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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2009

  Die Auswirkung von Führungsrolle und Führungsverhalten im Ideenmanagement und im kontinuierlichem Verbesserungsprozess

  Konrad Beer

  …werden. – Und selbst, wenn Vorgesetzte und Gutachter Vorschläge nach bestem Wissen bearbeitet, also mit Begründung abgelehnt oder realisiert haben, müssen… …sind nicht gleich. Auch wenn viele Menschen eine ähnliche bis gleiche Ausbildung genossen haben und im Unternehmen die gleichen Methoden und Systeme… …praktisch. 5. Die Vorgesetzten werden am Erfolg beteiligt Ideal ist es, wenn man IM und KVP in ein vorhandenes Zielvereinbarungssystem, das auch monetäre… …die Mitarbeiter/innen im IM und am KVP beteiligen. Sie tun es auch dann, wenn wir ihnen dieses Thema durch zentrale Systeme, Postkästen, Anonymität und… …„Beschützens“ nichts. Auch wenn es die Mitarbeiter/innen in Vorgesetztenmodellen, in IM und KVP – gerade durch die eine oder andere Führungskraft – nicht leicht…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

  Weniger Ziele bestimmen - mehr Gelingen ermöglichen!

  Hansjürgen Schubert, Gerd Kopetsch

  …Leistungen zur Verbesserung oder Veränderung eines operativen Zustands – insbesondere, wenn der Weg zur Verbesserung der Situation oder des Zustands nicht… …geschehen, damit …………?“ Oder: „Was wird resultieren, wenn wir ………….?“ Aber auch: „Wie werden wir damit umgehen, wenn es nicht gelingt?“ Dafür sind Antworten… …here“ stellt Hürden auf (s. Abbildung 2). Der Weg zur Akzeptanz dieser von allen Managementtheorien unabhängigen Führungsinnovation wird geöffnet, wenn… …Gelingen in betrieblichen Kleingruppen-Koalitionen als partizipatives Instrument für engagierte Leistungsträger ohne Vorbehalte prüft. Wenn…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2026

  KI im Journalismus - Zwischen Effizienzgewinn und Vertrauensfrage

  Wie Künstliche Intelligenz redaktionelle Prozesse verändert, Chancen eröffnet und neue Anforderungen an Qualität, Verantwortung und Innovationsmanagement stellt
  

  Markus H. Dahm, Kevin Hermeneit

  …ungenauen, diskriminierenden oder schlicht falschen Ergebnissen führen. Im Journalismus kann dies gravierende Folgen haben – etwa, wenn eine KI aus… …Geschäftsinteressen hinter der Technologie stehen. Wenn KI-Anbieter journalistische Inhal- ­te ungefragt auswerten oder weiterverarbei­ten, stelltsich die Frage nach… …. Wenn automatisierte Systeme redaktionelle Entscheidungen beeinflussen, müssen ethische Leitplanken greifen. KI kann helfen, journalistische Arbeit zu… …stärken: durch Datenanalyse, durch präzisere Recherche oder durch die Erschließung neuer Themenfelder. Doch sie kann auch zur Gefahr werden, wenn sie… …verliert seine Rolle, wenn Algorithmen die Kommunikation dominieren. Die Zukunft wird hybrid – digital unterstützt, aber menschlich geführt. Fazit Künstliche…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Dr. Andreas Volek über Ideenmanagement und Innovationsmanagement bei Diehl

  Alexander Kern

  …– wenn man so will – Ideenmanager, die für ihren Ideenmanagementprozess zuständig bzw. verantwortlich sind. Von Seite der Zentrale fördern wir das… …dem er sich wohlfühlt. Das ist dann am Ende die Entscheidung in den Standorten. Wenn es aber darum geht, dass man ein neues Tool implementieren möchte… …der Mehrwert, der mit einer Idee verbunden ist, am Ende vielleicht verhältnismäßig gar nicht so groß ist, wie man vielleicht am Anfang meint. Wenn jetzt… …den Standorten. Dort ist genau beschrieben, wenn eine Idee zu der und der Einsparung führt, die man errechnen kann. Dann macht sich daran prozentual die… …Prämie fest. Prämiensystem ganz klassisch eigentlich. Wenn sich auch einmal Fehler darstellen, gibt es da eine Kultur in Ihrer Firma, oder ist Ihre Firma…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

