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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2020

  Die Kreativ-Toolbox für Unternehmen

  Ideen generieren und innovatives Denken fördern
  

  …Die Kreativ-Toolbox für Unternehmen Ideen generieren und innovatives Denken fördern Alexander Brem, Stefanie Brem, 239 Seiten, 24,95 €… …im deutschsprachigen Raum, wenn es um die Erschließung und Nutzung der Kreativitäts- und Ideenpotentiale von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern geht… …, erweitert die bereits umfangreiche Palette an Publikationen zum Thema Kreativität und innovatives Denken. „Die Kreativ-Toolbox für Unternehmen“ erscheint in… …schenken. Zu recht weisen die Autoren gleich zu Beginn darauf hin, dass oftmals in Unternehmungen externe Berater bei grundlegenden betriebswirtschaftlichen… …Fragen hinzugezogen werden. Diese prüfen dann, so die Autoren, interne Abläufe, um sie im weiteren möglichst zu optimieren. Nun steht es außer Frage, dass… …qualifizierte Berater aufgrund von Kenntnis und Erfahrung durchaus qualifizierte Unterstützung leisten können. Die Autoren machen an dieser Stelle aber nochmals… …wartet in Anspruch genommen zu werden. Eine Aussage, die bereits seit Anfang des Betrieblichen Vorschlagswesens/Ideenmanagement regelmäßig wiederholt und… …dennoch immer wieder ignoriert wird. Nun mag ein Grund für die mangelnde Ausschöpfung dieses Kreativpotentials in der Tatsache zu suchen sein, dass längst… …nicht jede Unternehmung über eine ausreichende Übung und Kompetenz in der Nutzung von Instrumenten verfügt, die dazu geeignet sind, die Kreativität der… …praxisorientiertes, leicht verständliches und sehr transparentes Hilfsmittel steht nun auch bereits mit der hier vorgelegten Kreativ-Toolbox zur Verfügung. Die Autoren…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Die Arbeit mit Ideen

  Birgit Gebhardt

  …Methoden und Tools Die Arbeit mit Ideen Die Arbeit mit Ideen Birgit Gebhardt Am Anfang ist es eine vage Idee. Dann ist es Arbeit. Am Ende mag es eine… …Innovation sein. Den Weg dorthin würde ich nicht ‚Innovationsmanagement‘ nennen. Die Erzeugung und Verwertung guter Ideen ist weder so simpel noch so… …kontrollier- und erfüllbar, wie es dieses Wort verspricht. Für die Ideenwirtschaft wird kreative Arbeit von zentraler Bedeutung sein. Daher sollten wir eher von… …, Ideen, Wahrnehmung, Design-Thinking, Achtsamkeit, Bildhauer Als die Wochenzeitschrift DIE ZEIT ihren 70. Geburtstag feierte, lud sie zu einem „Smashing… …die Welt kommen und wie es gelang, mit ihren Ideen die Welt ein kleines Stück zu verändern. Gleich zu Beginn der Veranstaltung sollte ein Werbestratege… …erklären, wie er zu der Story kam, die er für Edeka in einen der erfolgreichsten Werbespots verwandeln konnte. In dem Spot muss ein älterer Herr per… …Betroffenheit, Trauer und Selbstvorwürfe. Zur Beerdigung treffen sich die Geschwister mit ihren Kindern nach langer Zeit wieder am Elternhaus. Es ist… …noch nach geplanter Innovation roch. Er windet sich, lobt seinen Kunden, schimpft über die Mutlosigkeit bei TV Formaten und wälzt den kreativen Prozess… …ab auf das Team. Lorenzo bleibt hart. Die Idee muss in (s)einem Kopf entstanden sein. Es fragt nach der üblichen Dusche oder anderen… …Heuser einen schlauen Kopf und leitet auf den nächsten hochkreativen Gast über: das 11-jährige Mädchen Alma Deutscher. Die Engländerin komponiert seit…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

  Können (Kreativitäts-)Techniken die Ideenproduktion ankurbeln?

