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1078 Treffer, Seite 33 von 108, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2019

    Crowdbasierte Innovation

    Implementierung von Crowdsourcing in den Innovationsprozess
    Grit Leßmann, Viktoria Struß
    …Entwicklung kollaborativer Lösungsansätze sehr viel einfacher. Crowdsourcing kann das Innovationspotenzial von Unternehmen deutlich erhöhen und… …Innovationsprozesse schneller und effizienter machen. Das Potenzial der Masse nutzen In Zeiten der Globalisierung und Digitalisierung ist die Wirtschaftswelt geprägt… …. Damit wird das Kundenwissen zu einer interessanten Ressource im Innovationsprozess. Im Rahmen von Open Innovation findet zunehmend das sog. Crowdsourcing… …Informationskonsumenten des Web 1.0 zu sog. ‚Prosumenten‘ (Produzent-Konsument) entwickelt. Prosumenten nutzen das Web 2.0 zur Schaffung eines ‚User generated Content‘ und… …, welchen die Teilnehmer im Crowdsourcing-Prozess leisten, unterscheiden (vgl. Howe, 2009, 280 f.). Das Crowdfunding soll hier aufgrund der Funktion des… …, Erkenntnisse auf Basis der Verhaltensauswertung von großen Gruppen zu strukturieren oder das Wissen von großen Gruppen anzuzapfen, um dadurch Probleme lösen oder… …Ideen gefunden werden, kann das Heranziehen der Crowd die schnellere, effektivere und kostengünstigere Alternative sein, als das „interne Grübeln“… …die Effektivität im Innovationsprozess erhöht werden kann. Die Implementierung des Crowdsourcing ist auch mit Risiken verbunden. Ist das Kostenrisiko… …führen kann, wenn die Ideengeber vom Markterfolg ihrer Idee profitieren möchten, obwohl die Rechte an das Unternehmen abgetreten wurden. Eine klare… …Geschwindigkeit dieser erhöht, gleichzeitig das Flop-Risiko und die Kosten gesenkt werden. Auch Kunden können zur Steigerung des Innovationserfolges beitragen, wenn…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2024

    Cognitive Biases in R&D

    Analysis of the Impact of Cognitive Biases on R&D Portfolio Success in Highly Technological Environments
    Constantin Graeff
    …untersuchte er im Rahmen seiner Masterarbeit die Einflüsse kognitiver ­Biases auf F&E Abteilungen. F&E-Abteilungen in Unternehmen haben die Aufgabe, das… …darüber, ob es Belege für das Vorhandensein dieser Biases gibt. Anschließend werden in einer quantitativen Analyse die auffälligsten und einflussreichsten… …Ergebnissen dieses Artikels zufolge behindern diese Biases den Erfolg des Portfolios, indem sie das Portfolio zugunsten weniger innovativer Entwicklungen… …begonnen. Bestätigungs- und In- Group-Bias wurden beide teilweise festgestellt, jedoch ohne relevante Auswirkungen auf das Portfolio. Insgesamt ist es ratsam…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

    Kreativität

    Anna Schmidt, Prof. Dr. Jörg Mehlhorn
    …Kreativität Methoden und Tools Kreativität Anna Schmidt, Prof. Dr. Jörg Mehlhorn Das Thema Kreativität hat heutzutage neben dem Wissen und dem… …hemmen. Kreativität gedeiht aus geistiger Ungezwungenheit und dem Mut zu Veränderungen. „Kreativ zu sein heißt, Neues zu schaffen, das möglichst originell… …erwähnt, ist das Potenzial an Kreativität in der frühen Kindheit am größten. Im Laufe des Erwachsenwerdens lassen diese besonderen Fähigkeiten immer mehr… …Einsicht. Das Erleben von Kreativität geschieht meist im Unterbewusstsein. Nur durch eine bewusste Beobachtung von Mitmenschen oder einer einfachen… …und Tools Meist gelingt es den Teilnehmern von Kreativitätsworkshops nicht das Erlernte anzuwenden. Dies ist jedoch nicht erstrebenswert, sondern sollte… …stets vermieden werden. „Sollte dem so sein, (…) (kann) das Üben in die Privatsphäre (verlegt werden) (…), wobei man ja nicht zwingend auf die Gruppe… …GmbH Wächtersbacher Straße 83 60386 Frankfurt am Main Internet: www.fliess-partner.de E-Mail: anna.schmidt@fliess-partner.de Nutzen Sie das eJournal von…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2020

