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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2019

  "Die eigentliche menschliche Superleistung bleibt die Kreativität"

  Prof. em. Dr. Prof. h. c. Dr. h. c. mult. Norbert Thom

  …Aus der Wissenschaft > Die menschliche Superleistung bleibt die Kreativität „Die eigentliche menschliche Superleistung bleibt die Kreativität“… …gewidmet. Die Ergebnisse seiner empirischen Untersuchungen und seine vielfältigen Publikationen haben wesentlich zur Weiterentwicklung und Verbreitung des… …Verwaltung dar. Unternehmungsführung, nicht als Privileg, sondern als Verantwortung. Die Komplexität dieser Herausforderung und die darin enthaltenen Chancen… …mittlerweile eine deutlich über einhundert jährige Geschichte aufweisen. Soweit es die Betrachtung aus wissenschaftlichem Blickwinkel angeht, gehören Sie dennoch… …zu den Pionieren. Was war für Sie Auslöser, sich mit diesem Instrument zu befassen und was hat Sie über die N. Thom: Im Rahmen meiner Doktorarbeit über… …Arbeitgeber und meinen Kollegen teilen?“ verlangen eine Antwort, die zum Mitmachen motiviert. Es geht um Aktivierung von Kreativität und die Förderung der… …Thema vertieft befasst habe. Er nahm die Gelegenheit zum Anlass, mich zur Forschung zu motivieren. Und vor allem konnte ich in dieser Situation… …innovativen Inhalt im Kontext von Wissenschaft und Wirtschaftspraxis gefördert wurden. In dieser Schriftenreihe erschien 1978 die in Koautorenschaft erstellte… …Aus der Wissenschaft > Die menschliche Superleistung bleibt die Kreativität Das war der Durchbruch mit Hilfe eines politischen Promotors. In der Folge… …, Diplomanden und Doktoranden zur Auseinandersetzung mit dem BVW und dem Innovationsmanagement zu motivieren. Die Komplexität der Thematik nahm kontinuierlich zu…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  Das Unternehmen als Erzählwelt

  Die Storyversum-Methode als kreatives Innovationsinstrument
  

  Dr. Martin Beyer

  …Methoden und Tools > Das Unternehmen als Erzählwelt Das Unternehmen als Erzählwelt Die Storyversum-Methode als kreatives Innovationsinstrument Dr… …umgehen. Die Geschichten eines Unternehmens sind jedoch eine Ressource, die in vielen Fällen noch immer intuitiv oder lediglich als Einzelmaßnahme, etwa im… …Marketing, genutzt wird. Die Storyversum-Methode stellt hier einen umfassenderen Ansatz dar. In der Werbung ist es längst bekannt: Der Modus der Behauptung… …unterschiedlichen Kanälen zu verbreiten. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und die Bezugsgruppen wollen keine Botschaften hören, die stimmen könnten oder nicht… …Bereitschaft, diese Grundeinstellung nenne ich StoryThinking. Eine Einstellung, die sich der Bedeutung von Geschichten und der Fähigkeit des Erzählens auch und… …gerade in unternehmerischen Zusammenhängen bewusst ist und damit arbeitet. Das bedeutet, dass ich den Gründungsmythos, die Geschichten der Mitarbeiter und… …zu tun, nenne ich Storyversum-Methode. Es geht darum, das gesamte Unternehmen (den Verein, die Stiftung, die Partei …) als Erzählwelt zu entwerfen –… …eine Methode, die ihre Kraft zunächst aus dem Inneren einer Unternehmung schöpft und zunächst auch nach innen entfaltet. Zuerst geht es um das… …Unternehmen selbst, um seinen Wesenskern, um die Heldenreisen der eigenen Mitarbeiter, und erst im zweiten Schritt um die Kunden, User, Aktionäre … Wenn es… …gelingt, dass sich die Mitarbeiter als wichtigen Teil dieser Welt empfinden und es ihnen Freude macht, diesen Kosmos zu entwerfen und in ihm Abenteuer zu…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Lust am Machtverlust: Die digitale Transformation erfolgreich umsetzen