  Renate Söffing

  …Können Special (Kreativitäts-)Techniken Kreativität die Ideenproduktion ankurbeln? Können (Kreativitäts-)Techniken die Ideenproduktion ankurbeln?… …Renate Söffing Welchen Wert hat es, viele unterschiedliche (Kreativitäts-) Techniken zu kennen und praktisch anwenden zu können? Sind die Techniken denn… …wirklich nützlich oder verwirrt dieses Spezialwissen nur? Keywords: Voraussetzungen für den sinnvollen Einsatz von (Kreativitäts-)Techniken, die… …Notwendigkeit von Problemdefinition und Kenntnissen über die Einsatzmöglichkeiten, Aufgabenstellung, Rahmenbedingungen Wer kennt das nicht: Manchmal fallen einem… …die originellen Gedankenkombinationen mühelos zu. Aber gerade dann, wenn wir dringend neue Lösungen oder Ideen brauchen, breitet sich scheinbar… …. Die kreative Lösungsfindung ist nicht zwingend auf diese Techniken angewiesen. Oder: Zu neuen Ideen (Sichtweisen, Gedankenverknüpfungen …) kann Ihnen… …eigentlich alles verhelfen: Zum Auslöser werden die unterschiedlichsten Quellen: die Zeitungsnotiz in einer Boulevardzeitung oder der Artikel in einer… …und manchmal sogar während des Arbeitens. Techniken können unserem Gehirn auf die Sprünge helfen. Hilfreich ist dabei nicht allein das, was das Etikett… …, ist für alle nützlich, die eigene oder die Kreativitätsprozesse von Gruppen erfolgreicher gestalten wollen. Der Einsatz von Techniken bringt Ihnen dann… …die gewünschten Ergebnisse, wenn die Voraussetzungen stimmen. Sie wollen mit einer Gruppe in einem Workshop oder einer Sitzung gemeinsam nach Ideen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2004

  Die vier Felder des Ideenmanagements

  Dr. Hans-Dieter Schat

  …Konzepte Konzepte Dr. Hans-Dieter Schat Die vier Felder des Ideenmanagements Einführung BVW und KVP, Ganzheitliches Produktionssystem und Kaizen, TPM… …und Six Sigma: Begriffe, die in irgendeiner Weise zum Ideenmanagement gehören. Doch welche Strategie ist die richtige? Offenkundig hängt die Antwort von… …beeinflussen. Auch lassen sich alle Strategien danach unterscheiden, ob sie durch die einfache Änderung einiger weniger Regeln oder Einrichtungen umgesetzt… …werden können oder ob sich zu ihrer Realisierung viele Dinge im Betrieb ändern müssen. Fasst man diese beiden Unterscheidungen zusammen, so erhält man die… …Faktoren vielen anderen Faktoren Wie sind die vier Felder im Einzelnen zu bestimmen? Schwach integrierte Faktoren lassen sich mit wenig Aufwand optimieren… …, haben aber wenig Effekt auf den Erfolg des gesamten Betriebs. Beispiele wären ein neues Layout für die Firmenzeitschrift oder ein neuer Anstrich für das… …Betriebsgebäude. Allerdings kann es sinnvoll sein, hier mit frühem Erfolg den Boden für weitergehende Veränderungen zu schaffen. Die passiven Elemente sind schwer… …Konzepte Die vier Felder des Ideenmanagements das auf eine tatsächliche und in der Regel dauerhafte und stabile Änderung des gesamten Systems „Betrieb“… …schließen. Aktive Faktoren sind dagegen genau die Faktoren, auf die es ankommt. Die wichtigste Aufgabe eines Unternehmensberaters oder Changemanagers am… …Beginn eines Veränderungsprozesses ist es, diese Faktoren ausfindig zu machen. Mögliche Kandidaten sind das Leistungsprogramm, die Finanzierung des…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

