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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

  Das Audi Ideen-Programm (AIP)

  Markus Schmaderer

  …Das Audi Best Ideen-Programm Practice (AIP) Das Audi Ideen-Programm (AIP) Markus Schmaderer Keywords: Audi Ideen-Programm, Wettbewerbe… …attraktiver Arbeitgeber geben wir Raum für Ideen. Das Audi Ideen-Programm ist ein Gestaltungsinstrument von Arbeitgeberattraktivität, das die Handlungsfelder… …Führung und Zusammenarbeit, interessante Arbeit und leistungsgerechtes Entgelt miteinander verknüpft, ohne diese allerdings vollständig auszufüllen. Das… …. Die Federführung liegt im Personalwesen, die Umsetzung und Zielerreichung wird von allen Unternehmensbereichen engagiert getragen. Das Audi… …Akzeptanz des Ideenmanagements und für eine rasche und unvoreingenommene Ideenbearbeitung unerlässlich, das Ideenmanagement auch für Gutachter und Vorgesetzte… …mit positiven Erlebnissen zu verknüpfen. Das Ideen- Programm von Audi führt sinnstiftende Wettbewerbe zur Identifikation mit dem Unternehmen für die… …für Konzerte oder Fußballspiele, so steht bei den aktuellen Preisen das gemeinschaftliche Erleben des Unternehmens im Vordergrund. Wir möchten, dass… …sich Menschen im Umfeld des Ideenmanagements begegnen und gemeinsam das Unternehmen erleben. Struktureller Aufbau des AIP-Wettbewerbs Um das Engagement… …Vorgesetzter: Realisierung von Ideen mit berechenbarem Nutzen Die Gewinner dieser Wettbewerbe werden zu mehrtägigen Reisen eingeladen, wobei das Erlebnis im… …Vordergrund steht, allerdings auch das Kennenlernen und Vernetzen eine wichtige Rolle spielt. Zusätzlich besteht für alle Mitarbeiter die Möglichkeit, sich an…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2004

  Unterstützende Optimierung des Innovationsprozesses mit Fokus auf das Ideenmanagement

  Hans-Christian Pfarrkirchner, Harald Huemer

  …Optimierung des Innovationsprozesses mit Fokus auf das Ideenmanagement Wir leben in einer Wissensgesellschaft, deren herausragendes Merkmal die zentrale und… …permanenten Innovationswettlauf gezwungen, dessen Geschwindigkeit eigendynamisch ständig zunimmt. Das Interessante an diesem Wettlauf ist, dass jeder Teilnehmer… …kontinuierliche Anpassung des Innovationsprozesses aus den prozessinternen Erfahrungen und Erkenntnissen heraus. Dieser Ansatz lässt sich realisieren, indem man das… …und das Wissen auf den nächsten Prozessdurchlauf transferiert. Um diese vier Punkte erfüllen zu können, muss man verstehen was Metawissen des… …Innovationsprozesses ist. Metawissen ist Wissen der 2. Ordnung, also Wissen über Wissen, es umfasst somit das Wissen über den Prozess und über Auswahl, Anwendung und… …zu Wissen. Das implizite Wissen hingegen kann nur in den Köpfen der Mitarbeiter bzw. den sozialen Strukturen zwischen den Mitarbeitern gespeichert… …geholt und im Prozess eingesetzt. Nach dem Einsatz wird der Erfolg evaluiert und mit den Erfahrungen und Kenntnissen rückgeführt, wodurch das alte Wissen… …adaptiert wird. Bei der nächsten Anwendung ändert sich das Verhalten aufgrund der Erfahrungen, die nun dem zentralen Speicher hinzugefügt wurden. Um durch die… …gemachten Erfahrungen zu profitieren ist es notwendig, das Metawissen auf die nächsten Prozessdurchläufe zu transferieren (siehe „transferieren“ in Abbildung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  Das große Handbuch INNOVATION