    Pandemie verändert Führungs- und Mitarbeiterverhalten

    Partizipative Führung und wertschätzende Personal-Entwicklung stärken Agilität und Wettbewerbsfähigkeit
    Klaus Heitmeyer, Christoph Gutknecht
    …Dekade hat die Bundesrepublik in wirtschaftlicher Hinsicht eine kontinuierliche und erfolgreiche Entwicklung durchlaufen. Das BIP wies eine stetige, solide… …Motive die Frage eines Verbleibens oder eines Wechsels nachhaltig beeinflussen. Vorrangige Themen sind hier die Qualität des Arbeitseinsatzes und das… …Entwicklung der Krankheitstage und ihrer Ursachen im Zeitverlauf. Der Fehlzeitenreport 2018 (S.58 ff.) zeigt auf, dass für das Betrachtungsjahr 2017 psychische… …, konstruktiver Ansatz wurde bislang weitgehend vermieden. Das Jahr 2020 versetzte uns unerwartet und weitgehend unvorbereitet in einen Krisenmodus. Zwar waren… …die bestehenden Wirtschafts- und Lebensbedingungen nur indirekt. Nunmehr stellt ein plötzlich auftretendes Virus das gesamte Wirtschaftsund Sozialgefüge… …in Frage. Binnen weniger Monate hat sich das eingeübte Szenario radikal geändert. Eingespielte Funktionalitäten eines globalen und arbeitsteiligen… …: ein Phänomen, das wir in sozialen Gruppen regelmäßig beobachten können. Gruppenhierarchien, die dauerhaft im Alltag Gültigkeit besaßen und keine… …erbrachte einen Wert von r = 0,32 (Hauser et al. S. 124). Engagement der Mitarbeiter bleibt steuerbar Die Studie widmete sich in der Folge der Frage, wie das… …Partizipation auf. Dieses Kriterium war gleichzeitig das am schwächsten ausgebildete bei den Unternehmungen der allgemeinen Studie (Abb. 1). Und auch innerhalb… …Endproduktes auf Platz 1 und somit vor der Qualität des Angebotes. Das Engagement der Mitarbeiter landete bei dieser Gruppe lediglich auf Platz 9 (Abb. 2)…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2004

    Betriebliches Vorschlagswesen an staatlichen Universitäten in Deutschland

    Elvira Fehringer
    …Organisation Das Ziel dieser Arbeit lag in der Herausarbeitung der Erfolgskriterien eines Betrieblichen Vorschlagswesens an staatlichen Universitäten. Es wird… …für kleinste Verbesserungen, – nicht innovationsbereite Gutachter können das System blockieren, – keine Mitwirkungsmöglichkeit der Einreicher bei der… …Information u. a. bedingt durch die Anonymität. Wie die Befragung aber gleichzeitig zeigt, wird das BVW als ein Instrument gesehen, das mit einem hohen… …die gleiche Richtung ziehen. Da das VW im Öffentlichen Sektor neben den zu erzielenden wirtschaftlichen Erfolgen auch verstärkt als Führungs- und…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2025