  Ideenhandwerk braucht die richtigen Werkzeuge

  Wie Sie mit multisensorischen Konzepten den Ideenturbo zünden
  

  Sabine Rings, Jørn Rings

  …Methoden und Tools Ideenhandwerk braucht die richtigen Werkzeuge Ideenhandwerk braucht die richtigen Werkzeuge Wie Sie mit multisensorischen… …Teil. Denn das Neue ist per se unbekannt, lässt sich also weder planen noch kontrollieren. Hier helfen die richtigen Werkzeuge, um die Ideenfindung… …bis zum Ideenwettbewerb genannt. Die Ergebnisse der Studien sind meist eindeutig uneindeutig: Irgendwie hilft alles, aber ein Patentrezept auf dem Weg… …nicht, dass es keine Erfolgskonzepte gibt, mit denen man in 80 % aller Fälle zu herausragenden Ideen kommen kann. Hinterfragt man die Ergebnisse der… …gängigen Umfragen, kommt man zu zwei möglichen Alternativen: Entweder sind die Hebel für überdurchschnittlich erfolgreiche Ideenfindung noch nicht gefunden –… …erfolgreiche Werkzeuge, mit denen Ideenfindung auf ein für die meisten ungewohnt erfolgreiches Level gehoben wird. Sie sind nur nicht allen bekannt und werden in… …abgeglichen. Das limbische System bewertet die Eindrücke innerhalb von Sekundenbruchteilen emotional und drückt dies entweder in intuitiver Reaktion (das… …in anderer Form auszudrücken. Dabei hilft uns das Ausdrücken, die Gedanken weiter reifen zu lassen und neue Gedanken daran anzuknüpfen. Aus vielen… …Teilen entsteht so ein Ganzes. Ziel einer aktiven Ideenfindung ist es also, die bewussten Einfälle zu forcieren und auszudrücken. Dafür spielen unsere… …Sinneswahrnehmungen eine Schlüsselrolle. Multisensorik sti mu liert das Denken Hirnforschungen haben gezeigt, dass die Wahrnehmung über meh rere Sinne hinweg…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

  Neue Ideen für die Forschung

  Wie Forschung durch Crowd-Funding unterstützt werden kann
  

  Dr. Friedel Schier

  …Aus der Wissenschaft > Neue Ideen für die Forschung Neue Ideen für die Forschung Wie Forschung durch Crowd-Funding unterstützt werden kann Dr… …statistischen Bildungsberichterstattung, sei es der beruflichen Bildung von Geflüchteten oder dem Übergang von der Schule in die Arbeitswelt. Er ist Mitglied im… …eingeführt werden können: Mit „Crowd-Funding“ können Ideen von der individuellen Inspiration über die kollegiale Rückkopplung zur Umsetzung gebracht werden… …. Auch berät das Institut die Bundesregierung sowie Landesministerien und Partner aus Tarifverbänden. Als Einrichtung der Ressortforschung unterliegt das… …Institut den haushälterischen und gesetzlichen Regeln des Bundeshaushalts. Die verfügbaren Forschungsmittel werden deshalb nach einem festgelegten Schema… …Qualitätssicherung der Projekte. Die Entwicklung neuer Forschungsprojekte erfolgt bisher auf zwei Pfaden: 1. Über die Hierarchie Die Institutsleitung fordert… …Führungskräfte auf, wissenschaftliche MitarbeiterInnen anzusprechen, neue Forschungsprojekte zu entwickeln. Die Führungskräfte gehen auf besonders qualifizierte… …denen sich die neuen Projekte bewegen sollen (müssen). Die Beantragung von neuen Projekten und Finanzmitteln ist an das Forschungsprogramm gekoppelt… …. Hierzu wird am Ende bzw. zu Beginn eines Jahres von der Forschungskoordination (FoKo) ein Aufruf an die (wissenschaftlichen) MitarbeiterInnen ins Intranet… …gestellt, ihre Ideen in Form einer Projektskizze bei der Foko einzureichen. Beide Strategien erzeugen Projektideen, die i. d. R. von einzelnen Beschäftigten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Innovationshemmnisse für die deutsche Medizintechnikindustrie

