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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2006

  Die Gedanken von heute sind die Welt von morgen

  Christiane Kersting

  …helfen, wo bestehende Erfahrungen bestätigt werden und wo diese in Frage gestellt werden sollten. Potenziale entdecken und nutzen – Mit kleinen Sprüngen…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2006

  Ideen produzieren mit Idea Engineering

  Teil 1: Was ist Idea Engineering?
  

  Prof. Dr. Graham Horton

  …beispielsweise mit sieben Teilnehmern 215 Ideen in einer Stunde produziert. In einem Kundenprojekt können wir die virtuelle Ideenfabrik nutzen, um einen Vorrat an… …Verbesserungsvorschlägen zu unterstützen. Daran wird zurzeit gearbeitet. Fazit: Nutzen für den Kunden Die Ideenproduktion nach der Vorgehensweise des Idea Engineering bietet…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2006

  Ideenmanagement und Produktinnovationsmanagement

  Teil 2: Veränderte Anforderungen an den Ideenmanager und betriebliche Rahmenbedingungen
  

  Dr.-Ing. Volker Wittpahl

  …kümmern. Das Ziel des Ideenmanagers ist hierbei, die internen Produktideen schneller zur Entscheidung über ihr Marktpotenzial zu bringen. Der Nutzen für das… …Nutzen für das Unternehmen erst mittelfristig einstellen kann. Dies macht die Mess- und Bewertbarkeit von Produktideen durch das Ideenmanagement schwierig…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2006

  Innovation durch Ideenkreise

  Dr. Volker Hornung, Dr. Hans-Dieter Schat

  …sich an dem Nutzen, den die optimierte „Benutzeroberfläche“ des PC dem Anwender bietet und übertragen die Vorteile auf das Ideenmanagement. Keywords… …: Benchmarking, IDM und Unternehmenserfolg, die Benutzeroberfläche des IDM, Kreise des IDM, praktischer Nutzen, Literatur Anerkannte VV pro Mitarbeiter Prämierte… …teilnehmenden Unternehmen nutzen das IfaA-Benchmarking als Ansatz für Verbesserungen, gelegentlich auch als Hilfe bei Zertifizierungen. Das Benchmarking gestattet… …errechenbarem wirtschaftlichen Nutzen wird gerne ein bestimmter Anteil dieses Nutzens gewählt, ansonsten haben sich Tabellen, die dem nicht berechenbaren Nutzen… …durch die hohe Stückzahl der Produkte vielfach angewendet werden kann. Ein großer Nutzen rechtfertigt den Aufwand eines zentralen BVW. Eine Ausprägung des… …die Realisierung kann mehr Aufwand erfordern, als ein kleiner Vorschlag Nutzen stiften kann. Daher verzichten Betriebe darauf, kleine Ideen außerhalb… …, aufrecht erhalten und vielleicht auch neu belebt werden. – Ideenmanagement muss standardisiert und durch Kennzahlen gesteuert werden. Nur wenn der Nutzen des…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2006

  Ausgezeichnete Unternehmen - Gibt es ein Erfolgsrezept?

  Interview mit Reinhold Wirsing, Koordinator Vorschlagswesen bei Brose Fahrzeugteile GmbH & Co KG, Coburg
  

  Christiane Kersting

  …errechenbaren Nutzen, Verbesserungsvorschläge pro Mitarbeiter, etc. Das fördert den internen Wettbewerb. Im Brose-Werk Coburg gibt es zum Beispiel eine feste… …und dem erzielten Nutzen zusammensetzt. Eine weitere Zielgröße ist die Beteilungsquote. Wie viele Vorschläge werden pro Mitarbeiter pro Jahr… …nicht auf den größtmöglichen Nutzen für das Unternehmen. Realisierte Ideen mit geringerem Wirkungsgrad sind in der Summe genauso bedeutend wie eine… …Leistungen auszeichnet. In jedem Fall nutzen wir hier Synergien: Es nimmt zusätzlich immer ein Vorgesetzter aus einer anderen Abteilung teil. Inhalt dieser… …Geldprämie von Zentralverbesserungsvorschlägen mit einem Nutzen über 3.000 EUR entscheidet, ist aus Effizienzgründen auf drei Mitglieder beschränkt. Dieser… …Ideenmanagement? Um welche Kennzahlen geht es dabei, um die Realisierungsquote oder den Nutzen? Kennzahlen sind für uns als Zentralfunktion ein sehr wichtiges… …. Doch wir wollen auch die Ideenpotenziale unserer Mitarbeiter in der Verwaltung nutzen, um bestehende Prozesse kritisch zu hinterfragen. Hier sehen wir… …. Welche Möglichkeiten der Veröffentlichung nutzen Sie? Wir nutzen das Intranet, um auf aktuelle Aktionen und Ereignisse aufmerksam zu machen. Damit… …erreichen wir auch gewerbliche Mitarbeiter, die an vielen Standorten über Infoterminals Zugriff auf das Intranet haben. Zusätzlich nutzen wir die Möglichkeit… …, dass Vorgesetzte ihre Mitarbeiter motivieren, Verbesserungsvorschläge zum Nutzen des Unternehmens einzubringen. Gibt es Unterstützung für die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2006

