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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

  „Buzz Words“ Kennen Sie schon…?

  Jens Nesper

  …bei der Bildung und Bewertung von Vorschlägen unterstützen. Wenn Sie sich das vorstellen können, dann sind Sie bereits Teil eines neuen Trends, denn Sie… …sind Mitglied in einem Think Tank, einer Denkfabrik – auch Programmwerkstatt genannt. Rund 150 Think Tanks listet das Online Branchenverzeichnis… …wirtschaftlichen Lebens und spielen vermehrt eine Rolle bei der Meinungsbildung. Das Spektrum reicht von der Akademie für Raumforschung und Lebensplanung, das… …generieren und sich kreativ zu betätigen. Emotionales Marketing Haben Sie bei einem Bummel durch die Innenstadt auch manchmal das Gefühl ein bestimmtes Paar…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2023

  Generation Z: Anders als gedacht?

  Felix Behm

  …fahren?“ „Welches Handy willst du?“. Ähnliches gilt für die Erzieher in den Schulen. Das prägte sie. Deshalb können sich die Gen-Z-ler mit „Chefs“, die sie… …Generation in deren Kindheit schon das Internet und die E-Mail-Kommunikation existierten. Und spätestens in ihrer Jugend waren die Social Media nahezu… …zum Beispiel mit Online-Spielen zu amüsieren. Die Bedürfnisse der Gen-Z-ler wahrund ernstnehmen Auch das prägte sie! Schließlich hat wie Christian Klein… …, „Du bist ein echter Meister.“) und O belohnt (mit Likes, Herzchen, Extra-Leben usw.). Auch das prägt, weshalb viele Gen-Z-ler bevorzugt in Projekten… …vielen Seiten. Auch das prägt ihre Erwartungshaltung, weshalb Führungskräfte den Gen-Z-lern oft ein positives Feedback geben sollten – und zwar durchaus… …persönlichen Interessen und Bedürfnisse der Gen-Z-ler sind. Das setzt unter anderem voraus, dass sie aktiv das Gespräch mit den nachrückenden Mitarbeitern suchen… …Generation Z, Kommunikation, Augenhöhe, Verbesserungsvorschläge, Führungskräfte Nutzen Sie das eJournal von Ideenmanagement Lesen Sie auf… …www.IDEENMANAGEMENTdigital.de das aktuelle Gesamtheft oder Einzelbeiträge. Auch Downloads sind möglich. Besonderes Plus – das Archiv Als Abonnent recherchieren Sie hier kostenlos…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

  dib-Jahrestagung Ideen- und Innovationsmanagement 07.– 09. Mai 2012 in Dresden

  Sarah Dittrich

  …Internationalisierung und wissenschaftliche Absicherung des Ideenmanagements, das überarbeitete Seminarangebot und Gründung neuer Arbeitsktreise sowie die laufenden neuen… …Nachmittag die Zukunft des Ideenmanagements und diskutierten Fragestellungen wie: Wie sieht das Ideenmanagement 2020 aus? Was werden die Quellen für Ideen und… …besetzten Jury, Herrn Burghard Schneider (BuSchConsult e.k.), und Jury-Mitglied Torsten Walter (Walter GmbH) sowie das dib in sechs Kategorien entgegen. Die… …dib-Report 2012 durch das Deutsche Insitut für Betriebswirtschaft in der Kategorie „Bestes Ideenmanagement“ geehrt. Der Automobilzulieferer Bosch siegte in der… …Kategorie „Idee des Jahres“ mit einem Kommunikationsmodell zum Energiemanagement, das die Mitarbeiter im Unternehmen durch praktische Bezüge für die… …Ausfallzeiten, Risiken und Kosten stark verringert. Der „Special Award‘“ ging an das disziplinübergreifende Journal of Unsolved Questions (JUnQ), eine Plattform… …herausragendes und authentisches Engagement für das Thema Diversity im Unternehmen. Ideenmanagement 2 · 2012 61 dib-Jahrestagung Neues Ideen- und vom… …(Prof. Fliess & Partner GmbH) referierte die zentralen Ergebnisse der Benchmark-Studie 2012, die das Thema „Führungskultur im Ideenmanagement“ in diesem… …Workshop durch Prof. Dr. Rune Gulev (Fachhochschule Kiel), vorgestellt. Zum Konferenzausklang lud das dib die Teilnehmer zu den nächsten Veranstaltungen des… …, AXA, RWE, SAP oder VW • neue Instrumente wie das Change Monitoring. Weitere Informationen: www.ESV.info/978-3-503-12093-2 Kostenfrei aus dem deutschen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