  Dr. Christoph Gutknecht

  …Lust am Machtverlust: Die digitale Transformation erfolgreich umsetzen Michael Groß: Digital Leader Gamebook. Erfolgreich führen im digitalen… …eine neue Haltung und erweitere Fähigkeiten. Management-Coach und Olympiasieger Michael Groß zeigt in seinem Buch „Digital Leader Gamebook“ die Skills… …und das neue Mindset von Führungskräften, beginnend mit dem Willen, über die Hierarchie im Unternehmen hinaus zu wirken. Und er liefert ihnen den… …: Die Führungskraft kann sich je nach Situation und Aufgabe die besten Spielzüge und -kombinationen für die eigene Praxis zusammenstellen. Zu Beginn des… …Buchs führt Groß in die Digital Leader Canvas und den Spielplan ein, der dem Buch als großfomatiger Ausdruck beiliegt. Die Canvas liefert in jeder der… …vier Führungskompetenzen – Vernetzung und Offenheit im Mindset, Partizipation und Offenheit im Skillset – die Spielzüge in jeweils vier entscheidenden… …Handlungsfelden. In dieser Struktur wählt die Führungskraft für den eigenen Spielplan die Züge und Kombinationen, die wirkungsvolle Ergebnisse bei der Führung in… …der digitalen Transformation versprechen. In den einzelnen Buchteilen werden ausführlich die Details zum erforderlichen Mindset und Skillset geliefert… …, die das Rüstzeug für das Spiel sind. Die Werkzeuge quasi, die es zum Erreichen des Ziels braucht. Mit Grafiken wird laufend der Bezug zur Digital Leader… …Canvas hergestellt. So fällt dem Leser die Orientierung im Buch sehr leicht. Mit seiner anschaulichen Darstellung und der mutigen und innovativen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2018

  Haben Sie die richtige "Denke" für Ihren Job?

  Lars Rominger

  …Best Practice > Haben Sie die richtige „Denke“ für Ihren Job? Haben Sie die richtige „Denke“ für Ihren Job? Lars Rominger Als Innovationsmanager… …jemand mit einer Infor­mation oder Erfahrung konfrontiert, die dieser Überzeugung widerspricht, tritt so genannte „kognitive Dissonanz“ auf. Es ist ein… …zwei Wege: 1. Die Person ändert ihre Denkstrukturen so, dass die neue Information hineinpasst. Beispiel: Jemand revidiert seine Meinung über eine… …bestimmte Personengruppe im Unternehmen, als er ein Mitglied näher kennen lernt. Sein Fazit: „Die sind ja doch nicht so schlimm.“ 2. Das neue Puzzleteil wird… …so zurechtgebogen, dass es sich in die vorhandene Denkstruktur hineindrücken lässt. Gleiches Beispiel: Der Betref­fende behält seine Meinung über die… …sich selbst den Weg zu überraschenden neuen Impulsen. Es ist also wichtig, die Grundfesten des eigenen Denkens von Zeit zu Zeit in Frage zu stellen. Auch… …die Fähigkeit des „Querdenkens“ ist unmittelbar damit verknüpft. Eine Legende über den chinesischen Mathematiker Ta bringt diese Erkenntnis ebenso auf… …zu berechnen: Die Schüler versuchten, die Figur in berechenbare Einzelteile zu zerlegen: Dreiecke, Vierecke, Kreise und andere Figuren. Doch es war… …unmöglich, den genauen Flächeninhalt zu ermitteln. Die Schüler waren ratlos. Meister Ta griff zu einer Schere und schnitt die Figur aus. Dann holte er eine… …Waage. In die eine Schale legte er die unregelmäßige Figur. In die andere legte er ein leicht berechenbares Papier-Rechteck. Von diesem schnitt er so…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2018

