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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2004

  Fit für die Zukunft

  Der SAV-Verbesserungsprozess liefert Lösungsmöglicheiten
  

  Schweizerische Arbeitsgemeinschaft für Verbesserungsprozesse SAV

  …Beitrag leisten. Kein Unternehmen und keine Verwaltung kann es sich leisten, auf die Ideen und das Wissen der Mitarbeitenden zu verzichten. Damit dieses… …Verbesserungsprozess schon vor längerer Zeit erkannt. Dieser Prozess kann und darf aber nicht einfach einmal festgeschrieben werden, sondern er muss sich dynamisch der… …Entwicklung der Unternehmens- und Führungskultur anpassen können. Er muss sich nahtlos in eine evolutionäre Organisation einfügen lassen, er ist ein… …Teilnehmer aufgezeigt. Aufbau- und Ablauforganisation folgen im dritten Kapitel. Durch ein modernes Controlling (BSC) lassen sich aus den Ergebnissen des… …Verbesserungsprozesses wertvolle Informationen für die Geschäftsleitung ableiten. Neben ökonomischen Kennziffern lassen sich nun auch „weiche“ soziale Kennziffern für das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

  Steuern mit Kennzahlen

  Bernie Sander

  …Einzelzahlen aufzutreten und noch bewusster den betriebswirtschaftlichen Nutzen zu demonstrieren. Nicht nur diejenigen, die sich mit diesen internationalen… …Mitarbeiter in einer Organisationseinheit durchschnittlich eingereicht wurden. Oft fällt eine große Spannbreite der Ideenquote auf. Hier stellen sich… …vielfältige Fragen: Was wird in den einzelnen Unternehmen erfasst? Wie eng werden die Grenzen gezogen? Wie setzt sich die Ideenquote zusammen? Was zählt als… …Beteiligungsquote (BQ) drückt aus, wie viele Mitarbeiter pro Beschäftigte sich mit ihren Ideen durchschnittlich einbringen, ob und in welchem Umfang es den einzelnen… …wird. Es stellen sich auch hier die Fragen, wie setzt sich die Beteiligungsquote zusammen? Wer zählt als Einreicher? Insofern Kunden- und… …Lieferantenideen in unserem Programm akzeptiert werden, müssen sich die Definitionen entsprechend verändern. 3 Wollen wir mit vielen Verbesserungsideen einen… …wert gelegt wird. Wie setzt sich die Nutzenquote zusammen? Ist es mehr der gesamte Nutzen, einschließlich der Ersparnisse sowie der Einkommen, die exakt… …erkennen, von wie vielen Ideen dieser Erfolg getragen wird. Wie setzt sich die Realisierungsquote zusammen? Zählen nur die umgesetzten Ideen des vergangenen… …Glaubwürdigkeit zu behalten. Sowie mehr und mehr Unternehmen die auf Anerkennung basierenden Modelle der Mitarbeitereinbeziehung übernehmen, werden sich auch die… …durch Stärken auf der anderen ausgeglichen werden. Der Kreativitätsindex hat sich in der Praxis bewährt und wird vielfach eingesetzt. Obwohl die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

  Internationales Ideenmanagement

  Über die Entwicklung eines Konzepts für ein einheitliches, europaweites Ideenmanagement am Beispiel der MANN+HUMMEL Gruppe
  

  Sabrina Herrmann, Florian Härer

  …Innovationskraft von Konkurrenten und Startups konfrontiert und müssen sich stetig mit den Erwartungen des Käufermarktes und den immer schnelleren Innovationszyklen… …statt, standortübergreifende Synergien werden allerdings nicht immer aktiv genutzt. Der sich durch diese Umstände ergebende Potenzialverlust erstreckt… …sich über finanzielle Einsparungen, Verbesserungen und Innovationen bis hin zur Mitarbeiterzufriedenheit und -einbindung. Ziel ist daher die Entwicklung… …und beschäftigt sich forschungs- und lehrseitig mit dem (digitalen) Innovationsmanagement. MANN+HUMMEL ist ein weltweit führendes Unternehmen in der… …Verbesserungsprozess Dabei handelt es sich um eine durch den Zufall generierte Idee, bei welcher der Mitarbeiter über das ob und die Art und Weise der Vermittlung frei… …führen. 4 Dabei unterliegt KVP dem Ansatz, dass sich jeder Beschäftigte aktiv an diesem Verbesserungsprozess beteiligen kann. Die Mitarbeiter werden dazu… …Managementfunktion, die sich mit dem Prozess der Generierung, Sammlung, Bewertung und Umsetzung von Ideen befasst. Unter dem Management von Ideen lässt sich sowohl die… …Ansatz, dass alle Ideen – unmaßgeblich ihrer Entstehungsart – generiert, gesammelt, bewertet und umgesetzt werden müssen. 5 In der Literatur findet sich… …eines der drei Werke das Vorzeigewerk zu sein, das zweite hat noch deutliches Verbesserungspotenzial. Der dritte Standort scheint sich den Kennzahlen nach… …Vorgaben losgelösten Erzählung über das Untersuchungsthema. 6 Dieser freien Erzählung schließt sich eine Nachfragephase an, um Erzähllücken zu schließen oder…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2013