  Kennzahlenvergleich Ideenmanagement 2019 – Ergebnisse

  Hartmut Neckel

  …Argumente zur Stärkung des Ideenmanagements gegenüber Unternehmensleitungen, Führungskräften und Mitarbeitern. Nutzen des Kennzahlenvergleichs Das Konzept und… …eine Dimension – wo sich doch das Leben in allen Dimensionen abspielt! 2. Beiträge für ein evidenzbasiertes Ideenmanagement – denn für belastbare… …Aussagen zu relevanten Zusammenhängen braucht man eine breite Datenbasis. Auch wenn damit teilweise „nur“ das Erfahrungswissen der Praktiker bestätigt wird… …Entwicklungen individueller Unternehmen und der Korrelationen zwischen den Kennzahlen einer großen Gesamtheit liefert das „ganze Bild“. Acht evidenzbasierte… …Kernaussagen über das „ganze Bild“ Wofür liefert der Kennzahlenvergleich nun Belege – und wofür nicht? Aus meiner Sicht sind folgende Aussagen evidenzbasiert… …als die Prämienregelung an sich.“ Wofür es meines Wissens überhaupt keine Evidenz gibt, ist folgende Aussage: 9. „Das Ideenmanagement wirkt sich positiv… …rund um das Ideenmanagement verkaufen wollen. Aber „harte“ (das heisst: kennzahlenbasierte!) Beweise für einen Ursache-Wirkungszusammenhang habe ich noch… …immer wieder gefragt werde, ob bzw. welche Auswirkungen das Ideenmanagement auf die Motivation denn nun hat, möchte ich diesem Thema hier einen kleinen… …. OO Das Ideenmanagement ist vielmehr ein Indikator, der widerspiegelt, wie es um die Motivation und Identifikation der Mitarbeiter generell bestellt ist… …weiteres für die Beteiligung im Ideenmanagement gewinnen. Insofern beeinflussen Motivation und Identifikation eher das Ideenmanagement als umgekehrt. Diese…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  Praxisnahes Lernen mit Hilfe von Simulationen

  Erfahrungen einer „Train the Trainer“-Simulation zur Ausbildung angehender Berater
  

  Prof. Dr. Michael Eichhorn

  …anderen entdecken helfen, insbesondere wenn sie auf erfahrene Führungskräfte stoßen? Der folgende Beitrag stellt ein Simulationskonzept vor, das in der… …Abschluss des Studiums für eine Unternehmensberatung arbeiten. Die Unternehmensberatung plant ein Workshop-Programm, das sich an Führungskräfte… …mittelständischer und großer Organisationen richtet. Das Programm besteht aus drei Modulen, die der Entwicklung von Führungskräften auf der Individual-, Gruppen- und… …der Arbeitsgruppe („Führung meines Teams“). Das dritte Modul soll die Führungskraft in die Lage versetzen, ihre Organisation strategisch auf das Jahr… …, für jedes Modul ein Workshop-Konzept zu erarbeiten und vorzustellen. Das Ziel der Simulation bestand darin, die Studierenden in einem gesicherten Umfeld… …zu je sechs Studenten auf. Jede Gruppe hatte ein Modul zu entwickeln. Zur Entwicklung erhielt sie einen auf das jeweilige Modul zugeschnittenen… …von Mitarbeitern in kurzer Zeit zu erarbeiten, zum Beispiel das Konzept von Parcell/Collinson [2] zum Internen Benchmarking oder das Real Time Strategic… …Konzept vor. Den Anfang machte das Modul zur Entwicklung der Führungskräfte auf der Individualebene (Tag 1). Es folgten die Gruppenund Organisationsebene… …Unternehmensberatung das jeweilige Konzept auf dessen Marktfähigkeit prüfen. Hierzu durchliefen sie den komprimierten Workshop als Teilnehmer. Gewissermaßen als… …, keine “Beschäftigungstherapie”). Die Teilnehmer wollen durch das Arbeiten an Problemen lernen, die sie möglichst aktiv und selbstbestimmt lösen. Die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2022

  Babylonische Verhältnisse in der Innovationsdiskussion: Ein kurzes Plädoyer für mehr semantische Präzision