  555 Methoden und Instrumente für mehr Kreativität und Innovation im Unternehmen
  

  Dr. Klaus Heitmeyer

  …Das große Handbuch INNOVATION 555 Methoden und Instrumente für mehr Kreativität und Innovation im Unternehmen Benno van Aerssen, Christian Buchholz… …(Hrsg.), 897 Seiten, 99,– €, Verlag Franz Vahlen, München 2018, ISBN 978-3-8006-5683-7 Das große Handbuch INNOVA­ TION, ein Titel mit sehr weitreichendem… …täglichen Reisegepäck eines Moderators/einer Moderatorin. Ob Anfänger oder Profi, Das große Handbuch INNOVATION unterstützt Sie Aber in das vielleicht noch… …stellt dieses Handbuch das Ergebnis einer mehrjährigen gemeinsamen Sammlung durch die insgesamt 11 beteiligten Autoren dar. Alle Mitglieder dieses Teams… …Innovation Competence«. Das große Handbuch INNOVATION van Aerssen Buchholz (Hrsg.) Vahlen Wie ist das Handbuch aufgebaut? Der Beschreibung der einzelnen… …Unternehmen Vahlen Das große Handbuch INNOVATION wie viele der später beschriebenen Instrumente, geordnet nach Methodentypen oder Design-Thinking-Phasen, nach… …. Ein Verweis leitet an das Ende dieser Suchwegeübersicht. Hier sind die Zugangsdaten zu einer Datenbank genannt, die durch das von den Herausgebern… …wählen die Herausge­ Ideen- und Innovationsmanagement 01.19 29 Literatur > Buchrezension zu … ber dabei das Alphabet. Jedes einzelne Instrument wird nach… …übersichtlich und teils bebildert vorgenommen. Kleinere Graphiken ergänzen die aufgelockerte Form. Welche Zielsetzung verfolgt das Handbuch? Die Autoren wenden… …sich primär an alle in dieser Branche Tätigen, egal ob Anfänger/in oder erfahrener Profi. Sie wollen Anregungen geben, um das eigene Portfolio an…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2006

  Das "kreative" Unternehmen

  Dirk Wirth

  …Das „kreative“ Konzepte Unternehmen Das „kreative“ Unternehmen Dirk Wirth Fast alle Unternehmen in Deutschland schreiben sich auf die Fahne, ein… …ändern – spontan und schnell viele Ideen zu produzieren – das Gegenteil von Routine – eine Eigenschaft wie Freundlichkeit und Klugheit, die nur nicht jeder… …. Die Große führt zu grundlegenden Änderungen: – wegweisende Erfindungen (das Rad, die Glühlampe, Internet ...) – Neukonzeptionen – neue Trends… …umzusetzen oder auszuprobieren. – Oftmals fehlt es an Anerkennung. 40 Ideenmanagement 2 · 2006 Das „kreative“ Konzepte Unternehmen Verhaltensweisen Sollzustand… …– Seminare, Workshops, Meetings zum Thema Kreativität sollten für Mitarbeiter und Führungskräfte „normal“ sein. – Das Unternehmen muss sich „finden“… …Analyse habe ich ebenfalls für das eigene Unternehmen gemacht. Die sehr interessanten Erkenntnisse waren gute Ansatzpunkte, um Vorgesetzte zu überzeugen und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

  Innovationen in Kreditinstituten

  Das Filialnetz als Teil der Lösung und nicht Teil des Problems
  

  Alexander Brem

  …Innovationen in Kreditinstituten Best Practice > Innovationen in Kreditinstituten Das Filialnetz als Teil der Lösung und nicht Teil des Problems… …Zielgruppen zu erschließen. Ausgangssituation Es ist kein Geheimnis, dass Kreditinstitute vor gewaltigen Herausforderungen stehen – und das nicht erst seit der… …. Paypal, Klarna) werden Unternehmen verstanden, die moderne Technologien für spezifische Finanzdienstleistungen nutzen. Das Wort kombiniert Financial… …solche Herausforderungen reagiert werden? In der Literatur gibt es hierzu das Verständnis sogenannter Geschäftsmodelle: „Ein Geschäftsmodell kann als die… …verwiesen, die sich durch das Aufkommen digitaler Plattformen diversen Herausforderungen stellen müssen. Hier zwingen digitale Ökosysteme insbesondere… …, etc. 5 Geschäftsmodelle von Banken Das traditionelle Geschäftsmodell von Banken beruht auf der Idee einer Universalbank mit Filialen, wo der direkte… …stand jahrzehntelang für stabile Erträge und wachsende Kundengruppen, und für das vielzitierte filialbasierte Geschäftsmodell. Durch die zunehmende… …. Konsequenterweise wurden die größten Kostenblöcke ins Visier genommen: das Filialnetz und deren Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Immer mehr Banken schließen bis… …heute ihre Filialen, vor allem auf dem Land. Das ist kein spezifisches Phänomen bestimmter Kreditunternehmen und auch keine neue Entwicklung. Als… …Begründung wird das veränderte Kundenverhalten angeführt: Online- und Mobile-Banking machen den Besuch einer Filiale überflüssig, welche sich in der Bilanz…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2026

  Jenseits des Kickers

  Folge 25 - mit Brigadegeneral Walter Schulte (Bundesamt für das Personalmanagement der Bundeswehr)
  

