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1026 Treffer, Seite 20 von 103, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

    Mitarbeiter nach der Krise wieder motivieren

    Carl Walinski
    …Kostenreduzierungen haben das Engagement und die Stressresistenz von Mitarbeitern beeinträchtigt. Was sich verändert hat und was Unternehmen jetzt tun können, zeigt… …wirtschaftlichen Aufschwungs sieht sich der Großteil der europäischen Unternehmen mit Problemen in der Gewinnung, Bindung und Motivation von Mitarbeitern mit… …einzugehen – ein Prozess, der zum erfolgreichen Wirtschaften gehört – lässt nach. Man könnte meinen, dass sich die Arbeitnehmer – froh, überhaupt eine Stelle…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

    Unternehmenswert und Ideenmanagement

    Arno Schaefer
    …Management und der Verkäufer diesen Wert eher höher ansetzen, wird ein potenzieller Käufer nach den Risiken der Bewertung suchen. Dabei ergeben sich schon die… …viele Finanzvorstände noch nicht ganz transparent; der Ideenmanager wiederum befasst sich selten mit der Bewertung des Unternehmens. Gemeinsam kommen…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

    Worauf es im Ideenmanagement (nicht) ankommt

    Erfolgsfaktoren der Mitarbeiteraktivierung
    Friedrich Kerka, Bernd Kriegesmann, Alexander Knickmeier, Stephan Nottmeier
    …Produktivitätssteigerungen händeringend gesucht werden. Wie aber kann man die Mitarbeiter dafür gewinnen, Altbekanntes, aber nicht Bewährtes in Frage zu stellen und sich für… …Arbeitsprozessen haben sich nicht selten „Routinen eingeschliffen“, die dem Produkt oder der Dienstleistung keinen Mehrwert hinzufügen und für die der Kunde an sich… …, sollte sich daher intensiv damit beschäftigen, wie er seine Fach- und Führungskräfte dafür gewinnen kann, die Leistungen und die zugrunde liegenden… …Prozesse aus einem anderen Blickwinkel, am besten aus der Sicht der Kunden zu sehen. Viele Unternehmen tun sich jedoch damit schwer, die eigene Belegschaft… …Mitarbeiter erzielt. Die Fähigkeit und Bereitschaft der Fach- und Führungskräfte, unnötige Verschwendung zu entdecken und zu vermeiden, stellt sich immer wieder… …der Mitarbeiteraktivierung stehen dagegen „Führungskräfte, die das ‚Werte schaffen ohne unnötige Verschwendung‘ selbst glaubwürdig vorleben“. Wer sich… …Arbeitens allein ist jedoch nicht ausreichend. Die Führungskräfte müssen sich selbst in kontinuierlichen Verbesserungsprozessen engagieren, wenn sie die… …(Glaubwürdigkeit) 66,4% 77,0% 26,2% 21,4% 5,2% 1,6% Sich von anfänglichen Umsetzungsproblemen und Rückschlägen nicht entmutigen lassen 46,1% 46,4% 42,2% 46,7% 8,9%… …Mitarbeiter befähigen und motivieren, sich mit vielen Ideen in die Unternehmensentwicklung einzubringen 13,0% 19,3% 44,0% 44,0% 27,1% 29,7% Vollständiges… …Logistikbereich besondere Beachtung zu. Speziell für die Logistikbranche Dieser anschauliche Band analysiert die besonderen Schwierigkeiten und Chancen, die sich im…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2023

    Herausforderungen, Lösungswege und Handlungsempfehlungen im Kontext der deutschen Automobilindustrie

    Florian Härer, Julia Ungerer, Dimitri Petrik
    …II) und beschäftigt sich forschungs- und lehrseitig mit den Themen Innovationsmanagement, Nachhaltigkeit und Digitalisierung. Hauptberuflich ist er als… …Alumni der Universität Stuttgart im Masterstudiengang der technisch orientierten Betriebswirtschaftslehre. Während des Studiums beschäftigte sie sich mit… …Automobilindustrie wird. Das Potenzial der Kreislaufwirtschaft liegt in der Zirkluarisierung linearer Wertschöpfung, woraus sich für Unternehmen neue… …Aufmerksamkeit von Managern auf sich, wobei es die einzige Möglichkeit darstellt, Materialkreisläufe zu schließen, um die Umweltziele der EU-Richtlinien zu… …Kosteneinsparungen. Das Reuse-&-Redistribution-Prinzip bezieht sich auf die Wiederverwendung von Produkten. Bei der Herstellung werden Primärressourcen durch… …beträchtlichen Anzahl von Studien konzentriert sich die Geschäftsmodelltransformation auf die Elektrifizierung des Antriebsstrangs durch den Wechsel vom… …Kreislaufwertschöpfungssysteme. Seine Forschung fokussiert sich auf digitale Technologien, Innovationsprozesse und Geschäftsmodelle zur Realisierung der Kreislaufwirtschaft und… …kommt, dass sich die Investitionen in Wiederaufbereitungsprozesse lediglich bei einem hohen Rücklauf durch die Generierung von Skaleneffekten lohnt… …. Schwierigkeiten ergeben sich auch beim Recycling von Metallen oder Kunststoffen durch den Materialmix, der verwendet wird, um CO 2 einzusparen und die Vorteile der… …Kunststoffrecyclings zeigt sich eine hohe Unsicherheit bei Rezyklaten, die zunehmend für den Leichtbau eingesetzt werden. Diese sind aufgrund der thermischen Verwertung…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2015

    30. Jahrestagung des DIB-Forum Ideenmanagement 2015: "Ideen machen das schon - Agenda Ideenmanagement"

    Laura Zwiehoff
    …Agenda Ideenmanagement“ Laura Zwiehoff Vom 2. bis 4. März 2015 trafen sich auch in diesem Jahr Ideen- und Innovationsmanager, Referenten, Fach- und… …den frühen Beginn der Tagung am nächsten Morgen, hatten bereits viele Tagungsteilnehmer und Referenten im Hotel eingecheckt, sodass sich am Abend eine… …für das Unternehmen greifbar und umsetzbar. Genau um diese Problematik und mögliche Lösungsansätze sollte es in den nächsten Tagen gehen. Um sich der… …am eigenen Körper erfahren, was SPORTSforBUSINESS denn überhaupt bedeutet. Eine viertel Stunde lang schüttelte, hüpfte, drehte und bückte sich die… …Geschehene kurz Revue passieren zu lassen und sich über individuelle Gedanken auszutauschen sowie eine weitere Einheit „fit und aktiv“ durch Dr. Simone Becker… …und mit mehr Sauerstoff zu guten Ideen gelangen. Gesagt, getan! So fühlten sich die Teilnehmer so früh am Morgen und nach einer langen Nacht mit einer… …Erfolgsfaktoren.“ Der Ansatz des Crowdsourcings erfreut sich immer größerer Bekanntheit im Rahmen des Ideen- und Innovationsmanagements. Die Überlegung weitere…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

    Cross-Industry-Innovationen: Einordnung und Potenziale

    Prof. Dr. Martin Kaschny
    …schneller neuartige Produkte, Prozesse oder Konzepte zu entwickeln. Dabei orientieren sich neue Ideen allerdings häufig nur an alten Lösungen. Ein Weg zu… …Aufbauorganisation. Häufig werden in Innovationen auch neuartige Produkte, Prozesse oder Konzepte miteinander kombiniert. Im Gegensatz zu bloßen Inventionen haben sich… …. Es setzen sich also neue wissenschaftliche Konzepte durch. Cross-Science-Innovationen sind aus betrieblicher Sicht nur selten von Bedeutung. Gleichwohl… …. Cross-Industry-Innovation Bei Cross-Industry-Innovationen werden Ideen, Wissen oder Technologien von einem Wirtschaftszweig auf einen anderen übertragen. Dabei kann es sich… …Produkten oder Prozessen lassen sich durch Analogiebildung immer wieder Lösungsansätze von einem Wirtschaftszweig auf einen anderen übertragen. Bei…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

