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33 Treffer, Seite 2 von 4, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2021

    Ideenklima-Diagnose

    Ein Ansatz zur Aktivierung des betrieblichen Ideenmanagements
    Christine Anders,, Kerem Ergün, Thomas Flum, Joachim Freimuth, u.a.
    …unserem Fall ziemlich konstant bei ca. 20 %. Vier Fünftel der Mitarbeiter beteiligen sich also nicht, das kann nicht zufrieden stellen. Und selbst wenn… …ausgeklammert. Es stimmt also, IDM ist ein Führungsthema, aber wenn genauer hingeschaut wird, ist es auch nicht ganz so einfach, wie es zunächst scheint. Wo… …werben. Wenn jemand sich mutig vorwagt, ist das abweichendes Verhalten. Das wird auch antizipiert. Amy Edmondson spricht daher von einer „Epidemie des… …genutzt wird. Wer, wenn nicht die betrieblichen Vorgesetzten müssten diese Rolle übernehmen? Sie beobachten die Wahrnehmungs- und Bewertungsprozesse nicht… …Führungskräfte, wenn ihnen etwas durch den Kopf geht und noch nicht zu Ende gedacht ist, was aber zu einem Vorschlag ausgearbeitet werden könnte? Von einer ersten… …oft strikt funktional und erinnert eher an eine Steuererklärung. Wenn eine Kosten- und Nutzen-Bewertung gefragt ist, geben viele auf, weil sie sich… …nur eingegeben werden muss. Tatsächlich ist die Formulierung oft das Problem. Wenn die Aufmerksamkeit des Ideengebers sich dann verlagert vom kreativen… …die 92 Ideen- und Innovationsmanagement 03.21 Methoden und Tools > Ideenklima-Diagnose Frage 4 3 2 1 0 Ebene „Können“ Wenn jemand einen Vorschlag machen… …über Verbesserungen zu sprechen Neue Mitarbeiter werden aktiv ermuntert, einen Vorschlag zu machen, wenn ihm etwas auffällt Frage 4 3 2 1 0 Ich höre… …eröffnen, die Ergebnisse für Mitarbeiter und Vorgesetzte getrennt auszuwerten. Auch daraus ergeben sich Ansatzpunkte für Debatten, wenn die Unterstützung für…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

    Ideenmanagement als Business model

    Finn Reiche, Andrea Badura
    …daher in vereinfachter Form, wie und für wen das Unternehmen Werte/ Nutzen schafft. Ideenmanagement als Geschäftsmodell Wenn das Ideenmanagement eines… …als ein solches bezeichnet und betrachtet werden, wenn es Werte generiert oder Nutzen in monetärer als auch nicht monetärer Form stiftet. Dies gilt für… …Kreditkarten: Nur wenn es eine große Zahl an Kunden mit einer Kreditkarte gibt, ist diese für den stationären und online-Handel attraktiv – nur wenn es eine… …würden Sie darüber denken, wenn Ihr Unternehmen KEIN Ideenmanagement anbieten würde? Mittels einer Auswertungsmatrix können so Basismerkmale (müssen… …erfolgreich, wenn der Nutzen den Erwartungen und Vorstellungen der jeweiligen Zielgruppe weitestgehend entspricht. Literatur Osterwalder, Alexander; Pigneur…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2021

    People and Culture stehen im Fokus

    Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer
    …Entwicklungen gehören zu unserem Alltag, auch wenn es nicht jedes Mitglied unserer Gesellschaft sofort akzeptieren möchte. Weiterentwicklung, Innovation (auch zum…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

    Paul Nemitz/Matthias Pfeffer: Prinzip Mensch. Macht, Freiheit und Demokratie im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz

    Lothar Franz
    …Washington Post erworben hätte, um diese wieder profitabel zu machen. Diese Schilderung würde auf die Leser gänzlich anders wirken, wenn die Sicht des… …Freiheit und Demokratie nur gewahrt werden können, wenn Europa selbst innovativ bleibt und so seinen Wohlstand selbst erarbeitet.“ Dies bleibt die große…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

    Ideen-Hackathon

    Lernen im Experimentierraum
    Anton Skornyakov, Annette Neumann
    …Teamräumen einer Firma genauso stattfinden wie in einer coolen externen Location mit großer Bühne. Wenn es der Organisation vor allem um das Erleben einer… …haben sollte. Wenn Teams ins Stocken kommen oder eine Motivationsspritze brauchen, kann zum Beispiel der Einsatz eines Kanban Boards helfen, das den… …Als Coach vermittele ich ihnen auch, dass dies ein Ort des Ausprobierens ist. Wenn jemand enttäuscht ist, dass er seine Idee nicht weiter vorangebracht… …gleichzeitig stattfindet. Wenn Mitarbeiter erfahren, wie sie selbst durch kleine Prozessverbesserungen ihre Arbeit optimieren können, wie sie gemeinsam mit… …Führungskräften gekommen. Wenn ein Junior-­Programmierer dem Chef HTML-Kenntnisse beibringt und man ehrlich mit Schwächen umgeht, dann erleichtert das die…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2021

