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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2010

  Beginner-Workshop des dib-Forum Ideenmanagement 2010 in Münster - Entdecken Sie das Potenzial des Ideenmanagements für Ihr Unternehmen!

  …Herbsttagung Tagungen des dib-Forum Ideenmanagement 2010 Beginner-Workshop des dib-Forum Ideenmanagement 2010 in Münster Entdecken Sie das Potenzial… …erfahren? Sie möchten sich mit anderen Ideenmanagern austauschen und Beispiele aus der Praxis kennenlernen? Dann lädt das dib Sie herzlich zum… …vornehmlich an Unternehmen, die das Ideenmanagement für sich entdeckt haben und mehr über den Nutzen und die Möglichkeiten der Einführung dieses… …Verbesserungsinstruments erfahren möchten. Seien Sie dabei und lernen Sie praxisnah, wir Sie das Ideenmanagement erfolgreich implementieren und durch eigene Impulse aktiv… …Teilnehmern, Kollegen und Referenten. Programm und Ablauf 14:00 Uhr, Begrüßung durch das dib Sarah Dittrich, Leiterin Ideen-und Innovationsmanagement, Deutsches… …Uhr, Entwicklung eines Leitfadens mit den Teilnehmern für das Ideenmanagement – Strategien zur praktischen Umsetzung – Ziele, Spielregeln im…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  COMIDEE: Das Betriebliche Vorschlagswesen der Commerzbank AG

  Dr. Michael Eichhorn, Silvia Kraushaar

  …COMIDEE: Aus Das Betriebliche der Vorschlagswesen Praxis der Commerzbank AG COMIDEE: Das Betriebliche Vorschlagswesen der Commerzbank AG Dr. Michael… …Verbesserungen zu suchen, vertraue es eher dem „Gedankenblitz“ eines Einzelnen 1 . Auf der anderen Seite liegt das BVW hinter anderen Instrumenten zurück, z. B… …. erreichen die ebenfalls in das Ideenmanagement integrierbaren Mitarbeiterbefragungen einen Wert von 4,00 (n = 33, USA) bzw. 3,94 (n = 32, Westeuropa) 2… …und Unternehmenskultur 3 . Insgesamt ergibt sich ein Bild, das zwar interkontinental homogen, bankindividuell aber heterogen ist. Diese Heterogenität… …lässt sich wahrscheinlich u. a. damit erklären, dass das BVW in einigen Banken noch immer nicht mehr als ein Briefkasten ist, der kaum ernsthaft Beachtung… …findet. Dass die Umsetzung aber auch dort, wo das Instrument mehr als „bloße Lippenbekenntnisse“ erhält, schwierig ist, bestätigen neben den vorherigen… …hierfür gebildete Projektgruppe. Nach der Fertigstellung des Konzepts entschied er sich jedoch gegen das Instrument und brach dessen Einführung ab. Ein… …Formen der strukturellen Verankerung des BVW unterscheiden – das Klassische Modell und das Vorgesetztenmodell. Im Klassischen Modell wird eine spezielle… …Aufbauorganisation für das BVW etabliert. Hierzu gehören die Bestimmung der Organe sowie die Regelung von Zuständigkeiten und Kompetenzen. Organe sind der… …· 2008 17 COMIDEE: Aus Das Betriebliche der Vorschlagswesen Praxis der Commerzbank AG – Eingangsbestätigung durch den BVW-Beauftragten – Weitergabe…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

  Wird das Ideenmanagement zu einem Auslaufmodell?

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Editorial > Wird das Ideenmanagement zu einem Auslaufmodell? Wird das Ideenmanagement zu einem Auslaufmodell? Liebe Leserinnen, liebe Leser, die… …Distanz, muss auch das Ideenmanagement auf diese veränderte Arbeitssituation reagieren. Andererseits war bereits in den Jahren vor Corona eine… …darauf, dass in vielen Unternehmungen das Ideenmanagement nicht mehr mit Überzeugung und durch überzeugende Verantwortliche gesteuert wird? Es mag diverse… …. Natürlich ist ein Ertragsbeitrag generell positiv zu bewerten. Aber auch nichtpekuniäre Werte sind werthaltig. Noch immer wird die Chance, das Ideenmanagement… …als Führungsinstrument zu nutzen, viel zu wenig wahrgenommen. Partizipation, Bindung und Motivation sind wertvolle Nutzen- und Ergebnis-Faktoren. Das… …Identifikation mit ihrem Unternehmen zu erleichtern. Das Empfinden und die Erkenntnis, in einem Unternehmen tätig zu sein, dass die Kreativität und die… …können. Das Ideenmanagement ist heute genau so weit von einem Auslaufmodell entfernt, wie vor Jahren. Es kommt darauf an, dass das Potential aktiv genutzt…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