  Ideenmanagement bei der STEAG GmbH

  Alexander Kern im Gespräch mit Thomas Bernemann
  

  Alexander Kern, Thomas Bernemann

  …die Aufgabe, diese Leistung zu erkennen, auszuloben und den Mitarbeiter herauszuheben. Persönlich halte ich es für optimal, wenn alle Vorschläge… …Sie als Beispiel das Tauziehen: Wenn Sie mit jemanden Tauziehen, der sein Seil am Baum festgebunden hat, da können Sie ziehen solange Sie wollen, Sie… …Papier“, sondern wir wollen Ideen von qualifizierten, motivierten Mitarbeitern, die unser Unternehmen werthaltiger machen. Wenn ich es versäume, Mitarbeiter… …er weiß bzw. ein Gespür dafür bekommt, wie er sein Arbeitsumfeld positiver gestalten kann. Und wenn dies zu neuen Ideen führt, dann sollten diese als… …Verbesserungsvorschläge eingereicht werden. Die Führungskraft sollte einen Mitarbeiter dahin gehend motivieren, eine Idee aufzuschreiben und zu dokumentieren, auch wenn…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

  Datenschutz im Dialogmarketing: personalisierte Werbung per Post im Vergleich zu anderen Direktmarketingformen

  Rechtsanwalt Markus Giese

  …erforderlich erlaubt, wenn Adresse im Zusammenhang mit dem Verkauf von Waren/ Dienstleistungen erhalten und der Kunde bei Erhebung und jeder Verwendung auf… …, ausdrückliche Einwilligung erforderlich erlaubt, wenn Adresse im Zusammenhang mit dem Verkauf von Waren/ Dienstleistungen erhalten und der Kunde bei Erhebung und… …Kunden-/Interessentenbeziehung zulässig, wenn die Daten des Betroffenen aus allgemein zugänglichen Verzeichnissen wie Adress-, Rufnummern- oder auch Branchenverzeichnisse… …erhält somit nur dann Kenntnis von den Daten des Betroffenen, wenn dieser sich auf das Werbeschreiben hin bei ihm meldet. In dem Werbeschreiben ist… …2 Nr. 2 BDSG ist diese ohne Einwilligung zulässig, wenn die Werbung im Hinblick auf die berufliche Tätigkeit des Betroffenen und unter seiner…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

  Neuroideenmanagement

  Hartmut Neckel

  …Aktivitäten beteiligt sind und wie sie dabei zusammenwirken. Die Bestätigung durch moderne Technik – wenn man so möchte: durch Konstrukte der „exakten… …akzeptiert, als wenn sie auf den (sowieso obskuren) Methoden von Psychologie oder Soziologie beruhen, bei denen Versuche mit Probanden angestellt und mit… …statistischen Verfahren ausgewertet werden (die eh keiner versteht). Selbst wenn sich also für das Ideenmanagement am Ende daraus nichts Neues ergibt, finde ich… …aktiviert sind, wenn uns etwas bewusst ist, wenn wir aktiv nachdenken, und wenn wir „ich“ sagen. Das Kleinhirn ist für sämtliche Bewegungen zuständig… …, dass man ihrer sofort gewahr wird, wenn man an ihnen vorbeiläuft. Die meisten zeigen sich an kleinen Indizien, die nur beiläufig und unterschwellig (d. h… …anderem beschäftigt ist; meist sogar, wenn dazwischen eine ­relativ entspannte Phase lag, in der das Unbewusste ungestört „verdauen“ konnte. Auf diesem Wege… …Finden einer Lösung „arbeitet“. Wenn diese dann als „Illumination“ einem oder mehreren der Teilnehmer bewusst wurde, erfolgt die weitere Ausarbeitung in… …Ideenmanagement-Software. O Ideenmanagement bietet Zugänge und Berührungspunkte, die die Sinne ansprechen und positive Gefühle und Assoziationen auslösen, wenn man eine Idee… …platziert, votet, kommentiert oder bewertet, wenn man sich informiert oder über Ergebnisse informiert wird. Es macht eben einen Unterschied, ob man ein…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

  Nachhaltigkeit, ökologische Verantwortung und Green Innovation

  Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard im Gespräch mit Burghard Schneider
  