  Jørn Rings

  …Best Practice > Jenseits des Kickers Jørn Rings ist Experte für das Thema Ideen- und Innovationskultur und entwickelt mit seiner Firma „NEU –… …25 – mit Brigadegeneral Walter Schulte (Bundesamt für das Personal­management der Bundeswehr) Jenseits des Kickers – Der Podcast Im Vier-Augen-Gespräch… …und die findet man derzeit in fast jeder Branche nur mit Mühe. Ich kenne das aus eigener Beratungspraxis: Firmen, die eigentlich neue Geschäftsfelder… …ergründen wollen, scheitern nicht an der Idee, sondern daran, dass sie niemanden finden, der sie umsetzt. Wachstum ist plötzlich das schwierigere Problem als… …Stillstand. Für meine neue Podcastfolge war ich zu Gast beim Bundesamt für das Personalmanagement der Bundeswehr in Köln, bei Brigadegeneral Walter Schulte. Er… …Stabilität – gezielt bedient. Bemerkenswert fand ich, wie offen General Schulte den größten Schwachpunkt benennt: die hohe Abbruchquote am Anfang. Statt das… …bewusst abzumildern. Für mich ist genau das die eigentliche Innovationsleistung dieser Story: nicht die Rekordzahl von über 25.000 militärischen… …, verstärkt durch Kooperationen etwa im Motorsport, erzeugt laut General Schulte eine Reichweite, die weit über das eigentliche Budget hinausgeht. Was mich an… …Bewerber nicht „das macht bestimmt Spaß“, sondern die Aussicht auf eine sinnstiftende Tätigkeit und echten Zusammenhalt. Genau diese Unterscheidung zwischen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Über den Tellerrand geschaut: Wie sieht das Ideenmanagement in anderen Ländern aus?

  Andrea Garbe, Renate Söffing

  …Über den Aus Tellerrand der geschaut: Praxis Wie sieht das Ideenmanagement in anderen Ländern aus? Über den Tellerrand geschaut: Wie sieht das… …Ideenmanagement, das sich sehr gut entwickelt hat. Für die Unternehmen, die es einsetzen, bedeutet das Ideenmanagement einen großen Gewinn, wie die jährliche… …Statistik des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft Jahr für Jahr erneut beweist. Konkret heißt das: Mitarbeiter können Ideen / Vorschläge einreichen und… …erfolgreich umgesetzte Ideen werden honoriert. Gibt es etwas Ähnliches oder Vergleichbares in anderen Ländern? Mit dieser Frage beschäftigt sich das Interview… …mit Andrea Garbe von Takata-Petri, das Renate Söffing führte. Takata-Petri ist ein Unternehmen der Takata Corporation, Tokio und verantwortet die… …würden Sie – bezogen auf das Ideenmanagement – die Firmenkultur in diesen Standorten beschreiben? Andrea Garbe: Anfänglich war die Haltung eher distanziert… …, da die Hierarchien in diesen Ländern anders ausgeprägt sind. Mittlerweile ist das Ideenmanagement als Führungsinstrument und Bonussystem anerkannt… …. Renate Söffing: Gibt es an diesen Standorten ein institutionalisiertes Ideenmanagement? Andrea Garbe: Ja. Man kann sagen, das Ideenmanagement ist fester… …. Der wesentliche: In Deutschland haben wir das dezentrale Ideenmanagement. In den Ost-Standorten ist eine Dezentralisierung eher schwer durchzusetzen… …. Dort wurden Teams gebildet. Das Ideenmanagement im Unternehmen Renate Söffing: Gibt es in Ihrem Unternehmen eine internationale Vision beziehungsweise…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

  Das Konzept der Relativen Ideen-Stärke - Erfolgreiches und effektives Benchmarking von Ideenmanagement-Systemen

  Dr. Peter Gordon Rötzel, Dipl.-Kfm. Peter Kokott

  …Das Konzepte der Relativen Ideen-Stärke Das Konzept der Relativen Ideen-Stärke Erfolgreiches und effektives Benchmarking von Ideenmanagement-Systemen… …Peter Gordon Rötzel, Peter Kokott Die Relative Ideen-Stärke (RIS) stellt ein effektives und ganzheitliches Benchmarking- System dar, das den… …systemische Qualitätsunterschiede integriert. Aufbauend auf dem dib-Punktesystem stellt das Konzept der Relativen Ideen-Stärke eine querschnittliche Betrachtung… …Instituts für Betriebswirtschaft stellt die Relative Ideen-Stärke ein ebenso anwendungsfreundliches wie praxisnahes Instrument für das Ideenmanagement dar… …, Performance des Ideenmanagements Einleitung Das Ideenmanagement hat sich in den letzten Jahren als wirkungsvolles Motivations- und Aktivierungsinstrument… …bewährt und nimmt in seiner Bedeutung stetig zu. Das Wissen der Mitarbeiter wird durch eine aktivere Rolle des Ideenmanagements stärker genutzt. Weiterhin… …steigen. Die Bereitschaft eigene Ideen – über den definierten Aufgabenbereich hinaus – in das Unternehmen einzubringen, hängt auch mit der Bereitschaft des… …auf die Quantität und Qualität der eingebrachten Ideen auswirkt bzw. auswirken kann. Insofern gilt es, ein Benchmark-System für das Ideenmanagement zu… …. Dabei ist auf die Zusammensetzung und Einstellung des Personals stärker abzustellen als auf das Betätigungsfeld des Unternehmens [4]. Grundlage des… …Benchmarks ist der dib-Report. Das Deutsche Institut für Betriebswirtschaft (dib) führt jedes Jahr eine Umfrage zum Ideenmanagement im deutschsprachigen Raum…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Interaktives Ideenmanagement an der FHTW - das neue Webportal an der Hochschule

  Prof. Dr. Karin Wagner, Daniel Stoeff

  …Interaktives Aus Ideenmanagement der Praxis an der FHTW – das neue Webportal an der Hochschule Interaktives Ideenmanagement an der FHTW – das neue… …Webportal an der Hochschule Prof. Dr. Karin Wagner und Daniel Stoeff Das Ideenmanagement an der FHTW wird seit 1997 in Form eines Unterrichtsprojektes von den… …umgesetzt worden. Doch ist es eine besondere Herausforderung für das studentische Bearbeitungsteam, die bis zu 400 eingereichten Ideen pro Semester per Hand… …. Gründe waren meistens knappe zeitliche Ressourcen der Verantwortlichen und eine unterschiedliche Reaktionszeit der Studierenden. Das Hauptproblem der… …über ein Internetportal einzugeben und an das Bearbeitungsteam zu übersenden. Die Ideen sollen automatisch kategorisiert und archiviert werden. Ein… …Wunschkriterien sind. Das Dokument wurde von allen Projektmitgliedern und Betreuern bestätigt, bevor mit der Implementierung begonnen wurde. Die Projektbearbeitung… …übersichtliche Darstellung der Webseite, sowohl im Frontend (Webseite Ideenmanagement öffentlicher Bereich) als auch für das Backend (Admin Oberfläche zur… …Verwaltung der Vorschläge nicht öffentlicher Bereich). Die Farbgebung der neuen Webseite sowie das neu entworfene Logo des Ideenmanagements wurden an das… …Farbschema der FHTW angepasst. Die Navigation und das Erscheinungsbild im Frontend wurden einfach, übersichtlich und ansprechend gestaltet – das Design im… …. Zunächst wurde die generelle Applikationsarchitektur geplant und das Datenbankmodell für die Daten- und Businessobjekte entwickelt. Anschließend wurden über…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Elevator Pitch f?r das Ideenmanagement?

  Christiane Kersting

  …Elevator Zur Pitch für Sache das Ideenmanagement? Elevator Pitch für das Ideenmanagement? Christiane Kersting Christiane Kersting Was ist ein… …Elevator Pitch? Einen Fahrstuhl (elevator) kennen Sie. Das englische Wort pitch bedeutet unter anderem: Verkaufsstand, Verkaufsstelle, aggressives… …, Verkaufsmeetings und Präsentationen vor Geldgebern). Und nun zum Ideenmanagement: Können Sie in zwei bis drei Minuten das wichtigste Ziel unseres Themas erläutern?… …unterscheidet Unternehmen mit Ideenmanagement von solchen, die keins haben? – Wie schaffen Sie es, durch das Gesagte nicht nur den Verstand, sondern auch das Herz… …Redaktion (menzel-soeffing@t-online.de). Wir sind gespannt auf Ihre Vorschläge! Kommen wir noch einmal zurück auf die Frage: „Wie schaffen Sie es, durch das… …Wenn das so wäre, hätte in den vielen Jahren, in denen die dib-Statistik bereits veröffentlicht wird, schon lange ein „Ruck durch Deutschland“ gehen… …müssen! Offenbar lösen Zahlen, Daten und Fakten nur dann in einem Menschen eine Veränderung aus, wenn eine Verbindung zu etwas geschaffen wird, das ihm… …selbst eine Verbindung herstellen kann. Erst dann haben die damit verbundenen Wirkungen und Konsequenzen eine Bedeutung für ihn. Ist das mit wenigen Worten… …zu schaffen? Meetings, Telefonate, E-Mails – in der täglichen Kommunikation wird es immer wichtiger, das Wesentliche kurz und prägnant vermitteln zu… …schaffen. Am 24. Januar 2008 wird deshalb auf dem Petersberg bei Bonn das erste Kamingespräch zum Thema Ideenmanagement stattfinden. Dabei wird es um die…

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