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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

    Effectuation im Innovationsprozess - wie wir neue Ideen in die Umsetzung bringen

    Alexandra Rudl
    …mittelorientierte Vorgehen, den leistbaren Verlust, das Nutzen von Zufällen und Umständen sowie die Orientierung an Partnerschaften. Als Referenz im deutschsprachigen…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2022

    Digitalisierung des Ideenmanagements: Ein umsetzungsorientierter Überblick

    Justus Wähling
    …. 183 – 194). Springer, Berlin, Heidelberg. http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-16552-8_18 Nutzen Sie das eJournal von Ideenmanagement Kontakt…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2023

    Die Generation Z - besser als ihr Ruf!

    Barbara Liebermeister
    …. Hierauf reagieren erfahrene Influencer – nach außen erkennbar – nie beleidigt. Sie nutzen die kritische Rückmeldung vielmehr als Chance, mit ihren Followern…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

    net culture labs als Innovationsdrehscheiben

    Dr. Roland Alton-Scheidl
    …, verbünden sich jedoch oft zu Konsortien oder nutzen ein Projektstatut und eine gemeinsame Marke, um gemeinsam am Markt aufzutreten. Zumindest monatlich finden…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

    Mit Cross-Industry Innovation effizient neue Absatzmärkte finden

    Zeynep Yaman
    …der Fokus meiner Recherche, die Erfolgsfaktoren von Cross-Industry Innovation hervorzuheben und den Nutzen der Methode klar heraus zu arbeiten. Durch…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

    Innovationen in Kreditinstituten

    Das Filialnetz als Teil der Lösung und nicht Teil des Problems
    Alexander Brem
    …. Paypal, Klarna) werden Unternehmen verstanden, die moderne Technologien für spezifische Finanzdienstleistungen nutzen. Das Wort kombiniert Financial…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2025

    Bewusstes Innovationsmanagement in der Baubranche

    Mittelständisches Bauunternehmen lebt kontinuierlich Innovationskraft
    Christoph Gutknecht, Klaus Heitmeyer
    …wird durch das Innovationsma­nagementteam erbracht. Als „Innovations- Radar“ nutzen F. Struck und E. Judith sich bietende Möglichkeiten an den…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

    Ideen machen Zukunft - jetzt dabei sein - Vortrag von Christiane Kersting auf der Jahrestagung 2010

    Christiane Kersting
    …Krise helfen kann: – Ideenmanagement wird stärker genutzt werden, um die vorhandenen Potenziale zu nutzen. – Es gibt klare, positive Signale der…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

    Awards und Wettbewerbe im Ideenmanagement

    Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard im Interview mit Dr. Klaus M. Bernsau
    Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard, Dr. Klaus M. Bernsau
    …somit Synergien nutzen können: Wissenschaftlich fundierte Antworten auf zentrale Fragen und Lösungsvorschläge für die Praxis – das nunmehr in zweiter…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

    Arbeitssituationen für Kreativschaffende

    Ergebnisse einer Befragung von Kreativschaffenden
    Prof. Dr. Martin Engstler, Ronja Schwenk
    …Studie erläutert, das zentrale Element kreativer Arbeit. Zeitaufwendige Netzwerkarbeit Der Anspruch an einen Zugang zu Netzwerken und einen höheren Nutzen…
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