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1089 Treffer, Seite 44 von 109, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

    Jenseits des Kickers

    Neue Podcast-Serie zur Innovationskultur
    Jørn Rings
    …Best Practice > Jenseits des Kickers Jenseits des Kickers Neue Podcast-Serie zur Innovationskultur Jørn Rings ist Experte für das Thema Ideen- und… …gelernt?“ sind einige der Fragen, die Jørn Rings seinen Gästen stellt. Wo das Gespräch hinführt, bestimmt der Gesprächsgast mit. So ist jede Folge geprägt… …www.ideenmanagementdigital.de/mediathek.html, Spotify oder Apple iTunes und hören Sie kostenfrei alle bisher erschienenen Folgen. Seit 2001 befragt das Marktforschungsinstitut Gallup jedes Jahr… …Zweifel eher gegen das eigene Unternehmen. Der volkswirtschaftliche Schaden, den Gallup berechnet hat, beläuft sich dabei auf 96,1 bis 113,9 Milliarden Euro… …Leben ausprobieren. Doch leider haben wir das Geld nicht. Unter anderem, weil Millionen Menschen dieses Geld jedes Jahr verbrennen. Und verstehen Sie mich… …neuer Ideen geht, können wir diese Gruppe damit zu den oben genannten dazuzählen. Das sind dann unterm Strich 83 % aller Beschäftigten, die keinen… …treibenden Beitrag zur Weiterentwicklung der Organisation leisten. Vereinfacht gesagt, führt das Fehlverhalten von Führungskräften dazu, dass ein riesiges… …gemacht – den Organisationen, in denen man das Problem angepackt hat und neue Wege geht. Wo man gezielt an einem Klima der Wertschätzung und Kreativität…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

    Jenseits des Kickers - Folge 3

    mit Lars Rückemann (codecentric AG)
    Jørn Rings, Lars Rückemann
    …Best Practice > Jenseits des Kickers Jenseits des Kickers Folge 3 – mit Lars Rückemann (codecentric AG) Jørn Rings ist Experte für das Thema Ideen-… …haben Sie auf dem Weg gelernt?“ sind einige der Fragen, die Jørn Rings seinen Gästen stellt. Wo das Gespräch hinführt, bestimmt der Gesprächsgast mit. So… …da sich auch der ein oder andere Headhunter gerne dazugesellte, wechselten die schlauesten Köpfe oft den Arbeitgeber. Das sahen diese natürlich gar… …. Das verdanken wir vor allem den digitalen Technologien und dem Austausch von Wissen an Orten, wie dem Silicon Valley. Manch einer mag jetzt resigniert… …sagen: „In Deutschland, dem Land der Geheimniskrämer und mittelständischen Eigenbrötler wird es nie etwas Ähnliches wie das Silicon Valley geben.“ Doch… …ist das so? Werden wir mit unseren Patenten hinter dicken Tresortüren und ellenlangen Verschwiegenheitsklauseln global abgehängt? Oder gibt es Licht am… …Fachpublikationen und den eigenen Kanälen (das Blog hat über 2.000 Beiträge) verteilt. Gleichzeitig wird aber auch ständig neues Wissen in ähnlicher Form gesammelt… …Silicon Valley belehrt uns eines Besseren: Teilen und gemeinsam wachsen ist das Rezept. Oder anders formuliert: Gemeinsam sind wir stärker. Diese und…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

    Die Integration von Ideen- und Innovationsmanagement am Beispiel der KSB SE & Co. KGaA