    Datenschutzgrundverordnung in der Praxis des Ideenmanagements

    Eljalill Tauschinsky, Gerhard Wiechert
    …sich viele Unternehmen auf den Weg gemacht, diese gesetzlichen Anforderungen umzusetzen. Nicht zuletzt deswegen hat auch die Zahl der DSGVO-Ratgeber und… …Erläuterungen ergeben sich konkrete Handlungsempfehlungen, die wir am Schluss tabellarisch zusammenfassen. Dieser Artikel soll Sie in die Lage versetzen, die… …Zeitpunkt unmöglich ist, sich über die Vollständigkeit der Ausführungen sicher zu sein. Begriffsbestimmungen (Artikel 4 DSGVO) Zunächst sollen einige Begriffe… …spielt sich immer in der Verarbeitung der Daten einer betroffenen Person durch eine verantwortliche Stelle ab. Der Ausdruck „Verarbeitung“ ist sehr weit… …in diesem Verzeichnis auch ein Eintrag zum Ideenmanagement zu finden sein, aus dem sich insbesondere Zugriffsrechte und Löschfristen ablesen lassen… …organisatorische Zuordnung, aus der sich der Vorgesetzte oder der Ideenmanager ergibt, sind offensichtlich notwendige Informationen, damit Ideenmanagement… …werden. Sollte eine statistische Erhebung zum Gebrauch des Ideenmanagement in einem Unternehmen notwendig geworden sein, so lässt sich diese, zeitlich… …spezifischer gesetzlicher Pflichten mit ein. Die Rechtmäßigkeit der Verarbeitung wird sich in der Regel aus Ihrer Betriebsvereinbarung zum Ideenmanagement… …Praxis handelt es sich dabei um Lohnarten mit den Angaben Per­sonalnummer, Lohnart-ID, Betrag, Entstehungsdatum, ID des Vorschlags zu Referenzzwecken und… …eine Aufbewahrungsfrist von 10 Jahren. Diese Frist kann sich jedoch noch verlängern, z. B. wenn die Steuerfestsetzung für einzelne Jahre nur vorläufig…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

    Künstliche Intelligenz am Arbeitsplatz: Navigieren zwischen Innovation und Datenschutz

    Mena Teebken, Thomas Hess
    …künstliche Intelligenz (KI), tiefgreifend verändert. KI-Lösungen haben sich von isolierten Tools zur Effizienzsteigerung zu Komponenten in Applikationen… …Beispiel dafür ist der Microsoft Copilot, ein KI-Assistent, der darauf ausgelegt ist, sich tief in Microsoft 365 zu integrieren. Er bietet Funktionen, die… …Verbesserung des Benutzererlebnisses entscheidend ist. Dabei stützen sich KI-Assistenten auf eine umfangreiche Datenpalette, was die bedeutende Rolle von… …. Im Fokus von diesem Beitrag stehen daher Privatheitsbedenken von Arbeitnehmern und Herausforderungen, die sich aus der zunehmenden Verwendung von KI am… …die Wahrnehmungen von Arbeitnehmern Unsere Studie beschäftigt sich mit den direkten Perspektiven von Arbeitnehmern am digitalisierten Ar­beitsplatz. Wir… …detaillierte Informationen zu den Studien finden sich in Teebken (2023). Auf Basis der Studienergebnisse entwickeln wir Empfehlungen für Unternehmen, wie sie mit… …. Viele fühlen sich über die Algorithmen, die ihre Daten verarbeiten, und deren Anwendungsbereiche im Unklaren gelassen, was Misstrauen schürt und das… …die schnelle Entwicklung der KI eine ständige Herausforderung für ihre Aktualität und Wirksamkeit dar. Unternehmen müssen sich kontinuierlich anpassen… …Entscheidungsfindungen. Gleichzeitig ergeben sich jedoch auch signifikante Privatheitsbedenken und Herausforderungen, besonders im Hinblick auf den Datenschutz der…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

    Digitale Kompetenzen bei Berufstätigen in Deutschland

    Das bidt-SZ-Digitalbarometer
    Roland A. Stürz, Christian Stumpf
    …Deutschland anhand des europäischen Referenzrahmens DigComp erhoben. Sowohl nach soziodemographischen Merkmalen als auch nach Unternehmensmerkmalen zeigt sich… …. Stürz et al. 2022b). Der sich kontinuierlich beschleunigende Wandel sowie der Einsatz immer neuer Technologien verändern in Folge Berufsbilder und das… …des Selbsteinschätzungstests DigCompSAT beziehen sich auf die fünf Kompetenzbereiche des europäischen Referenzrahmens DigComp „Umgang mit Informationen… …sich zudem, dass männliche, jüngere und formal höher gebildete Berufstätige sowie Beschäftigte mit einem höheren Haushaltsnettoeinkommen höhere… …Haushaltsnettoeinkommen. Entlang dieser soziodemographischen Merkmale zeigt sich somit eine digitale Kluft, die sich zudem in Zukunft noch zu verstärken droht. So gaben im… …. Stürz et al. 2022a). Digitale Kluft nach Unternehmensgröße Aber nicht nur entlang soziodemographischer Merkmale ergibt sich eine digitale Kluft. Auch nach… …Unternehmensmerkmalen zeigen sich teils deutliche Unterschiede. Allgemein liegen für den Kompetenzbereich „Umgang mit Informationen und Daten“ die höchsten Kompetenzwerte… …Merkmalen als auch nach Unternehmensmerkmalen zeigt sich eine digitale Kluft. Vor allem kleine und mittlere Unternehmen schneiden nicht nur bei den…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

    Controlling im Innovationsmanagement

    Matthias Nolden, Martin Kaschny
    …Innovationsprozess abbilden. Dadurch lassen sich die komplexen Prozesse im Innovationsmanagement besser steuern und lenken. Keywords: Innovationscontrolling… …vorliegt, sich ein Innovationsmanagement maßschneidern zu lassen. Alleine der Begriff Innovations-Controlling provoziert schon Gegenwehr, weil Controlling… …oft mit Kontrolle gleichgesetzt wird. Übersetzt heißt Controlling jedoch Steuerung und Regelung. In diesem Sinne verstehen sich auch die nachfolgenden… …Kostenstellenrechnung, erfasst. Hier lassen sich ebenfalls Stellhebel finden, mit denen das Innovationsmanagement verbessert werden kann. Zum Innovationscontrolling… …, lassen sich geeignete Gegenmaßnahmen initiieren. KMU und Innovationsprozess KMU bieten im Allgemeinen ein förderliches Umfeld für Innovationen. Flache… …Innovationsrate. Des Weiteren wird zwischen monetären und nichtmonetären Kennzahlen unterteilt. Monetäre Kennzahlen errechnen sich aus Finanzdaten. Hier sind bspw… …. die F&E-Investitionsquote, die Wertschöpfungsquote oder der Anteil der Kostenabweichung zu nennen. Nichtmonetäre Kennzahlen beziehen sich nicht auf… …der Ideen oder Weiterbildungskosten bemessen werden [vgl. 3, S. 39 ff.]. Diese Inputmessgrößen eignen sich gerade für KMU mit hohen… …. Time-to-Market oder Time-to-Profit – lassen sich mit wenig Aufwand implementieren, da die benötigten Informationen i. d. R. zur Verfügung stehen. Bei anderen… …Kennzahlen muss mehr Aufwand betrieben werden. Hier muss jedes Unternehmen für sich entscheiden, ob dieser Aufwand die zusätzlichen Informationen rechtfertigt…
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