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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

  Unternehmenswert und Ideenmanagement

  Arno Schaefer

  …einen wird dieser Wert z. B. beim Kauf bzw. Verkauf eines Unternehmens benötigt, zum anderen stellt er eine wichtige Größe für die Börse dar. Während das… …Management und der Verkäufer diesen Wert eher höher ansetzen, wird ein potenzieller Käufer nach den Risiken der Bewertung suchen. Dabei ergeben sich schon die… …ersten Fragestellungen: Was sind die Kriterien für eine solche Unternehmensbewertung? Folgende Probleme treten dabei immer wieder auf: – Das… …buchhalterische Eigenkapital entspricht nicht dem Marktwert des Unternehmens. – Die Bilanz berücksichtigt nicht oder nur unzureichend weiche Faktoren wie z. B. das… …„Intellectual Capital“. Neben der Bilanz werden zur Wertermittlung eines Unternehmens also weitere Bewer tungs kriterien notwendig, die auch die weichen Faktoren… …, Wien 2002, Seite 369 – 403.) Insbesondere die „weichen“ Bereiche des Unternehmens können aber die entscheidenden bei der Ermittlung des Wertes sein –… …Informationssysteme • Beziehungssysteme 122 Ideenmanagement 3/2005 Unternehmenswert und Ideenmanagement diese Faktoren für die Ermittlung des zukünftigen… …Unternehmenswertes. Aber gerade hier fehlen in der Praxis oft Zahlen und Fakten, um die Situation des Unternehmens auch im Vergleich zum Wettbewerb richtig… …darzustellen. Hier kann das Ideenmanagement helfen. Als Führungsinstrument beeinflusst das Ideenmanagement z. B. die Bereiche Know-how und Fähigkeit zur… …wichtige Fakten, sowohl für die innerbetriebliche Bewertung, als auch für den Vergleich mit dem Umfeld. Die Anzahl der Vorschläge pro Mitarbeiter und der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

  Seminare dib in 2014

  …Redaktionsschluss standen die Termine für die zweite Jahreshälfte noch nicht fest. Das vollständige und regelmäßig aktualisierte Seminarangebot finden Sie auf der…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2005

  Bilanz des HLP Ideenmanagement Forums 2004 - Eine sehr praxisnahe und dialogorientierte Veranstaltung

  Christiane Kersting

  …Unter dem Motto „Wenn dir jemand erzählt, deine Idee sei verrückt, höre nicht auf ihn“, veranstaltete die Eschborner HLP Informations management GmbH im… …. Welche Inhalte die eintägige Veranstaltung prägten und wie die Resonanz bei den Teilnehmern war, fasst Christiane Kersting vom Deutschen Institut für… …rund um das Thema Ideenmanagement zu lauschen. Was die Agenda auf den ersten Blick versprach, bestätigte sich im Laufe des Tages auf angenehme Weise –… …der Veranstalter HLP hielt sich nach der Begrüßung und einem kurzen Überblick über Neuerungen rund um die HLP Ideenmanagement Software dezent im… …Resultat ist die Einsparung durch Wiederverwendung der Idee – Darüber hinaus sind weitere Anwendungsfälle im Ideenmanagement denkbar. So können… …folgte die Praxis aus verschiedenen Blickwinkeln. Sechs Fachfrauen und -männer aus unterschiedlichen Unternehmen starteten im Anschluss an Dr. Kamps… …jeweils mit einer provokanten These, die sie im Rahmen eines 20-minütigen Vortags kurz erläuterten. Jeweils 20 Minuten waren dann für gemeinsame Diskussion… …. Seine These leitet sich direkt aus seiner erfolgreichen Arbeit bei Dynamit Nobel ab: „Die Ideen der Mitarbeiter sind so wichtig für ein Unternehmen, dass… …. Denn die Tatsache, dass Mitarbeiter mit besonders herausragenden Ideen gerade in diesen wirtschaftlich schwierigen Zeiten bei Personalabbau einen… …besonderen Kündigungsschutz erfahren sollten, hielten einige Ideenmanager für nicht durchführbar in ihrem Unternehmen. Kritisch hinterfragt wurden zudem die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Innovations-Audit als Werkzeug des Innovationsmanagers

