Ideen-
und Innovations-
management
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Mediathek
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (1017)
  • Titel (14)

… nach Jahr

  • 2026 (12)
  • 2025 (41)
  • 2024 (45)
  • 2023 (44)
  • 2022 (41)
  • 2021 (43)
  • 2020 (52)
  • 2019 (41)
  • 2018 (41)
  • 2017 (40)
  • 2016 (42)
  • 2015 (55)
  • 2014 (46)
  • 2013 (52)
  • 2012 (56)
  • 2011 (58)
  • 2010 (43)
  • 2009 (47)
  • 2008 (40)
  • 2007 (48)
  • 2006 (44)
  • 2005 (47)
  • 2004 (39)

Alle Filter anzeigen

Suchergebnisse

1017 Treffer, Seite 37 von 102, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

    Verwalter oder Gestalter?

    Sarah Dittrich
    …werdende Technologie- und Produktlebenszyklen gekennzeichnet ist und in der die Märkte sich schneller denn je wandeln, steigen auch die Anforderungen an das… …, die erfolgreiche Mitarbeiter und Führungskräfte heute mitbringen müssen. Bloße Anpassung an sich verändernde Umweltbedingungen scheint nicht mehr… …, die das Unternehmen bereitstellen muss. Es liegt insbesondere an der Bereitschaft des Einzelnen, sich zu verändern und in kontinuierlicher und kreativer… …gelingen kann. Stellen Sie sich und Ihre Mitarbeiter vor neue Herausforderungen und den bestehenden Status Quo in Frage? Entdecken Sie Möglichkeiten, wo… …individualisierten Förderung von Innovationsprozessen im gleichnamigen Beitrag in unserer Rubrik „Aus der Wissenschaft“ kennen. Der Ideenmanager, der sich als… …Ihnen zudem eine Kreativitätsmethode vor, die derzeit in aller Munde ist: Design Thinking. Die Fähigkeit zu lernen ist eine Grundvoraussetzung dafür, sich… …. Gerade diese Gegebenheiten verändern sich in zunehmendem Tempo im digitalisierten und globalisierten Zeitalter. Was Henry Ford seinerzeit feststellte, hat…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

    Kaizen, Lean, Idee oder Innovation?

    Mailin Schmelter
    …startet daher u. a. mit Beiträgen, die sich im Kern mit relevanten Begriffen im Ideen- und Innovationsmanagement auseinandersetzen. Im Beitrag „Die… …, Innovator und Entrepreneur aus anderen Perspektiven betrachtet. Vor diesem Hintergrund lassen sich dann Ansatzpunkte zur Förderung der Innovationskraft und… …(nicht) ankommt – Erfolgsfaktoren der Mitarbeiteraktivierung“ behandelt. Die Autoren fokussieren sich hier auf den kontinuierlichen Verbesserungsprozess und… …im Fokus. Die bisher in der Praxis häufig angewendeten Innovationsmodelle zur Erhöhung der Effizienz zeichnen sich durch recht starre Routinen und… …pro Jahr ist REHAU zu Recht eines der führendsten und innovativsten Unternehmen in der Kunststoffbranche. Doch auch hier zeigt sich, dass die vielen… …Schweizerischen Bundesbahnen im Bereich Vertrieb & Services“ zeigt sich deutlich, dass der kontinuierliche Verbesserungsprozess große Vorteile für die Kunden bietet… …ein erfolgreiches Ideenmanagement. Zum Abschluss beschäftigt sich der Beitrag „Eine Pflicht und keine Kür – die Rolle der Patentvermarktung in…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