  Alexander Brem, Sven Schimpf

  …braucht und welche Merkmale dabei eine Rolle spielen. Strategie, Nachhaltigkeit und Innovation – das Phänomen häufig verwendeter Schlagwörter ist bekannt… …, disruptiven oder Sprunginnovationen? Und warum macht eine Unterscheidung zwischen Innovationsarten überhaupt Sinn? Das sind die wesentlichen Fragestellungen… …Betrachtung der Abbildung fällt auf, dass Innovation bevorzugt in den Wirtschaftswissenschaften definitorisch behandelt wird. Je weiter das Fach von den… …Geisteswissenschaften entfernt scheint, desto weniger wird über das Begriffsverständnis nachgedacht. Da nur ein gemeinsames Verständnis von Begriffen zu einer… …Innovationsprozess, die Interaktion der Innovation im Innovationssystem, die zur Umsetzung notwendigen Ressourcen und das Ziel einer Innovation (Baregheh et al. 2009… …beiden genannten Merkmalen basieren (vgl. hierzu auch die Diskussion in Brockhoff und Brem 2020, 44 f.; oder das Innovationsverständnis des… …Fraunhofer-Verbund Innovationsforschung 2018, S. 6): O Der Neuheitsgrad Das Neue, meist in Form einer Idee, ist als notwendiger Bestandteil einer Innovation zu… …. Also insbesondere die subjektive Neuheit („neu für das Unternehmen oder die Person“) sowie die objektive Neuheit („neu für die Welt“) (Vahs und Brem 2015… …kann (Fraunhofer-Verbund Innovationsforschung 2018, S. 6). Inhaltlich kann nahezu alles von Menschen entwickelte, das die Kriterien der Neuheit und der… …erfolgreichen Umsetzung erfüllt, als Innovation bezeichnet werden. Das beinhaltet beispielsweise Produkte, Dienstleistungen, Prozesse, Geschäftsmodelle…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Schnelle Problemlösung mit PiT-Stop

  Christiane Kersting, Bernie Sander

  …Schnelle Interview Problemlösung mit PiT-Stop Schnelle Problemlösung mit PiT-Stop Christiane Kersting (Zeitschrift IDM) führte das Interview mit… …vorher. – Das Interview-Team dokumentiert und strukturiert die Ideen und Probleme visuell im „Problemspeicher“ (Pinnwand). Alle Informationen werden… …vertrauten Umfeld fällt das Reden leichter. Der Mitarbeiter kann das Problem direkt zeigen. Auch sonst schweigsame Mitarbeiter äußern spontan ihre Ideen… …ihnen, das Problem zu formulieren und auch Angaben zur Auswirkung des Problems zu machen. Durch gezieltes Nachfragen kann der Mitarbeiter sein Anliegen… …Sache selbst noch Optimierungsbedarf? Bernie Sander: Die Karten verschaffen vor allem eines: einen guten Überblick. Das ist zum einen Ideenmanagement 4 ·… …Entscheidungen erfassen wir zeitgleich, also live, in einer von uns vorbereiteten Excel-Tabelle. Das verhindert den Informationsverlust. Alle Ergebnisse sind… …Sie die Führungskräfte und Entscheider ins Boot? Bernie Sander: Die frühzeitige Information, bzw. die Schulung oder das Training aller Beteiligten… …unterstützt das Projekt und öffnet die Türen. Das gemeinsame Arbeiten bei der Durchführung von Aktionstagen und ein lebendiges Learning-by-Doing ermöglichen den… …Aktionstage, als Auftakt für den neuen gesteuerten Ideenprozess, bringen den „Beweis“, dass es funktioniert. Das überzeugt die Teilnehmer, diese Vorgehensweise… …, Betriebsräte) die Möglichkeit, gleichzeitig und miteinander ihre neuen Rollen im Ideenprozess zu lernen und zu leben. Wo das evtl. nicht genügt, setzen wir…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2025

  Global Innovation Days – Echter Mehrwert oder Innovationstheater?

  Learnings aus vier globalen Innovationsveranstaltungen bei KSB SE & Co. KGaA
  

  Maximilian Panthen

  …. Mit über 16.400 Mitarbeitenden in mehr als 100 Ländern und einem Umsatz von 2,9 Mrd. Euro (2024) steht das Unternehmen für technologische Exzellenz… …. Das Motto und Leitbild war „Wir gestalten unseren Weg in die Zukunft!“ mit den vier Themenclustern Qualitätsführerschaft, Digitalisierung… …ein Video-Konferenztool, das gleichzeitig die Teilnehmer in einem virtuellen Raum sichtbar macht. Die sieben Veranstaltungstage wurden nicht komplett… …gefüllt, um den unterschiedlichen Zeitzonen der KSB-Standorte gerecht zu werden und außerdem einer „digital fatigue“ vorzubeugen. Das Programm selbst war… …neben internen und externen Präsentationen sowie Paneldiskussionen das Programm der Veranstaltung. Den Workshops ging sowohl eine unternehmensweite… …. Die Global Innovation Days 2025 standen unter dem Motto „Technology Leadership“ – einer der strategischen Säulen der KSB. Das Event bestand dieses Mal… …vorgestellten Varianten der Global Innovation Days adressierten mit ihren verschiedenen Formaten unterschiedliche Ziele. Mal ging es eher um das Teilen von… …realisieren. Die zunehmende Verbreitung von Microsoft Teams oder anderen Videokonferenzplattformen macht das Organisieren von Veranstaltungen leichter… …Innovationsmanagement lautet zwar, dass durch die Heterogenität der Teilnehmer die Qualität der Ideen höher wird. Das spricht für eine breite Zielgruppe nach dem Motto… …das Programm und die Kommunikation gestalten. Diese kann nach thematischen Kriterien, aber auch nach regionalen Kriterien ausgewählt werden. Wie auch…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Ideenmanagement ist der Bär in jedem Unternehmen!