  Yvette Planells, Martin Kaschny

  …Kaschny Die Innovationsfähigkeit von Unternehmen entwickelt sich immer mehr zu einer entscheidenden Kompetenz, um im Wettbewerb zu bestehen. In der heutigen… …. Dementsprechend groß ist das Interesse, die Innovationsfähigkeit zu erhöhen. Denn nur jene Betriebe, die über ein effektives Innovationsmanagement verfügen, können… …, Innovationsprozess, Modelle zur Gestaltung von Innovationsprozessen, Erfolgsfaktoren, geführtes Audit, Selbstaudit, Mischform des Audits Die hohen Flopraten bei… …Innovationsprojekten zeigen, dass in vielen Unternehmen Verbesserungen im Bereich des Innovationsmanagements dringend geboten sind. Da die Innovationsfähigkeit aus… …Vgl. H.-K. Wahren, Erfolgsfaktor Innovation, 2004, S. 63. die Stellhebel für den Innovationserfolg zu identifizieren und einzeln zu untersuchen. Bei… …Teilschritte und Phasen unterteilen. Hauptaufgabe des Innovationsmanagements ist danach die systematische Initiierung, Steuerung und Analyse des… …kontrollieren. Daneben muss die Innovationsfähigkeit fortwährend analysiert und die Innovationskultur gefördert werden. 1 Die Grafik auf der nächsten Seite… …auf. Sie helfen, jene Erfolgsfaktoren systematisch zu beurteilen, die für die Innovationsfähigkeit wichtig sind. Auf der Basis der Audit-Ergebnisse… …, sollten Innovationsaudits Teil eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses sein. Das Audit bzw. die Auditierung ist ein Untersuchungsverfahren, in dem… …geprüft wird, wie weit Prozesse die an sie gestellten Anforderungen erfüllen. Der Begriff wird vor allem im Bereich des Qualitätsmanagements verwendet (Öko-…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2018

  Werden Managerinnen und Manager überflüssig?

  Dr. Christoph Gutknecht

  …. Christoph Gutknecht, Heraus­geber Zeitschrift Ideen- und Innovationsmanagement Die Digitalisierung wird zusammen mit anderen Faktoren nach Ansicht von Prof… …Unternehmen, die ohne ‚klassische‘ Managerinnen und Manager auskommen“, betont der Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere… …Managementebene mehr. Ihre Aufgaben übernehmen die rund 85 Beschäftigten selbst demokratisch in Gremien und Arbeitsgruppen. Die Geschäftsführung hat sich weitgehend… …aus dem operativen Geschäft zurückgezogen und konzentriert sich auf die strategische Weiterentwicklung: Sie gibt im Wesentlichen nur noch Impulse, über… …die die Gremien entscheiden. Gemäß der Unternehmensphilosophie „Innovation braucht Offenheit“ sind Vernetzung und Zusammenarbeit, Information und… …Kommunikation ohne Tabus sowie gegenseitiges Vertrauen und Respekt auf Augenhöhe charakteristisch für die Strukturen. Wichtig ist, einfach etwas ausprobieren zu… …her für die Zukunft gut genug aufgestellt sind“. Die Unternehmensberatung Deloitte hat aktuelle Ausformungen in Führung, Personalmanagement und… …alles integriert betrachten“, so Weibler. Im Zentrum müsse dabei der Mensch stehen. „Wie etwa Menschen zukünftig kooperieren, berührt die… …Organisationsstruktur fundamental.“ Schon heute kann man sehen, dass sich die Art und Weise, wie Wachstum generiert wird, verändert hat. Erfolgreiche Internet-Handels-… …kann. Enorme Differenzierungen Ebenso wie die Geschäftsmodelle haben sich auch Produkte und Dienstleistungen enorm differenziert. Dies geht auf…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2024

  Roadmap zur Entwicklung der Value Proposition für Servicebasierte Subskriptions-Geschäftsmodelle

