Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  dib ab 2007 mit neuer Geschäftsführung

  …Wolfgang Das Werner – dib ein kurzer informiert Rückblick / dib ab 2007 mit neuer Geschaftsführung dib ab 2007 mit neuer Geschäftsführung Am 1… …Generationswechsel an: Mit 63 Jahren zieht er sich aus der Führung des dib zurück und übergibt Herrn Dr. Schulz das Steuerrad des Instituts. Der neue Geschäftsführer… …betriebswirtschaftlichen Themen der Unternehmen und Organisationen. Dr. Schulz wird das dib weiter profilieren und neue Zielgruppen mit speziellen Formaten, Themen und… …Produkten ansprechen. Dabei kann er auf das eingespielte professionelle Team bauen, das die bekannten Leistungsmerkmale des dib auch weiterhin gewährleisten… …wird: hohe Servicequalität, aktuelle und innovative Themen, kompetente Praxis-Referenten und ein eigener zentraler Schulungsstandort. Damit ist das…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2018

  Ideenmanagement Studie 2018

  Dr. Christoph Gutknecht, Mailin Schmelter

  …Missweisungen bereinigte Ideen-Seekarte bzw. Navigationsanleitung für Ideenmanagerinnen und -manager auf der hohen See IDEENMANAGEMENT. Die 1. Summary Box ist das… …ständigen Willen und das permanente Agieren funktioniert ein solcher Return aus dem Ideenmanagementprozess nur auf dem Papier. Das bewährte Instrument der… …Durchlaufzeiten. Es ist naheliegend, dass das knappe Gut Idee auch den wirtschaftlichen Produktionsfaktoren unterliegt. So ist es kaum zu vermeiden, dass der… …flexibler sich der Prozess nach Art der Idee richten kann, desto erfolgreicher ist das Ideenmanagement“ (S. 20). Die Autoren setzen hier und an vielen anderen… …fest und neue Ideen für das eigene Ideenmanagement zünden – fast wie – von selbst. Eine anregende Lektüre für das dritte Heft des Jahres im Hinblick auf… …die laufenden und anstehenden Budget- und Zielgespräche für das kommende Wirtschaftsjahr! Dr. Christoph Gutknecht Herausgeber „Ideen- und…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2004

  Inhaltsverzeichnis

  …für das Ideenmanagement ............................................................. 12 Mit Wert-orientierter Führung Kreativität wecken… ….................................. 15 Das Ideenmanagement gehört zur Wissensgesellschaft ......................... 20 Veränderungsprozesse nachhaltig gestalten…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2005

  Inhaltsverzeichnis

  …................................................................................................................ 1 INHALT ....................................................................................................................... 3 KONZEPTE Das Ideen… …....................................... 22 DAS dib INFORMIERT Ideenmanagement weltweit ........................................................................... 27 EIA Konferenz – Ein Tor…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Lust am Machtverlust: Die digitale Transformation erfolgreich umsetzen

  Dr. Christoph Gutknecht

  …und das neue Mindset von Führungskräften, beginnend mit dem Willen, über die Hierarchie im Unternehmen hinaus zu wirken. Und er liefert ihnen den… …, die das Rüstzeug für das Spiel sind. Die Werkzeuge quasi, die es zum Erreichen des Ziels braucht. Mit Grafiken wird laufend der Bezug zur Digital Leader… …Herangehensweise macht das Buch Lust auf die Herausforderungen der Arbeitswelt der Zukunft. Und gibt Führungskräften das Wissen und die Werkzeuge an die Hand, um die… …Transformation zum Digital Leader erfolgreich zu bewältigen und gleichzeitig das bestehende Geschäft zu optimieren. Dr. Christoph Gutknecht Neugierig bleiben… …nur erfolgreich führen, wer Follower hat und schnell das Vertrauen wechselnder Teams gewinnt. Dazu zählt zum Beispiel, die richtigen Fragen zu stellen… …, ohne gleich die Antworten mitzuliefern. Beobachten und Begleiten, Fragen und Unterstützen auf der Suche nach Lösungen, das ist ein Markenzeichen des…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2019

