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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

  BVW-Software: Grundlagen und Kriterien zur Auswahl

  Dr. Hans-Dieter Schat

  …die BVW-Software ebenfalls diese Technik nutzen. Eine praxisbewährte Regel besagt: Je mehr unterschiedliche Kommunikationssysteme Mitarbeitern zur… …Erfahrungen vorliegen. 3.3 Kommunikation mit anderen Systemen Betriebe, die BVW-Software einsetzen wollen, nutzen im Allgemeinen bereits andere Programme: Lohn-…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

  Wie wirken Innovationsmethoden auf den Innovationserfolg?

  Studienergebnisse aus Deutschland und Österreich
  

  Arnd Schaff, Joachim Hafkesbrink

  …Trends, Technologien und marktgerechte Angebote frühzeitig zu erkennen, deren Potenziale zu nutzen und durch kontinuierliche Innovationen in Produkte und… …Organisation erforderlich machen, um die Fähigkeiten dieser Tools zu berücksichtigen und zu nutzen. Vor diesem Hintergrund kann der Einsatz von…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2016

  Corporate Venturing als Antwort auf disruptive Innovationen im Mittelstand

  Prof. Dr. Philipp Haberstock

  …und selbst zu entwickeln, nutzen etablierte Unternehmen Corporate Venturing verstärkt als Ergänzung ihrer F&E-Tätigkeit, um an schnell wachsenden… …für die Konzerne und bringen frische Denkansätze sowie die Energie und Methoden mit, um Ideen schnell umzusetzen. Auf der anderen Seite nutzen die Start…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

  Kompetitives Ideenmanagement

  Erscheinungsformen, Gestaltungsparameter und Bewertung
  

  Prof. Dr. Michael Reiß, Dipl.-Kfm. techn. Oliver Neumann

  …Ideenmanagements Kosten und Nutzen des IMs werden im Rahmen des Performance-Managements erfasst und gesteuert. Im kooperativen IM sind für die Ideengenerierung und…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2013

  Kreativität und Innovation am Arbeitsplatz

  Wie Mitarbeiter das kreative Klima in ihrem eigenen Unternehmen beurteilen
  

  Prof. Dr. Jörg Mehlhorn, Sophie Güdemann

  …Ideenmanagement 2 · 2013 Business & Success Die klassische Werbung ist am Ende. Was tun? Nutzen Sie Marketeasing – dieses Buch verrät Ihnen wie. In einer Welt, in…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2013

  Psychologie der Innovation

  Mitarbeiterführung und Unternehmenskultur als Determinanten zur Innovationssteigerung in Unternehmen
  

  Janina Mundt, Tanja Peter, Prof. Dr. Dieter Frey

  …Regel „Tough on the issue, soft on the person“. Nutzen Sie schon das eJournal? Für Print- Abonnenten kostenfreier Zugriff inkl. Archiv- Nutzung! Mehr zum…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Lean Innovation: Leitthemen und Maßnahmen auf 4 Managementebenen

  Prof. Dr. Markus Schmitt

  …; eine standardisierte Agenda sowie geeignete Methoden und Instrumente sichern den Nutzen des Events ab (Abb. 2). Für die Produktentwicklung schlägt…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Teamkreativität: Modelle und Umsetzung im Ideenmanagement

  Alexander Voit, Andrea Badura

  …kann man die wissenschaftlichen Erkenntnisse im Ideenmanagement nutzen? Was ist Kreativität Das Wort Kreativität stammt ursprünglich von dem lateinischen…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2022

  Führung in der Neuen Arbeitswelt

  Sarah Bonau

  …sie ein positives Umfeld schaffen und Entscheidungen mit Blick auf den langfristigen Nutzen treffen. Sie sind respektvoll gegenüber anderen und tragen…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  Erfolgsfaktoren und Hindernisse im Technologie- und Innovationsmanagement

  Studienergebnisse aus Deutschland und Österreich
  

  Kornelia Ahrens, Arnd Schaff

  …verlassen, sondern verschiedene externe Quellen wie Kundenfeedback, Patente, Wettbewerber, Agenturen oder auch die Öffentlichkeit zu nutzen, um Innovationen…