    „Wellenreiten“ und Motivation im Ideenmanagement

    Alexander Brem, Dominik Hörauf, Theresa Wöllner
    …als eine Art „Welle“ auf. Dies gilt auch dann, wenn insgesamt ein Trend zum Wachstum besteht. Dieser Wellencharakter lässt sich beispielsweise bereits… …, wenn beispielsweise während der Sommermonate Urlaubs- und Ferienzeiten viele unternehmerische Aktivitäten im Allgemeinen beeinträchtigen. Kehren die… …gut könnten aber auch zahlreiche Incentives vergeben werden, indem zum Beispiel jede eingereichte Idee belohnt wird, auch wenn sie am Ende nicht…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

    Digitalisierung surft die Corona Welle

    Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer
    …Fragestellungen beraten. Der digitalisierte Kaufprozess wird somit deutlich individualisiert, die Kaufanreize verstärkt. Auch wenn die Ursache für diese Entwicklung…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

    Innovationen in Kreditinstituten

    Das Filialnetz als Teil der Lösung und nicht Teil des Problems
    Alexander Brem
    …können Kunden idealerweise für andere Produkte und Dienstleistungen gewonnen werden, wenn diese für bestimmte Bankgeschäfte in die Filiale kommen. Doch… …, wenn andere Bereiche bereits Feierabend haben? Zu guter Letzt werden die noch verbliebenen Stammkunden mit enormen Kontoführungsgebühren verschreckt… …. Wenn dann doch ein Anruf von der Filiale kam, war es meist der schnöde Versuch ein Produkt zu 6 Vgl. Eilenberger, G. (2011). 7 Vgl. Kleinmann, A., (2021)… …, wenn solche digitalen Angebote von „online only“-Anbietern im Zweifelsfall immer besser sind und man im Wettbewerb mit tausenden ähnlichen Anbietern…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

    Kennzahlenvergleich Ideenmanagement 2020 – MEHR als Zahlen, Daten, Fakten!

    Hartmut Neckel
    …. Vorschlagsquote und Umsetzungsanteil: Tabelle 4 zeigt eine schwache Korrelation zwischen der Vorschlagsquote und dem Umsetzungsanteil: Wenn man eine große Anzahl… …Erfolgsaussichten ein. Anstelle des „inneren Kritikers“ der Einreicher kann auch die Wirkung eines anderen Vorfilters treten – etwa, wenn Vorschläge erst von einer… …bekommen. Problematischer könnte dagegen sein, wenn dieses Einsparungsquote > 135 €/MA 15 % 36 % < 135 €/MA 34 % 16 % < 0,18 VV/MA > 0,18 VV/MA… …, dass die „Gewinnchancen“ bei Zufallsprozessen mit der Anzahl der „Lose“ wächst. Wenn die „Trefferquote“, mit Vorschlägen Einsparungen zu erzielen, zu… …Sicht auch höhere Einsparungen zu erzielen (zumindest, wenn beide Quoten bislang eher gering waren). O Es könnten aber auch deshalb viele Vorschläge… …Unterstützung/Kriterien/Kostensätze zur Berechnung der Einsparung bereitstellen oder überarbeiten. Beteiligungs- und Vorschlagsquote verringern: Das könnte evtl. interessant sein, wenn…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

    SMART Leadership: Innovative Führung für die neue Normalität

    Ulrich Lichtenthaler
    …intelligenzbasierten Wettbewerbsumfeld erfolgreich bleiben, müssen bisherige Managementansätze teilweise infrage gestellt und angepasst werden, auch wenn dies häufig… …können. Auch gewinnen Expertenrollen jenseits von Personalverantwortung an Gewicht, gerade vor dem Hintergrund der digitalen Transformation, wenn zum… …Prinzipien nochmals gesteigert hat. Somit ist der Ansatz auch nicht nur für einen Zeitraum mit intensiver mobiler Arbeit im Home Office relevant. Auch wenn… …graduelle Transformation erforderlich, auch wenn die Corona-Krise vielfach die Bereitschaft zu nennenswerten Änderungen erhöht hat. 8 Nach den ersten Phasen… …Ansatzpunkt für Unternehmen aus verschiedenen Branchen. Auch wenn Führungsansätze firmenspezifisch sind, ergeben sich für viele Firmen ähnliche…
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