  Wieso Teams die Weisheit der Vielen nutzen sollten

  Interview mit Gruppenintelligenz-Experte Tom Müller
  

  …Experteninterview > Wieso Teams die Weisheit der Vielen nutzen sollten Wieso Teams die Weisheit der Vielen nutzen sollten Interview mit… …Gruppenintelligenz-Experte Tom Müller Tom Müller startete seine berufliche Laufbahn in den späten 1970ern in der grafischen Industrie. Die Digitalisierung begann dort bereits… …Brandbeschleuniger für Veränderung und Innovation‹. Die Zeitschrift für Ideen- und Innovationsmanagement traf ihn bei einem Workshop für Innovationen und Ideenkultur… …bei Neu Innovation in Düsseldorf. Wir sprachen mit ihm über die Fallstricke bei der Herausforderung, die Weisheit der Vielen in Teams, Gruppen und… …war einst ein Handwerk und wurde durch die Digitalisierung, die dort in den 1980ern begann, zu einem industriellen Produktionsprozess mit Schnittstellen… …zu Auftraggebern. Ähnliches erleben heute andere Branchen, wenn es um die großen anstehenden Aufgaben der digitalen Transformation geht. Denken Sie nur… …an den notwendigen Paradigmenwechsel, wenn die Welt sukzessive von Verbrennungs- zu Elektroantrieben wechselt. Nicht nur für die Automobilbauer und… …ich als Berater gern mit in die Verantwortung genommen, was unternehmerische Entscheidungen anging. Zum anderen erlebte ich, dass Veränderungen nicht… …es deshalb viel weniger um den Rat des Einzelnen oder gar meine Meinung als Berater. Es ging um eine größere Vielfalt an Möglichkeiten, die sich aus… …und personenzentrierten Methoden. Eigentlich nahmen die Kreise einen Übergang vorweg: vom klassisch, hierarchischen Top- Down-Modell zur vernetztem…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2018

  Innovationsf?rderung durch Corporate Venturing

  Ein ganzheitliches Framework f?r die praktische Umsetzung
  

  Michael Kötting, Prof. Dr. Andreas Kuckertz

  …die praktische Umsetzung Michael Kötting, Prof. Dr. Andreas Kuckertz Michael Kötting ist externer Doktorand am Fachgebiet für Unternehmensgründungen und… …darüber hinaus als Berater für die auf Finanzdienstleister spezialisierte Managementberatung zeb tätig. Dabei berät er Kunden aus dem Banken- und… …scheitern, führt dieser Beitrag die wesentlichen Umsetzungsaspekte und Erfolgsfaktoren im Rahmen eines ganzheitlichen Frameworks zusammen, um so die… …diese Marktdynamik für die Unternehmen eine große Chance zur Erlangung neuer Wettbewerbsvorteile darstellt, sehen sich insbesondere etablierte Unternehmen… …, welche nicht in der Lage sind, die mit dieser Dynamik einhergehenden Veränderungen zu adaptieren, mit großen Herausforderungen konfrontiert. Die… …entwickelt, um in diesem Markt möglichst effizient agieren zu können [vgl. 1]. Durch die Fokussierung auf Effizienz war es den Unternehmen lange Zeit möglich… …, über die Nutzung und Weiterentwicklung der bestehenden Ressourcen den Anforderungen von Kunden und Geschäftspartnern optimal zu entsprechen. Bestätigt… …Dynamik und schnellen Veränderungen geprägt ist, können die gestiegenen Anforderungen von Kunden und Geschäftspartnern nicht mehr alleine auf Basis… …Geschäftsmodellen kombiniert werden [vgl. 2]. Die Ergänzung der standardisierten und seit vielen Jahren praktizierten Nutzung bestehender Ressourcen um eine mit… …Unsicherheiten belegte Exploration neuer Ressourcen fällt vielen etablierten Unternehmen jedoch schwer [vgl. 3]. Die Herausforderungen liegen dabei sowohl in der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