  Technologievorsprung und Aktienkurs im Blick
  

  Dr. Dr. Philipp Plugmann

  …Innovationshemmnisse Best Practice für die deutsche Medizintechnikindustrie Innovationshemmnisse für die deutsche Medizintechnikindustrie… …ausgebildet sein. Der Lernprozess und die Zusatzqualifizierungen werden stetiger Begleiter, da dies international verstärkt den Wettbewerb im Innovationsbereich… …Dienstleistungen entwickelt werden, die den Nutzerbedürfnissen und somit der Marktnachfrage entsprechen. Innovativ zu sein bedeutet jedoch auch, dem Markt voraus zu… …Leistungsfähigkeit der Industrie ab [vgl. 1; 2]. Insbesondere die Innovationsfähigkeit der Unternehmen kann im internationalen Wettbewerb durch die Entwicklung neuer… …, dass die Rahmenbedingungen, die Umgebung, die Bildung und die Finanzmittel hinsichtlich Innovation in Deutschland zunehmend schlechter werden und… …Deutschland im internationalen Vergleich fern von einer Spitzenposition ist. Die 2008 vom renommierten DIW-Institut (Deutsches Institut für Wirtschaftsforschung… …[vgl. 1]. Während bei den Stärken die Umsetzung von neuen Produkten in die Märkte [vgl. 1, S. 717] und die Vernetzung der Forschung mit der… …genannt. Die Autoren sehen hier die Gefahr, dass die zukünftige Innovationsfähigkeit erodiert, wenn es nicht gelingt, genügend gut ausgebildete Menschen für… …Risikokapital für Unternehmensgründungen. Besonders gravierend wird laut DIW-Studie (2008) das kulturelle Innovationsklima beurteilt. Darunter verstehen die… …Autoren die Einstellung der Menschen zu Veränderungen und Neuerungen, die Bereitschaft Risiken einzugehen und gemeinsam an neuen Lösungen zu arbeiten. Die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

  Ideenmanagement als Business Model: Die Value Proposition

  Andrea Badura, Johanna Fuchs

  …Aus der Wissenschaft > Value Proposition Ideenmanagement als Business Model: Die Value Proposition Andrea Badura, Johanna Fuchs In Heft 02/2021 wurde… …die erste von zwei Masterarbeiten beschrieben, die eine neue Sichtweise auf das Ideenmanagement vorschlagen: Die Betrachtung als Geschäftsmodell… …. Hierbei wird das Ideenmanagement als „Kaufangebot“ des Unternehmens für die potentiellen Nutzer betrachtet. Die Mitarbeiter sind also Nutzer – ergo „Kunden“… …– des Ideenmanagements. In diesem zweiten Beitrag wird nun auf die Frage eingegangen, wie die Value Proposition – also das Nutzenangebot, das… …Nutzenversprechen aussehen muss, damit die „Kunden“ das Ideenmanagementangebot „kaufen“. An dem Prozess der Ideeneinreichung, Bewertung und Umsetzung sind mehrere… …Personengruppen beteiligt. Daher werden in diesem Beitrag die nachfolgenden Fragen unter der Prämisse, dass das Ideenmanagement ein Multi-sided Business-Model… …darstellt, behandelt: Welche Mitarbeiter sind Kunden des Ideenmanagements? Welche Nutzenversprechen (value propositions) müssen vorhanden sein, damit die… …Geschäftsmodelltypus unterschiedliche Kundengruppen adressiert, die ihrerseits wieder vonein­ander abhängig sind. Um mit einem Multisided Business Model erfolgreich zu… …sein, müssen die Kundenbedürfnisse und Nutzversprechen für jede angesprochene Kunden- und Nutzergruppe passend entwickelt werden. Ein Archetyp eines… …solchen Multisided Geschäftsmodells ist die Suchmaschine ­Google: Nutzer der Suchmaschine und Werbetreibende sind die beiden Kundengruppen, deren…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