  Die Macht des Klangs

  Deborah Blaxell, Martin Bonney

  …Schriftstücken wie zum Beispiel E-Mails dokumentiert, sondern zunehmend auch im Audioformat. Deshalb gestalten sich Prozesse, in denen diese Daten erfasst und… …sich bringen. Häufig wird von den am Verfahren beteiligten Parteien während des Prozesses und der behördlichen Untersuchung verlangt, Audio­Beweismittel… …offenzulegen. Bahnt sich ein Rechtsstreit an, sind prozessführende Parteien gehalten, die sachdienlichen Teile ihrer Audio­Beweismittel zusammen mit… …, Obligationen­ und Derivatmärkte auf zuzeichnen. Im November 2011 wurde diese Auflage auf die Aufzeichnung von Mobiltelefongesprächen, die sich auf Kundenaufträge… …wertvolle Zeit. Die traditionelle Methode der Durchsicht von Audio­Beweismitteln besteht in der linearen Überprüfung. Dabei hört sich der Prüfende –… …jedoch nicht skalierbar. Es ist durchaus nicht ungewöhnlich, sich zehntausenden von Stunden aufgezeichneter Gespräche gegenüber zu sehen. Die Sichtung von… …wurden um verschiedene Sprachen herum strukturiert. Beispielsweise unterscheidet sich US­amerikanisches Englisch leicht von britischem Englisch, und… …Suche und Analyse durch versierte Prüfer zur Verfügung. Dies stellt für Juristen eine neue Herausforderung dar, denn diese Suche unterscheidet sich in… …. Sobald sich die Juristen für eine Such­/Filterstrategie entschieden haben, können die Daten wirkungsvoll gefiltert werden. Danach werden potenziell… …Ansatzes (neue Begriffe können sich während des Zuhörens ergeben) und statistisch sicherer Stichproben von nicht auf die Stichwörter reagierender Dokumente…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2019

  Innovate or die!

  Von der Notwendigkeit einer Innovationskultur
  

  Dalia El Gowhary

  …. Ein Satz, der an Aktualität nichts eingebüßt hat, im Gegenteil. Das Wesen der Innovation liegt in der Kunst, sich auf Neues einzulassen. Heutzutage… …daher im besten Fall als eine klassische Querschnittsaufgabe erkannt und als Prozess betrachtet werden, der sich über das ganze Unternehmen zieht… …lässt sich aufzeigen, dass Innovation sich aufgrund ihres Neuigkeitsgrades einteilen lässt und sich damit eine Differenzierung vollzieht. Ist die Rede von… …Nutzenwelten entstehen lassen. Somit ergeben sich folglich auch neue Geschäftsfelder. Sprunginnovationen haben hierbei also die größte Hebelwirkung, um… …fand im August 2018 statt und soll insbesondere Start-ups dazu verhelfen, gute Ideen nach vorne zu bringen. Schlussendlich lässt sich also feststellen… …, dass diese Differenzierung von Innovation ganz neue Möglichkeiten mit sich bringt, von dem auch mittelständische Betriebe profitieren könnten. Dieses… …bildet einen Status quo ab, der noch in vielen Firmen vorherrscht. Demzufolge konzentrieren sich Unternehmen hierzulande zu sehr darauf, bestehende… …, dass 72 Prozent der Unternehmen sich durch Innovationen eine Verbesserung und einen Ausbau ihrer Wettbewerbsfähigkeit erhoffen. Gesteigerte Effizienz… …, Schwellen- und Entwicklungsländer anhand von 98 Indikatoren untersucht. Doch ausruhen können sich Unternehmen hierzulande auf diesem Ergebnis nicht. Denn… …verleugnen, dass schon heute viele Unternehmen, die sich dem Digitalen Wandel nicht angepasst haben, vom Markt verschwunden sind. Die Erwartungen an die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2010

