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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  Best Practices des nachhaltigen Innovationsmanagement – das Rad nicht neu erfinden

  Rainer Völker, Matthias Sellinger

  …, wenn schon bei der Entwicklung neuer Produkte, Services und Geschäftsmodelle die möglichen Konsequenzen auf die Umwelt und die Gesellschaft vorgedacht… …werden. Aus gesellschaftlicher Sicht ist es somit zweifellos sehr sinnvoll, wenn Unternehmen ihr Innovationsmanagement so aufbauen, dass bei… …Mehraufwand, der zu erfüllen ist. Je nachdem, wie man die Nachhaltigkeitsforderung dann umsetzt, landet man entweder in dem Quadranten links unten oder – wenn… …, wenn dadurch über kurz oder lang auch tendenziell eine höhere Rentabilität zu erwarten ist. Die Erreichung von Nachhaltigkeitszielen kann auch als… …, wenn diese eine extra Rentabilität versprechen. In dem Artikel haben wir erläutert, dass die Elemente des „klassischen“ Innovationsmanagement zu großen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  Barbara Kopp, Helmut Scherer, Annika Thiemann, Theo Veltkamp: Duale Transformation

  Eine Anleitung für zukunftsfähige Führung
  

  Klaus Heitmeyer

  …in der Firma tanzen und das keiner hört. Diese Melodie haben alle im Ohr. Sie ist unsichtbar, wenn sich jedoch jemand gegen diesen Takt bewegt, merken…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Hoffnung Sommermärchen

  Das positive Momentum nicht ungenutzt verstreichen lassen
  

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Schule der magischen Tiere“, ist dabei vielleicht als ideenreiches Zugeständnis an unsere Spaßgesellschaft zu verstehen. Wenn es dem Team im Turnier… …erfolgreich geschehen kann, wenn jeder und jede sich mit Engagement einbringen, im jeweiligen Unternehmen, in der öffentlichen Verwaltung, in der eigenen…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Stecken Neuprodukte zu oft in Kinderschuhen?

  Wie ein gemeinsames Qualitätsverständnis den Produktentstehungsprozess verbessert!
  

  Michael Dunst

  …sorgt in den Unternehmen regelmäßig für Ärger. Für Kunde und Hersteller wird es zusätzlich unangenehm, wenn sich herausstellt, dass die gewohnten… …Qualitätsanforderungen nicht erfüllt werden können. Besonders häufig treten diese Probleme dann auf, wenn es sich um innovative Neuproduktentwicklungen handelt – allzu oft…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Künstliche Intelligenz am Arbeitsplatz: Navigieren zwischen Innovation und Datenschutz

  Mena Teebken, Thomas Hess

  …alarmiert, insbesondere wenn Informationen, die als zu privat eingeschätzt werden, am Arbeitsplatz zirkulieren. 5. Datenmissbrauch: Die Angst vor der… …erfordert oft umfangreiche Datenmengen, um effektiv zu funktionieren. Dies führt zu Bedenken hinsichtlich der Speicherung dieser Daten, insbesondere wenn sie…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Nachhaltiges Innovationsmanagement

  Ein grundlegender Ansatz zur Integration von Nachhaltigkeitszielen in die Innovationstätigkeit von Unternehmen
  

  Rainer Völker, Charlotte Reinfrank

  …Wettbewerbsfaktor geworden. Interne und externe Treiber sind dabei zu unterscheiden: Wenn Unternehmen verstärkt Nachhaltigkeitsthemen in ihren angestammten und/oder… …Vorgehensweisen und Methoden zur Umsetzung eines nachhaltigen Innovationsmanagements. Wenn es also z. B. darum geht, soziale, ökologisch und/oder nachhaltige… …danach zu prüfen, ob dort Handlungsbedarf besteht. Wenn ja, so können die gesamten Successful Practices grundsätzliche Methoden und Vorgehensweisen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Transformation des Innovationsmanagements durch generative KI

  Strukturierte Ansätze und zentrale Fragestellungen
  

  Sarah Görtz, Volker Bilgram

  …zum Teil vom Management ein, wenn auch sehr generischer und ungerichteter, Aufruf zum Eruieren von Anwendungsfällen vorausgeht. Grundsätzlich ist der… …(siehe Übersicht in Tabelle 1). Eignung des Top-down Ansatzes Ein Top-down Ansatz bietet sich tendenziell an, wenn eine klare, übergeordnete Marschroute… …kreative Art und Weise. Einheiten erleben dadurch ein Empowerment und sind häufig intrinsisch motiviert, wenn sie KI an für sie relevanten Stellen erproben…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Innovationsmodell Open Source

  Theoretische, empirische und unternehmenspraktische Einschätzungen
  

  Iris Karabelas

  …innovative Lösungen hervorbringen und wenn ja, ob diese inkrementeller oder radikaler Natur sind. Hierzu nutzte er das Web-Portal SourceForge.net 18 , das von…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Jenseits des Kickers

  Folge 13 – mit Adrian Willig (Direktor des VDI)
  

  Jørn Rings

  …bestimmtes Thema zu fördern. Das nennt sich Vereinszweck – ohne den geht es nicht. Und wo, wenn nicht in Deutschland, gibt es tatsächlich auch Vereine, die die… …gut, wenn wir mit anderen zusammen etwas erreichen. Dieses Prinzip eignet sich ganz hervorragend, um es für die Entwicklung einer firmeninternen… …. Und wenn dies Themen sind, für die Menschen brennen können, braucht es nur noch einen Treiber – beziehungsweise jemanden, der die Gruppe zusammenhält…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  KI in der Unternehmensberatung

  Wie künstliche Intelligenz den Beratungsberuf verändert
  

  Markus H. Dahm, Benedikt Schulz

  …konzentrieren, die tatsächlich zu erwarten und zum Teil schon heute sichtbar sind. Denn auch wenn KI nicht dafür sorgt, dass der Beruf aussterben wird, muss… …einige, weshalb eine Überlegung im Kontext der Unternehmensberatung sinnvoll erscheint. Die Beantwortung dieser Fragestellung kann am besten erfolgen, wenn… …, wenn es darum geht, verschiedene Informationsstränge zu verknüpfen und somit eine ganzheitliche Problemanalyse und Zieldefinition auszuführen. Somit ist… …passiert nun, wenn Berater ihren Aufgabenfo­ 78 Ideen- und Innovationsmanagement 02.24 Best Practice > KI in der Unternehmensberatung kus in genau solchen… …sich durch den Einfluss von KI verändert. Diese Veränderung hat nicht nur Bestand, sondern wird sich in Zukunft fortsetzen. Auch wenn viele Beratungs-…

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