  Neue Ideen für die Forschung

  Wie Forschung durch Crowd-Funding unterstützt werden kann
  

  Dr. Friedel Schier

  …Aus der Wissenschaft > Neue Ideen für die Forschung Neue Ideen für die Forschung Wie Forschung durch Crowd-Funding unterstützt werden kann Dr… …statistischen Bildungsberichterstattung, sei es der beruflichen Bildung von Geflüchteten oder dem Übergang von der Schule in die Arbeitswelt. Er ist Mitglied im… …eingeführt werden können: Mit „Crowd-Funding“ können Ideen von der individuellen Inspiration über die kollegiale Rückkopplung zur Umsetzung gebracht werden… …. Auch berät das Institut die Bundesregierung sowie Landesministerien und Partner aus Tarifverbänden. Als Einrichtung der Ressortforschung unterliegt das… …Institut den haushälterischen und gesetzlichen Regeln des Bundeshaushalts. Die verfügbaren Forschungsmittel werden deshalb nach einem festgelegten Schema… …Qualitätssicherung der Projekte. Die Entwicklung neuer Forschungsprojekte erfolgt bisher auf zwei Pfaden: 1. Über die Hierarchie Die Institutsleitung fordert… …Führungskräfte auf, wissenschaftliche MitarbeiterInnen anzusprechen, neue Forschungsprojekte zu entwickeln. Die Führungskräfte gehen auf besonders qualifizierte… …denen sich die neuen Projekte bewegen sollen (müssen). Die Beantragung von neuen Projekten und Finanzmitteln ist an das Forschungsprogramm gekoppelt… …. Hierzu wird am Ende bzw. zu Beginn eines Jahres von der Forschungskoordination (FoKo) ein Aufruf an die (wissenschaftlichen) MitarbeiterInnen ins Intranet… …gestellt, ihre Ideen in Form einer Projektskizze bei der Foko einzureichen. Beide Strategien erzeugen Projektideen, die i. d. R. von einzelnen Beschäftigten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Das Ende der Industrie 4.0

  Wie die disruptive Innovation 3D-Druck die Wertsch?pfungskette der Automobilindustrie revolutioniert
  

  Marcus Schmalbach

  …Aus der Wissenschaft > Das Ende der Industrie 4.0 Das Ende der Industrie 4.0 Wie die disruptive Innovation 3D-Druck die Wertschöpfungskette der… …das MBA Programm (Master of Business Administration – Schwerpunkte: Innovation & Leadership) der Fachhochschule des Mittelstands (FHM). Die… …disruptive Innovationen aus? Sie verursachen radikale Veränderungen und beeinflussen sowohl die Wirtschaft als auch das Leben der Menschen. Eine elementare… …Artikel befasst sich mit der Thematik der 3D-Drucktechnologie sowie deren Einfluss auf die Automobilindustrie. Gerade der stagnierende und gesättigte… …Absatzmarkt der Automobilindustrie forscht stetig nach neuen Lösungsansätzen, um sowohl die Produktion weiter zu optimieren und hierdurch Einsparungen vornehmen… …zu können, als auch die Gewinne zu halten respektive zu steigern. Des Weiteren werden Nischenmärkte bedient und Kleinserien produziert, zur Stärkung… …entwickelt. Die enormen Ersparnisse von Gewicht und Kosten sind hier bereits richtungsweisend. Der vorliegende Artikel beleuchtet die aktuellen und zu… …kaum oder nur sehr kurzweilig die Märkte. Zusammenfassend gesehen haben Megatrends folgende drei markante Charakteristika [vgl. 1]: OO Zeithorizont – Sie… …verweilen über Dekaden und beeinflussen dadurch die Märkte langfristig. OO Reichweite – Der Geltungsbereich umfasst alle Weltregionen und Akteure. OO… …oder Megatrends führen. Für die Industrie haben die folgenden den größten Einfluss auf die Produktion: 1. Neue Stufe der Individualisierung: Alte…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Die Unternehmenskultur entdecken und pro-aktiv entwickeln