  Ideenbewertung durch Prognosemärkte

  Sven Schwarz

  …, um die Ideen zu bewerten. Im Zusammenhang mit der Prognose zukünftiger Ereignisse haben sich in den letzten Jahren Prognosemärkte etabliert. Die… …, Ideenbewertung, Innovationsprozess, Investitionsentscheidung Prognosemarkt Bei Prognosemärkten 1 handelt es sich um ein Instrument zur Vorhersage von Ereignissen… …zum Einsatz kam. 1988 führte die University of Iowa den ersten politischen Prognosemarkt durch (Huber 2002, S. 13). Inzwischen haben sich Prognosemärkte… …Verkaufen der handelbaren Wertpapiere erzielen kann, lässt sich der größte Gewinn durch die richtige Vorhersage des Ereignisses erzielen. Die… …Groß durchgeführten Prognosemarkt zur Bundestagswahl 2009 ergaben sich hierbei folgende Zusammenhänge: Auf dem Prognosemarkt wurden Aktien… …durch Prognosemärkte zu antizipieren, lässt sich nur sehr langfristig einsetzen. Die Verifikation des Ereignisses (Intensität der Nachfrage) wäre erst… …Produktes lässt sich hierin nur schwer erkennen. Um das Problem der Prognoseverifikation zu beheben, entstand eine Vielzahl von Ansätzen, die sich mit… …Verbindung mit dem wirtschaftlichen Erfolgspotenzial der Idee steht. Vor diesem Hintergrund lassen sich für den Einsatz von Progno- semärkten im… …unterstützen, ohne hierbei zu einer sich selbst erfüllenden Prophezeiung zu führen. – Um Mitarbeiter zur Teilnahme zu motivieren, müssen die Rahmenbedingungen… …Marktauszahlung erforderlich. Die Integration eines Prognosemarktes in das Innovationsmanagement lässt sich optimal durch eine Einbettung des Marktkonzeptes in ein…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2013

  Kreativität und Innovation am Arbeitsplatz

  Wie Mitarbeiter das kreative Klima in ihrem eigenen Unternehmen beurteilen
  

  Prof. Dr. Jörg Mehlhorn, Sophie Güdemann

  …Unternehmen analysieren. Alle Unterneh­men sind in Deutschland tätig; da­runter befinden sich ebenso mittelständische wie auch international agierende… …und 75 Personen. Die Schlüsselfragen befassten sich mit den Möglichkeiten, die Kreativität und Innovationsfähigkeit von Mitarbei­tern zu fördern, um so… …verglichen wurden, zeigte sich, dass sich die befragten Männer tendenziell mehr Kreativität zutrauten als die befragten Frauen. Ebenso wurde in einer Umfrage… …zwischen mehreren Altersgruppen unterschieden. Dabei kam heraus, dass sich sehr junge Mitarbeiter (z. B. Auszubildende) relativ wenig Kreativität zutrauten… …; ältere Mitarbeiter, insbesondere ab einem Alter von ca. 60 Jahren, trauten sich dagegen deutlich mehr Kreativität zu. Erfahrung und Führungsverantwortung… …scheinen also das Selbstvertrauen zu fördern. Das bedeutet zwar nicht zwangsläufig, dass diese Personengruppen kreativer sind. Doch wer sich selbst vertraut… …die Oberhand und der Einzelne resigniert und betrachtet seine Kreativität als Hindernis und hält sich schlimmstenfalls für unkreativ. Daraus resultiert… …aufgerichtet und der Einzelne in seiner Kreativität gefördert. Je kreativer die Person sich fühlt, desto leichter vertraut sie ihren Ideen und entwickelt immer… …beleuchten und damit den Mit­arbeiter in seiner individuellen Kreativität zu fördern.“ 2 Nicht nur das Vertrauen in sich selbst, sondern auch das Vertrauen in… …beschrieben. Kreativitätsbremsen In allen Befragungen zeigte sich, dass Druck jeglicher Art als „Kreativitätskiller“ gilt. Mitarbeiter und Führungskräfte…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

  Jenseits des Kickers

  Neue Podcast-Serie zur Innovationskultur
  

  Jørn Rings

  …Hochschulen und hält Vorträge. Jenseits des Kickers – Der Podcast Im persönlichen Gespräch unterhält sich Jørn Rings mit Geschäftsführern und… …deutsche Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer zu ihrem Verhältnis zum eigenen Job. In diesem „Engagement Index“ lässt sich dann von jedem die traurige Wahrheit… …Zweifel eher gegen das eigene Unternehmen. Der volkswirtschaftliche Schaden, den Gallup berechnet hat, beläuft sich dabei auf 96,1 bis 113,9 Milliarden Euro… …ein wenig besser zu machen. Vielleicht 1000 StartUps fördern, die sich mit alternativer Energiegewinnung oder nachhaltiger Landwirtschaft beschäftigen?… …Organisation hat eine besonders ideenfördernde Kultur? Oder Sie befinden sich auf dem Weg dorthin und haben bereits erste Erfolge gefeiert? Dann laden wir Sie… …arbeitet. Und wo Menschen ihre leitende Position nutzen, um sich vom Durchschnitt der Branche abzuheben. Ich reise dafür durchs Land und treffe echte… …Planeten und ein positiver Einfluss auf die Gesellschaft sind Werte, die der Unternehmer tief in die eigene Firmenkultur verankert hat. Wie sich dies auf…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2018