    Maximilian Stieler
    …Beiträgen haben wir aufgezeigt, wie die KSB SE & Co. KGaA das Ideenmanagement digitalisiert und dabei gleichzeitig um die Funktionen des… …, welchen Beitrag das eigene Unternehmen hier leisten kann. Insofern ist von einer zunehmenden Annäherung zwischen Ideen- und Innovationsmanagement auszugehen… …das übergeordnete Ziel die Innovationskultur eines Unternehmens dahingehend zu beeinflussen, dass sich Mitarbeiter aktiv in den Entwicklungsprozess des… …Innovationsmanagement oftmals an unterschiedlichen Stellen in Unternehmen angesiedelt und unterscheiden sich durch ihre Zielsetzungen. Das betriebliche Vorschlagswesen… …Wirtschaftlichkeitsverbesserung und die Produktivitätssteigerung. Hingegen definiert sich das Innovationsmanagement, aus der schumpeterschen und angloamerikanischen Tradition… …. „mindset“ auszumachen: Das (klassische) Ideen­management fokussiert sich auf die Verbesserung des Bestehenden, während sich das Innovationsmanagement mit der… …Schaffung von Neuem befasst. Obwohl der Unterschied in der Umsetzung nur marginal sein kann, sind die Zielsetzungen unterschiedlich. Es zeigt sich, dass das… …informieren. Dieser Trend ist entscheidend für die Entwicklung neuer Ideen: Wir können uns mit einem Klick ansehen, welche neuen Technologien das Silicon Valley… …eine digitale Plattform zur Abbildung eines ganzheitlichen Ideen- und Innovationsmanagements entschieden. Das grundsätzliche Konzept war es, eine… …zentrale Anlaufstelle zu schaffen, für alles was auf irgendeine Art und Weise neu für das Unternehmen ist. Dies kann ein klassischer Verbesserungsvorschlag…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

    Quo vadis Ideemanagement ? BrainSourcing !

    Otto Haueis
    …Einbeziehung des Menschen in diese Wissensmärkte ist das Erfolgsrezept für die Unternehmen. Als kritische Elemente dieser Wissensmärkte wurden in dieser Arbeit… …R&D-Effizienz durch die Nutzung der Märkte für Wissen / Ideen Die derzeitige Entwicklung ist dadurch gekennzeichnet, dass das Wachstum von Unternehmen immer… …weniger durch die einfache Erhöhung des R&D-Budgets erzielt wird. Studien zeigen, dass in erfolgreichen Unternehmen das Verhältnis von R&D-Ausgaben / Umsatz… …und Gesamtperformance sogar entkoppelt ist. Effektivität und Effizienz sind jedoch maßgebend für das Erreichen einer hohen Innovationskultur. Die… …, wobei ein Mangel an Koordination zweitgrößtes Hindernis für Innovationen darstellt. Das größte Hindernis für Innovationen stellen zu langsame… …wie „Ko-Invention“, „Das 1 Barry Jaruzelski, Florham Park, Kevin Dehoff: Global Innovation Report, Booz Allen Hamilton, 2007. 2 Worlds most innovative… …Regeln, wie das Seti-Projekt der University of California, Berkley, zeigt. Dort unterstützen 170.000 Hobbyastronomen mit 320.000 Rechnern seit acht Jahren… …Entgelt, konfrontiert , d. h. mit der Konsequenz des Verzichtes auf Eigentums- und Verfügungsrechten für geistiges Eigentum. Das widerspiegelt sich… …, die systematische Berücksichtigung der „voice of the customers“ liegt damit zum großen Teil brach. Und das, obwohl derzeit 17 Millionen Konsumenten sich… …späteren Kunden ab 10 . Doch wie kann das ungenutzte Potenzial in der Bewirtschaftung von Wissensmärkten erschlossen werden und wie können Unternehmen diese…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

