mit neuen Innovationsmanagement-Ansätzen… …angesichts der kurzen Anlaufzeit dieses Pilotprojekts. Sehr erfreulich gestaltete sich auch der Zuspruch in Form von Einsendungen: Das ursprünglich gesetzte… …war eine Entscheidung, die sich im Rückblick als ein echter Gewinn erwies: Über 500 Ideen von knapp 800 Teilnehmern aus 68 Ländern wurden während der… …klassisches B2B- Unternehmen war es zunächst einmal spannend und beeindruckend zu sehen, wie sich Tag für Tag ein immer größer werdender Kreis von Menschen für… …Bereich der Kommunikation zeichnete sich schnell ab, dass Online-Aktivierung der deutlich effektivere Weg ist, um Teilnehmer zu gewinnen. Eine Befragung… …doppelt eingereichten Ideen erwies sich als ein verbesserungswürdiges Thema und wäre ein Punkt, den man bei einem weiteren Wettbewerb dieser Art deutlich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  Zukunftsressource Kreativität – aktivieren, abrufen, steigern

  Manuela Pohl

  …Kreativität als Schlüsselfaktor Der Einsatz von mehr Kreativität und ihre Effektivität werden in der Zukunft entscheidend davon abhängen, ob sich das… …Bewusstsein für das Erfordernis kreativerer Problemlösungen erweitert. Wissenschaftler vertreten die These, dass sich die Entwicklung von der… …, ökologisch und nachhaltig verbessern“ (M.M. Luther, 2005). Notwendigkeit zur Ausbildung Wie anders als durch Aus- und Weiterbildung lässt sich dies erreichen?… …Einzug in die Bildungsgänge zu halten. Hilfreich ist, auf ein allgemeines Verständnis über Kreativität hinzuwirken und wo immer es sich anbietet, eine… …beiden Gruppen. Wenn die kreative Kompetenz gezielt gefördert wird, stärkt sie die Innovationskraft von Unternehmen. Darüber lässt sich schnell Konsens… …nachzudenken. Entscheidungskompetenz und Problemlösefähigkeit werden so eingeschränkt. Die Wahrscheinlichkeit, sich eher auf konventionelle Ideen und Lösungen zu… …Nachgang Empfehlungen für weitere Produkte, die zu den eigenen Vorlieben passen. Die Algorithmen, die diese Empfehlungen berechnen, orientieren sich an den… …wirkliche Innovation schafft und die für unsere Zukunft unabdingbar ist. Kreative Kompetenz braucht Training! Stellen Sie sich vor, jemand wünscht sich ein… …Sie sich vor, Sie bekommen spontan Besuch von Freunden. Alle wollen etwas essen und es sind nur noch Reste vorhanden. Daraus zaubern Sie ein köstliches… …, frei und ungewöhnlich zu denken – sei es noch so aberwitzig oder verrückt. Kreatives Denken setzt sich keine Grenzen. Kreativität kann und muss trainiert…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

  Steuern mit Kennzahlen

  Bernie Sander

  …Einzelzahlen aufzutreten und noch bewusster den betriebswirtschaftlichen Nutzen zu demonstrieren. Nicht nur diejenigen, die sich mit diesen internationalen… …Mitarbeiter in einer Organisationseinheit durchschnittlich eingereicht wurden. Oft fällt eine große Spannbreite der Ideenquote auf. Hier stellen sich… …vielfältige Fragen: Was wird in den einzelnen Unternehmen erfasst? Wie eng werden die Grenzen gezogen? Wie setzt sich die Ideenquote zusammen? Was zählt als… …Beteiligungsquote (BQ) drückt aus, wie viele Mitarbeiter pro Beschäftigte sich mit ihren Ideen durchschnittlich einbringen, ob und in welchem Umfang es den einzelnen… …wird. Es stellen sich auch hier die Fragen, wie setzt sich die Beteiligungsquote zusammen? Wer zählt als Einreicher? Insofern Kunden- und… …Lieferantenideen in unserem Programm akzeptiert werden, müssen sich die Definitionen entsprechend verändern. 3 Wollen wir mit vielen Verbesserungsideen einen… …wert gelegt wird. Wie setzt sich die Nutzenquote zusammen? Ist es mehr der gesamte Nutzen, einschließlich der Ersparnisse sowie der Einkommen, die exakt… …erkennen, von wie vielen Ideen dieser Erfolg getragen wird. Wie setzt sich die Realisierungsquote zusammen? Zählen nur die umgesetzten Ideen des vergangenen… …Glaubwürdigkeit zu behalten. Sowie mehr und mehr Unternehmen die auf Anerkennung basierenden Modelle der Mitarbeitereinbeziehung übernehmen, werden sich auch die… …durch Stärken auf der anderen ausgeglichen werden. Der Kreativitätsindex hat sich in der Praxis bewährt und wird vielfach eingesetzt. Obwohl die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  Psychologische Barrieren bei Mitarbeitern und Führungskräften

  Ideenblockaden und mögliche Gegenmedikation
  

  Maria Eisner

  …Ideenblockaden und mögliche Gegenmedikation Maria Eisner Bedingt durch die vielen Vorteile, die sich dadurch ergeben, dass die Ideen und Vorschläge der Mitarbeiter… …ihren Mitarbeitern nicht auf völlige Zustimmung, sich am Verbesserungs- bzw. Vorschlagswese zu beteiligen, aber auch umgekehrt trifft man doch viele… …Vorgesetzte ist es aber nicht leicht diesen sozialen Druck der Öffentlichkeit standzuhalten. Sich diesem Druck zu widersetzen, kann sich keine Führungskraft… …sieht nur seine eigene Abteilung, die andere Abteilung „existiert nicht“. Gegenmaßnahme(n): Es empfiehlt sich, den Mitarbeiter auf das Neue aufmerksam zu… …Risikobarrieren: Außenseitergefühl Der Mitarbeiter hat Angst, als Außenseiter vor seinen Kollegen zu stehen. Er schämt sich und wagt es nicht, denn seine… …Form abzubilden, ist etwas schüchtern im Umgang mit Anderen. Dann fällt es ihm nochmals schwerer, sich aktiv am Verbesserungswesen zu beteiligen… …, Führungsstil Wie sehr sich Mitarbeiter in einem Vorschlagssystem – Ideenmanagement einsetzen, hängt stark von der internen Unternehmenskultur bzw. vom… …Mitarbeiter ist gefüllt Fischen Sie daraus. Susanne Rank, Rita Scheinpflug und weitere Experten zeigen Ihnen, wie sich Veränderungsprojekte in der Praxis ganz…

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