    Hoffnung Sommermärchen

    Das positive Momentum nicht ungenutzt verstreichen lassen
    Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer
    …Land ist eher mäßig. In einer solchen Situation darf es nicht verwundern, dass sich Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer zunehmend weniger in die Pflicht… …nehmen und nicht aktiver Teil der Weiterentwicklung unseres Landes sein wollen. Viel lieber orientiert man sich an individuellen Interessen und strebt eine… …geringere Arbeitsbelas­tung an. Das Maß einer als attraktiv empfundenen Work-life-balance scheint sich mit zunehmender Geschwindigkeit auf eine Freizeit… …wieder Vorbilder, die zeigen, dass es Spaß machen kann sich anzustrengen. Dass es sich lohnt Verantwortung zu übernehmen und dass Erfolg belohnt werden… …Wirtschaft gelenkt werden. Leistung muss sich endlich wieder lohnen! Auch die jedes und jeder Einzelnen. Es muss aber auch deutlich werden, dass dies nur… …erfolgreich geschehen kann, wenn jeder und jede sich mit Engagement einbringen, im jeweiligen Unternehmen, in der öffentlichen Verwaltung, in der eigenen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

    Shitstorm

    Laura Zwiehoff
    …hier Einzug genommen. Laut dort abgedruckter Definition handelt es sich bei einem Shitstorm um einen „Sturm der Entrüstung in einem Kommunikationsmedium… …des Internets, der zum Teil mit beleidigenden Äußerungen einhergeht“ 2 . Doch was genau verbirgt sich hinter dieser Erklärung? Für einen Laien und den… …anderen Postings im Internet. Besonders häufig aufzufinden sind Shitstorms in sozialen Netzwerken, wie etwa Facebook, Twitter und Co., da es sich auf diesen… …Negatives zu bemängeln, als wenn man sich direkt gegenüber stehen und in die Augen sehen würde. Zum anderen kommt der Schutz durch die Masse der… …seiner Meinung gestärkt zur freien Kritikäußerung beitragen. Ein aktueller Fall von Shitstorm entwickelte sich durch die Treuepunkteaktion der… …, Twitter und MyDealz, wo sich die leer ausgegangenen Kunden Raum für Wut und Ärger suchten und diesen auch fanden. Doch da leider nur ein bereits länger… …bekanntes Phäno- men seit kurzem einen neuen Namen bekommen hat, wird sich Shitstorm auch in Zukunft bei uns nicht verhindern lassen und die Öffentlichkeit…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2016

    Zu viele Köche verderben den Brei – das Phänomen des Groupthink.

    Niklas Pohlmann
    …. Wir kennen es alle, auch wenn sich nicht jeder dieses Effektes bewusst ist. Ob im beruflichen Meeting, beim Diskurs mit der Familie bezüglich des… …förderlich sein kann, hat man noch nicht überall erkannt, auch wenn es in der Vergangenheit einige mahnende Beispiele gibt. Somit ließe sich das Gruppendenken… …mit einer Art Tunnelblick vergleichen, da es lediglich zur Betrachtung weniger, ausgewählter Alternativen kommt und sich darüber hinaus die… …Gruppenmitglieder ihre Thesen gegenseitig auch noch bestätigen. Eine widersprüchliche Meinung ist meistens unerwünscht, weshalb sich die Querköpfe früher oder später… …– auf Kosten eines breiteren und ausgewogeneren Meinungsbildes – unterzuordnen haben. So lassen sich zum Beispiel der Reaktorunfall in Tschernobyl… …Etwas unproblematischer stellt sich die Variante des „Advocatus Diaboli“ dar. Hier nimmt eines der Gruppenmitglieder die Rolle des Generalkritikers an… …augenscheinlich simpler Prozess wie eine Gruppenarbeit oder -diskussion kann leicht zum Stolperstein werden. Doch jetzt dürfen Sie sich bestens gerüstet fühlen und…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