  Innovationsförderung durch Corporate Venturing

  Ein ganzheitliches Framework für die praktische Umsetzung
  

  Michael Kötting, Prof. Dr. Andreas Kuckertz

  …Unternehmertum (Entrepreneurship) an der Universität Hohenheim. Im Rahmen seiner Forschungsarbeiten befasst er sich insbesondere mit Maßnahmen zur… …und Mittelstand. Neben seinen Tätigkeiten in Forschung und Lehre ist er aktiv als Speaker, Beirat und Coach. Abstract: Unternehmen finden sich heute in… …Globalisierung der Wirtschaft wirken sich auf Unternehmen unterschiedlichster Branchen aus und konfrontieren diese mit einer zunehmenden Marktdynamik. Auch wenn… …diese Marktdynamik für die Unternehmen eine große Chance zur Erlangung neuer Wettbewerbsvorteile darstellt, sehen sich insbesondere etablierte Unternehmen… …betroffenen Unternehmen haben sich zumeist in der Vergangenheit in einem Markt etablieren können und ihre Prozesse und Strukturen über viele Jahre dahingehend… …innovativen Produkten, Prozessen und Geschäftsmodellen weiterzuentwickeln [vgl. 4]. Haben sich bereits Anfang der 1960er Jahre verschiedene CVE insbesondere… …die Versicherungswirtschaft – mit Innovationsbemühungen reagieren müssen [vgl. 6]. Grundsätzlich handelt es sich bei CVE um eigenständige… …weiterentwickeln. In der Regel handelt es sich insbesondere um finanzielle Zuwendungen, wobei auch Räumlichkeiten sowie Unterstützung in Form von persönlicher… …und Konzepte rund um CVE sollten daher vor allem als Leitplanken verstanden werden, an welchen sich Unternehmen bei der praktischen Umsetzung… …orientieren können. Ein erfolgsversprechendes Universalkonzept existiert nicht. Es muss somit jedes Unternehmen individuell für sich Abbildung 1…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

  Spannungsfelder der Teamkreativität

  Wie Teamklima und -kontext zur Kreativität beitragen
  

  Carsten Deckert

  …Spannung aus Originalität und Effektivität, die der Standarddefinition der Kreativität zugrunde liegt. Es lassen sich auf Basis des Teamklimas und -kontextes… …: „Das Python-Team war in sich sehr verschieden […], hat aber gerade wegen all der Meinungsverschiedenheiten auf kreativer Ebene immer vorzüglich… …Mitglieder aus. Er glaubt, dass die Mitglieder von Monty Python alle auf unterschiedliche Art und Weise verrückt gewesen seien und sich trotzdem zu einer… …, Berater). Daher hat sich die Forschung in jüngster Zeit dem Thema angenommen, um herauszufinden, welche Faktoren einen Einfluss auf die Teamkreativität haben… …zugeordnet (s. Abb. 1). Das gewünschte Ergebnis ergibt sich aus einem positiven Spannungsverhältnis der beiden Werte. Bei Übertreibung kann der Wert ins… …immer auch ein positiver Gegenwert für Effektivität gegenübergestellt wird [8]. Wenn man sich die Einflüsse aus dem Teamkontext und dem Teamklima unter… …diesen Voraussetzungen anschaut, ergeben sich eine Conditio-sine-qua-non und drei Spannungsfelder der Teamkreativität, die im Folgenden näher erläutert… …werden. Die drei Spannungsfelder bestehen in den Feldern Konformität, Konsens und Kohäsion (s. Abb. 2) und lassen sich durch die drei folgenden Kernfragen… …hinsichtlich Konformität. Diese Spannung legt fest, inwieweit sich ein Team auf neue Herangehensweisen einlässt oder auf bewährte Ansätze bei der Lösungsfindung… …Ausgleich zur Originalität, die durch die Unterstützung der Innovation gefördert wird. Soziale Kohäsion Das zweite Spannungsfeld beschäftigt sich mit der…

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