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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

    Zum Umgang von Unternehmen mit potenziell disruptiven Innovationen

    Sven Schimpf
    …Weiterentwicklungspotenzial im Vordergrund der Bewertung stehen, werden mit Bezug auf die Zielmärkte Aufwand, Nutzen und das Potenzial zur Erschließung neuer Kundengruppen von…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

    Think Breakthrough im Mittelstand

    Was Innovationsprojekte groß macht
    Rainer Vinkemeier
    …Taxi-Unternehmen hatte bis dahin das Problem lösen wollen, wie Privatleute ihre Privatautos für die kommerzielle Personenbeförderung nutzen könnten (Geschäftsmodell…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

    Was braucht es, um Menschen zu motivieren, Ideen zu entwickeln und zu implementieren?

    Rückblick: Jahrestagung des dib-Forum Ideenmanagement 2011, 16. Mai -18. Mai in Berlin
    Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard
    …äußeren Veränderungen, höchste Flexibilität nutzen und Experimente und daraus entstehende Lösungen zulassen, Unvorhersehbarkeit tolerieren…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2023

    Kollaboration im Ideenmanagement: User Journeys als Methode zur systematischen Analyse der Nutzerbedürfnisse

    Andrea Badura, Veronika Kuffer
    …Nutzen der einzelnen Konzepte zu identifizieren und anhand dieser Kriterien zu evaluieren (vgl. Briggs et al. (2006), S. 123). In der Konsensbildungsphase… …Ideenmanagement, sondern auch dazu, Diskussionen über den Nutzen von Ideen im Ideenmeeting anzuregen und somit die Weiterentwicklung von Ideen zu fördern. Quellen…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2025

    Digitaler Humanismus

    Eine am humanistischen Menschenbild orientierte Ethik für das digitale Zeitalter
    Klaus Staudacher
    …Lebensbedingungen nicht automatisch humanisieren – es kommt darauf an, wie wir diese Technologie nutzen und entwickeln. Der Digitale Humanismus plädiert für einen… …eigenverantwortlichen und freien 88 Ideen- und Innovationsmanagement 03.25 Aus der Wissenschaft > Digitaler Humanismus Akteurs zu nutzen. Digitale Anwendungen dürfen die…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

    BVW-Software: Grundlagen und Kriterien zur Auswahl

    Dr. Hans-Dieter Schat
    …die BVW-Software ebenfalls diese Technik nutzen. Eine praxisbewährte Regel besagt: Je mehr unterschiedliche Kommunikationssysteme Mitarbeitern zur… …Erfahrungen vorliegen. 3.3 Kommunikation mit anderen Systemen Betriebe, die BVW-Software einsetzen wollen, nutzen im Allgemeinen bereits andere Programme: Lohn-…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

    Wie wirken Innovationsmethoden auf den Innovationserfolg?

    Studienergebnisse aus Deutschland und Österreich
    Arnd Schaff, Joachim Hafkesbrink
    …Trends, Technologien und marktgerechte Angebote frühzeitig zu erkennen, deren Potenziale zu nutzen und durch kontinuierliche Innovationen in Produkte und… …Organisation erforderlich machen, um die Fähigkeiten dieser Tools zu berücksichtigen und zu nutzen. Vor diesem Hintergrund kann der Einsatz von…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2016

    Corporate Venturing als Antwort auf disruptive Innovationen im Mittelstand

    Prof. Dr. Philipp Haberstock
    …und selbst zu entwickeln, nutzen etablierte Unternehmen Corporate Venturing verstärkt als Ergänzung ihrer F&E-Tätigkeit, um an schnell wachsenden… …für die Konzerne und bringen frische Denkansätze sowie die Energie und Methoden mit, um Ideen schnell umzusetzen. Auf der anderen Seite nutzen die Start…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

    Kompetitives Ideenmanagement

    Erscheinungsformen, Gestaltungsparameter und Bewertung
    Prof. Dr. Michael Reiß, Dipl.-Kfm. techn. Oliver Neumann
    …Ideenmanagements Kosten und Nutzen des IMs werden im Rahmen des Performance-Managements erfasst und gesteuert. Im kooperativen IM sind für die Ideengenerierung und…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2013

    Kreativität und Innovation am Arbeitsplatz

    Wie Mitarbeiter das kreative Klima in ihrem eigenen Unternehmen beurteilen
    Prof. Dr. Jörg Mehlhorn, Sophie Güdemann
    …Ideenmanagement 2 · 2013 Business & Success Die klassische Werbung ist am Ende. Was tun? Nutzen Sie Marketeasing – dieses Buch verrät Ihnen wie. In einer Welt, in…
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