  Potenziale Künstlicher Intelligenz für Geschäftsprozesse

  Florian Weber

  …Intelligenz überhaupt? Um diese Fragen zu beantworten, muss zunächst die Frage geklärt werden: Was ist überhaupt künstliche Intelligenz? Das ist nicht einfach… …genauer betrachtet, beschreibt der Begriff künstliche Intelligenz Informatikanwendungen, die das Zeigen intelligenter Verhaltensweisen zum Ziel haben. Dies… …setzt folgende vier Kernfähigkeiten voraus: OO wahrnehmen, OO verstehen, OO handeln und OO lernen. Sie erweitern das Grundprinzip „Eingabe, Verarbeitung… …optimal unterstützen zu können, sind die genannten Kernfähigkeiten nötig. Das wirklich neue an den heutigen KI-Systemen ist das Lernen und damit verbunden… …das Verstehen. Lernende Maschinen und Systeme – für den Menschen? Moderne Systeme können in der Verarbeitungskomponente trainiert werden, immer bessere… …Buchstaben in einem Bild, sie wissen auch, was das Wort „Beschwerde“ in einem eingescannten Brief bedeutet und können einen Beschwerdevorgang einleiten. Und… …stellen, die einen Hund zeigen. Für Menschen wäre das unmöglich. Moderne KI-Systeme werden aktuell zur Ergänzung einer eindeutigen Systemsteuerung… …eingesetzt. Dabei ist das Besondere an ihnen, dass sie während der Testphase und im laufenden Betrieb anhand ihrer Fehler bzw. anhand eines Feedbacks lernen… …Innovationsmanagement 02.19 63 Best Practice > Potenziale Künstlicher Intelligenz zum Beispiel gesagt, welches Objekt ein Pferd ist und welches nicht. Danach erhält das… …in der Regel aus drei Komponenten: 1. aus einem Modell, das Vorhersagen und Identifikationen trifft, 2. aus Parametern, also Signalen oder Faktoren…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2013

  Visual Recording / PQ4R-Methode

  …, Vorschlägen und Gedanken. Wer hält diese wertvollen Ressourcen fest und vor allem wie werden diese Ressourcen festgehalten? Hilfreich dabei ist das „visual… …recording“, auch „sribing“ oder „graphic recor­ ding“ genannt. Der „visual recorder“ fast das Gesprochene zusammen und erstellt eine anschauliche Zeichnung im… …Gruppengröße eignet sich auch ein einfaches Flipchart, das mit verschiedenen Farben die Ideen visualisiert. Außerdem ist es auch eine spannende Spielerei, das… …iPad bzw. Tablet zu bemühen und die Gruppe mit einer digitalen Visualisierung zu begeistern. Das entstandene Gesamtbild eignet sich sehr gut, um das… …Notes and Idea Mapping Can Transform Group Productivity – David Sibbert (2010) PQ4R­Methode Wer kennt das nicht? Auf dem Schreibtisch türmen sich die… …Papierberge, das E­Mail­Postfach quillt über und die Tageszeitung will auch gelesen werden, um gut informiert zu sein. Dabei gilt es, den Überblick zu behalten… …wird gleichzeitig erkannt, welche Kapitel und Abschnitte für das eigene Interesse oder die eigene Arbeit von Bedeutung sind und welche nicht. – Fragen… …(Question) (Q – Vor dem Lesen des Textes werden konkrete Fragen formuliert, das erhöht die Aufmerksamkeit und hilft dem Leser, die wichtigsten Information… …nachgedacht, ob das Gelesene verständlich ist. Außerdem werden Bezüge zum Vorwissen hergestellt, da es dem Gedächtnis leichter fällt neue Informationen zu…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  Wegweisend: Ideenmanagement bei der Deutschen Post

  Jenny Schulze

  …hinsichtlich des Ideenmanagements: „Es geht uns darum, gezielt das Ideenpotenzial und die Kreativität aller Mitarbeiter zu fördern“, so Günter Raffel, Leiter des… …Ideenmanagements bei der Post. „Jeder Mitarbeiter muss die Chance haben, sich mit seinen Ideen zu beteiligen, damit das Ideenmanagement eines Unternehmens effektiv… …festgelegt. Ein praktisches Beispiel wie das Ideenmanagement im Konzern gelebt wird, sind außerdem die Ideenwochen 2005. In diesem Rahmen benennen die… …Speyer. Hier laufen täglich 200.000 bis 300.000 Paketsendungen durch den Hauptsorter. Das Problem: „Die bisherigen Scanner konnten die Labels auf den… …Laufzeitqualität und unter dem Strich rund 1,4 Millionen Euro Einsparungen im Jahr. Ideenmanager Günter Raffel weiß, dass das Engagement der Mitarbeiter nicht von… …Konzernwerten, den Corporate Values, des Konzernvorstands ist so eindeutig die Förderung von Eigenverantwortung festgeschrieben. Das zahlt sich aus. In der… …Durchschnitt sogar drei Ideen pro Mitarbeiter eingereicht. „Das ist Spitze“, lächelt Raffel. Ideen per Internet Seit zehn Monaten unterstützt zudem das EDV… …Programm smartidee das elektronische Einreichen von Verbesserungsvorschlägen. „Das Ergebnis hat uns beeindruckt“, so Raffel. „Insgesamt wurden 130.716… …Vorschläge auf dem elektronischen Weg eingereicht, das sind pro Tag ungefähr 795 Ideen.“ Ideenmanagement 4/2005 177 Aus der Praxis Aus der Praxis Wegweisend… …: Ideenmanagement bei der Deutschen Post Das mittelfristige Ziel des Personalvorstands Walter Scheurle, die Steigerung des errechenbaren Nutzens des Ideenmanagements…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  infos & news