    Digital Mindset

    Erfolgreich durchstarten im digitalen Zeitalter
    Klaus Heitmeyer
    …Amazon, 2025, Print: ISBN 978-3-69053-002-6, 32,99€; eBook: ISBN 978-3-69053-003-3 Das Thema der „Digitalen Transformation“ hat sich mit hoher… …unterschiedlichsten Hierarchieebenen und in den verschiedensten Funktionen, widmet sich ein neu vorgestelltes Buch der beiden Autoren Markus H. Dahm und Svenja Ristau… …aktiv. Das Autoren-Duo hat sich zum Ziel gesetzt, einen praxisorientierten Leitfaden für den Mittelstand zu erarbeiten. Er soll dabei Mitarbeiterinnen und… …aus Sicht der Autoren Conditio sine qua non, dass alle in einer Unternehmung Beteiligten, sich auf diese Reise in eine neue, aber auch unverzichtbare… …, bedarf es nach Ansicht von Dahm und Ristau der Entwicklung eines Digital Mindset. Die Autoren widmen sich daher zunächst dem Begriff und seiner Komplexität… …, widmen sich Dahm und Ristau Beispielen aus der Un­terneh­menslandschaft und stellen Veränderungs­prozesse und Heran­ge­hens­weise von ausgewählten… …. Sie geben einem Leser/einer Leserin, die noch keinen fortgeschrittenen Zugang zu dem Thema erlangt haben, sich ihm aber ernsthaft nähern wollen, eine…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

    Nadja Schmelzer, Laurent Burg: Zusammenarbeit im Flow

    Wie du mit 10 praxiserprobten Werkzeugen erfolgreich FLOW ins Team, in Projekte und ins Unternehmen bringst
    Klaus Heitmeyer
    …Publikationen bewegt sich ein Buch von Nadja Schmelzer und Laurent Burg, die bereits seit vielen Jahren Expertise im Bereich des Coachings und der Beratung und… …Autorenpaar zugutehalten, dass eine erkennbare Praxis- Kompetenz gegeben ist. Das zeigt sich im Detaillierungsgrad der Erläuterungen und Handlungsempfehlungen… …ebenso, wie in Beschreibungen von Situationen und Lösungsempfehlungen. Das Buch ist in drei Teile gegliedert Teil 1 widmet sich einerseits den Hindernissen… …schließt sich eine Darstellung der positiven Wirkfaktoren an, sog. Flow-Bringer. Dies sind Ruhe, Zeit und Fokus. Teil 2 umfasst dann den wesentlichen Teil… …delt es sich dabei um insgesamt 10 derartige Werkzeuge. Zu jedem wird ebenfalls umfänglich erläutert, wo es Hemmnisse geben kann und welche Fehler… …anhand eines Gespräches mit einer Auftraggeberin. Insgesamt ist das Werk von der Praxiserfahrung des Autorenteams getragen und geprägt. Es richtet sich mit… …nicht gestrafft genug aus. Andererseits bietet es eine Vielzahl von Anregungen, die sich Leserinnen und Leser bei eigenen Überlegungen durchaus zunutze…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2013

    Visual Recording / PQ4R-Methode

    …von bis zu 8 Metern an Pinnwände angebracht werden, an denen sich die Teilnehmer verwirklichen und ein reger Austausch stattfinden kann. Je nach… …Gruppengröße eignet sich auch ein einfaches Flipchart, das mit verschiedenen Farben die Ideen visualisiert. Außerdem ist es auch eine spannende Spielerei, das… …iPad bzw. Tablet zu bemühen und die Gruppe mit einer digitalen Visualisierung zu begeistern. Das entstandene Gesamtbild eignet sich sehr gut, um das… …Notes and Idea Mapping Can Transform Group Productivity – David Sibbert (2010) PQ4R­Methode Wer kennt das nicht? Auf dem Schreibtisch türmen sich die… …setzt sich aus den englischen Anfangsbuchstaben zusammen, die den Vorgang beschreiben (Preview, Question, Read, Reflect, Recite, Review): – Vorschau… …aufzunehmen. Oft eignen sich schon Überschriften von Abschnitten, um eine Frage zu entwickeln. – Lesen (Read) – Je nach Komplexität der Fragestellung wird der… …Fragen werden dabei einbezogen und beantwortet. Bei diesem Vorgang wird dem Leser deutlich, was er noch nicht ganz verstanden hat bzw. woran er sich nicht…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

