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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Das Anreizsystem im Ideenmanagement: Möglichkeiten zur Erweiterung und Optimierung

  Nadine Hürth, Prof. Dr. Martin Kaschny

  …das klassische Modell, welches verstärkt auf die materiellen Anreize abzielt. Diese Methode orientiert sich an dem tatsächlichen Nutzen des… …Missverhältnis zwischen ausgezahlter Prämie und dem Nutzen des Unternehmens. Weiterer Kritikpunkt ist die Tatsache, dass der Ideeneinreicher lediglich an dem… …Nutzen, der dem Unternehmen im ersten Jahr nach Einführung entstanden ist, beteiligt wird. Einen vergleichenden Überblick über die Prämienberechnung… …progressiver, linearer und degressiver Art bietet nebenstehende Grafik. Bei der degressiven Prämienberechnung sinkt der Prozentsatz mit wachsendem Nutzen des… …Unternehmens ab. Aus betriebswirtschaftlicher Sicht ist es jedoch unverständlich, mit steigendem Nutzen des Unternehmens die Prämienausschüttung an den… …Motivationsgrad stellt die progressive Prämienberechnung dar. Mit steigendem Nutzen für das Unternehmen steigt hier der Prämienanspruch des Ideeneinreichers… …den Betriebserfolg zu nutzen. Das ledigliche Vorhandensein eines Ideenmanagements reicht jedoch dazu nicht aus, vielmehr muss es aktiv betrieben und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Ideenmanagement ist der Bär in jedem Unternehmen!

  IDM Kennzahlenvergleich Schweiz – Deutschland
  

  Ulrike Laubner

  …, Beitragsquote, Erträge, Nutzen, Durchlaufzeit. Ideenmanagement der Unternehmens-Bär Stellen Sie sich das Ideenmanagement als Bär vor. Als Einzelgänger verstehen… …an: Sie verändern sich. Sie nutzen die Kraft der Mitarbeiterideen. Millionen-Erträge mit Ideenmanagement Mit Ideenmanagement werden jedes Jahr… …jede Idee zählt. Doch während die Anzahl der eingereichten Ideen steigt, sinkt der Nutzen pro Idee. Dies kann nicht im Sinne der Unternehmen sein. Hier… …Kriterien für die Einreichung und Beurteilung transparent zu gestalten. Eine konstante Information über den Nutzen von Ideen, verstanden als integrierte… …Unternehmen! Der Nutzen für die Unternehmen sinkt – Was sind die Ursachen? Der Ertrag pro Idee ist rückläufig. Der Nutzen von Ideen ist in Deutschland um 25 %… …, diese zu finden. Eine regelmäßige Information über den Sinn und Nutzen des Ideenmanagements, sowie kontinuierliche Kampagnen und Schulungen, helfen, dass…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  COMIDEE: Das Betriebliche Vorschlagswesen der Commerzbank AG

  Dr. Michael Eichhorn, Silvia Kraushaar

  …diskutiert, ob diese finanzieller oder nicht-finanzieller Art sein sollten. Deutsche Unternehmen nutzen in der Regel finanzielle Anreize. Sobald das BVW aber… …werden. Für die schriftliche Einreichung ist ein Standardformular zu nutzen. Für webbasierte Einreichungen ist das Online-Formular zu verwenden; der… …Commerzbank AG Inland. 20 Ideenmanagement 1 · 2008 COMIDEE: Aus Das Betriebliche der Vorschlagswesen Praxis der Commerzbank AG Differenzierte und am Nutzen… …orientierte Prämierung Die Commerzbank AG prämiert Vorschläge. Zur Prämienbemessung unterscheidet die Bank, ob der Nutzen berechenbar ist oder geschätzt werden… …muss. Darüber hinaus hängt die Prämierung davon ab, welchen Nutzen ein Vorschlag stiftet, wobei sich die in Abbildung 2 zusammengefassten Klassen… …. Fachgutachter den Nutzen eines Vorschlages als gering oder mittel ein, vergeben sie eine entsprechende Anzahl von Prämienpunkten. Die Prämienpunkte können dann… …auf einem Prämienpunktekonto gesammelt und nach Belieben im Prämienshop eingelöst werden. Schätzen Vorgesetzte den Nutzen als hoch ein, können sie… …sofort Geldprämien bis zu 500 Euro auszahlen. Fachgutachter können bei einem hohen Nutzen Geldprämien von 150 bis 5.000 Euro gewähren. Insbesondere bei… …Vorschlägen mit klar berechenbarem Nutzen kann in Ausnahmefällen auch die Prämienhöhe von 5.000 Euro überschritten werden. So betrug die Höchstprämie im Jahr… …fallen keine Kosten an) ein Nutzen aus COMIDEE von ca. 2,7 Millionen Euro. Ein wesentlicher Aspekt für die Bestimmung des Nutzens ist der Anwendungsbereich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2004

  Siemens lebt von Ideen

  Dr. Hermann Roemer

  …Geschäftsverantwortlichen betrachtet. Dann zeigt sich: Manager werden das Ideenmanagement fördern, wenn A. der Nutzen sie überzeugt B. der Aufwand minimal ist und C. sie eine… …einflussreiche Rolle haben. Sind diese Punkte erfüllt, nehmen Manager das Ideenmanagement als Chance wahr. Wenn nicht, wird es zur lästigen Pflicht. A. Vom Nutzen… …Erkenntnis fördern? Wir versuchen es so: Wir lassen das Management den Nutzen der einzelnen Vorschläge selbst bewerten, und zwar mit den Kennzahlen, an denen… …Siemens früher eingehen oder Ausgaben später getätigt werden können, so lässt sich dafür ein eindeutiger Nutzen berechnen. Zum anderen ist der GWB die… …haben. Das verleiht dem in der Jahresstatistik ausgewiesenen Nutzen eine besondere Überzeugungskraft. B. Aufwand minimieren Hört man den unseligen Begriff… …Anzahl der Vorschläge pro Mitarbeiter als auch der finanzielle Nutzen daraus versechsfacht. Im Schnitt stiegen beide Größen Jahr für Jahr um 22 Prozent…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

  Gute Ideen machen sich bezahlt – die erfolgreichsten Einreicher des vergangenen Jahres

  …Möglichkeit einer Vermarktung geprüft. Der Nutzen liegt im ersten Anwendungsjahr bei 3.645,– €. Die Einreicher (Axel Bensemer, Hans-Jürgen Weidemaier und… …rechnerische Nutzen in einem Jahr beträgt für das Unternehmen 150.826,50 €. Frank Mischke kann sich über eine Prämie von 26.400,00 € freuen. Ansprechpartner: Uwe… …stattdessen die Schadensuche mit eine Endoskop oder Inspektionsspiegel vorzunehmen. Der Nutzen, der sich durch diesen einfachen Vorschlag ergibt, kann sich… …ersten Anwendungsjahr ein Nutzen von 1.012.789,94 €. Die drei Einreichter erhalten als Prämie 15 % vom ersten Jahresnutzen, das sind bei über 500.000 €… …Nutzen 151.940,00 €. Ansprechpartnerin: Sonja Baum, Ideenmanagerin Arbeitsrecht/Personalcontrolling/Grundsätze VE Generation AG & Co. KG Telefon… …Fremdleistungen (nämlich für die Reparatur der Dosierer) und Stillstandszeiten ergeben einen Nutzen von 56.236,00 €. Ansprechpartnerin: Uta Kamieth Personal…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2026

  Intrapreneurship Programme im Innovationsmanagement

  Eine Benchmarking-Analyse zur Identifizierung von Erfolgsbedingungen im Maschinenbau
  

  Lisa Reinig

  …ermöglichen, nutzen Unternehmen Instrumente wie „Fokustage“. Teams werden für einen begrenzten Zeitraum (z. B. 2–5 Tage) komplett vom Tagesgeschäft freigestellt… …. Ersetzen Sie den Zufall durch Strategie. Nutzen Sie Trendanalysen, um Suchfelder zu definieren, und rufen Sie gezielt zur Ideeneinreichung auf. Qualität… …Practice 4: Innovation vorleben und Anreize schaffen. Etablieren Sie eine Kultur, in der Scheitern als Lernen begriffen wird. Nutzen Sie „Soft Incentives“… …Flexibilität. Nutzen Sie harte Gates zur Qualitätssicherung (z. B. „Problem Fit“ vor „Solution Fit“), aber gewähren Sie innerhalb der Phasen maximale methodische… …Freiheit. Best Practice 7: Freistellung und Fokustage. Schaffen Sie Verbindlichkeit durch vertraglich geregelte Ressourcen. Nutzen Sie Fokustage für die… …die interne Innovationskraft nutzen will, muss sie systematisieren und kulturell legitimieren. Die Bereitschaft, Intrapreneurship nicht als einmalige…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

  GP2i – Betriebliches Vorschlagswesen und Kontinuierlichen Verbesserungsprozess sinnvoll zusammenführen

  Dr. Pierre Buet

  …verschiedenen Arten von Ideen und folglich in deren Umsetzung, wie in Abbildung 2 dargestellt. Die Ideen werden also im GP2i nach deren Nutzen und nach deren… …und einen geringfügigen Nutzen mit sich führen, können direkt vor Ort durch den Vorgesetzten durch Aushändigung eines Gutscheins honoriert werden. Diese… …Linienvorgesetzten und dem Betriebsrat freigegeben wird. Ab diesem Punkt ist für alle Themen ein Nutzen vorhanden, denn auch wenn die Idee ohne Lösungsweg war, ist… …durch ein Team an einer Lösung inklusiv Nutzen gearbeitet worden. Die Unterschrift des zuständigen Linienvorgesetzten stellt das Commitment dar, die… …Nutzen in einem Team bearbeitet worden sind. Beim Durchblick des GP2i wird klar, dass die Rollenbesetzung der Teilprozessinhaber genau so wichtig ist wie… …Mehrwert des GP2i nicht nur in einem schlankeren und schnelleren Ablauf und letztendlich in einem höheren Nutzen, GP2i stellt vielmehr das Werkzeug…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2006

  Von Geistesblitzen und langwieriger Tüftelarbeit

  …Ideen initiieren Nachgelesen – Innovationen – Doppelt ist besser Oder wie aus einer Idee zweifacher Nutzen entsteht Von Geistesblitzen und… …aus einer Idee zweifacher Nutzen entsteht „Bloß nicht so viel über mich schreiben“, bittet Frank Matthey gleich zu Anfang meines Besuches. Dabei muss… …Vorschlagswesen eingereicht. Unterm Strich kam seitdem für die BVG ein Nutzen in Höhe von 95.000 Euro heraus. Eine tolle Leistung, das fand auch Personalvorstand… …Fahrzeugdisposition im Stadtbahnbereich deutlich zu verbessern. Seine Idee brachte aber nicht nur der KVB erheblichen Nutzen, auch er selbst profitierte davon, denn die… …vergangenen Jahr der berechenbare Nutzen, den die Verbesserungsvorschläge dem Unternehmen eingebracht haben. Ein herausragendes Ergebnis – findet auch Hartmut… …welchen Nutzen haben die meisten der prämierten Vorschläge eigentlich genau? An erster Stelle steht die Erhöhung der Anlagen- und Arbeitssicherheit. Weitere…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  Innovationsprozesse mit dem Ideenmanagement gestalten

  Hans-Rüdiger Munzke, Berhard Ott

  …das gesamte Mitarbeiterwissen des Unternehmens und – soweit möglich – auch darüber hinaus mit einem ganzheitlichen Ideenmanagement zu nutzen, bietet… …in den Köpfen ihrer Mitarbeiter/innen. Dieses Know-how systematisch zu nutzen und konsequent zu fördern und auszubauen, gelingt vorzüglich mit einem… …strukturierten Prozess im Verborgenen bleiben. In Maschinen und Anlagen wird investiert, sobald rational erkennbar ein rechenbarer Nutzen entsteht. Hier geht es…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Gemeinsam zu mehr Geschäft

  Clustermanagement mit dem Ideen-/Innovationsmanagement als Querschnittsfunktion
  

  Hans-Rüdiger Munzke, Dr. Peter Vieregge

  …: Globalisierungsparadox, Netzwerkphänomen, Aufgabe der regionalen Wirschaftsförderungspolitik, Kompetenzfelder, Nutzen für die Unternehmen, Rolle des Ideenmanagements… …Einzelbetrieb. Das Ideenmanagement kann jeder regionale Betrieb für sich nutzen. Andererseits ist es im Netzwerk ein Anlass für die Geschäftsführung, sich über… …Zukunftsszenarien, welche innerbetrieblich die innovationsfähigen Potenziale strategisch ausrichten und nutzen Prozessbegleitung bei der Implementierung des…

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