  Mit Ideenmanagement Hürden überwinden

  14. - 16. Mai 2006 in Münster
  

  …, Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg René Chelvier, Zephram Projekt, Otto-von-Guericke- Universität Magdeburg 9. Potenziale entdecken und nutzen – Mit kleinen Sprüngen zum…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2006

  infos & news

  …Gesundheitsschutz in Form einer „gesunden“ Prämie zeigen. Ein großer Moment der Wertschätzung. Nutzen Sie ein Punktesystem, bei dem die MitarbeiterInnen Punkte…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2006

  Literatur

  …verdoppelt den Nutzen und halbiert den Aufwand – wenn das Team funktioniert. Teamarbeit ist in aller Munde, in jeder Stellenanzeige wird Teamarbeit gefordert…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Gemeinsam zu mehr Geschäft

  Clustermanagement mit dem Ideen-/Innovationsmanagement als Querschnittsfunktion
  

  Hans-Rüdiger Munzke, Dr. Peter Vieregge

  …: Globalisierungsparadox, Netzwerkphänomen, Aufgabe der regionalen Wirschaftsförderungspolitik, Kompetenzfelder, Nutzen für die Unternehmen, Rolle des Ideenmanagements… …Einzelbetrieb. Das Ideenmanagement kann jeder regionale Betrieb für sich nutzen. Andererseits ist es im Netzwerk ein Anlass für die Geschäftsführung, sich über… …Zukunftsszenarien, welche innerbetrieblich die innovationsfähigen Potenziale strategisch ausrichten und nutzen Prozessbegleitung bei der Implementierung des…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Gibt es ein Erfolgsrezept?

  Christiane Kersting

  …Prozent. Es gibt also eine Degression nach unten. Wenn eine Gruppe einen Vorschlag mit rechenbarem Nutzen einreicht, bestimmt die selbst, wer welchen… …beiden 10 %. Berechnen Sie den Nutzen nach dem ersten Jahr oder nehmen Sie eine durchschnittliche Laufzeit von zum Beispiel drei Jahren? Wir legen das… …von 1.000 Euro abgezogen. Und dieser Nutzen wird dann mit 25 Prozent prämiert und so ergibt sich die Prämie. Wie bilden sich die Teams? Werden die zum… …berechenbaren Vorschlag aus, zum Beispiel zum Thema Gesundheitsschutz, Arbeitssicherheit oder Umweltschutz? Prämieren Sie so etwas wie einen geschätzten Nutzen… …? Zahlen Sie zum Beispiel 500 Euro aus ohne eine Beziehung zum tatsächlichen Nutzen? Es gibt eine Anerkennungsprämie, die sich natürlich am Grad der… …bei den Mitarbeitern auf der einen Seite und auf der anderen Seite bei den Führungskräften? Ich glaube, dass der Nutzen des Ideenmanagements… …Bezug auf das Ideenmanagement, die Sie im Konzern vergleichen? Ist es die Realisierungsquote oder der Nutzen? Es sind die eingereichten Vorschläge. Wir… …besprochen bzw. es wird der Impuls gegeben, dass die sich zusammensetzen. Frau Schmid, wirkt sich das auf die Prämie des Mitarbeiters aus? Denn der Nutzen… …beginnen. Da es in der Regel hochqualifizierte Mitarbeiter sind, ist das nicht weiter schwierig. Welche Möglichkeiten der Veröffentlichung nutzen Sie? Was…

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