    Besiege deinen Nächsten wie dich selbst

    Wie wir mit Aggression umgehen
    Prof. Dr. Felix v. Cube
    …spontan auftreten. Unsere Sprache bringt dies treffend zum Ausdruck: man greift an, man ist angriffslustig, streitlustig oder sucht sich gar ein Opfer… …, sondern auch spontan, lässt vermuten, dass es sich bei der Aggression um ein evolutionäres Programm handelt, um den Trieb zum Sieg. Was ist ein Trieb? Sehen… …Androhung des Kampfes. Die Tiere machen sich groß, sie plustern sich auf, stellen sich auf die Hinterbeine, sträuben das Fell etc. Die Endhandlung – und dies… …sich als der Trieb zum Sieg. Beim Menschen verhält es sich genauso: Der auslösende Reiz ist der Rivale, der das Revier streitig macht, den Partner oder… …den Rang. Die Spontaneität zeigt sich daran, dass der Mensch versucht, sein Revier zu vergrößern, dass er im Rang aufsteigen möchte, dass er seinen… …viele Waffen erfunden, um den Rivalen zu besiegen: Er kann mit „geistigen Waffen“ kämpfen, mit scharfer Zunge; er kann sich ein schnelleres Auto kaufen… …oder ein größeres Haus bauen, er kann durch Geld siegen oder durch Titel. Und der Sieg ist lustvoll. Man sehe sich doch den Torschützen an, wie er die… …Eskalation der Aggression im Wohlstand: Hat jemand ein Auto, und der Nachbar hat keines, so kann sich der Autobesitzer als Sieger fühlen. Hat aber jeder ein… …Auto, so kann man sich nur durch den Besitz eines besonders teuren und schnellen Autos „auszeichnen“. Ziehen die anderen dann nach, muss man sich erneut… …bedrohenden Sozietäten. Für Tiere ist die außersozietäre Aggression sinnvoll. Der Mensch schafft sich durch Abgrenzung nach Rassen und Religionen, nach…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020
    KI-Experte Michael Wolan im Interview
    Michael Wolan
    …­Transformation und Innovation. Herr Wolan, in Ihrem aktuellen Buch „Next Generation Digital Transformation“ beschäftigen Sie sich vor allem mit der Künstlichen… …ganz nebenbei jede andere Technologie, mit der sie verbunden wird. In diesem Kontext lässt sich Künstliche Intelligenz sozusagen als unbegrenzte… …etwa Data Scientists, Data Analysts, Data Engineers, AI Developer, Deep Learning Experts oder Robotic Engineers. So lassen sich KI-Lösungen mit geballter… …Expertise entwickeln. Auch wenn solche Funktionen nicht von Anfang an im Unternehmen vorhanden sein müssen – da sich ein Teil dieser Fach­experten kann über… …gefordert, gute Voraussetzungen für eine wertebasierte Kulturtransformation auf Augenhöhe zu schaffen, bei der sich die Menschen mitgenommen fühlen. Insgesamt… …lässt sich dieser Wandel leichtgängiger und auch schneller vollziehen, wenn die Unternehmensspitze selbst an die Veränderungskraft durch KI glaubt und das… …intelligenten problemlösenden Prozeduren. Kann der Anschluss auch für solche Firmen klappen, die sich bislang noch gar nicht mit ­künstlicher Intelligenz befasst… …genauso wie für Start-ups. Für technologiebegeisterte Unternehmen, die sich Stand heute noch nicht mit dieser Schlüsseltechnologie auseinandergesetzt haben… …, ist der richtige Zeitpunkt zum Einstieg allerdings jetzt! Wie sollten diese Unternehmen konkret vorgehen? Sie sollten sich zunächst die Frage stellen… …Je mehr Perspektiven KI-Potenzialinteressierte dabei einnehmen, desto mehr Chancen ergeben sich für sie, aktuelle und zukünftige Potenziale aufzudecken…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 35 36 37 38 39 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        ConsultingBay        Handbuch der Unternehmensberatung

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück