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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

  Jenseits des Kickers

  Neue Podcast-Serie zur Innovationskultur
  

  Jørn Rings

  …Geschäftsführerinnen, Vorständen und Inhabern/Inhaberinnen von Unternehmen und Organisationen, die einiges anders machen. Sie gehen neue Wege, um den Mitarbeitenden und… …ihrer Organisation eine Perspektive für die Zukunft zu geben. „Was treibt Sie an? Was tun Sie, um innovativer zu werden? Was haben Sie auf dem Weg… …gelernt?“ sind einige der Fragen, die Jørn Rings seinen Gästen stellt. Wo das Gespräch hinführt, bestimmt der Gesprächsgast mit. So ist jede Folge geprägt… …durch den Gast, seine Geschichten und seine ganz eigene Sicht auf die Themen Innovation und New Work. Klicken Sie jetzt… …deutsche Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer zu ihrem Verhältnis zum eigenen Job. In diesem „Engagement Index“ lässt sich dann von jedem die traurige Wahrheit… …. Jedes Jahr. Und die Zahl der Menschen bleibt seit langem konstant. Überlegen wir einmal, was wir mit rund 100 Milliarden Euro anfangen würden, um die Welt… …ein wenig besser zu machen. Vielleicht 1000 StartUps fördern, die sich mit alternativer Energiegewinnung oder nachhaltiger Landwirtschaft beschäftigen?… …Jedes StartUp würde 100 Millionen von uns bekommen. Oder wir finanzieren Forschungsprojekte, die neue Gesprächspartner gesucht Ihr Unternehmen/Ihre… …nicht falsch: Ich mache diesen Menschen keinen Vorwurf. Ich blicke hingegen auf die Gründe, warum dies passiert. Denn auch wenn die zuvor genannte Summe… …oder eine reduzierte Wettbewerbsfähigkeit ist. Gründe für die innerliche Kündigung sind unter anderem: ignorierte Bedürfnisse der Mitarbeiter, fehlender…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  Psychologische Barrieren bei Mitarbeitern und Führungskräften

  Ideenblockaden und mögliche Gegenmedikation
  

  Maria Eisner

  …Ideenblockaden und mögliche Gegenmedikation Maria Eisner Bedingt durch die vielen Vorteile, die sich dadurch ergeben, dass die Ideen und Vorschläge der Mitarbeiter… …Ideenmanagement kommt es immer wieder zu Krisen und Konflikten – zu Situationen, die so massiv sein können, dass das Ideenmanagement als Ganzes in Frage gestellt… …wird.[1] Zumeist sind die Ursachen personaler, struktureller, kultureller, situativer Natur – allesamt psychologisch verankert.[2] Häufig treffen Firmen bei… …Unternehmen, die nicht mit vollem Elan daran arbeiten, das Ideenpotenzial ihrer Mitarbeiter auszuschöpfen bzw. aus dem Ideen-Teich der eigenen Mitarbeiter zu… …fischen. In der Literatur erfolgt die Einteilung in „Barrieren“ und „Hemmnisse“. Hemmnisse und Barrieren kommen auf beide Seiten vor – Arbeitgeber und… …die Angst von Vorgesetzten, Macht bzw. Wissen abzugeben. Nicht mehr alleine die Person zu sein, die über eine bestimmte Sache (besser) Bescheid weiß… …. Speziell in den letzten Jahren wird immer öfters die soziale Forderung an die Unternehmen gestellt, die Ideen der eigenen Leute mit einzubeziehen. Für manche… …können, wenn zu viele, gute Ideen von den Mitarbeitern einlangen, die eventuell den Arbeitsbereich des Vorgesetzten betreffen könnten. Bei einigen… …. Wird von der Geschäftsleitung vorgelebt, in kurzen Zeitabständen unterschiedliche Innovationsansätze einzuführen, könnte es sein, dass die Mitarbeiter… …überfordert sind mit der Gesamtsituation, nicht wissen, was ist das Ziel. Gegenmaßnahmen: Die Führungskräfte (alle) frühzeitig in die Entwicklungsphase der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  Gründungsinteresse bleibt auch nach Corona bestehen - Hemmnisse und Barrieren leider auch

  Eine wettbewerbsfähige Volkswirtschaft braucht Unternehmensgründer
  

  Klaus Heitmeyer

  …verantwortlich dazu bei, dass bereits existierende Marktanbieter ihrerseits eine Veränderungs- und Verbesserungsbereitschaft beibehalten. Die Konsequenz führt dazu… …, dass die Marktleistung effizienter, leistungsfähiger, attraktiver für die Nachfragenden wird. Teilnehmer, die sich diesem Wettbewerb entziehen laufen… …Erhalt einer wettbewerbsfähigen Volkswirtschaft. Die Corona Pandemie mit ihren hieraus folgenden Veränderungen im wirtschaftlichen Gefüge hat im Jahr 2020… …einen Rückgang der Gewerbeanmeldungen zum Vorjahr verursacht (–1,8 %). Vor diesem Hintergrund signalisieren die Zahlen für das Jahr 2021 eine rasche… …Erholung von der vorangehenden Verunsicherung. Die Neuanmeldungen stiegen im Vergleich zum Vorjahr um nunmehr +6,7 % auf 704.900 Anmeldungen und damit auch… …seiner volkswirtschaftlichen Relevanz zu beachten ist, hat sich dabei ebenfalls positiv entwickelt. Speziell die Zahl der Betriebsgründungen, von denen… …auch eine Wirkung auf den Arbeitsmarkt zu erwarten ist (Gründung von Unternehmen, die auf signifikantes Wachstum ausgerichtet sind), stieg im Vergleich… …kurzfristigen Betrachtung ist somit die Schlussfolgerung durchaus positiv. Das Interesse an der eigenverantwortlichen Verwirklichung bzw. der Übernahme… …. Allerdings zeigt sich eine Veränderung im Existenzgründungsverhalten, die durchaus einen Hinweis auf eine revidierte Gründungsmentalität zulässt. Diese bezieht… …sich auf die Frage, mit welcher unternehmerischen Absicht nimmt ein Gründer einen Existenzstart in Angriff. In den Kategorien „Gründung einer…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2016

  Smart Carrots - Systematische Ideengenerierung als Zutat der Zukunft

  Peter Schmid, Nadine Finkbeiner, Nicolina Werschkull

  …Werschkull Die Kombination der Zutaten Führungskultur und individuell passenden Zielen ergeben die Smart Carrots, welche sich hier als Ideenmanagement-Zutat… …weiter. Das Ideenmanagement 2.0 schafft es mit Smart Carrots die Mitarbeiter zu motivieren und dabei Moderne (Systematische Ideengenerierung) und Tradition… …(klassisches Betriebliches Vorschlagswesen) zu vereinbaren. Die Implementierung von 9 Prinzipien ist dabei unterstützend und zeigt den Weg auf, weg von simplen… …, Führungsinstrumente, Motivation, Smart Carrots Aus der Praxis für die Praxis – die historische Verwurzelung des Ideenmanagements Tradition und Beständigkeit sind… …Wegweiser, welche auch das betriebliche Vorschlagswesen mit sich bringt. So sind die Wurzeln des betrieblichen Vorschlagswesens (BVW) in den deutschen… …Arbeitsverfahren, sowie alle[r] Vorschläge von Maßnahmen, die eine Verbesserung und Verbilligung unserer Erzeugnisse ermöglichen können.“ [4] Auch später entwickelt… …, sondern die Pflicht, seinen Mitarbeiter, auch allenfalls seinen Vorgesetzten darauf aufmerksam zu machen. Immer soll nach Verbesserung des bestehenden… …Rationalisierungs- hin zum Ziel- und Führungsinstrument hat allerdings die Grundzüge nicht verändert – weiterhin steht die kontinuierliche Verbesserung im Mittelpunkt… …entsprechende Grenzen setzen. Mit zunehmender Komplexität der Arbeitsaufgabe funktionieren die sogenannten extrinsischen Anreize schwer, wenn überhaupt [vgl. 8]… …. Weiterhin besteht dann sogar die Möglichkeit, dass bestehende intrinsische Motivation durch gerade diese extrinsischen Anreize verdrängt wird [vgl. 9]. Das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