  IDM Kennzahlenvergleich Schweiz – Deutschland
  

  Ulrike Laubner

  …, Beitragsquote, Erträge, Nutzen, Durchlaufzeit. Ideenmanagement der Unternehmens-Bär Stellen Sie sich das Ideenmanagement als Bär vor. Als Einzelgänger verstehen… …es Bären immer wieder, sich mit Stärke und Intelligenz auf die Widrigkeiten der Natur einzustellen. Der Bär ist ein Krafttier, das seine Kräfte für… …Polster, das für die Weiterentwicklung genutzt wird oder in Krisenzeiten als Rücklage dient. Ideenmanagement motiviert Mitarbeiter Auch im Jahr 2013 stehen… …. Genau das ist es, was die Arbeitnehmer vermehrt suchen: Sie möchten etwas bewirken, sie möchten sich engagieren. Die Wertschätzung der zukünftigen… …Zukunft realisiert werden, um Mitarbeiter für das Ideenmanagement zu begeistern. Während für Produktionsmitarbeiter die Geldprämie interessant ist, können… …13 % gestiegen. Die beteiligten Unternehmen haben die Bedeutung des Ideenmanagements als wertvolle Quelle erkannt. Sie professionalisieren das… …Aktion im Marketing für das Ideen- und Innovationsmanagement, kann zu einer Steigerung von sinnvollen Ideen führen. Sinnvolle Ideen mit echtem Mehrwert für… …das Unternehmen statt aufwändiger Administration. 34 Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2015 Ideenmanagement Internationales ist der Bär in jedem… …und in der Schweiz um 30 % im Vergleich zu 2012 gesunken. Das sind viele Millionen CHF oder Euro weniger als in früheren Jahren. Gelder, die für… …, weniger wertbringende Ideen umgesetzt. Sie werden jedoch umgesetzt, um die Quoten zu erhöhen oder das Engagement der Mitarbeiter zu würdigen. 2) Ein zweiter…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Innovation Experience: Innovationen erlebbar machen.

  Frederik Bernard

  …Kreativität und eine Projektverselbstständigung am Kunden vorbei. Das Problem: Bedenkenträger sind vom Grundsatz her im Recht. Zumindest statistisch gesehen… …vorbeientwickelt, wie das Beispiel der berühmten „New Coke“ gezeigt hat, ist es mit der Motivation bei denen, die am Innovationsprozess teilgenommen haben, schnell… …Unternehmen. Die Aufgabenverteilung war klar: Wer nicht in diesen Abteilungen tätig war, hatte mit Innovationsarbeit selten bis niemals etwas zu tun. Doch das… …(fehler-)tolerant ist, die mit Taten und nicht nur mit Worten untermauert wird, ist jedoch nach wie vor Seltenheit. Das Ergebnis: Nicht wenige Innovationsprojekte… …erfolgreiche Innovationen. Und genau hier setzt das Konzept der Innovation Experience an. Es basiert auf neuartigen, spielerischen Formaten, die involvieren… …gezielte (zum Teil spielerische) Impulse für neue Ideen und letztendlich Innovationen. In der Praxis bedeutet das, unterhaltsame Workshop-Methoden und… …Kunden, Partnern, Lieferanten und Dienstleistern sind Erfolgsfaktoren, die zunehmend an Bedeutung gewinnen werden. Das Ergebnis: Das gesamte Unternehmen… …vermittelt, als auch medial. Einfache innovative Formate lassen sich zudem leicht reproduzieren – das sichert die Innovationsfähigkeit. Ganz nebenbei sind… …Innovationskultur. Und das ist es, was in Unternehmen fest integrierte Innovationsprozesse ausmacht. Kontakt: Frederik Bernard ist geschäftsführender Gesellschafter… …Innovation ist ein Beratungsunternehmen, das sich auf kollaboratives Innovationsmanagement und Foresight Consulting spezialisiert hat. Mit innovativen Methoden…

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