    Steps: Ideenmanagement trifft Vertrauen und Social Business

    Felix Bongen, Jonas Geissler
    …Kulturentwicklungsprozess. Bei der Entwicklung von Steps war uns besonders wichtig, dass Form und Inhalt stets kongruent sind. Das heißt, wir haben auf innovative Art und… …Weise das Ideenmanagement gemeinsam entwickelt. Neben vielen positiven Effekten sprechen die Zahlen für sich: Innerhalb von sieben Monaten wurden über 170… …, Organisationsentwicklung, Kulturentwicklung, Innovation. Auf dem Weg zum Ziel Nach verschiedenen Impulsen aus der Organisation im Jahr 2013 wurde das Ziel formuliert: VAUDE… …Mitarbeitern – stattfand. Das Ergebnis bildete eine umfangreiche Sammlung von Erfolgs- und Misserfolgserlebnissen, Hindernissen, Stärken und Chancen bezüglich… …das klare Ziel, VAUDEs Innovationsfähigkeit nachhaltig zu fördern. Noch war unklar, wie wir unser Ziel erreichen würden. Wir hatten lediglich die… …Kulturträgerworkshop wurden gleich umgesetzt, andere in weiteren Workshops konkretisiert – so auch das Ideenmanagement, das später auf den Namen Steps getauft wurde. Der… …setzten hierzu z. B. das Thema „Selbstwirksamkeit als Basis für Vertrauen und Innovation“ und schufen den passenden Zeitraum, damit die Kulturträger sich zu… …Projekt Das konkrete Projekt zur Entwicklung eines neuartigen Ideenmanagements entstand im Rahmen eines Designthinking Workshops. Ziel war es, weg von allen… …Analysen und Planungsschritten, ohne Reflexions- und Auswertungsschleifen, kreativ und frei schnell Lösungen zu entwerfen. Das Motto war: ins Tun kommen… …. Gleichzeitig war bei allen Beteiligten spürbar, dass diese Form des Vorgehens eine besondere Form von Spannung und Begeisterung freisetzte. Das Projekt…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2026

    Moral Capital und Innovation

    Empathie oder Fairness? - Die moralische Basis der nationalen Innovationsfähigkeit
    Carsten Deckert
    …vorliegende Beitrag untersucht empirisch den Einfluss der beiden moralischen Dimensionen Empathie und Fairness auf die nationale Innovationsfähigkeit. Das… …basiert auf einem Netzwerk von Akteuren und Institutionen wie Unternehmern, Privatunternehmen, öffentlichen Forschungsinstituten und Universitäten, das als… …wesentlicher Faktor ist dabei das Sozialkapital (Social Capital) eines Landes, das als das generelle Vertrauen der Mitglieder eines Landes untereinander… …definiert ist und damit die Basis für gelungene Kooperation darstellt. Eigene Untersuchungen zeigen, dass das Sozialkapital einen positiven Einfluss auf die… …nationale Innovationsfähigkeit besitzt (Deckert et al., 2025). Der Psychologe Jonathan Haidt (2013, S. 341) stellt dem Konzept des Social Capital das Konzept… …des Moral Capital gegenüber, das er als diejenigen Ressourcen definiert, die eine moralische Gemeinschaft zusammenhält, und das die moralischen Werte… …anderen im Gerechtigkeitsmotiv des Menschen. Das Wohltätigkeitmotiv äußert sich in Empathie und Mitgefühl und führt zu altruistischer Hilfe. Das… …endet mit einem Fazit, das die wesentlichen Ergebnisse zusammenfasst und den Zusammenhang zwischen dem Moral Capital und der Innovationsfähigkeit für… …Trost, versöhnen sich nach einem Streit miteinander und beruhigen aufgebrachte Artgenossen. Empathie wird häufig definiert als das Vermögen, die Gefühle… …Komponente wird auch emotionale Empathie genannt und beschreibt „das Vermögen, die Emotionen einer anderen Person nachzufühlen“ (Luerweg, 2025, S. 7). Die…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