  Das Netzwerk für Unternehmens-Erfolg mit Erfolgs-Ideen in Österreich

  Wilhelm Stejskal, Melanie Rohm

  …. Nähere Informationen senden wir gerne über die Kontaktstelle zu. Wilhelm Stejskal, Melanie Rohm Das Forum KVP & Innovation im ÖPWZ geht auf eine Gründung… …in den 1960er Jahren in Österreich zurück und versteht sich als Treffpunkt von Experten, die Know-how verknüpfen und Ideen gewinnen, die ihre… …, Benchmarking und zum Kennenlernen von Best Practice Beispielen. Eine Erfolgsstory, die sich sehen lassen kann. Internationale Perspektive Auch international ist… …Innovation bietet die ideale Plattform, um in informeller Atmosphäre Informationen und Erfahrungen auszutauschen, praxiserprobte Lösungen kennenzulernen… …, theoretisches und praktisches Wissen zu kombinieren und neue, wertvolle Kontakte zu knüpfen und auszubauen. Mehrmals im Jahr bietet sich die Gelegenheit zum… …Erfahrungsaustausch mit Impuls- und Gastvorträgen in Mitgliedsunternehmen. Die Themenstellungen und Termine der Netzwerk-Treffen werden auf Anregung und in Abstimmung… …mit den Mitgliedern erarbeitet und umgesetzt. So wurden bzw. werden die Themen des Ideenmanagements und der Nachhaltigkeit im Bankbereich, Ideen im… …Tel. :+43 1 533 86 36-16 E-Mail: melanie.rohm@opwz.com Melanie Rohm leitet das Sekretariat des ÖPWZ – Forum KVP und Innovation. Die Jahrestagung… …Methoden präsentiert werden. Zusätzlich wird der „Best Ideas Award“ für die innovativsten Unternehmen verliehen und damit die besten Ideen und Umsetzungen im… …Ideenmanagement ausgezeichnet. Die Jahrestagung 2011 fand am 6. Oktober 2011 in Wien statt. Die wichtigsten Themen waren: – Ideenmanagement als Produktionsfaktor…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

  Ideen machen Zukunft

  Christiane Kersting

  …Ideen machen Konzepte Zukunft Ideen machen Zukunft Christiane Kersting Mit der Aktion „Ideen machen Zukunft“ startet das dib eine Initiative, die… …Schirmherr, das Ziel, die Vorgehensweise, Beitrag der Unternehmen, Definition von Ideenmanagement, Zielgruppen, Ideenmanagement und… …Betriebliches Vorschlagswesen, Bedeutung von Mitarbeiterideen, Nutzen des Ideenmanagements, Erfolg von Unternehmen mit Ideenmanagement Ideen machen Zukunft – die Themen – Wieso… …Mitarbeiter so wichtig? – Wie viel Nutzen bringen umgesetzte Ideen pro Jahr? – Sind Unternehmen mit einem guten Ideenmanagement erfolgreicher? Das sind die… …Fragen, mit denen sich der Fachausschuss für Grundsatzfragen im Ideenmanagement im Einzelnen beschäftigt. Die Antworten bilden die Grundlage für das… …. Zukunft steht für unsere Überzeugung: Wir selbst gestalten die Zukunft – hier und heute. Die Entwicklung der Wirtschaft in Deutschland wurde in den… …. Unternehmen und Verwaltungen sind immer stärker darauf angewiesen, Ideen zu generieren und umzusetzen. Die Aktion Ideen machen Zukunft will die ‚Ideen in den… …innerhalb der Unternehmen als auch außerhalb. Ideen machen Zukunft will dazu beitragen, dass die deutschen Unternehmen ihre starke Position im Wettbewerb… …weiter ausbauen können. Wer unterstützt die Aktion als Schirmherr? Als Schirmherr konnte Walter Scheuerle, Personalvorstand Deutsche Post World Net… …. (Ausführliche Informationen zu unserem Schirmherrn und den Mit-Initiatoren der Aktion finden Sie am Ende dieses Beitrags.) Die Ideen von heute sind die Produkte…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2019

