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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

  Künstliche Intelligenz in der Praxis des Ideenmanagements

  Hartmut Neckel

  …Standardsoftware integriert. Das trifft auch für Ideenmanagementsoftware zu: hier sind die Entwicklungen zur Nutzbarmachung von KI für das Ideenmanagement in vollem… …in diesem Artikel nicht um die Funktionsweise von KI an sich, trotzdem können einige Erläuterungen zu den verschiedenen Arten von KI für das… …„wahrscheinliche“ Texte zu generieren. Ein solches Sprachmodell („Large Language Model LLM“) „lernt“, indem es mit Hilfe statistischer Verfahren die Parameter seiner… …Antworten auf ein- und dieselbe Eingabe jedesmal wieder anders aus, wenn auch nicht völlig zufällig. Denn die KI berechnet die Wahrscheinlichkeiten für… …sprechen. Entsprechendes gilt für KI-Modelle, die für die Generierung von Bildern, Grafiken, Diagrammen, Videos oder Programmcodes trainiert wurden. O Dieser… …Informationsfrage können sie eine Antwort geben, die auf diesem Stand der Dinge „wahrscheinlich“ klingt. Und auch dann, wenn sie frei halluziniert wurden, werden die… …, dass die enorme Sprachkompetenz eines Sprachmodells genutzt werden kann, beispielsweise aktuellere oder inhaltlich gesicherte Informationen, die man ihm… …für Texte eine Zusammenfassung oder einen prägnanten Titel verfassen. Bei solchen „Transformationen“ vorgegebener Inhalte ist die Gefahr von… …Verständnis für die typischen Strukturen, Elemente und Sprachstile der verschiedensten literarischen Formen und Autoren. Indem sie auf dieser Basis bekannte… …dagegen anhand der Eingabe des Nutzers ein (oder mehrere) Prompt(s) für eine aktuelle Internetrecherche erzeugt. Die Inhalte der gefundenen Webseiten werden…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

  Jenseits des Kickers

  Folge 17 – mit einer KI als Jonas Krämer (KreativIntelligenz AG)
  

  Jørn Rings

  …Geschäftsführern und Geschäftsführerinnen, Vorständen und Inhabern/Inhaberinnen von Unternehmen und Organisationen, die einiges anders machen. Sie gehen neue Wege… …, um den Mitarbeitenden und ihrer Organisation eine Perspektive für die Zukunft zu geben. „Was treibt Sie an? Was tun Sie, um innovativer zu werden? Was… …haben Sie auf dem Weg gelernt?“ sind einige der Fragen, die Jørn Rings seinen Gästen stellt. Wo das Gespräch hinführt, bestimmt der Gesprächsgast mit. So… …ist jede Folge geprägt durch den Gast, seine Geschichten und seine ganz eigene Sicht auf die Themen Innovation und New Work. Klicken Sie jetzt… …das große Thema? Bei vielen ist es die große Schwester der Automatisierung. Die KI übernimmt alles, was wir langweilig finden oder wofür es keine… …exakte Angaben und die kleinen Details ankam, macht KI es uns jetzt viel leichter. So hoffen zumindest viele und suchen nach dem Heiligen Gral in der… …Maschine. Und tatsächlich hat sich allein in den letzten paar Monaten und wenigen Jahren ziemlich viel getan, was recht praxistauglich ist. Selbst die Leute… …, die standardmäßig zu neuen Technologien und den ersten Versionen sagen „das ist ja nur eine Spielerei“ müssen eingestehen, dass die Entwicklung schon… …rasant ist und zeigt, dass aus der Spielerei sehr schnell etwas sehr Ernstzunehmendes wird. Mich beeindruckt, wie Microsoft und die anderen Tech-Giganten… …die Gesprächspartner gesucht Ihr Unternehmen / Ihre Organisation hat eine besonders ideenfördernde Kultur? Oder Sie befinden sich auf dem Weg dorthin…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

  Homeoffice – tritt das Erfolgsmodell den Rückzug an?

  Klaus Heitmeyer, Patrick Heitmeyer

  …Heitmeyer Es waren die besonderen Zwänge der Covid-19 Pandemie, die es erforderten, die gewohnten Arbeitsstrukturen unverzüglich aufzugeben. Bis zu diesem… …Zeitpunkt gehörte es zum Lebensalltag, dass der berufliche und der private Sektor streng getrennt wurden. Das galt sowohl für die handwerklich oder… …industriell produzierenden Tätigkeiten wie auch für die Funktionen in den unterschiedlichsten Bürobereichen. Man ging zu seinem Arbeitsplatz und erfüllte dort… …die jeweiligen Aufgaben. Nach Ableistung der in einem vorgegebenen zeitlichen Rahmen zu erfüllenden Tätigkeit, wechselte man dann zurück in den privaten… …Lebensbereich. Diese Organisation des Arbeitslebens fand in der breiten Bevölkerung hohe Akzeptanz. Sie gab einen Rhythmus und eine Ordnung, die durchaus… …Unternehmen, in das man an jedem Arbeitstag ging. Gleichzeitig wurde ein sozialer Rahmen gebildet, der ein Mindestmaß an zwischenmenschlichem Austausch und die… …unabhängig von einem festen Arbeitsplatz zu erfüllen. Zunächst aber blieben die Optionen begrenzt. Auch in typischen Bürobereichen war zunächst die Möglichkeit… …erfor­derten. Junge Unternehmungen und Neugründungen konn­ten Wettbewerbsvorteile generieren, da sie von Beginn an auf digitale Abläufe setzen und damit auch die… …Unternehmungen verlief dieser Prozess meist zurückhaltender. Zum einen gab es sachliche Gründe, wie etwa IT-Strukturen und technische Ausstattungen, die mobile… …Anwendungen erschwerten. Sicherheitsanforderungen schränkten die rasche Überführung in eine mobile Welt ebenfalls ein. Und last not least waren in großen und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

  Hartmut Neckel: Reform oder Auslaufmodell? Das neue Standardwerk zum Ideenmanagement

  Hans-Dieter Schat

  …einer starken Position aus ins Rennen. Die drei Autoren Hartmut Neckel, Peter Koblank und Oliver Reichel-Busch sind seit Jahrzehnten in der Szene… …unterwegs, sie kennen sich aus. Der Erich Schmidt Verlag (ESV), Berlin, besteht seit 100 Jahren, die Zeitschrift Ideen- und Innovationsmanagement seit 50… …, aber das ist ein wich­tiger Punkt. In diesem Text möchte ich zunächst die Inhalte des Bandes vorstellen, eine Einschätzung geben und danach diesen einen… …wunden Punkt diskutieren. Gehen wir also den Inhalt durch. Ein Geleitwort von Christoph Gutknecht und Klaus Heitmeyer stellt das Buch in die Landschaft des… …ESV und seiner ‚Zeitschrift Ideen- und Innovationsmanagement‘, die Gutknecht und Heitmeyer langjährig herausgeben und in der Neckel immer wieder… …gegen die Zweckmäßigkeit getroffener Anordnungen sind aus allen Teilen der Mitarbeiter dankbar entgegen zu nehmen und durch Vermittlung des nächsten… …alle Gründe dafür mitgetheilt werden können, genü­ge und ihm keineswegs Grund zur Empfindlichkeit und Beschwer­de gebe. Die Wiederaufnahme eines schon… …empfehlenswert.“ (S. 7) Daraus werden die Kernelemen- ­te des Ideenmanagements ab­geleitet: Ideenmanagement ist ein Bottom-up-Prozess, die Ideen kommen „von unten“… …Ideenmanagement. Diese Konzepte werden im Buch angesprochen, aber nicht wirklich eingehend behandelt. Die Strategie des Ideenmanagements ist zu entwickeln. Zitat… …(S. 21) Weil es eben doch nicht ganz selbstverständlich ist, wird hierzu das Vorgehen erklärt, auch Details wie die aufbauorganisatorische Zuordnung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

  Bilanz – Saison

  Es wird Zeit wieder gemeinsam Verantwortung zu übernehmen!
  

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …verabschiedet sich. Die Bilanz-Saison startet. Jeder und jede Einzelne blickt zurück, welche Erfolge und Misserfolge in den letzten 12 Monaten auf dem Konto… …Lebenserfahrung zu verbuchen sind. Unternehmen ziehen Bilanz, wie weit die zuvor gesteckten Ziele erreicht wurden und wo und warum underperformed wurde… …. Insbesondere bei erfolgsverwöhnten Branchen stellen wir für 2024 überdeutlich fest, dass die Erfolgsstory der vergangenen Jahre und Jahrzehnte nicht ungestört… …fortgeschrieben werden konnte. Die Insolvenzzahlen haben erkennbar zugelegt. Zusätzlich verabschieden sich Unternehmen vom Standort Deutschland. Sie wenden sich… …Standorten zu, die im internationalen Vergleich entweder eine deutlich höhere Wettbewerbsfähigkeit aufweisen oder attraktive neue Arbeitgeber mit massiven… …damit auch in unserer Gesellschaft. Es soll unbedarfte Politiker geben, die darin unvermeidbare Entwicklungen auf dem Weg zu einer vorbildlichen… …Blick zurück in die Antike zeigt, dass man solche Nebenwirkungen mit „Brot und Spiele“ Aktivitäten recht gut für eine gewisse Zeit überdecken kann. So… …voranzutreiben. Es sind die hochentwickelten Industrienationen, die die Verantwortung für die Entwicklung der Völker dieser Erde tragen. Es steht uns nicht zu, uns…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Ideen- und Innovationsmanagement Jahrgang: 50 (2024) Erscheinungsweise: Die Zeitschrift erscheint 4mal im Jahr www.IDEENMANAGEMENTdigital.info… …; Printausgabe zzgl. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1.1. j. J. möglich… …: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Farsad Chireugin Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 30 vom 1.1. 2024, die auf Wunsch zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für die… …Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das… …Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen zu vervielfältigen und zu verbreiten sowie die Befugnis, den… …Leserbriefen sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der… …Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche Hinweise: Die Zeitschrift sowie alle in ihr enthaltenen einzelnen Beiträge und Abbildungen sind… …urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt… …insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die… …§ 44b UrhG ausdrücklich. – Die Veröffentlichungen in dieser Zeitschrift geben ausschließlich die Meinung der Verfasser, Referenten, Rezensenten usw…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

  Messung der Ingenieurkreativität

  Wie kreativ sind Ingenieure im Vergleich zur künstlichen Intelligenz?
  

  Carsten Deckert, Meera Abu-Tair, Julian Remmler, Stefan Maxisch

  …Einflüsse auf die nationale Innovationsfähigkeit. Meera Abu-Tair hat ihr Bachelorstudium im Wirtschaftsingenieurwesen Maschinenbau an der Hochschule… …: „Wie kann man die Höhe eines Gebäudes mit einem Barometer bestimmen?“ Die erwartete Antwort wäre, den Luftdruckunterschied zwischen Boden und Dach zu… …messen. Doch ein besonders kreativer Studierender könnte stattdessen vorschlagen, das Barometer an einer Schnur vom Dach zu hängen und die Länge der Schnur… …zu messen. Oder die Zeit zu berechnen, die das Barometer beim Fallen benötigt, um den Boden zu erreichen. Vielleicht bietet er es sogar dem Hausmeister… …an, um im Tausch die Höhe des Gebäudes zu erfahren. Diese Anekdote, die wahlweise Niels Bohr (vgl. z. B. Cropley, 2004) oder Alexander Calandra (1968)… …zugeschrieben wird, illustriert eindrucksvoll, wie essenziell Kreativität im Ingenieurwesen ist. In einer Disziplin, die häufig als streng rational und… …Lösungen Entdeckungsaufgaben (Funktionale Fixierung) Konvergente Aufgaben heranzuziehen, ist es wichtig, die Kreativität der Ingenieure zu verstehen und zu… …Künstlern: „Beide arbeiten kreativ, intuitiv, fantasievoll“. Im Bereich des Ingenieurwesens nimmt die Kreativität jedoch eine eigene Form an, die als… …funktionale Kreativität bekannt ist. Funktionale Kreativität ist zweckorientiert und zielt auf die Entwicklung von Produkten, Systemen und Prozessen ab, die… …idealtypische Probleme, die häufig in Naturwissenschaft und Technik auftreten (Facaoaru, 1985). Dabei berücksichtigt es sowohl divergentes als auch konvergentes…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

  Wie wirken Innovationsmethoden auf den Innovationserfolg?

  Studienergebnisse aus Deutschland und Österreich
  

  Arnd Schaff, Joachim Hafkesbrink

  …bedrohlichen Veränderungen: Märkte verschieben sich in dramatisch kurzer Zeit, der globale Wettbewerb hat durch die Leistungsfähigkeit von ehemals… …technologieschwächeren Weltregionen zugenommen, die Lebensdauer von Produkten wird zunehmend kürzer und die Digitalisierung verändert sowohl Geschäftsmodelle wie auch die… …Art und Weise, wie Produkte und Dienstleistungen erstellt werden. Diese Entwicklungen stellen Unternehmen vor enorme Herausforderungen, auf die mit… …Prozesse Wettbewerbsvorteile zu erreichen. Die Hebel dabei sind die innovationsgerechte Ausgestaltung der Organisationsstruktur und -kul- tur, die Nutzung… …passender Innovationsmethoden, die Bereitstellung ausreichender Ressourcen und nicht zuletzt das Setzen von ambitionierten Innovationszielen. Die FOM… …Hochschule und Fraunhofer Austria haben die Gestaltung des Technologie- und Innovationsmanagements (TIM) in deutschen und österreichischen mittelständischen… …Unternehmen untersucht. Die Ergebnisse der breit angelegten Studie „Technologie- und Innovationsmanagement: Methodeneinsatz, Ausgestaltung und Erfolgsfaktoren“… …Ergebnissen wurden die Rohdaten mithilfe datenanalytischer Methoden der quantitativen empirischen Forschung untersucht und tiefere Zusammenhänge beleuchtet. Die… …, die Innovationsorientierung, die generelle Zielorientierung und die Institutionalisierung des Innovationsmanagements in der jeweiligen Wirkung auf den… …in die produzierende Industrie, wo er als Geschäftsführer und Vorstand in internationalen Konzernen tätig war. Seit 2017 ist er Professor mit dem…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