    Lieferantenintegration in den Ideenmanagementprozess

    Andrea Badura, Alexander Gradenwitz, Simon Lenger, Alexander Voit
    …Unternehmen zunehmend auf das Knowhow und die Kompetenzen der Lieferanten und Handelspartner angewiesen. Im Folgenden soll gezeigt werden, weshalb ausgewählte… …eingeladenen Personen beantworteten 45 den Fragebogen vollständig (Rücklaufquote: 75 %) – das Thema hat also im Arbeitsalltag eine hohe Relevanz. Der Fragebogen… …(inside-out-Prozesse). Hierbei kommt die Frage auf, warum das eigene Unternehmen sich im spezifischen Fall der Lieferantenintegration öffnen und somit das eigene Knowhow… …Innovationsprozess beteiligten Personenkreise erreicht werden, um so das Einbringen von Ideen, die Innovationen vorantreiben, zu ermöglichen bzw. zu vereinfachen. Das… …Einbeziehen der Lieferanten in das Unternehmen bedeutet eine bessere Integration und führt zu einer stärkeren Geschäftsbindung zwischen den Partnern. Somit wird… …die beschaffungsseitige Unsicherheit – für beide Partner – verringert. Durch die enge Bindung entstehen weitere Wettbewerbsvorteile: Wenn das Knowhow… …Zusammenarbeit kann die Integration von Lieferanten in das Unternehmen vor allem qualitativ verbessert werden. Durch eine gemeinsame Entwicklung von Ideen für neue… …auf verschiedene Auswahlprozesse aus der Literatur zurückgegriffen werden, die mithilfe relevanter Kriterien auf das jeweilige Unternehmen angepasst… …Lieferanten ebenso berücksichtigt wie die Reputation des Lieferanten am Markt und dessen technisches Potential. Um das Risiko opportunistischer Handlungen zu… …Wertschöpfungskette beitragen. Dadurch kann das Vertrauensverhältnis zwischen Lieferanten und eigenem Unternehmen weiter verstärkt werden. – Durch ein Null-Fehler…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

    Leistung, Ansehen und Muße

    Der Einfluss der Leistungsorientierung auf die nationale Innovationfähigkeit
    Carsten Deckert, Rahel M. Schomaker, Manolya Aydogan
    …Ergebnisorientierung innovativ tätig ist und somit das Wirtschaftswachstum vorantreibt. Der vorliegende Beitrag untersucht, wie Leistungsorientierung und… …Einfluss von Leistung im Hinblick auf Ansehen und Muße gezogen wird. 1. Einleitung Im Rahmen der Motivationspsychologie ist Leistung das am intensivsten… …, geführt hat. Das heißt, dass Arbeit gemessen und monetär bewertet werden kann und dass Arbeit bei ihrem Einsatz aufgebraucht wird (Lakoff & Johnson 2003, S… …1967). Die Leistungsmotivation entspricht also eher dem Maslow’schen Grundbedürfnis zur Selbstverwirklichung, das im Wesentlichen der Eigenzuschreibung… …unterliegt, als dem der Anerkennung, das eher durch Fremdzuschreibung erfolgt (Maslow 2005). Besitzt eine Kultur genügend leistungsmotivierte Mitglieder… …. Leistungsorientierung wird von der GLOBE-Studie definiert als „das Ausmaß, in dem Einsatz, persönliche Weiterentwicklung und hervorragende Leistungen innerhalb einer… …Werte)“ (Brodbeck 2016, S. 93). Diese Dimension zielt insbesondere auf die Anerkennung und das Können einer Person ab. Gruppenbasierter Kollektivismus wird… …laut GLOBE-Studie definiert als „das Ausmaß, in dem einzelne Personen weniger für sich selbst als für Gruppen, denen sie sich zugehörig fühlen… …Dimension Maskulinität nach Hofstede darstellt (House et al. 2004). Bestimmtheit ist definiert als „das Ausmaß, in dem Nachhaltigkeit, Aggression oder… …Gütestandards besitzt, wie von McClelland gefordert, und der Status im Hinblick auf das Können („mastery“) der Person erfolgt. Oder ob die Person sich nach…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