    Vom Patent zum Token

    Strategien zur digitalen Verwertung geistigen Eigentums
    Andreas Peters
    …auch erhebliche Risiken. In diesem Beitrag wird ein reflexives Governance-Modell vorgestellt, das Inovationspotenziale nutzen und zugleich… …gesellschaftliche Entwicklungen anzupassen. 4.1 Strategische Ebene: IP-Token-Board Das IP-Token-Board dient als strategisches Entscheidungsgremium, das Richtlinien… …definiert und sichert, dass Token-Initiativen mit den Werten der Institution im Einklang stehen. Das Board sollte aus Vertretern des Managements, Forschern… …potenziellem gesellschaftlichen Nutzen. 2. Governance-Genehmigung: Strategische Go / No- Go-Entscheidung durch das IP-Token-Board, unter Berücksichtigung… …ermöglicht eine kontrollierte Durchführung mit erhöhter Transparenz und verringert das Risiko von Fehlern, die die Initiative gefährden könnten. 6… …Board liegen, das ethische, strategische und institutionelle Faktoren berücksichtigt, die für KI-Systeme schwer zu erfassen sind. 6.2 Smart Governance… …Entscheidungsunterstützung zur Tokenisierung wurde ein mathematisches Modell auf Basis der Hamilton-Jacobi-Bellman-Gleichung für optimale Steuerung entwickelt. Das Modell… …definiert den Tokenisierungsgrad x(t) als Anteil des Patentportfolios einer Institution, das tokenisiert wurde (x=0: keine Tokenisierung, x=1: vollständige… …Tokenisierung wider, [ßu(t)] den Einfluss aktiver Governance-Maßnahmen und die Dämpfungsfaktoren, die den Tokenisierungsgrad im Laufe der Zeit reduzieren. Das… …Modelle des Technologietransfers und der Innovationsfinanzierung zu revolutionieren. Das vorgestellte Governance- Framework bietet Hochschulen und…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2004

    Siemens lebt von Ideen

    Dr. Hermann Roemer
    …Konzepte Konzepte Dr. Hermann Roemer Siemens lebt von Ideen Wer Siemens im Internet 1 besucht, stößt auf das knapp gefasste Selbstverständnis… …: Siemens – Global network of innovation. Es passt, denn Ideen und Innovationen haben das Unternehmen zu dem gemacht, was es ist. Am Anfang stand vor 156… …ein 3i-Vorschlag realisiert. 3i steht dabei für „Ideen, Impulse, Initiativen“ und bezeichnet das siemensinterne Programm zum Ideenmanagement. Die… …wissen, für wen er das tut – wer seine internen Kunden sind. Grundsätzlich gibt es zwei Zielgruppen: Die Mitarbeiter, denen Möglichkeiten zum Mitgestalten… …eröffnet, und das Management, dem zusätzliche Quellen zur Geschäftsverbesserung erschlossen werden. Auf wen also das System ausrichteten? In erster Linie… …zielen wir auf die Geschäftsverantwortlichen. Sie finanzieren das Ideenmanagement – oder auch nicht – und halten es durch zügige Entscheidungen am Laufen –… …oder boykottieren es durch Liegenlassen. Wenn die Manager es wirklich wollen, bringen Mitarbeiter gern ihre Ideen ein. Andersherum funktioniert das nicht… …dargestellt. Ich berichte hier, was daraus geworden ist. Wie richtet man das Ideenmanagement aufs Geschäft aus? Indem man es mit den Augen der… …Geschäftsverantwortlichen betrachtet. Dann zeigt sich: Manager werden das Ideenmanagement fördern, wenn A. der Nutzen sie überzeugt B. der Aufwand minimal ist und C. sie eine… …einflussreiche Rolle haben. Sind diese Punkte erfüllt, nehmen Manager das Ideenmanagement als Chance wahr. Wenn nicht, wird es zur lästigen Pflicht. A. Vom Nutzen…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2004

    Your Idea Pays - Ideenmanagement made by Infineon

    Hans-Jürgen Mundt
    …betriebliches Vorschlagswesen in einem Unternehmen, das Halbleiterlösungen für den Menschen des 21. Jahrhunderts entwickelt, überhaupt noch eine sinnvolle Funktion erfüllen kann… …. Die Infineon-Vorstände entschieden sich vor zwei Jahren für ein konsequent auf das Unternehmen zugeschnittenes Ideenmanagement. Denn: – Infineon hat… …der Mitarbeiter angewiesen. 118 Mit Posteraktionen machte Infineon das neue Ideenmanagement bei den Mitarbeitern bekannt Ideenmanagement 3/2004 Your… …Idea Pays – Ideenmangement made by Infineon Das bisherige, etablierte Programm sollte daher durch eine substanzielle Weiterentwicklung zu einem… …Vorschlagswesen, das noch aus den 90er Jahren stammte und – einer fehlenden globalen Gesamtkonzeption sollten folgende Ziele angestrebt werden: – Deutliche Erhöhung… …Ideenmanagements war die Frage, auf welche Werte das Ideenmanagement ausgerichtet werden sollte. Diese wurden als Mission Statement mit den vier folgenden Punkten… …am Erfolg ihrer Ideen beteiligt Konzepte Ideenmanagement 3/2004 119 Konzepte Your Idea Pays – Ideenmangement made by Infineon Die Mission für das… …Ideenmangement wurde von den Infineon-Werten abgeleitet. Durch das neue Programm wird diese Botschaft zu jedem Mitarbeiter getragen. Das YIP-Programm Das neue… …Ideen auszahlen: sowohl für das Unternehmen, als auch für den Mitarbeiter. Die bei erfolgreichen Mitarbeiter-Ideen entstehende Win-Win-Situation wird in… …wichtig ist, dass das neue Programm nicht nur mit der „Verpackung“, sondern vor allem mit den neuen Inhalten überzeugen soll. Infineon verspricht sich vor…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

