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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2013

  Die Digital Natives kommunizieren anders - Interaktives Ideenmanagement bei der Deutschen Telekom

  Robert Kunz

  …zwei Plattformen, die zur Förderung von Ideen beitragen. Keywords: Digital Natives, Ideen, Ideenförderung, Ideengarten, Jam-Plattform, Abbildung 1: Der…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2014

  Innovations-Roulette - Die Evolution als Vorbild für das Ideen- und Innovationsmanagement

  Dr. Ulf Pillkahn

  …Poppelreuter_Anzeige_158x135.indd 1 16.07.2014 14:24:01 98 Ideen- und Innovationsmanagement 3 · 2014 Innovations- Best RoulettePractice Trotz kontroverser Diskussionen in… …Innovations- Best RoulettePractice Abbildung 1: Innovation Roulette als eine Art der Irritation von Organisationen keit zum Innovieren wird belebt und gefördert… …man von einer Floprate bei Innovationen von größer 90 % aus. Wenn mit diesem Verfahren diese Rate nur um 1 % verbessert würde, wäre das ein enormer… …geprägte Organisation zu bringen. Irritationen helfen, die geplanten Routinen zu durchbrechen und damit die Innovationskraft zu steigern (Abb. 1). Eine…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

  SMART Leadership: Innovative Führung für die neue Normalität

  Ulrich Lichtenthaler

  …auch neue Führungsansätze erfordert. 1 Diese Erkenntnis ist vielfach nicht neu, sondern die Corona-Krise hat bestehende Entwicklungen in fast allen… …: Wettbewerbs­vorteile erzielen durch die Kombination menschlicher und künstlicher Intelligenz‘. Weitere Informationen unter www. ulrichlichtenthaler.com. 1 Vgl. Heitmeyer… ….: Integrated intelligence: Combining human and artificial intelligence for competitive advantage. Frankfurt: Campus, 2020. Tab. 1: SMART ­Leadership Checkliste… …und Führungskräfte die ausgewählten Leitfragen aus der Checkliste in Tabelle 1 stellen, um systematisch konkrete Ansatzpunkte für spezifische Änderungen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

  Kennzahlenvergleich Ideenmanagement 2020 - MEHR als Zahlen, Daten, Fakten!

  Hartmut Neckel

  …Indizien für die Bewertung der auch mit viel einfacheren Mitteln sichtbaren Zusammenhänge heranzuziehen und in Darstellungen wie in Bild 4 von Teil 1 (Neckel… …1 von Teil 1) ist, dass auch schwächere Korrelationen „ins Auge fallen“ (durch die Abweichungen von 25 %), während ein Korrelationsdiagramm eine recht… …Praxiserfahrungen ableiten. 1. Beteiligungs-, Vorschlags- und Umsetzungsquote: Tabelle 2 zeigt den Zusammenhang zwischen Beteiligungs- und Vorschlagsquote anhand…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  Open Innovation - Wie man mehr von außen bekommt

  Dominik Hanisch

  …langjährige Erfahrung im Bereich von Openund Lean Innovation und unterrichtet agile Innovationsmethoden an der Hochschule für Zürich (HWZ). 1 Management Summary… …definierte die beiden Begriffe wie folgt: Tab. 1: Invention und Innovation (Eigene Grafik in Anlehnung an Koulopoulos 2010, S. 28 f.) Erfindung ist ein… …Lizenzierung, Verkauf oder andere Arten der Offenlegung (vgl. Vahs et al., 2015, S. 245). Abb. 1: Closed Innovation Process nach Chesbrough, 2006 Research… …. Vertikale Kooperationen zur Nutzung von Innovation 1. Auflage. Faber, M. J. (2008). Open Innovation – Ansätze, Strategien und Geschäftsmodelle. Gassmann, O…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2023

  Innovatives Management dynamischer Cyberrisiken

  Oliver Lehmeyer

  …dynamischer Cyberrisiken Abb. 1: Entwicklung kritischer Schwachstellen Gleichzeitig hat im Wettrennen der Softwarebranche um immer neue Funktionalitäten ein… …. Abbildung 1 – „Entwicklung kritischer Schwachstellen“). Um Angreifern die Möglichkeit zu nehmen, diese Schwachstellen auszunutzen, sind die… …: „IT-Risikomanagement als „CISO as a Service“): 1. Abwehrreihe – IT-Security: Investitionen in IT-Sicherheit sind zwingend erforderlich, um sich nach dem Stand der… …Zusammenhang mit erfolgskritischen Systemen ableiten. Immer häufiger setzen wir hierbei insbesondere auf Grund der hohen Frequenz der Patches (siehe Abbildung 1…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Systematisch innovativ

  Das "Explore Canvas" als Methode für Innovation mit strategischem Fokus bei DATEV
  

  Felix Volz, Daniel Kiel, Markus Ernst

  …des Analyseprozesses gedankliche Berücksichtigung finden. Abbildung 1 veranschaulicht den prozessualen Kontext des Vorgehens. Porters Five Forces… …engagiert. Explore- Methodik Abb. 1: Schematische Darstellung des Explore-Prozesses Strategischer Rahmen des Unternehmens Produkt-, Dienstleistungs- &… …zentrale Dimensionen: 1. Politisch-rechtlicher Rahmen: Analyse regulatorischer Rahmenbedingungen und deren Auswirkungen auf das Geschäftsmodell 2… …positive Effekte: 1. Erhöhte Validität: Die Kombination externer und interner Expertise führt zu einer ausgewogeneren Bewertung von Trends und Potenzialen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2026

  Social Commerce als Impulsgeber für Vertrieb und Innovation

  Wie Interaktion, Live-Formate und Social Proof neue Wertschöpfung ermöglichen
  

  Markus H. Dahm, Philipp Dornach

  …Kundenmonitor Deutschland fortlaufend erhoben, wie verbreitet Social Commerce in Deutschland ist; Abbildung 1 zeigt dazu die Ergebnisse von über 10.000… …diesem Einkaufsweg zumindest grundsätzlich offen gegenüber (vgl. Abb. 1). Besonders hohe Affinitäten finden sich wenig überraschend bei Generation Z und… …Generation Y, aber auch in einkommensstärkeren Haushalten sowie bei Familien. Zugleich wird aber auch sichtbar, dass ein Abb. 1: Nutzung und Potenziale Social… …Dienstleistungen über Social- Media-Plattformen gegenüber?“ Die in Abbildung 2 dargestellten Top-2-Werte („sehr positiv“ (=1) und „positiv“ (=2)) zeigen ausgeprägte…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

  Idea Management as a Lean Strategy

  Bernie S. Sander

  …North American Employee Involvement Association and speaks at many international conferences annually. The 3 elements of work are as below: 1. Value Added…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

  Internationales Ideenmanagement Europa bei TAKATA PETRI

  Andrea Garbe

  …TAKATA PETRI AG Bahnweg 1, D-63743 Aschaffenburg Phone:+49 6021/65-1240 Fax:+49 6021/65-1028 Mobile:+49 171/9791586 E-mail: andrea.garbe@eu.takata.com…