  Bernhard Kuntz

  …Aus der Wissenschaft > Change Management Die Unternehmenskultur entdecken und pro-aktiv entwickeln Bernhard Kuntz Bernhard Kuntz ist Inhaber des… …(Online-)Marketingund PR-Büros Die PRofilBerater, Darmstadt (D), das seit über 20 Jahren Anbieter „immaterieller Produkte und Dienstleistungen“ beim Entwickeln und… …Umsetzen ihrer Marketingstrategie unterstützt. Er ist unter anderem Autor der Marketing-Fachbücher „Die Katze im Sack verkaufen: Bildung und Beratung mit… …breiten Öffentlichkeit vor allem durch seine Kultmarke 4711 bekannt. 2013 beschloss die Geschäftsführung des 400 Mitarbeiter zählenden Unternehmens mit den… …Inhabern eine neue „Strategie 2020“. Sie zielt unter anderem darauf ab, OO die Eigenmarken des Traditionsunternehmens sowie sein Beautygeschäft in… …Deutschland zu stärken und OO sein internationales Business sowie Prestigegeschäft auszubauen. Den Verantwortlichen bei Mäurer & Wirtz war klar, wie die… …Leiterin Personal Yvonne Jussen berichtet: „Diese Ziele erreichen wir nur, wenn wir die Mitarbeiter als Mitstreiter gewinnen und stärker in die Ressource… …Mensch investieren und diese aktivieren.“ Außerdem müssen die Mitarbeiter „bereichsund funktionsübergreifend stärker kooperieren und mehr Eigeninitiative… …und -verantwortung zeigen“. „Und dies erfordert einen Kulturwandel in der Organisation – auf allen Hierarchieebenen top-down“, ergänzt die… …reflektierten die oberen Führungskräfte unter anderem ihr Führungsverhalten und fragten sich: Welche Werte sind uns wichtig? Parallel dazu fand eine…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

  Die Analogietechnik

  Das "Schweizer Messer" unter den Ideenfindungsmethoden
  

  Graham Horton, Jana Görs

  …Methoden und Tools Die Analogietechnik Die Analogietechnik Das „Schweizer Messer“ unter den Ideenfindungsmethoden Graham Horton und Jana Görs Die… …Analogietechnik ist die vielseitigste Methode zur Generierung von Ideen, die wir kennen. Sie eignet sich für nahezu jede Art von Ideenfindungsaufgabe und sie lässt… …sich auf die unterschiedlichsten Gruppensituationen flexibel anpassen. Sie ist daher für den Innovationsmanager, der regelmäßig Ideenworkshops… …durchführen muss, ein unverzichtbares Werkzeug. In diesem Artikel erklären wir die Technik, zeigen an Hand von Beispielen aus Innovationsprojekten wie sie… …, Ideenworkshop, Innovation es meistens effizienter ist, die Methode zu vereinfachen und eine verkürzte Form zu verwenden. Die Methode beginnt bei der… …Ausgangssituation. Je nach Bedarf kann sie als die Intention hinter der Ideenfindungsaufgabe, die physische oder logische Beschaffenheit der zu verbessernden… …Situation oder die Ziele des Auftraggebers interpretiert werden. Näheres erläutern wir im Abschnitt „Drei Suchfelder für Analogien“. Die Analogietechnik Die… …, Unternehmensstrategien und viele weitere Aufgaben zu entwickeln. Die Analogietechnik für die Ideenfindung wird schon seit einigen Jahren wissenschaftlich untersucht, aber… …es gibt immer noch Aspekte seiner Wirkungsweise die nicht gut verstanden werden, und es gibt kaum zuverlässige Empfehlungen für die Anwendung in der… …Praxis. Eine wichtige Frage, mit der wir uns auch in diesem Beitrag beschäftigen, betrifft die konzeptuelle Entfernung der Analogie zur Aufgabenstellung…

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