  Burghard Schneider

  …wird die Saarbahn stetig erweitert, um das gesamte Saarland und das angrenzende Lothringen (F) an den öffentlichen Nahverkehr anbinden zu können. Wenn… …1990er Jahre, die wir im Saarland gestartet haben. Im Übrigen muss ich manchmal darüber schmunzeln, wenn heute bestimmte Dinge als neu oder „revolutionär“… …sehr stark enttäuscht wurden und immer noch enttäuscht werden – dann, wenn entgegen den ursprünglichen Absichten die Bundesregierung zugesagte… …zusätzlichen Kosten abwälzen, wenn sie per Ordnungsrecht verpflichtet werden aktiv zu werden. Zum anderen bleiben dringende Investitionen teilweise ganz aus… …. Wenn wir uns z. B. das Thema energetische Sanierung von Wohngebäuden anschauen, wird dies besonders deutlich, wenn bei einer Altbausanierung von Fenstern… …deutschen Unternehmen ihre ökologische Verantwortung, wenn überhaupt, auf ihren Absatzmarkt in Deutschland beschränkt. Mit der Globalisierung stehen bei den… …aber auch angemessene Produktionsbedingungen, auch, wenn es die Gesetze im Ausland vielleicht (noch) nicht verlangen. Begonnen wurde bereits damit. Aber… …wird ökologische Ansätze verfolgen, wenn damit die Wirtschaftlichkeit aus Sicht des Unternehmens nicht mehr gegeben ist. Der Wirtschaft muss deshalb 52… …ökologische Verantwortung und Green Innovation scherIdeenPreises. Wenn ich jetzt eine Meinung äußere, obwohl die Jury noch nicht zusammengetreten ist, würde das… …sind. Sie erscheinen auf den ersten Blick nachhaltigrevolutionär und stellen sich innerhalb kürzester Zeit, wenn man unter Berücksichtigung aller Aspekte…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2019

  Potenziale Künstlicher Intelligenz für Geschäftsprozesse

  Florian Weber

  …und festprogrammierten Regelwerken (wenn …, dann …). Beispiele hierfür sind die Bild- und Spracherkennung. KI-Systeme hingegen erkennen nicht nur… …oft sind sie viel leistungsfähiger als Menschen – zum Beispiel, wenn es darum geht, Millionen Webseiten zu durchsuchen und alle Bilder zur Verfügung zu… …lediglich um den akustischen Kontakt. Doch wurde der Test real bestanden? Das bleibt fraglich, denn: Google Duplex kann Gespräche nur führen, wenn es im… …Minute begrenzt. Deshalb hat Google Duplex den Turing-Test eigentlich nicht bestanden, denn das System bekäme Probleme, wenn es ein längeres Gespräch… …Jahr 2017 zufolge sehr viele Entscheider eine große Hürde – zumindest wenn das Ziel des KI-Einsatzes lautet: Bisher von Menschen verrichtete Arbeiten… …Situation genauer anzuschauen und sich ein konkretes Bild zu machen. Wie wäre es, wenn diese Analyse künftig von künstlicher Intelligenz schon per Telefon… …unmittelbar mit einem Experten hierfür. Das erspart Ihnen Zeit und Analyse-Kosten – selbst wenn anschließend nochmals eine Detailanalyse durch den Experten bzw…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2023

  Die Generation Z - besser als ihr Ruf!

  Barbara Liebermeister

  …Mitarbeitenden klagen, liegt primär daran, dass aufgrund der demografischen Entwicklung ihre Gesamtzahl viel niedriger als früher ist, weshalb sich oft – wenn… …ihnen diese gewährt werden, sie fordern diese aktiv ein. Und wenn sie diese nicht bekommen? Dann wechseln sie schneller den Arbeitgeber. Die Betriebe… …(künftigen) Mitarbeiter entspricht – ähnlich wie sie dies bei ihren Produkten tun, wenn sich die Bedürfnisse der Kunden gewandelt haben. Dieses Abschneiden… …nehmen. Die Mitarbeiter situativ führen und individuell entwickeln Diese Verhaltensflexibilität können Führungskräfte nur zeigen, wenn sie in einem… …effektiv zu arbeiten und ihre Kompetenz weiter auszubauen bzw. zu entfalten? Denn nur wenn sie in einem von wechselseitiger Akzeptanz und Wertschätzung… …Innovationsmanagement 03.23 Best Practice > Die Generation Z – besser als ihr Ruf! O „Ich binde Euch in meine Entscheidungsprozesse, soweit möglich, ein.“ Oder: O Wenn es… …Widerstände und zum Teil kündigen sie sogar ihre Gefolgschaft. Trotzdem beschreiten Influencer, wenn übergeordnete Ziele dies erfordern, immer wieder diesen Weg…

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