  …betriebswirtschaftlicher Geniestreich gelungen: Sie regte mit ihrem Wettbewerb E=mc2 die Ideenproduktion der gesamten Sparkassen-Finanzgruppe an und vermehrte das kreative… …Dippel Gerade für ein Land, das nicht mit Rohstoffen gesegnet ist, sind Kreativität und Ideenreichtum das größte Vermögen und wichtigster Wirtschaftsmotor… …. Immer mehr Unternehmen erkennen das und bauen ihr betriebliches Vorschlagswesen zu einem professionellen Ideenmanagement aus. Die DekaBank ging noch einen… …seiner Dankesrede, „wir wollten Impulse geben für eine rege Ideenzirkulation in der Finanzgruppe.“ Das war auch für die Jury des dib entscheidend, wie… …Geschäftsführer Wolfgang Werner betonte. Aber auch das hoch professionelle Ideenmanagement, für das das Kreditinstitut bereits 2003 den dib-Förderpreis erhalten… …unmittelbar wahrzunehmen, sondern sie auch im Sinne vergangener und zukünftiger Werte zu reflektieren. Dass das Team Ideenmanagement unter der Leitung von Dr… …. Umso mehr sollten Unternehmen Gegenwelten schaffen und den Mut haben, auch mal ungewöhnliche Wege einzuschlagen. Das Undenkbare zu denken, sei der Beginn… …alles Neuen und so riet Würtenberger den anwesenden Ideenmanagern, auch mal die verrückteste Idee eines Einreichers zu prämieren. Das würde die… …, das die gesamte Veranstaltung begleitete. Hier traf tatsächlich zusammen, was man zuvor nicht zusammen dachte und bescherte unerhörten Musikgenuss: John… …für das beste Ideenmanagement der Schweiz, den IOP-Award für „Excellence im Human Resource Management“. Verliehen wurde die Auszeichnung vom Institut…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  Innovationsprozesse mit dem Ideenmanagement gestalten

  Hans-Rüdiger Munzke, Berhard Ott

  …Gesamtpaket über das Deutsche Institut für Betriebswirtschaft GmbH (dib) angeboten wird, bietet dafür auch für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) effiziente… …das gesamte Mitarbeiterwissen des Unternehmens und – soweit möglich – auch darüber hinaus mit einem ganzheitlichen Ideenmanagement zu nutzen, bietet… …Marktstellung und auf Dauer nicht nur Arbeitsplätze, sondern das gesamte Unternehmen. Folgende Grafik, die wir im Arbeitskreis „Wissensmanagement im Kontext mit… …durch Verschlankung abbauen, sondern durch Qualifikation aufbauen sollten, um das Entwicklungspotenzial der Unternehmen auf- und auszubauen. LEAN Umsatz… …Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in Betrieben und Verwaltungen sind der messbare Ausdruck von individuellem Engagement für das jeweilige Unternehmen über den… …normalen arbeitsvertraglichen Rahmen hinaus. Das Ideenmanagement ist dabei ein Abwicklungs- und Motivationsinstrument, mit dem das Ziel verfolgt wird… …Dienstleistungen und Produkten mitzuwirken. Das IDM ist mehr als ein neuer Name oder ein neues Kürzel für das traditionelle Betriebliche Vorschlagswesen (BVW) oder… …bestimmen das Konzept sondern die Ideenmanagement 4/2005 155 Konzepte 156 Innovationsprozesse mit dem Ideenmanagement gestalten maßgeschneiderte Nutzung… …Vorschlag angenommen und damit zum Vorteil für das Unternehmen umgesetzt bzw. realisiert worden ist. Wer sich so besonders einbringt, hat also die Chance… …Aufgabenstellung und Vergütung ...“. Bei dieser Vorgehensweise herrscht das Prinzip „Glaube und Hoffnung“ vor. Demgegenüber bietet eine konsequente Anwendung des…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen