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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

  Digitalagenda der Bundesrepublik

  Nur Konzepte oder auch Kompetenzwachstum
  

  Klaus Heitmeyer

  …die seinerzeitige Bundesregierung ihre erste Agenda zur Digitalen Entwicklung der Bundesrepublik vor.Das Schlagwort von der Digitalisierungsoffensive… …machte die Runde. In einem sehr breit angelegten Aktionsplan wurden alle gesellschaftlichen, ökonomischen, sozialen, rechtlichen, ethischen Aspekte der… …. Die Bundesländer sahen sich ihrerseits veranlasst, in ihren Zuständigkeitsbereichen eigene, korrespondierende und konkurrierende Ansätze und… …Zielsetzungen zu initiieren. In den meisten Bundesländern wurde die Zuständigkeit für den Themenkomplex Digitalisierung primär dem jeweiligen Wirtschaftsressort… …Freistatt Bayern ging hier einen Sonderweg und installierte im Jahr 2018 ein eigenständiges Staatsministerium für Digitales. Die Programme und Leitgedanken… …. Jeder (Geschäfts-)Reisende kennt die konstant wiederkehrenden Funklöcher bei Reisen mit der Bahn oder dem Automobil. Netz-Zusammenbrüche gehören auch… …. E-Government steckt noch nicht einmal in den Kinderschuhen. Die steinzeitliche Verfolgung und Informationsweitergabe während der 1 Das bidt-SZ-Digitalbarometer… …Pandemie zeigte deutlich unsere Ineffizienz in der öffentlichen Verwaltung. Die Probleme in der Organisation von Schulunterricht mittels digitaler… …Bayerischen Forschungsinstitut für Digitale Transformation (bidt) in Zusammenarbeit mit dem SZ- Institut der Süddeutschen Zeitung initiierte Befragung, die… …bundesweit 9044 Personen im Alter über 14 Jahren einbezogen hat. Die Ergebnisse lassen generelle Einschätzungen aus der Bevölkerung zu, zeigen gleichzeitig…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2024

  Cognitive Biases in R&D

  Analysis of the Impact of Cognitive Biases on R&D Portfolio Success in Highly Technological Environments
  

  Constantin Graeff

  …untersuchte er im Rahmen seiner Masterarbeit die Einflüsse kognitiver ­Biases auf F&E Abteilungen. F&E-Abteilungen in Unternehmen haben die Aufgabe, das… …Produktportfolio effizient weiterzuentwickeln und zu erneuern, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu erhalten. Ein effizientes Management des… …undefinierbaren Gründen. Ein möglicher Erklärungsansatz sind kognitive Verzerrungen (Biases), die unbewusst die Entscheidungsfindung und Zusammenarbeit beeinflussen… …analysiert. Die Fallstudie ist in der Technologieabteilung eines großen europäischen Automobilzulieferers angesiedelt. Acht Experteninterviews geben Aufschluss… …darüber, ob es Belege für das Vorhandensein dieser Biases gibt. Anschließend werden in einer quantitativen Analyse die auffälligsten und einflussreichsten… …Biases identifiziert. Die stärksten Auswirkungen wurden bei der Sunk Cost Fallacy, der Risikoaversion und dem Pro-Innovation Bias beobachtet. Den… …unausgewogen machen und die verfügbaren Ressourcen überlasten. Scheiternde Projekte werden nicht rechtzeitig abgebrochen und neue Projekte werden zu optimistisch… …Entscheidungssituationen mit großer Unsicherheit treten diese und weitere Biases auf. Folglich lassen sich die Ergebnisse der vorliegenden Arbeit auch auf zahlreiche weitere…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2016

  Mit Hoshin Kanri Insellösungen vermeiden

  Dr. Daniela Kudernatsch

  …die Strategieumsetzung oft daran, dass in ihnen keine funktions- und bereichsübergreifende Abstimmung der Ziele und Maßnahmen erfolgt. Dieses Problem… …Strategie und fast alle – zumindest im oberen Führungskreis – sind von ihr begeistert. Doch dann beginnt die Umsetzung und nach einiger Zeit stellt die… …Unternehmensspitze frustriert fest: Leider entfaltet die neue Strategie nicht die gewünschte Wirkung – nicht weil sie schlecht oder falsch gewesen wäre, sondern weil a… …. die Führungskräfte auf der operativen Ebene (und ihre Mitarbeiter) die Strategie nur bedingt mittragen, b. die Mitarbeiter nicht wissen, auf welche… …Ziele sie ihre Aktivitäten fokussieren sollen, c. ihnen die erforderliche Kompetenz fehlt, um die Strategie im Arbeitsalltag umzusetzen und d. in den… …involviert werden, b. sogenannte „Breakthrough-“ oder Durchbruchziele definiert werden, auf die die gesamte Organisation ihre Energie fokussiert, c. eine… …crossfunktionale Abstimmung der (Detail-)Ziele sowie Maßnahmenpläne zwischen den Bereichen und Abteilungen erfolgt und d. den Mitarbeitern die Kompetenz vermittelt… …wird, die eigene Leistung sukzessiv zu erhöhen. Dabei lautet das übergeordnete Ziel dieses auch unter dem Namen Policy Deployment bekannten… …Managementsystems: In der Organisation sollen die (Führungs-)Kompetenzen aufgebaut sowie die Kultur und Struktur geschaffen werden, die nötig sind, damit das… …bekannte PDCA-Zyklus eine Schlüsselrolle. Das heißt, der Hoshin-Prozess besteht aus den vier Phasen – Plan (Vereinbaren der Ziele und Maßnahmen), – Do (die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

  Ideenmanagement auf der Konzernebene

  Richter Klaus Wollwert

  …zunutze gemacht. Infolge der Globalisierung, der zunehmenden Konzernierung und dem ständig wachsenden Wettbewerbsdruck wird der nächste Schritt die… …Weiterentwicklung des Ideenmanagements von der Unternehmens- auf die Konzernebene sein. Der nachfolgende Beitrag soll einen ersten Ausblick auf diese Entwicklung des… …Ideenmanagements geben. Dabei werden insbesondere die Aufgabe des konzerneinheitlichen Ideenmanagements sowie die rechtlichen Möglichkeiten zur Implementierung… …wird 1 . Aufgrund des wachsenden Wettbewerbsdrucks wandten sich die Unternehmen vom klassischen, betrieblichen Vorschlagswesen ab und setzten zunehmend… …auf das systematische Ideenmanagement 2 . Ein kurzer Blick auf den dib-Report 2009 verdeutlicht die enorme Bedeutung des systematischen Ideenmanagements… …. Schließlich hatten die dort ausgewerteten 1.122.894 Verbesserungsvorschläge für die Unternehmen einen ausgewiesenen rechenbaren und nichtrechenbaren Nutzen von… …1.548 Milliarden Euro. Aufgabe des konzerneinheitlichen Ideenmanagements wird es sein, eine über die Unternehmensebene hinausgehende Struktur für die… …Konzernleitungen darauf gerichtet sein, dass die konzernangehörigen Unternehmen schnell und unkompliziert von neuen Verbesserungsvorschlägen aus anderen Unternehmen… …, dass mittels eines konzerneinheitlichen Ideenmanagements festgesetzt werden kann, wie sich die Nutzung eines Verbesserungsvorschlags durch weitere… …Unternehmen gilt, unabhängig davon, ob in diesen ein Gesamt- beziehungsweise ein Betriebsrat besteht. Die gemäß § 58 I Satz 1 1. Halbsatz BetrVG erforderliche…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2022

  Führung in der Neuen Arbeitswelt

  Sarah Bonau

  …die Organisation. Aktuelle Forschungsergebnisse zeigen wie Führungsstil, strategische Entscheidungsfindung, und Personalmaßnahmen zu einer engagierten… …die Mitarbeitenden sich fair behandelt fühlen, sowie inspiriert und mit Leidenschaft bei der Arbeit sind. So lernen Entscheidungsträger ihre Methoden… …und Prozesse an die Herausforderungen der Neuen Arbeitswelt anzupassen. 1 Einleitung Mehr als zwanzig Jahre nach der bahnbrechenden McKinsey-Studie ist… …der „War for Talent“, der Wettbewerb um fähige Mitarbeiter:innen, entscheidender denn je. Die Frage, wie das Engagement der Mitarbeitenden im Sinne der… …Organisation verstärkt werden kann, ist von zentraler Bedeutung in den laufenden Debatten über die Entwicklung und insbesondere die Bindung von Talent. In einer… …Erfüllung; die Grundpfeiler der „Neuen Arbeitswelt“ setzen an diesen Stellen an. Das Verhältnis zwischen Organisation und den in ihr arbeitenden Menschen… …Mittelpunkt zu stellen (Bergmann, 2004). Im Folgenden werden Erkenntnisse aus der Forschung präsentiert, die folgende Fragen diskutieren: Wie können… …Führungsstile die Motivation und das Engagement von Mitarbeitenden beeinflussen? Welche spezifischen Maßnahmen des Human Ressource (HR) Management haben positive… …Auswirkungen auf das Commitment der Beschäftigten? Zudem wird der Effekt von individuellen Unterschieden auf das Engagement und die Arbeitszufriedenheit der… …Mitarbeitenden diskutiert. Welchen Einfluss hat das Verhalten von Führungskräften auf das Vertrauen der Beschäftigten und deren Fairnesswahrnehmung? Die hier…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  Ideenmanagement in Österreich: Fachtagung 2005

  Karina Matejcek

  …Tagungen Karina Matejcek Ideenmanagement in Österreich: Fachtagung 2005 Das Ambiente des Gartenhotels Altmannsdorf in Wien bot den Rahmen für die… …Matejcek hat die Inhalte der Tagung für Sie zusammengefasst. Das Ideenmanagement oder betriebliche Vorschlagswesen (BVW) steht im Spannungsfeld… …betriebswirtschaftlicher, organisatorischer und unternehmenskultureller Aspekte. Die Vorträge auf der Fachtagung Ideenmanagement 2005 (8./9. Juni) boten Input für die… …in Zukunft sein werden. Die Praxisbeispiele ermöglichten Einblicke, wie die Anforderungen in Unternehmen umgesetzt werden, welche Potenziale mit… …„3M Die Erfinder“ wird dies auch in wirkungsvoller PR nach außen umgesetzt. „Ideenmanagement als Führungsinstrument“: Dipl.-Kfm. Christiane Kersting… …im Dreieck „Rationalisierung – Motivation – Führung“ dar und unterstrich die Bedeutung des „Kapitals in den Köpfen“ als wesentliche ökonomische… …. KG, Hamburg, stellte in seinem Vortrag die Möglichkeiten vor, Kennzahlen für die Bewertung von 188 Ideenmanagement 4/2005 Ideenmanagement in Österreich… …: Fachtagung 2005 Ideen zu schaffen und so die Basis für Entscheidungen von Kreditgebern angesichts immer strengerer, an Fakten ausgerichteter Bewertung zu… …. Dieter Gawlick und Dipl.-Ing. Thomas Schuster zeigten, wie der Traktorenhersteller das betriebliche Vorschlagswesen organisiert, welche Möglichkeiten die… …, Schaukästen, „interne PR“). Den ersten Tag beschloss die Präsentation und Ehrung der besten Unternehmen nach der ÖPWZ-BVW-Statistik 2004. Cocktail und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2013

  Der innovative Mitarbeiter - Eigenschaften, Fähigkeiten und innovatives Umfeld

  Benjamin Thedieck

  …Organisationen, die eine Basis für ihren langfristigen Erfolg schaffen wollen, entwickeln sich ständig weiter. Sie streben danach, sich zum richtigen Zeitpunkt zu… …verändern, um ihren langfristigen Erfolg zu sichern.1 Deshalb ist es wichtig zu wissen, wie die Fähigkeit eines Unternehmens, Innovationen2 zu schaffen… …Mitarbeiter zurückgeführt werden. Das macht den Mitarbeiter zum Mittelpunkt der Aufmerksamkeit, wenn die Innovationsfähigkeit verbessert werden soll… …Expertenwissen für Innovationstätigkeiten eingegangen. 2 Innovationsfähigkeit – Was ein Mitarbeiter können und wissen muss 2.1 Innovatives Verhalten – Worauf die… …Unternehmung abzielt Innovatives Verhalten beschreibt alle Aktivitäten, die sich mit dem Generieren, Beurteilen, Realisieren und Implementieren neuer Ideen… …befassen. Unter anderem sind dies: – die Suche nach und das Ausprobieren von neuen Technologien, – das Schaffen und die Nutzung neuer Wege, um die… …Unternehmensziele zu erreichen, – die Nutzung neuer Arbeitsmethoden, – oder die Beschaffung von Ressourcen, um Ideen zu realisieren. 3 Im Gegensatz zu kreativem… …Verhalten, das auf die Schaffung neuer Ideen fokussiert, beinhaltet innovatives Verhalten auch die Übernahme oder Adaption fremder, bestehender Ideen. 4… …Wodurch sollte sich eine Person auszeichnen, die in der Lage ist, innovatives Verhalten zu leben? Welche Eigenschaften und Fähigkeiten sind notwendig, um… …sein möchte? Im Folgenden werden die Eigenschaften und Fähigkeiten diskutiert, die innovatives Verhalten fördern, um daraus die Definition eines…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

  Analogiebildung als Methode der Ideenfindung

  Prof. Dr. Martin Kaschny, Sung-Un Esther Jung

  …Die Nutzung von Analogien ist ein altbewährtes Verfahren, um Problemlösungen zu entwickeln. Ein früher Vertreter dieses Verfahrens war Leonardo da Vinci… …(1452–1519), der inspiriert durch das Studium des Vogelfluges Fluggeräte, Hubschrauber und Fallschirme konstruierte. Die Entwicklung zahlreicher erfolgreicher… …stärker durch Innovationen von ihrer Konkurrenz abheben müssen, ist es notwendig, den Innovationsprozess zu beschleunigen. Entsprechend wächst die Bedeutung… …von kreativen Ideen; 1 sie sollten in Unternehmen deshalb hohe Priorität haben. 2 Allerdings ist die Entwicklung von Innovationen mit Herausforderungen… …verbunden: Die Produktlebenszyklen werden immer kürzer, gleichzeitig sind insbesondere radikale Innovationen mit langen Entwicklungszeiten und hohen Risiken… …Untersuchung von Gassmann/Zeschky hat ergeben, dass 80 % der Innovationen Rekombinationen sind. Die Innovationen basieren also auf bereits bestehendem Wissen… …, Technologien und Produkten. 4 Je größer der Wissensstand ist, desto größer sind die Kombinationsmöglichkeiten. Das Potenzial neue Ideen entwickeln zu können… …entstehen. Vor dem Hintergrund der wachsenden 1 Vgl. BECKENBAUER, ANGELA; ZESCHKY, MARCO: Die Entwicklung von radikalen Cross-Industry-Innovationen –… …Innovation ist nicht planbar wie ein Produktionsprozess, 2007, S. 8. 3 Vgl. BECKENBAUER, ANGELA; ZESCHKY, MARCO: Die Entwicklung von radikalen… …stellt eine Methode der Entwicklung von Problemlösungen vor, die in vielen Unternehmen noch nicht genutzt wird: die Analogietechnik. 7 3 Analogietechnik…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

  Wenn man an einem Sprössling zupft

  Prof. Wolfgang Saaman

  …Idee unter die Leute zu bringen, eine zweite, vielleicht noch wichtigere. Gefahren lauern von allen Seiten. Eine Idee will in den ersten Tagen ihres… …Daseins geschützt werden wie ein Sprössling in Feld und Flur. Es gibt Feinde: solche, die sich nichts dabei denken, wenn sie schonungslos auf der frischen… …Kreativität zeigt sich daran, dass andere sich dagegen aufbäumen, die Idee zu zerreden versuchen, sie ins Abseits der Unbrauchbarkeit stellen. Der Konservative… …der Wahl seiner Gegner, zu denen er möglichweise selbst zählt, indem er zu früh aufgibt. Andererseits will eine Idee vor ihrer Vermarktung – die schon… …im kleinsten Kreis beginnt – sensibel abgewogen werden. Denn dieses Abwägen erspart die spätere Enttäuschung, die daraus entsteht, dass man sich in… …seiner eigenen Idee verrennt. Die Betonung liegt auf „sensibel“: Lohnt sich der Kampf oder ist der frühe Abschied von der Idee die bessere Wahl? Als… …schließlich die Entschlossenheit, am Ball zu bleiben bis zur Erreichung des Endziels. Keywords: Ideen, Ideenvermarktung, Innovation, Kreativität Ideen und… …ist. Der Sprössling streckt sich nach dem wärmenden Sonnenlicht. Die Idee sucht das wohlwollende Ohr. Der Sprössling erträgt nicht allzu viele Tage… …einen trockenen Boden, weil Nährstoffaufnahme erst durch Feuchtigkeit möglich wird. Die Idee kann Interessenlosigkeit nicht gut ertragen, weil sie nur… …durch positive Resonanz weiter wachsen kann. Während der Sprössling allein auf sich gestellt die Nöte der ersten Tage und Wochen im Leben bewältigen muss…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Wer nicht vom ausgetrampelten Pfad abkommt, bleibt auf der Strecke!

  Dr. Markus Hess

  …Konkurrenten die berühmte Nasenlänge voraus zu sein. Hierzu sind als Initialzündung gute Ideen abseits „ausgetrampelter Pfade“ nötig. Eine Idee ist allerdings… …oder Dienstleistungen zu verwandeln, ist in den meisten Firmen die eigentliche Problematik. Dies gilt sowohl für Einzelunternehmen, denen oft die… …revolutionäre Methode, um den Prozess von der Ideengenerierung bis zur Umsetzung um ein Vielfaches zu beschleunigen. Die von ihm entwickelte kybernetische Methode… …bedient sich einer Struktur, die sich schon in der Natur über Jahrmillionen bewährt hat und in Form der geodätischen Dome von Buckminster Fuller auch in die… …Ingenieurs- und Naturwissenschaften Einzug gehalten hat. Basierend auf 20 gleichseitigen Dreiecken, die zusammen einen Ikosaeder (12 eckiger Würfel) ergeben… …unsere führende Position zu verteidigen?“ über alle Teilnehmenden hinweg verteilt wird. Diese gemeinsam erreichte Informationsbasis, die durch sehr… …intensiv und gewollt kontrovers geführte Diskussionen erreicht wird, führt schlussendlich dazu, dass die zum Schluss gemeinsam erarbeiteten Ideen auch… …. Wie funktioniert dies? Ähnlich dem Global Positioning System ermöglichen CPS Workshops eine sehr genaue Ortsbestimmung einerseits und die bestmögliche… …GPS, welches aus einem Verbund von 24 Satelliten besteht, die die Erde auf elliptischen Bahnen in 20.183 km Höhe umrunden, ermöglichen CPS Workshops Ihr… …Satelliten benötigt, um die genaue Position zu errechnen, verhält es sich bei einem CPS Workshop. Nach Eingabe der Zielvorgabe, die z. B. lauten könnte „40…

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