  Erfolg im Ideenmanagement – die fünf Unternehmenstypen

  Prof. Dr. Sabine Fließ

  …Erfolg Aus im Ideenmanagement der Wissenschaft – die fünf Unternehmenstypen Erfolg im Ideenmanagement – die fünf Unternehmenstypen Prof. Dr. Sabine… …Fließ Das Ideenmanagement ist in den verschiedenen Unternehmen unterschiedlich ausgestaltet. Es stellt sich die Frage, ob sich Typen von Unternehmen… …identifizieren lassen, die sich nicht nur im Hinblick auf die Ausgestaltung des Ideenmanagements unterscheiden, sondern auch im Hinblick auf den Erfolg. Keywords… …unterscheiden sich im Hinblick auf die ersten sieben Erfolgsfaktoren signifikant. Der achte Erfolgsfaktor zeigt keine signifikanten Unterschiede zwischen den… …Typen und wird daher im Folgenden nicht mehr berücksichtigt. Insgesamt gibt es die folgenden fünf Unternehmenstypen: Typ 1: Die Ganzheitlich Orientierten… …Typ 2: Die Effizienzorientierten Typ 3: Die Zentralistischen Typ 4: Die Mitarbeiterorientierten Typ 5: Die Ineffizienten Alle fünf Unternehmenstypen… …. Abbildung 1: Erfolgsfaktoren-Profil der Ganzheitlich Orientierten Typ 1: Die Ganzheitlich Orientierten Bei den Ganzheitlich Orientierten sind alle… …Erfolgsfaktoren überdurchschnittlich ausgeprägt mit Ausnahme der Nachhaltigkeit. Abbildung 1 zeigt die Ausprägung der Erfolgsfaktoren als positive und negative… …Abweichungen vom Durchschnitt. Besonderes Merkmal der Ganzheitlich Orientierten ist die Führungskultur: Die Unternehmenskultur unterstützt das Ideenmanagement… …. Geschäftsleitung und Führungskräfte setzen sich für das Ideenmanagement ein. Die Beschäftigten sind motiviert, Vorschläge einzureichen. Die Ganzheitlich Orientierten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2015

  Erfolgsfaktor Marktfolge: Die Kosten senken und die Kundenansprüche durch Prozessoptimierungen und Mitarbeiterqualifizierung übertreffen

  Thomas Willmann

  …Erfolgsfaktor Best Marktfolge Practice Erfolgsfaktor Marktfolge: Die Kosten senken und die Kunden­ansprüche durch Prozessoptimierungen und… …Mitarbeiterqualifizierung übertreffen Thomas Willmann Gestiegene Herausforderungen an Finanzdienstleistungsinstitute waren für die Schwäbisch Hall Kreditservice AG (SHKS) vor… …vier Jahren der Anlass, ein umfassendes Transformationsprojekt für ihre Marktfolge-Bereiche zu initiieren. Die Ergebnisse sind beachtlich: Die Kosten… …wurden um 24 Prozent gesenkt, die Produktivität stieg um 32 Prozent und die Servicequalität wurde verbessert. Und die Kunden? Sie sind mit dem Service… …, Transformationsprozesse Abbildung 1: Das MehrWert- Projekt im Überblick Quelle: Schwäbisch Hall AG Die Herausforderungen für Finanzdienstleistungsinstitute sind in den… …letzten Jahren stetig gewachsen. Vor allem stiegen die Anforderungen der Kunden: Sie vergleichen heute den Service eines Kreditinstituts nicht nur mit dem… …Krankenversicherung oder einem internationalen Online-Versandhaus. Dabei stehen für die Kunden das Preis-/Leistungsverhältnis, die Servicequalität und die… …Geschwindigkeit, mit der die Leistungen erbracht werden, im Mittelpunkt. Begünstigt wird diese Entwicklung durch das Internet. Im Web lassen sich Finanzprodukte und… …Verfügbarkeit von Leistungen und Produkten prägen wiederum die Erwartungshaltung der Kunden. Gleichzeitig reduziert das anhaltend niedrige Zinsniveau die… …höheren Kosten; das schmälert die ohnehin reduzierten Betriebsergebnisse zusätzlich. Sinkende Ergebnisse bei gleichzeitig erhöhtem Investitionsbedarf…

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