    Ideenfindung

    Hans-Joachim Wildner
    …besseren Vermarktung der eigenen Verbesserungsvorschläge überzeugen vom Nutzen, den das Teilen der eigenen Ideen mit dem Unternehmen hat. Damit Sie auf den… …. Auf das Gewinde am Flaschenhals wurde eine Schraubkappe aufgedreht, was zu unserem Lieferumfang gehörte. Die Flasche wurde später beim Kunden vom Boden… …Beschädigungen und schraubten die Kunststoffkappe auf den Flaschenhals. Ein teurer Arbeitsgang und so gab es bald Überlegungen, das Aufschrauben zu automatisieren… …davon ab, was Sie machen wollen“. Und dann erzählte er mir, dass er eine Vorrichtung bauen wolle, die das automatische Aufschrauben jener Kunststoffkappen… …ermöglichen solle. Sein 158 Ideenmanagement 4/2005 Ideenfindung Meister würde ihn in seinem Vorhaben unterstützen. Er habe auch schon das Gestell dazu in seiner… …ihm vor, das Problem mit einem Hebel und einer Freilaufnabe zu lösen, was er auch tat. Als ich seine Vorrichtung nach einiger Zeit das erste Mal in… …kreativer Mensch eben. Kreativität und Ideen Kreativität – was für ein Wort. Schon allein das regt die Phantasie an. Ideen haben, etwas erfinden, Neues… …schaffen, Veränderungen bewirken. Das ist für viele erstrebenswert und es verspricht höchste Anerkennung. Aber was ist diese Kreativität? Ist das die… …mal die großartige Erfindung des Fliegens als Beispiel. Millionen Jahre bevor es überhaupt Menschen gab, hat die Schöpfungskraft der Natur das Fliegen… …dafür, dass Kreativität eine Eigenschaft der Natur sein muss. Kreativität ist das Werkzeug der Evolution. Selbst der Mensch mit seiner einzigartigen…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2006

    Ideenmanagement/BVW in Deutschland

    Jahresbericht 2005 des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft (dib) Frankfurt am Main
    Christiane Kersting
    …Jahresbericht Das 2005 dib des dibinformiert Ideenmanagement/BVW in Deutschland Jahresbericht 2005 des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft… …(dib) Frankfurt am Main Die Ergebnisse der dib-Statistik Ideenmanagement/BVW des Jahres 2005 in Deutschland zeigen, dass das Ideenmanagement trotz der… …durchschnitt liche Beteiligung 20,3 %, das sind 2,3 %-Punkte mehr als im letzten Jahr. Eine deutliche höhere Beteiligung gibt es in verschiedenen Branchen, wie z… …Industrie und Nicht-Industrie. Dort beträgt die durchschnittliche Beteiligung 27,1 bzw. 10 %. 88 Ideenmanagement 3 · 2006 Jahresbericht Das 2005 dib des… …betrug für das Jahr 2005 1.423.451.906 Milliarden Euro. 70 % des Nutzens kommen aus der Industrie (998.067.402 €) und 30 % aus der Nicht-Industrie… …: Rasselstein Verwaltungs GmbH, Neuwied Elektro-Industrie: Infineon Technologies AG, München Ideenmanagement 3 · 2006 89 Jahresbericht Das 2005 dib des…
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