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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

  Lerntransferorientierter Impulsworkshop zur Strategieentwicklung

  Konzept zur Entwicklung von Unternehmensstrategien
  

  Antje Axmann, Roman Braun, Martin Freund, Emanuel Hesse, u.a.

  …, Kreativität, Accelerated Learning, interaktives Lernen, Inszenierung, Workshop, Ideen, Innovation, Simulation Ziel des Workshops Der Begriff Strategie ist…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

  Die Risiken bei Change- und Innovationsprojekten minimieren

  Dr. Georg Kraus

  …. Um diese Risiken möglichst gering zu halten, ist ein professionelles Change-Management nötig. Zudem sollte, abhängig vom Grad der Innovation, zwischen… …, Risikoanalyse Für alle Change-Projekte gilt, sie zielen letztlich stets auf eine Innovation ab – sei diese technischer, kultureller oder struktureller Art. Für… …bewirken und – wie sie die angestrebte Innovation beeinflussen. Mit anderen Worten, gut begleitete Change-Projekte bergen weniger Risiken als… …Innovation auf den verschiedenen Ebenen von Projekt zu Projekt und selbst innerhalb der Phasen eines Projekts verschieden. Das erschwert ein Messen des… …verbundenen Innovation zu behalten und des Weiteren alle Maßnahmen unter Rentabilitätsaspekten lau- Ideenmanagement 1 · 2013 13 Die Risiken Methoden bei Change-…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

  Generation Crowdsourcing

  Wie „Digital Natives“ nachhaltig den Produktentwicklungsprozess beeinflussen können
  

  Maximilian Rapp, Niclas Kröger

  …, Präferenzen und Gewohnheiten dieser Generation abzustimmen. Keywords: Crowdsourcing, Open Innovation, Ideenwettbewerbe, Generation Y, Ideenmanagement… …HYVE Innovation Community GmbH und Lehrbeauftragter an der Universität Innsbruck für den Fachbereich Strategisches Management 2 Project Manager bei der… …HYVE Innovation Community GmbH, München, Deutschland man Menschen, die ab Ende der 1970er bis zum Ende des ersten Jahrzehnts des 21. Jahrhunderts geboren… …Information Systems, 26(3). [5] http://www.guardian.co.uk/technology/2012/sep/24/facebookgeneration-y Kontakt: Maximilian Rapp, Project Manager HYVE Innovation… …Community GmbH Schellingstr. 45, 80799 München Tel. (0 89) 18 90 81-4 46, Mail: Maximilian.Rapp@hyve.de Niclas Kröger HYVE Innovation Community GmbH…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

  Ideenmanagement und die Weisheit der Vielen

  Kollektives Wissen als Entscheidungshilfe im Ideenbewertungsprozess
  

  Aleksandar Ivanov

  …50–160 Mitarbeiter pro GB Eine „Innovation Week“ pro Quartal 2-6 neue Patentanträge pro „Innovation Week“; Gesteigerte Sensibilität für den Markt bei…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

  Der Weg zum KVP-Erfolg: The PiT-Stop-Experience

  We Close the „Knowledge-Doing Gap“ oder ein Erfahrungsbericht
  

  Bernie Sander

  …Sozialpreis der Constantia Flexibles einzureichen. Innovation ist der Schlüssel zu Wettbewerbsvorteilen und zu einer nachhaltig positiven Entwicklung unserer… …Engagement der MitarbeiterInnen für Innovation und KVP, als auch für Soziales wider. Die Jurymitglieder freuen sich schon auf die spannende – und schwierige –… …Beratungsfirma IT Innovation Transfer Inc. und ist Dozent bei vielen verschiedenen internationalen Unternehmen und Instituten. Mit seinen Bücher „A Wake-Up Call… …lebt in Ottawa, Kanada. Bernie Sander, President, IT Innovation Transfer Inc., bsander@innovationtransfer.com, www. pit-stop24.com, © IT Innovation…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