  Mehr als Technologie

  Digitale Transformation als Herausforderung für die Unternehmensidentität
  

  Angela Graf, Thomas Hess, Holger Hackstein, Anna Kiemer

  …Aus der Wissenschaft > Digitale Transformation als Herausforderung Mehr als Technologie Digitale Transformation als Herausforderung für die… …notwendig. Die digitale Transformation verändert nicht nur Prozesse innerhalb eines Unternehmens, sie verändert letztlich das Unternehmen selbst. Ein solch… …tiefgreifender Organisationswandel stellt das Selbstverständnis des Unternehmens grundlegend Infrage und wirft zugleich die Frage auf „Wer sind wir als… …Organisation und wer wollen wir in Zukunft sein?“. Die digitale Transformation von Unternehmen ist damit zugleich eine Identitätsfrage. Dabei lassen sich je nach… …strategischer Ausgestaltung der digitalen Transformation unterschiedliche Auswirkungen auf die Unternehmensidentität ableiten, deren Handhabung über den Erfolg… …der digitalen Transformation des Unternehmens mitentscheiden. Die innovative Nutzung digitaler Technologie ist schon seit Langem ein zentraler… …transformieren müssen um für die Zukunft konkurrenzfähig zu bleiben. Was ist digitale Transformation? Die digitale Transformation von Unternehmen geht über die… …auf die Optimierung und Effizienzsteigerung von Prozessen innerhalb des Unternehmens ab. Interne Prozesse sollten durch den Einsatz digitaler… …Organisationswandel trifft damit den Kern des Unternehmens und berührt letztlich auch sein kollektives Selbstverständnis, seine organisationale Identität. Die… …organisationale Identität (Albert & Whetten 1985) – die Antwort der Organisationsmitglieder auf die Frage „Wer sind wir eigentlich als Organisation?“ – bildet einen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

  Kooperativer Innovator in der digitalen Ära

  Förderung der Innovationsfähigkeit durch eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Wissenschaft und Industrie
  

  Florian Härer

  …Schnittstelle zwischen der KI und dem Innovationsmanagement. Der Artikel beschreibt die erfolgreiche Kooperation zwischen der Klingele Paper & Packaging Group und… …der Universität Stuttgart, die durch das Konzept des Kooperativen Innovators geprägt ist. In einem iterativen Innovationsprozess entwickelten… …Studierende die Geschäftsmodellidee einer Wissensplattform mit Künstlicher Intelligenz für nachhaltige Verpackungslösungen. Die Idee wurde in fortführenden… …einer Retrospektive heraus die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken solcher Kooperationen und leitet Handlungsempfehlungen für die Praxis ab… …Veränderungen anzupassen. Mit dem wachsenden Einfluss von Nachhaltigkeit und Digitalisierung nimmt der Druck zu, innovative Lösungen zu entwickeln, die sowohl den… …ökologischen Anforderungen als auch den wirtschaftlichen Realitäten gerecht werden. 1 Vor allem mittelständische Unternehmen, die häufig mit begrenzten… …gewinnen Kooperationen mit externen Partnern, insbesondere aus dem wissenschaftlichen Bereich, zunehmend an Bedeutung. Sie bieten die Möglichkeit… …, technologische Entwicklungen effizient zu erschließen und auf aktuelle Marktentwicklungen flexibel zu reagieren. 2 An dieser Stelle zeigt die Studie „Innovative… …Milieus“ der Bertelsmann Stiftung ein Handlungskonzept auf, dass Unternehmen, die auf kooperative Ansätze setzen, durch den Einbezug von Wissen und Expertise… …; Rybnicek / Königsgruber (2019). den und die dargestellten Herausforderungen bewältigen zu können. 3 Dieses Konzept wird als Kooperativer Innovator (KoopIn)…

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