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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

  Was braucht es, um Menschen zu motivieren, Ideen zu entwickeln und zu implementieren?

  Rückblick: Jahrestagung des dib-Forum Ideenmanagement 2011, 16. Mai -18. Mai in Berlin
  

  Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard

  …Gestaltung der Zukunft ist nur möglich, wenn wir voneinander lernen“, so Frau Wehler. Prof. Dr. Felix von Cube (Verhaltensbiologe) erläuterte in seiner Rede…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

  Gestaltung des Technologie- und Innovationsmanagements im Mittelstand

  Studienergebnisse aus Deutschland und Österreich
  

  Kornelia Ahrens, Arnd Schaff

  …Unterschiedlichkeiten der Unternehmenssparten zwar in besonderer Weise berücksichtigt – was sinnvoll sein kann, wenn eine reine Zentralorganisation die Breite der… …Produktentstehung und gehen damit das Risiko ein, über eine lange und entscheidende Phase des Prozesses am Bedarf vorbei zu entwickeln. Wenn das Feedback erst in der…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Methodeneinsatz im Innovationsprozess

  Herausforderungen, Probleme und Defizite im Innovationsmanagement und bei der Produktentwicklung
  

  Thorsten Herrmann, Hansgeorg Binz, Daniel Roth

  …zurückführen. Auch wenn die zuvor dargestellten Ergebnisse den Entwicklungsbedarf von neuen und weiterzuentwickelnden Methoden bzw. Prozessen an zahlreichen… …lösen. Teure, allumfassende Lösungen stoßen bei Mitarbeitern oftmals auf Ablehnung. Methoden und Prozesse können vielseitig unterstützen, wenn sie…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

  Der Ideengutachter

  Eine explorative Untersuchung zum Anforderungsprofil und zur Relevanz einzelner Schlüsselqualifikationen
  

  Maximilian Maier, Oliver Vollrath, Prof. Dr. Alexander Brem

  …und menschlich sein. Wünschenswert wäre außerdem, wenn Sie intrinsisch motiviert wären und Ideen im Sinne des Unternehmens weiterentwickeln. Abbildung 3…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

  Strategien zur Vermeidung von Know-how-Verlust: Ursachen und Maßnahmen

  Fabian Hardt, Prof. Dr. Martin Kaschny, Marion Keller

  …Umgangs mit vertraulichen Informationen nur schwer möglich. Zur Personalauswahl und -entwicklung werden häufig Assessment Center genutzt. Auch wenn diese in…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Innovation und KI

  Ein Leitfaden für das Innovationmanagement
  

  Rainer Völker, Timm Gieger, Eileen Basler

  …Ansatzes festgehalten werden, wie organisatorisch, prozessual sowie von Seiten der Unternehmenskultur und Führung zu verfahren ist, wenn man erfolgreich mit…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2026

  Identifikation und Abbau von Innovationshürden am Beispiel der führenden IT-Genossenschaft DATEV eG

  Anne Schuhbauer, Daniel Kiel

  …, 2018; Häder, 2019). Fallstudien eignen sich insbesondere dann, wenn Phänomen und organisationaler Kontext nicht klar voneinander trennbar sind (Yin…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Anforderungen an den idealen Ideen- und Innovationsprozess

  Thomas Barsch

  …passiert morgen? Wenn alle Erkenntnisse umgesetzt sind, was bleibt dann noch? Querdenken und systematische, nachhaltige Kreativität werden in jedem Fall…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2017

  Einfluss von Sporterfahrungen aus der Jugendzeit auf Unternehmensgründer innovativer KMU in der Medizinprodukte- und Medizintechnik-Industrie - unter besonderer Berücksichtigung des Themenkomplexes der Resilienz

  Studie 2017
  

  Dr. Dr. Philipp Plugmann

  …zusammengerechnet, können inzwischen mit dem Bruttoinlandsprodukt ganzer Länder konkurrieren. Auch wenn seitens dieser Unternehmen bei der Vermarktung der führenden…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2020

  Faces in the Crowd

  Michael Roß

  …, wenn sie sich in dem jeweiligen Fachgebiet kompetent fühlen. Die Einstellung gegenüber dem Verhalten beschreibt die spezifische Einstellung des…