  dib-Jahrestagung Ideenmanagement 03.–05. Juni 2013 in Frankfurt am Main

  …: „Führungs-Cockpit Kennzahlen” Bernie Sander, Innovation Transfer Inc. Ab 19.30 Uhr: Get-together zur Einstimmung auf die Tagung und Imbiss TAGUNGSPROGRAMM, Dienstag… …Deutsche Telekom AG 10.15–10.30 Uhr Diskussion 10.30–11.15 Uhr Kommunikationspause 11.15–11.35 Uhr International Best Practice: „Organizational barriers to innovation –… …DeutscherIdeenPreis 2013 in den Branchenkategorien für das „Beste Ideenmanagement“ sowie in den Kategorien „Best Green Innovation“, „Best International Idea“, „Ideas… …Anschluss an die Konferenz an: Mittwoch 05. Juni 2013 15.30–18.30 Uhr Seminar „Probleme lösen in einer Stunde“ Bernie Sander, Innovation Transfer Inc…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Lötzerich-Bernhard im Gespräch mit Harald Müller Internationales 135 1 st International Conference of INSSAN at Jamshedpur on 8 th Feb. 2013: Innovation for…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  Jahresinhaltsverzeichnis 2012

  …einem eckigen Glasrohr? SCHOTT-Rohrglas setzt das Konzept Open Innovation in Form eines Ideenwettbewerbs um Dr. Nikolaos… …Nachhaltigkeitsmanagement – Eine Balanceakt zwischen Innovation und Werterhalt Dr.-Ing. Ivo Mersiowsky......................................................................37… …Spada......................................................49 Nachhaltigkeit, ökologische Verantwortung und Green Innovation Burghard Schneider und Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard........................51 WORLD… …Innovationscontrolling bei Open Innovation Prof. Dr. Martin Kaschny....................................................................71 Ideenmanagement sicher navigieren… …Produktideen Andreas Heidrich...............................................................................88 Spielerisch zur Innovation: Gamification in der… …Jamshedpur on 8 th Feb. 2013: Innovation for Sustainable Business Growth Srirama… …Gestaltungsparameter 3 ff. Globalisierung 51 ff. Green Ideas 51 ff. Green Innovation 51 ff. Greenwashing 33 Grenzwertniveau 44 f. Guerilla Gardening 68… …. Nutzengenerierung 79 f. Nutzenquote 81 ff. Nutzerverhalten 25 ff. Nutzung 46 ff. – innovative 46 ff., 64 ff. Online-Community 55 Open Innovation 71 ff., 93 ff. Open…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  Innovationspromotoren – Möglichkeiten und Grenzen einer individualisierten Förderung von Innovationsprozessen

  Prof. Dr. Sebastian Kunert, Grit Rudinger, Sandra Tirre, Stephan Bedenk

  …: Informationsbeziehungen des Innovationsmanagements (Quelle: Hauschildt & Chakrabarti, 1999, S. 79). Lieferanten Promotoren in Innovationsprozessen Jede Art von Innovation… …. In: Hauschildt,J. & Gemunden, H.G. (Hrg.), Promotoren – Champions der Innovation, Wiesbaden, Gabler. Hauschildt, J., & Kirchmann, E. (1999). Zur… …Existenz und Effizienz von Prozespromotoren. In: Hauschildt, J., Gemunden, H.G. (Hrsg.) Promotoren. Champions der Innovation. Gabler Verlag. Holton, E. F… …encourage innovation? - An empirical evaluation of a pilot training as innovation promotor. Humboldt-Universität zu Berlin. Schumpeter, J. (1912). Theorie der… …Bereichen Unternehmenskultur und Innovation, angewandte Methoden der Arbeits- & Organisationspsychologie sowie Ökonomie psychologischer Dienstleistungen. Prof… …Forschungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Trainings- und Transferevaluation, Unternehmenskultur und Innovation, Arbeitszufriedenheit und Berufsbelastung. Dipl.-Psych…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  Zukunftsressource Kreativität – aktivieren, abrufen, steigern

  Manuela Pohl

  …, Dienstleistungen und Ideen tragen entscheidend zum Erfolg des Unternehmens und beim Erschließen neuer Märkte bei. Kreative Kompetenz ist Voraussetzung für Innovation… …Personen für den Ideenprozess festgelegt werden z. B. „High-Performer“ oder ausgesuchte Mitarbeiter („Innovation aus der 2. Reihe“) oder die Kombination aus… …wirkliche Innovation schafft und die für unsere Zukunft unabdingbar ist. Kreative Kompetenz braucht Training! Stellen Sie sich vor, jemand wünscht sich ein…

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