  Das neue Hinweisgeberschutzgesetz - Informationen für Unternehmen

  Achim Barth

  …Das neue Hinweisgeberschutzgesetz – Informationen für Unternehmen Achim Barth Buzz Words > Kennen Sie schon … Spätestens ab dem ersten Quartal 2023… …kommen auf Unternehmen und Behörden neue Vorgaben zu: Das neue Hinweisgeberschutzgesetz fordert das Einrichten eines Meldesystems für Rechtsverstöße… …. Dieser Beitrag beantwortet die wichtigsten Fragen rund um die Hinweisgeberrichtlinie. Was steckt hinter dem Hinweisgeberschutzgesetz? Das… …melden. Darüber hinaus soll es die Meldung erleichtern. Nach derzeitigem Stand drängt die Zeit, weil das Gesetz voraussichtlich im ersten Quartal 2023… …verpflichtend wird. Das Folgende liefert einen Überblick, wie sich Verantwortliche darauf vorbereiten sollten. Was ist ein Hinweisgeber? Hinweisgeber sind im… …es jedoch ausschließlich um Unternehmen und Behörden gehen. Wer muss das Hinweisgeberschutzgesetz umsetzen? Die Wirksamkeit der neuen Richtlinie hängt… …eigenen Mitarbeiter kann das schnell überfordern. Das Hinweisgeberschutzgesetz ermöglicht deshalb, einen externen Beauftragten als Ombudsmann für… …Innovationsmanagement 01.23 35 Buzz Words > Kennen Sie schon … Währenddessen sollte sie den Meldenden über das erfolgte und weiter geplante Vorgehen informieren und… …ist oder nicht Müssen Unternehmen mit Schäden durch Falschmeldungen rechnen? Verantwortliche sollten das Hinweisgeberschutzgesetz nicht als Strafe sehen… …. Wer keine bewussten Verstöße begeht, hat nichts zu befürchten. Bei unwissentlichen Verstößen gegen Gesetze oder Verordnungen fungiert das Meldesystem…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2016

  (Neue?) Instrumente für das Ideen- und Innovationsmanagement

  Mailin Schmelter

  …Editorial (Neue?) Instrumente für das Ideen- und Innovationsmanagement (Neue?) Instrumente für das Ideen- und Innovationsmanagement Mailin Schmelter… …Liebe Leserinnen, liebe Leser, ständig neue Ideen, innovativ und kreativ sein – das wird heute von Unternehmen, Ideen- und Innovationsmanagern und auch… …diesem Hintergrund und verdeutlicht das Spannungsfeld zwischen Tradition und Wandel, zwischen Handeln und Geschehen lassen. Somit stellt sich die Frage… …die Ideenkultur im Unternehmen fördern und das Ideenmanagement systematisch weiterentwickeln. Wie darüber hinaus der Nährboden für radikale Innovationen… …, die in gesunden Körpern stecken, ist eigentlich keine neue Erkenntnis. Im Beitrag „Bewegung für Body & Brain“ wird daher das Betriebliche…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Storytelling...eine kleine Geschichte über das Jenseits

  Laura Zwiehoff

  …Kennen Buzz Sie schon ...? Words „Buzz Words“ Kennen Sie schon...? Laura Zwiehoff Storytelling…eine kleine Geschichte über das Jenseits Herr P… …. schlendert während seines Urlaubs in Ägypten durch die Gassen. Dabei fällt ihm eine kleine Figur auf, welche das Aussehen einer Mumie hat. „Nichts Besonderes“… …einzigartig sein. Doch wie genau funktioniert das eigentlich? Eine hierfür immer häufiger verwendete Methode im Marketing ist das Storytelling! Storytelling… …, bei welchem nur das Hören und Sehen gefordert werden, wird letztlich nicht so viel Erfolg haben, wie eine mit Geschichten und Leben gefüllte… …http://karrierebibel.de/storytelling-geschichte-content-marketing/ Lösungen mit System Individuelle Datenbanken aus dem Erich Schmidt Verlag Nehmen Sie Kontakt mit unserem Team auf. Wir freuen uns bereits auf das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  PIDT - das Innovationsmanagementmodell für den Mittelstand

  Dr. Herbert Vogler

  …Best Practice > PIDT PIDT – das Innovationsmanagementmodell für den Mittelstand Dr. Herbert Vogler Dr. Herbert Vogler ist Mitinitiator und… …etwa 100 Jahre Innovationsmanagementerfahrung am Fuße der Zugspitze, um das PIDT-Modell weiterzuentwickeln. PIDT orientiert sich an fiktiven Beispielen… …, einem Geschäftsführer in zweiter Generation und einigen Mitarbeitern, die bereits mit dem Vater des Geschäftsführers das Unternehmen gemeinsam aufgebaut… …Maschinenbauunternehmens. Die Geschäfte laufen gut. Die Kunden verlangen nach kundenspezifischen Lösungen, die sich das Unternehmen gut bezahlen lässt und deren Entwicklung… …das Entwicklerteam voll auslastet. Hans Baumann ist wie sein Vater Ingenieur. Gemeinsam mit seinem Entwicklungsleiter überlegt er oft, wie er seine… …Innovationsleistung nachhaltig ansteigt. Er entschließt sich daher das Vorgehensmodell PIDT anzuwenden. 26 Ideen- und Innovationsmanagement 01.19 Best Practice > PIDT… …Möglichkeit der Mitarbeiter, Bedenken zu artikulieren und das Herunterbrechen der Strategie auf den Arbeitsalltag jedes Einzelnen. Eine inzwischen gebildete… …Suchfeldteams erhalten die Verantwortung für die erfolgreiche Bearbeitung von jeweils einem Suchfeld. Abb. 2: Das 8-Stufen Modell PIDT Abb. 3: Robert Wreschniok… …. Mindsetmanagement lassen sich nicht von heute auf morgen optimieren. Herr Baumann ist aber davon überzeugt, mit PIDT das Instrument in den Händen zu halten, mit dem… …Oberbayern mit dem Ziel gegründet, das Innovations- und Digitalisierungsmanagement im Mittelstand zu verbessern. Die Mitglieder, Mittelständler und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  Potential einer Branche: Eine Analyse des Innovationsgeschehens für die deutsche Bauwirtschaft und im Speziellen das Baugewerbe (Teil 1)

  Matthias Bahr, Leif Laszig

  …Speziellen das Baugewerbe (Teil 1) Matthias Bahr, Leif Laszig Prof. Dr.-Ing. Matthias Bahr, geboren 1970, ist Dekan der Fakultät für Bauingenieurwesen und… …. Insgesamt stellt in vielen bauausführenden Unternehmen das eingeschränkte „Innovationsklima“ vielfach ein Hemmnis für Wachstum und Entwicklung dar. Für… …Produktivitätsfortschritts der stationären Industrie auch auf das Baugewerbe umzusetzen. Wegen grundlegender betriebswirtschaftlicher Unterschiede und den Besonderheiten der… …Baufertigung können diese jedoch nicht einfach auf das Baugewerbe übertragen werden. Der Bauwirtschaft haftet der Ruf einer traditionellen – sich nur langsam… …, sei es ein neues Produkt oder Verfahren, steht lediglich am Anfang des Innovationsprozesses. Ein wichtiges Element, das Innovation von Erfindung… …Innovationserfolg gleichzusetzen. Erst die erfolgreiche Etablierung des neuen Produktes auf dem Markt mit dazugehörigem Umsatz oder das Verwenden ­eines neuen… …Produkteigenschaften und Branchenbedingungen i. d. R. in einer für das Innovationsverhalten hemmenden Konstellation auftreten. Das z. T. ungünstigste Zusammenwirken ist… …die Grundlagen von Innovation und das Innovationsgeschehen und -umfeld für die Bauwirtschaft. Die Kenntnis zum Innovationsumfeld erlaubt bauausführenden… …Themenkreis Innovation und Produktivität aus der Perspektive von Unternehmen des Bauhauptgewerbes unterschiedlicher Ausrichtung und Größe ein. Das für… …schlussfolgern, dass das Themengebiet Innovation entweder nicht von größerem Interesse ist, die Unterstützung universitärer Forschung als nicht notwendig erachtet…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

  Hartmut Neckel: Reform oder Auslaufmodell? Das neue Standardwerk zum Ideenmanagement

  Hans-Dieter Schat

  …Literatur > Buchrezension zu … Reform oder Auslaufmodell? Das neue Standardwerk zum Ideenmanagement Hartmut Neckel, 380 Seiten, 54,95 €, eBook: 45,90… …, aber das ist ein wich­tiger Punkt. In diesem Text möchte ich zunächst die Inhalte des Bandes vorstellen, eine Einschätzung geben und danach diesen einen… …wunden Punkt diskutieren. Gehen wir also den Inhalt durch. Ein Geleitwort von Christoph Gutknecht und Klaus Heitmeyer stellt das Buch in die Landschaft des… …veröffentlicht, in der ich selbst auch ab und zu schreibe. Tatsächlich kenne ich keine vergleichbare Zeitschrift. Das Kapitel 1 startet mit dem General-Regulativ… …Vorgesetzten an das Directorium zu befördern, damit dieses ihre Prüfung veranlasse. Eine Abweisung der gemachten Vorschläge ohne eine vorangegangene Prüfung… …: „Es sollte eine Selbstverständlichkeit sein, dass sich das Ideenmanagement an der Politik und Strategie des Unternehmens orientiert und dieser dient.“… …(S. 21) Weil es eben doch nicht ganz selbstverständlich ist, wird hierzu das Vorgehen erklärt, auch Details wie die aufbauorganisatorische Zuordnung… …‚Business Model Generator‘. Zentral ist das Wertangebot, die Value Proposition als ein Wertangebot für eine bestimmte Kundengruppe. Auf gut 20 Seiten werden… …breit angewendet, aber der Ansatz überzeugt. Das nächste Special liest sich dann wieder wie erwartet: Internationales Ideenmanagement ist ein Thema, über… …das sich Neckel schon öfter geäußert hat, das tut er in bewährter Weise wieder. Ähnlich das nächste Unterkapitel. Auf gut 30 Seiten stellt Peter Koblank…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2004

  Ideenmanagement und shareholder value - Chancen für das Ideenmanagement

  Markus Schlereth

  …Konzepte Markus Schlereth Ideenmanagement und shareholder value – Chancen für das Ideenmanagement Seit geraumer Zeit werden börsennotierte… …sinnvoll und aussagekräftig. Sie lassen aber einen entscheidenden, im Idealfall sogar messbaren Faktor gänzlich außer acht: Das Innovationspotenzial der… …Mitarbeiter/Jahr. Das betriebliche Vorschlagwesen bzw. Ideenmanagement, wurde bisher lediglich aufgeführt im Zusammenhang mit Begriffen wie ‚Kosteneinsparungen durch… …– Chancen für das Ideenmagement Wie kann das Ideenmanagement den kontinuierlichen Verbesserungsprozess des Unternehmens unterstützen? Den Prozess der… …die Möglichkeit einzuräumen, selbst auf unterster Betriebsebene aktiv zur Verbesserung des Betriebes beizutragen. Und hier setzt das Ideenmanagement an… …. Dies betrifft auch die Anforderungen des EFQM-Modell das unter anderem auf den Prinzipien der Mitarbeiterentwicklung und -beteiligung sowie… …und shareholder value – Chancen für das Ideenmagement Was, wenn nicht das Ideenmanagement, kann in so einem großen Maße zu einer erhöhten… …Mitarbeiterpartizipation- und Innovationskraft beitragen? Das Ideenmanagement kann dem Mitarbeiter im Idealfall das flächendeckende Einreichen seiner Ideen ermöglichen und… …Kennzahlen des IDM, wie etwa die Anzahl der Verbesserungsvorschläge pro Mitarbeiter und das daraus resultierende Einsparpotenzial hin. In Zukunft sollten alle…

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