    Innovationscontrolling bei Open Innovation

    Prof. Dr. Martin Kaschny
    …integrieren. Dies stellt das Innovationscontrolling vor besondere Herausforderungen, denn es müssen Instrumente bereitgestellt werden, mit denen sich die Open… …Open Innovation initiierten Produktideen benötigt werden. Informationen und Know-how Um zu messen, wie das externe Know-how und Informationspotenzial zum… …gesteuert werden. 3 Input-Kennzahlen Im Bereich der Input-Kennzahlen sind für das Open Innovation Controlling insbesondere folgende Aspekte von Interesse… …Prozess-Steuerung bedeutet einen Eingriff in den Innovationsprozess und sollte daher so vorgenommen werden, dass sie zum einen hilft, das Innovationsziel zu erreichen… …Kostenüberschreitungen mithilfe vorher definierter Budgets zeitnah erkannt werden können. Werden Kosten überschritten, sollte kritisch geprüft werden, ob das… …Innovationsabteilung sollten Regelungen und Budgets vorgegeben werden. Bei der Planung des Innovationsprojektes werden Meilensteine vorgegeben, damit das Projekt in… …können im Rahmen der Interaktion direkt behoben werden. Wenn Lead-User beteiligt werden, erhält das Unternehmen sogar unmittelbar Lösungsinformationen… …Ausformulierung des Problems variieren in Abhängigkeit der Daten, die das Unternehmen freizugeben bereit ist. Sollen nur wenige Unternehmensinterna bekannt werden… …, muss das Innovationsproblem verfremdet wer­ 72 Ideenmanagement 3 · 2012 Innovationscontrolling Aus der bei Open Wissenschaft Innovation den. Dies… …das Verhältnis der Ideen, die im Zusammenhang mit Open Innovation generiert wurden zur Gesamtideenzahl in einem Unternehmen Auskunft. Schon die Tatsache…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

    Steuern mit Kennzahlen

    Bernie Sander
    …und 20 % Zahlen, Daten, Fakten. Das Ideenmanagement wird in Zukunft dahingehend noch mehr herausgefordert werden, mit Indizes und aussagekräftigen… …. Diese Messzahl ist wichtig und gibt einen Hinweis, was das Mobilisieren der Kreativitätsreserven tatsächlich an Nutzen dem Unternehmen gebracht hat. Diese… …, unabhängig davon, wann sie vorgelegt wurden. Ideenmanagement 3 · 2012 81 Steuern Best mit Kennzahlen Practice Abbildung 1: Das IDM-Netz Da Unternehmen in… …eines Ideenmanagements ist dessen Produktivität. Die Produktivität misst den Gesamtjahresnutzen eines Ideenmanagements pro Gesamtjahresaufwand für das… …Erfolgreichen ermitteln? Vier Methoden für Benchmarks werden zur Diskussion gestellt: 1. Die Kreativitätsindex 2. Das Ideenmanagement-Netz (auch Radar oder… …Spinnen Diagram) 3. Das Ideenmanagement-Grid 4. Der Rangspiegel Ideenquote 99,9 66,6 33,3 Soll 1 Der Kreativitätsindex Ideenquote, Beteiligungsquote… …übersteigen. Ideen- und Nutzenquote sind dagegen nach oben offen. Das bedeutet, die Beteiligungs- und Realisierungsquote kommen bei Werten der Ideenquote > 2… …Realisierungsquote Beteiligungsquote 2 Das Ideenmanagement-Netz Für die Nennung von Zielvorgaben, zur Ermittlung eines Stärken-/Schwächenprofils der vier Messgrößen… …, für die Festlegung von Strategien, auf welchem Gebiet Schwächen eines Ideenmanagement gemindert werden sollen, eignet sich das Netzdiagramm als… …Defizite bestehen. 82 Ideenmanagement 3 · 2012 Steuern Best mit Kennzahlen Practice 3 Das Ideenmanagement-Grid Bei dieser Methode wird nach BQ und RQ…
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