  Gordon H. Eckardt

  …traditioneller Geschäftsmodelle. Im Zentrum dieses Wandels steht die Entwicklung hin zu „Everything as a Service“ (XaaS) und die zunehmende Popularität von… …, ein Verständnis für diese Entwicklung sowie die unternehmensseitigen Vorteile und Herausforderungen Servicebasierter Geschäftsmodelle zu schaffen… …. Zunächst werden die theoretischen Konzepte, die dieser Art von Geschäftsmodellen zugrundeliegen, kurz beleuchtet. Schließlich wird ein konkreter… …sechsstufiger Ansatz für die Entwicklung einer individuellen Value Proposition für Servicebasierte Subskriptions-Geschäftsmodelle vorgestellt. Dieser ist in der… …anbieten und Werte schaffen. Technologische Entwicklungen Die rasante Entwicklung in der Informationstechnologie und Digitalisierung hat die Grundlage für… …die Entstehung von servicebasierten Geschäftsmodellen geschaffen. Schlüsseltechnologien wie Cloud-Computing, Big Data, Künstliche Intelligenz (KI) und… …gewinnen und maßgeschneiderte Lösungen anzubieten. Zudem erleichtern sie die Entwicklung von flexiblen und skalierbaren Geschäftsmodellen, die sich an… …dynamische Marktanforderungen anpassen können. Die Evolution zu Servicebasierten ­Geschäftsmodellen Die Entwicklung von produktzentrierten hin zu… …, technologische und soziale Veränderungen vorangetrieben wird. In der Wissenschaft wurde diese Entwicklung u. a. durch die Forschung zu Produkt-Service-Systemen… …und die Kundenzufriedenheit im Mittelpunkt stehen [3]. Die Entwicklung von produktzentrierten hin zu serviceorientierten Geschäftsmodellen ist in der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Quo vadis Ideemanagement ? BrainSourcing !

  Otto Haueis

  …Bereich (R&D) durch die mangelnde Berücksichtigung der Gesetze und Regeln des Marktes für Wissen und Ideen behindern die Wettbewerbsfähigkeit von… …Unternehmen. Neue technische Möglichkeiten des Internets eröffnen für Wissensmärkte völlig neue Möglichkeiten. Jedoch nicht technisch Machbares, sondern die… …Einbeziehung des Menschen in diese Wissensmärkte ist das Erfolgsrezept für die Unternehmen. Als kritische Elemente dieser Wissensmärkte wurden in dieser Arbeit… …R&D-Effizienz durch die Nutzung der Märkte für Wissen / Ideen Die derzeitige Entwicklung ist dadurch gekennzeichnet, dass das Wachstum von Unternehmen immer… …weniger durch die einfache Erhöhung des R&D-Budgets erzielt wird. Studien zeigen, dass in erfolgreichen Unternehmen das Verhältnis von R&D-Ausgaben / Umsatz… …und Gesamtperformance sogar entkoppelt ist. Effektivität und Effizienz sind jedoch maßgebend für das Erreichen einer hohen Innovationskultur. Die… …Anforderungen an die R&D-Effizienz in Unternehmen. Die strategische Nutzung des Marktes für Wissen und Ideen innerhalb von Unternehmen und die Integration von… …Industriedurchschnitt überschreitet der Anteil der Neuprodukte am Gesamtumsatz inzwischen die 30 %-Marke – und dies bei sich stetig verkürzenden Markteintrittszeiten. Nur… …Unternehmen mit bewusst gestalteten Märkten für Wissen und Ideen können mit diesen Herausforderungen Schritt halten. 2. Märkte für Ideen und die Notwendigkeit… …für definierte Regeln Die zunehmende Vernetzung von Wissenszentren durch neue elektronische Kommunikationsstrukturen ist eine Antwort auf diese…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Fachtagung Ideen- & Innovationsmanagement in Österreich - Eine rundum gelungene Veranstaltung

  Heike Heger

  …Veranstaltung Heike Heger Die österreichische IMB Consulting und ihr deutsches Partner unternehmen HLP zählen zu den erfahrenen Veranstaltungs organisatoren rund… …Wissenschaft – aber auch Highlights in der abendlichen Freizeitgestaltung. Die Teilnehmerzahlen waren hoch, die Resonanz durchweg positiv. Keywords… …: Mitarbeiterführung, Engagement des Managements, Verbesserungsmanagement, Konfliktmanagement, IDM-Kennzahlen, Benchmarks, Mess-Steuer- und Zielgrößen Die Infobroschüre… …präsentierten sich insgesamt 13 Referenten und Workshopleiter, darunter Universitätsprofessoren, zu verschiedensten Themen stellungen rund um die Bereiche… …Führen in geänderten gesellschaftlichen Bedingungen“ und ging in diesem Zusammenhang feinfühlig auf die Themen Führungskompetenz, Teamwork und… …, das erläuterte Paul Kroh von der österreichischen AMAG (Austria Metall Aktiengesellschaft). Die Erfolge sprechen für sich: So sorgte das Unternehmen… …Unternehmen nur träumen können. Neben den Vorträgen wurden die Teilnehmer auch zum Mitmachen animiert. Die beiden Workshopthemen der Veranstaltung… …nach dem Workshop so richtig klar, wie die richtig gewählten Kennzahlen politisch und strategisch Einfluss auf Entschei dungen nehmen und damit Ziele… …und Innovationsmanagement“ Hans-Jürgen Brändle, Commerzbank AG Wer gut arbeitet, sollte auch Freizeit genießen dürfen: Frei nach diesem Motto hatten die… …Teilnehmern jedenfalls wurde der Aufenthalt so angenehm wie möglich gemacht. Die hitzigen Temperaturen über 30 °C wurden durch einen kurzen Sprung in den…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  PIDT - das Innovationsmanagementmodell für den Mittelstand

