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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  Den Sand aus dem Getriebe schaffen

  KVP-Praxisbericht über einen Ideenmobileinsatz zur selbstständigen Problemlösung in Arbeitsgruppen durch die Mitarbeiter
  

  Peter Michael Kurz, Erhard Weber

  …sich zum Teil gegeneinander ab – Es gibt zum Teil Störungen zwischen den Bereichen, hauptsächlich mit Außenstellen – Zum Teil Spannungen mit einzelnen… …nur am Standort Karlsruhe einzusetzen, ohne eine Einbindung der Mitarbeiter der Außenstellen. Das Geschäftsgebiet der Firma erstreckt sich auf einem… …gering gehalten werden. 1.2 Bedarfsbestimmung: Durch intensive Gespräche mit der Geschäftsführung kristallisierten sich einige Unternehmensprobleme heraus… …, Beratung-Training-Coaching, Bruchsal 1.3 Zielgruppen-Analyse: In der Firma sind insgesamt knapp 60 Mitarbeiter beschäftigt. Die Mitarbeiter am Standort Karlsruhe lassen sich… …Trainers eine Brücke zwischen der Theorie und der gelebten Wirklichkeit der Teilnehmer zu schlagen, damit diese sich dann im Erkennen von Verschwendungen… …Kugelschreiber dabei als Schreibwerkzeug verboten ist erklärt sich fast von selbst, eine Karte muss aus ca. 2 Metern noch gut lesbar sein. Alle Probleme sind… …versteht sich von selbst für das Unternehmen und garantiert ein guter Trainer durch seine Arbeitsweise. Viele Mitarbeiter und Führungskräfte neigen dazu nach… …erhöht sich die Anzahl der Problemkarten, 125 Problemkarten bei einem Ideenmobileinsatz waren bisher das Maximum. sondern jede Lösung ist willkommen, die… …Umsetzungserfolg der Lösungsansätze liegt in der freiwilligen Zusage der Mitarbeiter, sich eines bestimmten Problems anzunehmen. Hilfreich ist eine Vorstrukturierung… …der Kartenpärchen nach Themen, das erleichtert den Überblick. Jedes Gruppenmitglied sucht sich die Kartenpärchen aus, die es zur Lösung übernehmen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

  Innovationscontrolling bei Open Innovation

  Prof. Dr. Martin Kaschny

  …integrieren. Dies stellt das Innovationscontrolling vor besondere Herausforderungen, denn es müssen Instrumente bereitgestellt werden, mit denen sich die Open… …Innovation-Aktivitäten erlauben. Zur Beurteilung der Intensität der Open Innovation bietet es sich an, die Nutzung von Weiterbildungsmöglichkeiten der Mitarbeiter in… …diesem Bereich zu erfassen. 1 Sachmittel Unter Sachmitteln lassen sich die Ausgaben für Material und Ausrüstung erfassen, die zur Entwicklung der durch… …, bietet es sich an, auch die Anzahl der im Zuge von Open Innovation entstandenen Vorschläge zu erfassen, aus denen schließlich auf dem Markt erfolgreiche… …ausgedrückt werden, wie viele umsetzbare Lösungen innerhalb eines vorgegebenen Zeitfensters eingereicht wurden. Ebenso lässt sich mittels einer Kennzahl… …breiteren Betrachtungsfokus. In Bezug auf Open Innovation eignen sich folgende Vorgehensweisen: Meilenstein-Trendanalyse Da es sich bei Open Innovation um… …einen freiwilligen, kollaborativen Prozess handelt, drängen sich die Definition von Meilensteinen und die Erstellung eines Pflichtenheftes zunächst nicht…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

  Wie kann ein Ideenmanagement im Office Bereich bei einem nationalen Eisenbahnunternehmen erfolgreich eingeführt werden?

  Bruno Rohner, Stephan Spada

  …Transportfirma der Schweiz. Jeden Tag engagieren sich 28.000 Mitarbeiter/-innen, dass 8.000 bis 9.000 Züge über das 3.000 km lange Streckennetz fahren, so dass… …gab wenig Einflussmöglichkeiten für die Verkäufer. Nach 1999 wandelte sich die SBB – und auch der Verkauf – zu einem Unternehmen, welches den Kunden… …Grafik „Prozentuale Verteilung der Anzahl umgesetzter Ideen auf die Konzernziele“ wirkten sich die 1.925 umgesetzten Ideen in 2011 am stärksten auf die… …sich jetzt noch stärker auf die Beratung des Kunden fokussieren können – durch die Entfernung administrativer Hürden in den Prozessen. In der Grafik…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  Kompetenzentwicklung und Potenzialanalyse für Ideenmanager

  Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard, Harald Müller

  …führen, sind motivierter und engagieren sich stärker. Auf der anderen Seite muss der Mitarbeiter das Vertrauen in die Führungskraft haben, dass diese… …. Auch kulturelle Präferenzen müssen verinnerlicht werden. Nichtsdestotrotz sollte jedoch ein kooperativer Füh­rungsstil maßgeblich sein, der sich durch… …enge Zusammenarbeit von Führungskraft und Mitarbeitern auszeichnet. In Unternehmensbefragungen ergibt sich regelmäßig eine Diskrepanz zwischen der selbst… …anderen Seite. Wie kann man erreichen, dass Wahrnehmung und Verhalten der Führungskraft sich stärker decken? Welche Kompetenzen helfen mir als Führungskraft… …anderen Führungskräften im gleichen Berufsumfeld aufzudecken. Zudem bietet sich ein Coachingangebot für Führungskräfte an, um sich in regelmäßigen Abständen… …zeichnet sich ein besonders kompetenter Ideenmanager aus? Er lässt andere Meinungen und Kritik zu. Das heißt er umgibt sich nicht nur mit Menschen, die… …im beruflichen Alltag zu übersetzen. Welche Methoden eignen sich, um das Potenzial und die Leistungsfähigkeit von Mitarbeitern zu erfassen bzw. zu… …Rückschlüsse auf Mitarbeiter, Probleme in bestimmten Unternehmensbereichen oder auf bestimmte Führungskräfte zu. Welche Kompetenz haben Sie sich ganz persönlich… …, Veränderungsprozesse als Chancen wahrzunehmen, um Neues entwickeln zu können. Und Spaß daran zu haben, sich immer wieder neuen Dingen zu öffnen und dementsprechend neuen… …Entwicklungen Raum zu lassen. Kontakt: Harald Müller ist seit 15 Jahren Geschäftsführer der BWA Akademie. Das Unternehmen hat sich auf Personalentwicklung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

  „Greenwashing“ oder „Real Green“?

  Sarah Dittrich

  …natürliche Ressourcen, Urbanisierungstendenzen und sich daraus ergebende Herausforderungen erwirken nach und nach ein gesellschaftliches Umdenken und führen… …Veränderungsprozesse herbei. Dies äußert sich nicht nur in einem bewusst-nachhaltigeren Alltag des Einzelnen, sondern auch im Unternehmensalltag, wo ökologische Themen… …soziale Werte in den Vordergrund, die sich in konkreten Maßnahmen und Leitlinien äußern und unter dem Begriff „Corporate Social Responsibility“ (CSR)… …Maßnahmen zu schauen, die im Garten der Nachhaltigkeit gedeihen. Handelt es sich um „Greenwashing“ oder ist die Strategie „Real Green“? Die Beweggründe für… …unternehmensinternen und -externen Reputationsaufbau beitragen. Handelt es sich hierbei um authentisches Handeln, stärkt eine gekonnt implementierte Corporate Social… …öffentlich herausgestellt, liegt die Anmutung von „Greenwashing“ nahe. Sich ein „grünes Mäntelchen“ als Teil einer PR-Kampagne umzuhängen, die darauf zielt… …unserer Rubrik „Aus der Wissenschaft“. In „Methoden und Tools“ erhalten Sie Einblicke, wie sich Nachhaltigkeit in der Führung verankern lässt. Wie Sie…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  Verwalter oder Gestalter?

  Sarah Dittrich

  …werdende Technologie- und Produktlebenszyklen gekennzeichnet ist und in der die Märkte sich schneller denn je wandeln, steigen auch die Anforderungen an das… …, die erfolgreiche Mitarbeiter und Führungskräfte heute mitbringen müssen. Bloße Anpassung an sich verändernde Umweltbedingungen scheint nicht mehr… …, die das Unternehmen bereitstellen muss. Es liegt insbesondere an der Bereitschaft des Einzelnen, sich zu verändern und in kontinuierlicher und kreativer… …gelingen kann. Stellen Sie sich und Ihre Mitarbeiter vor neue Herausforderungen und den bestehenden Status Quo in Frage? Entdecken Sie Möglichkeiten, wo… …individualisierten Förderung von Innovationsprozessen im gleichnamigen Beitrag in unserer Rubrik „Aus der Wissenschaft“ kennen. Der Ideenmanager, der sich als… …Ihnen zudem eine Kreativitätsmethode vor, die derzeit in aller Munde ist: Design Thinking. Die Fähigkeit zu lernen ist eine Grundvoraussetzung dafür, sich… …. Gerade diese Gegebenheiten verändern sich in zunehmendem Tempo im digitalisierten und globalisierten Zeitalter. Was Henry Ford seinerzeit feststellte, hat…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

  Besiege deinen Nächsten wie dich selbst

  Wie wir mit Aggression umgehen
  

  Prof. Dr. Felix v. Cube

  …spontan auftreten. Unsere Sprache bringt dies treffend zum Ausdruck: man greift an, man ist angriffslustig, streitlustig oder sucht sich gar ein Opfer… …, sondern auch spontan, lässt vermuten, dass es sich bei der Aggression um ein evolutionäres Programm handelt, um den Trieb zum Sieg. Was ist ein Trieb? Sehen… …Androhung des Kampfes. Die Tiere machen sich groß, sie plustern sich auf, stellen sich auf die Hinterbeine, sträuben das Fell etc. Die Endhandlung – und dies… …sich als der Trieb zum Sieg. Beim Menschen verhält es sich genauso: Der auslösende Reiz ist der Rivale, der das Revier streitig macht, den Partner oder… …den Rang. Die Spontaneität zeigt sich daran, dass der Mensch versucht, sein Revier zu vergrößern, dass er im Rang aufsteigen möchte, dass er seinen… …viele Waffen erfunden, um den Rivalen zu besiegen: Er kann mit „geistigen Waffen“ kämpfen, mit scharfer Zunge; er kann sich ein schnelleres Auto kaufen… …oder ein größeres Haus bauen, er kann durch Geld siegen oder durch Titel. Und der Sieg ist lustvoll. Man sehe sich doch den Torschützen an, wie er die… …Eskalation der Aggression im Wohlstand: Hat jemand ein Auto, und der Nachbar hat keines, so kann sich der Autobesitzer als Sieger fühlen. Hat aber jeder ein… …Auto, so kann man sich nur durch den Besitz eines besonders teuren und schnellen Autos „auszeichnen“. Ziehen die anderen dann nach, muss man sich erneut… …bedrohenden Sozietäten. Für Tiere ist die außersozietäre Aggression sinnvoll. Der Mensch schafft sich durch Abgrenzung nach Rassen und Religionen, nach…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

  Vertrauen oder Kontrolle?

  Sarah Dittrich

  …Optimierung nachweislich möglich ist. Und doch scheitern in der Praxis viele Innovationsvorhaben auch in späten Phasen. Dabei stellt sich die Frage, warum sich… …kontrollieren. Im Wissenschaftsbeitrag „Innovationscontrolling bei Open Innovation“ lesen Sie, wie Sie die besonderen Herausforderungen, die sich an das… …nachhaltiger Innovationsexzellenz zu ermöglichen. Die Werkzeuge der Six Sigma-Methodenfamilie oder des House of Quality eignen sich zur Überführung der… …darstellt und somit durch Methoden zur Analyse sozialer Netzwerke erfassbar und damit optimierbar gemacht werden kann. Wie sich die Vernetzung der Mitarbeiter… …auf den Innovationserfolg im Unternehmen auswirken kann und welche Ansätze sich für die Gestaltung ergeben , erfahren Sie im Beitrag…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

  DeutscherIdeenPreis TM 2012 – Eine Initiative für Kreativität, Innovation und Verantwortung

  …überzeugt, dass es im Jahr 2012 gelingt diesen Erfolg zu wiederholen und sogar zu überbieten. Daher lädt das dib Sie ein sich noch bis zum 15. Februar 2012 am… …DeutscherIdeenPreis 2012 mit Ihren Ideen-, Innovations- und Projektskizzen zu beteiligen. Sie können sich für die folgenden Kategorien bewerben: – Umweltidee – Best… …Ideenförderer – Idea Angel Privatpersonen, Stiftungen und Initiativen, die sich durch großen Einsatz um die Verwirklichung von kreativen Ideen und Innovationen… …auch weiterhin verliehen. Hierfür qualifizieren Sie sich automatisch über die Beteiligung an dib- Report und Benchmark-Studie 2012. Die Finalisten werden…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

  Neue Ideen für das Ideenmanagement – Wie progressive Unternehmen das Kreativpotenzial einzelner Mitarbeiter gezielt erschließen

  Prof. Dr. Friedrich Kerka

  …neuen Produkten und Dienstleistungen überzeugend auf sich verändernde Kundenprobleme eingeht und bei der Suche nach den Innovationen von morgen nicht… …versäumt, kontinuierliche Verbesserungsprozesse in den Geschäftsfeldern von heute voranzutreiben, hat die Chance, sich von seinen Wettbewerbern abzuheben und… …außergewöhnliche Neuerungen auch gegen Beharrungskräfte vorantreiben. Spätestens bei Innovationen mit höherem Neuigkeitsgrad zeigt sich, dass nur Einzelne oder… …Zweifel „säen“. Erst wenn sich Erfolge abzeichnen oder der Druck zur Veränderung keine andere Möglichkeit mehr lässt, nimmt die Bereitschaft zu, sich an… …neuen Innovationsideen werden. 1 Weil das so ist, konzentrieren sich die „Macher“ unter den Führungskräften gerne auf die Förderung ihrer aktuellen… …Betriebswirtschaft, 62. Jg., 1/2002, S. 7–23. 8 Ideenmanagement 1 · 2012 Neue Ideen Aus für das der Ideenmanagement Wissenschaft gaben selbst, setzen sich für die… …sehr häufig auch mit einer Vernachlässigung der Innovationspotenziale der eigenen Belegschaft verbunden. Daran gewöhnt, die Richtung vorzugeben und sich… …einher. Um einen Ausweg aus diesem Dilemma zu finden, startete der Innovationsmanager des Mittelständlers die o. g. Initiative. Ihm war klar, dass sich… …Mitgestaltung der Unternehmensentwicklung erschlossen worden sind. Von der Innovationsfähigkeit und -bereitschaft einzelner Mitarbeiter überzeugt, setzte er sich… …Geschäftsführung für die Initiative geworben und sich die Rückendeckung verschafft hatte, ging es los: Der offizielle Startpunkt war ein erstes Frühstück mit…

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