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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Worauf es im Ideenmanagement (nicht) ankommt

  Erfolgsfaktoren der Mitarbeiteraktivierung
  

  Friedrich Kerka, Bernd Kriegesmann, Alexander Knickmeier, Stephan Nottmeier

  …zu befähigen und zu motivieren, eigeninitiativ kontinuierliche Verbesserungsprozesse voranzutreiben und die Produktivität durch das Vermeiden unnötiger… …mitarbeiteraktivierenden Ideenmanagements zu erfahren, hat das Institut für angewandte Innovationsforschung Fach- und Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen gefragt… …der Mitarbeiteraktivierung stehen dagegen „Führungskräfte, die das ‚Werte schaffen ohne unnötige Verschwendung‘ selbst glaubwürdig vorleben“. Wer sich… …als Führungskraft selbst nicht für das Thema des verschwendungsarmen Arbeitens einsetzt oder sogar selbst durch einen verschwenderischen Umgang mit… …knappen Ressourcen auffällt, kann nicht treibende Kraft von kontinuierlichen Verbesserungsprozessen sein. Das Vorleben der Idee des verschwendungsarmen… …Mitarbeiter für das Thema des verschwendungsarmen Arbeitens gewinnen wollen. So sehen die Befragten nicht nur in der „Kommunikation des Stellenwertes von… …Ideenmanagement-Kampagne jedoch „schlauer“, was das operative Gestaltungs-Know-how zum verschwendungsarmen Arbeiten angeht. Die Ideenentwicklung wird in den meisten Fällen… …zu fördern, ist die einzige Möglichkeit, das Thema des „Werteschaffens ohne unnötige Verschwendung“ nachhaltig in den Unternehmen zu verankern und… …, Alexander; Nottmeier, Stephan (2013): Zum aktuellen Stand des Produktivitätsmanagements – Das Wissen über die Möglichkeiten der Produktivitätssteigerung ist…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

  Disruptive Innovationen – die Revolution der Märkte

  Laura Zwiehoff

  …voneinander beleuchtet werden: 1. Disruptiv findet seine ursprüng­liche Bedeutung im Lateinischen. Das Wort disrumpere bedeutet so viel wie zerreißen und… …disruptive Innovationen sind die Entwicklung des Autos ,welche das Pferd als bisheriges Transportmittel vollständig abgelöst hat, die Entwicklung des Internets…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Laura Zwiehoff

  …gedruckt oder andersfarbig besonders auffällig hervorgehoben. Das Symbol des Hashtags ist seit kurzer Zeit in Sozialen Netzwerken wie Facebook, Twitter und… …um diese kleine Raute? Seinen Ursprung hat das Symbol des Hashtags auf dem Kurznachrichtendienst Twitter. Mittlerweile ist es jedoch in der gesamten…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Systematisch vs. kreativ

  Mailin Schmelter

  …„Innovation Experience: Innovationen erlebbar machen“ wird das Spektrum der neuen, meist spielerischen Formate und Events dargelegt, welches im Rahmen des…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2015

  „Trigger E-Mails“ … mit gezieltem Abzug zum Erfolg

  Laura Zwiehoff

  …. Damit bleibt das Kosten-Nutzen-Verhältnis der Trigger-Mails für den Erfolg eines Unternehmens unübertroffen [vgl. 4]. Jedoch sollten sich Unternehmen…