  Dr. Herbert Vogler

  …bringt die vielen zu berücksichtigenden Maßnahmen zur Steigerung der Innovationsleistung in Bezug zueinander. Die Erhöhung des Digitalisierungsgrads wird… …dabei als Teil der Innovationsleistung angesehen. Die Unternehmen haben sich in dem von der IHK für München und Oberbayern initiierten Verein Clus­ter für… …wie dem folgenden. Beispiel HaBa Maschinenbau GmbH Die HaBa Maschinenbau GmbH ist ein mittelständisches Maschinenbauunternehmen mit 580 Mitarbeitern… …, einem Geschäftsführer in zweiter Generation und einigen Mitarbeitern, die bereits mit dem Vater des Geschäftsführers das Unternehmen gemeinsam aufgebaut… …Maschinenbauunternehmens. Die Geschäfte laufen gut. Die Kunden verlangen nach kundenspezifischen Lösungen, die sich das Unternehmen gut bezahlen lässt und deren Entwicklung… …Produkte verbessern kann. Die Produkte, mit denen er am Markt heute erfolgreich ist, wurden im Kern bereits in den 90er Jahren entwickelt. Alle Ideen der… …schaffen, die nicht durch Produktverbesserungen gebunden sind. Er entschließt sich eine Innovations- und Digitalisierungsstrategie zu entwickeln und daran… …die Mitarbeiter seines Unternehmens zu beteiligen. Welche Produkte oder Dienstleistungen dabei herauskommen sollen, und wie diese zu entwickeln sind… …helfen. Hans Baumann ist es zudem wichtig, dass seine Initiative kein Strohfeuer erzeugt. Er will die Prozesse im Unternehmen so organisieren, dass die… …Schritte (siehe Abbildung 2), die wiederholt zu durchlaufen sind, um die Innovationsleistung nachhaltig zu erhöhen. In Schritt 1 wird die HaBa angeleitet…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Ideenmanagement ist der Bär in jedem Unternehmen!

  IDM Kennzahlenvergleich Schweiz - Deutschland
  

  Ulrike Laubner

  …Deutschland gezogen. Entgegen einiger Erwartungen decken sich die Trends im Ideenmanagement in den wichtigen Kennzahlen. In diesem Artikel werden Ursachen für… …die Hintergründe der Entwicklung von fünf wichtigen Kennzahlen länderübergreifend analysiert. Auch der viel diskutierte Ansatz des… …Innovationsmanagements fließt in die Betrachtung mit ein. Ganz im Sinne des Ideenmanagements gibt Frau Laubner erste Ansätze zur Optimierung und zeigt Chancen im Ideen-… …es Bären immer wieder, sich mit Stärke und Intelligenz auf die Widrigkeiten der Natur einzustellen. Der Bär ist ein Krafttier, das seine Kräfte für… …unruhige Zeiten sammelt. Er ist ein Symbol für Schutz vor Bedrohungen. Genauso ist es in Unternehmen. Unternehmen in Deutschland und der Schweiz, die… …Ideenmanagement anwenden, gehören zu den Führenden ihrer Branche: Bosch, Audi, BASF, SBB, Roche und Syngenta. Wie die Bären passen sie sich den neuen Begebenheiten… …an: Sie verändern sich. Sie nutzen die Kraft der Mitarbeiterideen. Millionen-Erträge mit Ideenmanagement Mit Ideenmanagement werden jedes Jahr… …Studie teilnehmen. Die größten Firmen sind aktuell Roche und die Schweizer Post. Namhafte Firmen der Pharmaund Maschinenindustrie fehlen in der aktuellen… …Studie für 2013. In beiden Ländern stehen die produktionsnahen Prozessoptimierungen und Kosteneinsparungen für diese enormen Erfolge. Ein finanzielles… …Polster, das für die Weiterentwicklung genutzt wird oder in Krisenzeiten als Rücklage dient. Ideenmanagement motiviert Mitarbeiter Auch im Jahr 2013 stehen…

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