  Radikale Innovationen im Ideenmanagement

  Thorsten Herrmann, Daniel Roth, Hansgeorg Binz

  …Technisches Design (IKTD) der Universität Stuttgart. Zudem ist er Leiter Finanzen und Verwaltung am IKTD. Als akademischer Oberrat leitet er die Arbeitsgruppe… …stehen im Fokus der öffentlichen Diskussion. Häufig wird bei Best-Practice-Beispielen auf andere Länder, allen voran auf die USA und das Silicon Valley… …verwiesen [1, 2]. In Deutschland bleiben die Erwartungen nach mehr radikalen Innovationen oft aufgrund eines Strebens nach Sicherheit zurück. Damit einher… …Bewertungskriterien, die radikale Idee frühzeitig ablehnen [3]. Dieser Artikel präsentiert Ergebnisse einer durch das Institut für Konstruktionstechnik und Technisches… …Design (IKTD) der Universität Stuttgart durchgeführten empirischen Erhebung, die sich mit dem Verständnis von und dem Umgang mit radikalen Innovationen bzw… …Verständnis und die Wichtigkeit von radikalen Innovationen abgefragt. Basierend auf der analysierten Wichtigkeit, wurde dem momentanen Umgang mit radikalen… …Innovationen in der unternehmerischen Praxis nachgegangen, um einerseits einen Bedarf für Verbesserungen abzuleiten und andererseits auch die in der… …Fachliteratur auftretende Forderung nach radikalen Innovationen zu bestätigen. Befragt wurden 73 Unternehmensexperten, die alle im erweiterten Umfeld der… …Produktentwicklung tätig sind. Die Erhebung soll exemplarisch ein Meinungsbild bezüglich radikaler Innovationen darstellen und einen Lagebericht im Umgang mit… …wissenschaftlicher Experten, ein Nebeneinander von radikalen und inkrementellen Innovationen notwendig [vgl. 4, 5]. Die Forderung nach einer bewusst gelebten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Qualitative Online-Methodik in der Anwendungspraxis

  Julia de Groote

  …: Übersicht über verschiedene Datentypen In der Unternehmenspraxis, insbesondere in der Marktforschung und im Innovationsmanagement, ist die qualitative… …Online-Forschung im letzten Jahrzehnt auf dem Vormarsch. Die Möglichkeiten der Digitalisierung bieten neue Perspektiven auf bestehende Forschungsmethoden… …Möglichkeiten bieten, wie z. B. um Echtzeiterkenntnisse von Teilnehmern zu gewinnen, Befragtengruppen zu erreichen und zusammenzubringen, die sonst nicht… …Einsatz internet-gestützter Methoden die Ergebnisse? Können überhaupt alle Zielgruppen erreicht werden? Wer macht bei sowas denn mit? Dies sind nur einige… …Fragen, die im Kontext der Anwendung von qualitativer Onlineforschung gestellt werden. Solche Unsicherheiten führen nicht selten dazu, dass Projekte am… …Ende doch in gewohnter Manier durchgeführt werden. Die Beschränkungen, die sich damit auferlegt werden, können an einem einfachen historischen Beispiel… …aufgezeigt werden: Der Entwicklung des Online-Fragebogens. Es ist keine 20 Jahre her, dass die Idee, Fragebögen nicht auszudrucken, sondern über das neue… …Internet zu verbreiten, eine revolutionäre Neuerung in der Marktforschung war. Unter Psychologen, die typischerweise Urheber solcher Fragebögen sind und… …waren, wurde damals kontrovers diskutiert, ob die so gewonnenen Erkenntnisse brauchbar sein würden und ob keine Stichprobenverzerrungen zu befürchten… …telefonischen Interviews, die höhere Rücklaufzahl, da die Einladung zu einem Online-Fragebogen für die potenziellen Teilnehmer zu dieser Zeit eine willkommene…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2013

  Bürgschaft zur Absicherung von Arbeitszeitkonten

  Thomas Uppenbrink

  …und Geschäftsführer sollten sich darüber im Klaren sein, dass die Stunden aus Mehrarbeit, die auf Arbeitszeitkonten angesammelt werden, nicht… …Im Insolvenzfall sind Arbeitszeitguthaben nicht abgesichert Für den Fall der Insolvenz des Unternehmens sind die aufgelaufenen Zeitguthaben für die… …Mitarbeiter nicht abgesichert! Die Versicherungswirtschaft hat hier über diverse Bürgschaften die Möglichkeit eröffnet, zu­mindest einen Teil des… …Entgeltkonten, die innerhalb eines Jahres auf- und abgebaut werden, durch die Versicherungswirtschaft verbürgt. Nützliches Argument bei Betriebsvereinbarungen… …Gerade Unternehmen, deren Mitarbeiter flexible Arbeitszeitregelungen nutzen, können mit dieser Absicherung zusätzliche Sicherheit für die An­sprüche ihrer… …zur Tabelle anmelden kann. Problematische Branchen Problematische Branchen bei der Abgabe von Bürgschaften durch die Versicherer sind insbesondere… …Die Versicherungswirtschaft akzeptiert bei den Bürgschaften nur ihre eigenen Texte und Formulare. Im Vorfeld sollte daher von der Geschäftsleitung des… …Unternehmens genau geprüft werden, wie denn die Bürgschaft formuliert werden muss und welche Sicherheiten von der Versicherungswirtschaft gefordert werden… …. Beiträge zur Bürgschaft für Arbeitszeitkonten Die Beitragsfestsetzung bei dieser Bürgschaftsart orientiert sich an dem Bürgschaftsvolumen. Die Versicherer… …verlangen regelmäßig Beitragssätze zwischen 1,5 % und 3 % – je nach Höhe des benötigten Bürgschaftsvolumens. Erfahrungsgemäß verlangen die Versicherer einen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Ideenmanagement in Zeiten der Krise

  Dr. Hartmut Neckel

  …gefragt. Benötigt werden schnell wirksame Maßnahmen, die unmittelbar den existenziellen Bedrohungen der Krise entgegenwirken: Maßnahmen, die Liquidität… …krisenbedingte Beeinträchtigungen, Gründe für eine Weiterführung des Ideenmanagements während der Krise Ideenmanagement neu einführen? Die Einführung eines… …Bewusstsein von Unternehmensleitung, Führungskräften und Mitarbeitern zu verankern. Für all das sind die Voraussetzungen in Krisenzeiten nicht gegeben. Jetzt… …Ideenmanagement neu einzuführen, dürfte nur für die (wenigen) Unternehmen sinnvoll sein, die von der Krise kaum betroffen sind. Als Alternativen bleiben Unternehmen… …, die noch kein Ideenmanagement eingeführt haben, jedoch Ad-hoc-Maßnahmen. So können alle Mitarbeiter aufgerufen werden, unmittelbar kostenwirksame… …Einsparmöglichkeiten vorzuschlagen, die keine Vorab-Investitionen benötigen. Ziel wäre nicht die Verstetigung und Etablierung als (Ideen-) Managementsystem, sondern eine… …Erfolgsaussichten. Denn Not macht erfinderisch und die Not-wendigkeit der Maßnahme ist relativ leicht zu vermitteln. Ideenmanagement weiterführen oder aussetzen? In… …vielen Unternehmen, die bereits über ein halbwegs funktionierendes Ideenmanagement verfügten, gingen die Vorschlagszahlen nach Beginn der Krise fast… …Belastungen der Mitarbeiter. Aufgrund von Sorgen um den Arbeitsplatz und die weitere Entwicklung hat man „den Kopf nicht mehr frei“ für Gedanken und Ideen zu… …beschäftigt sind. – Zurückstellung oder Ablehnung von Vorschlägen, die zunächst eine Ausgabe oder eine Investition erfordern würden, aus Gründen der…

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