Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

  Spannungsfelder der Teamkreativität

  Wie Teamklima und -kontext zur Kreativität beitragen
  

  Carsten Deckert

  …frei sein, an einer Idee drei Sekunden oder eine ganze halbe Stunde dranzubleiben, wenn uns danach war“ [1]. John Cleese ist der Meinung, dass die… …zugeordnet (s. Abb. 1). Das gewünschte Ergebnis ergibt sich aus einem positiven Spannungsverhältnis der beiden Werte. Bei Übertreibung kann der Wert ins… …Konformität Positives Spannungsverhältnis Überkompensation Teamkreativität Kohäsion Positiver Gegenwert Konträrer Gegensatz Abb. 1: Wertequadrat nach Schulz von… …allen akzeptiert, wurde die darstellerische Umsetzung zu einer völlig unkomplizierten Angelegenheit“. Literaturverzeichnis [1] Chapman, G. (2012)… …. 24 (1), 92–96. [5] West, M .A., Sacramento. C. A. (2012). Creativity and Innovation: The Role of Team and Organizational Climate. In M. D. Mumford… …Deckert, C. (2016). On the Originality-Effectiveness-Duality of Creativity. Business Creativity and the Creative Economy. 2 (1), 70–82. DOI… …Engineering, No. 1). Düsseldorf, University of Applied Sciences. [10] Oldham, G. R., Baer, M. (2012). Creativity and the Work Context. In M. D. Mumford (Ed.)… …what You Love to Do and Loving what You Do. California Management Review. 40 (1), 39–58. [12] Robinson, A. G., Stern, S. (1998). Corporate Creativity…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

  Folgenabschätzung bei Innovation, Technologie und Management

  Christian Mieke

  …Brandenburg. Er studierte Wirtschaftsingenieurwesen in Ilmenau und Chania (GR). Promotion und Habilitation erfolgten in Cottbus. Abbildung 1… …bewerten und insbesondere bislang vielleicht übersehene, indirekte, vornehmlich negative Effekte aufzuspüren [1]. Es sollten dabei unter anderem insbesondere… …Lebensqualität oder Gesundheitsschäden o. ä. (siehe Abbildung 1). 112 Ideen- und Innovationsmanagement 04.19 Aus der Wissenschaft > Folgenabschätzung bei… …werden. Als Ablauf empfiehlt sich das Durchlaufen folgender Schritte: 1. Untersuchungsobjekt (Technologie oder Managemententscheidung, …) abgrenzen… …transparent macht. Zukunft Zeit heute Literatur [1] Gerpott, T. J. (2005): Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement. Stuttgart 2005, S. 109. [2]…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2019

  Design Sprints im KVP

  Semih Aridogan

  …nötig: 1. Eine klar definierte Herausforderung: Die Herausforderung bestimmt das Ziel des Design Sprints und basiert auf einem existierenden Problem. Ein… …Build 2 1 3 4 Learn Semih Aridogan ist Gründer und Geschäftsführer des Innovationsstudios Strive. Als Design Sprint Experte vermittelt er seine… …Erfahrungen aus zahlreichen Innovationsprojekten in kleinen und großen Unternehmen wie Bosch, Accenture, Burda oder Aktion Mensch. Abbildung 1: Der Design… …Reagieren Einfach Ursache und Wirkung sind offensichtlich. Handlungsempfehlung: Erkennen-Kategorisieren-Reagieren Tabelle 1: Cynefin-­ Framework zur… …unterscheidet vier Phasen, die den Handlungsempfehlungen Erkennen – Analysieren – Reagieren entsprechen. 1. Plan: Der PDCA-Zyklus beginnt mit einer umfangreichen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  Methodischer Umgang mit radikalen Produktideen innerhalb des Innovationsmanagements

  Thorsten Herrmann

  …Innovationsmanagement und hierbei im Speziellen mit dem methodischen Umgang radikaler Innovationen. Bild 1: Wandel der Wichtigkeit radikaler Innovationen (Quelle: Hagmann…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  Mit Cross-Industry Innovation effizient neue Absatzmärkte finden

  Zeynep Yaman

  …begleitet unterschiedlichste Firmen u. a. dabei, neuartige Absatzmärkte und Produkte zu identifizieren und zu erschließen. Abb. 1: Cross- Industry Innovation… …, als auch die mangelnde Kenntnis über Cross-Industry Innovation, sind letztendlich die Hauptgründe einer Anwendungsrate von lediglich 10 %. 1 Daher ist… …aufzubrechen sind. Je nach Abstrakti­ 1 Vgl. Steinle et al. (2009), S.32. 2 Vgl. Echterhoff et al. (2013), S. 524. 3 Vgl. Dürmüller (2008), S. 8; Dürmüller… …(2008), S. 8; Dürmüller (2012), S. 24. 11 Vgl. Enkel (2010), S. 1 ff. 12 Vgl. Dürmüller (2008), S. 8. Ideen- und Innovationsmanagement 01.19 23 Best…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  Ein Digital Leader werden

  Barbara Liebermeister

  …lassen sich hierbei unterscheiden 1. Persönlichkeitsintelligenz. Dieser Kompetenzbereich umfasst primär die Ebene des eigenen Selbstverständnisses. Dieses… …kennzeichnen zwei Faktoren: 1. Sie ist aufgrund ihres Auftritts beziehungsweise Erscheinungsbilds wiedererkennbar. Und: 2. Sie gibt den Kunden ein klares…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

  Die Zukunft der Innovation: Digitalisierung, Interdisziplinarität und Datensouveränität (Teil 2)

  Sven Schimpf

  …. 2017 übernahm er die Rolle der Geschäftsführung des neu gegründeten Fraunhofer- Verbunds Innovationsforschung. A bbildung 1: Thesen zu Innovation im Jahr… …vation2030­karten) Akteure THESE 1: INNOVATION JENSEITS VON FUE-ABTEILUNGEN »2030 sind Offenheit, Lernfähigkeit und Kooperation die Leitbilder von Innovation.« THESE 2…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2019

  Was Sie schon immer über Patentanmeldungen aus Deutschland wissen wollten

  Das Beispiel ausländischer und weiblicher Erfinder
  

  Oliver Koppel

  …, weiblich oder unspezifisch) zugewiesen. In Kombination kann ein Vorname folglich einem der vier in Tabelle 1 dargestellten Felder zugeordnet werden. Rund 91… …Erfindernennungen mit geschlechtsunspezifischem Vornamen) eine Internetrecherche Tabelle 1 Geschlechts- und Sprachraumspezifität von Vornamen Aufteilung aller 20.375… …umfangreiche händische Nachkontrolle notwendig gemacht hat. Ergebnisse: Erfinder mit ausländischen Wurzeln Abbildung 1 zeigt für den Zeitraum der Jahre 2005 bis… …1,1 8,1 7,5 7,4 6,2 6,6 6,7 5,8 5,1 5,3 5,3 5,7 4,9 Abbildung 1 Anteil in Deutschland wohnhafter Erfinder mit ausländischen Wurzeln In Prozent aller in… …in Abbildung 1 angewendete fraktionale Zählweise in Vollpatentäquivalenten hat gegenüber einer Zählweise auf Basis der reinen Erfindernennungen wie… …Jahr 2016 gesteigert haben. Dies entspricht in Anteilen berechnet der in Abbildung 1 ausgewiesenen Steigerung von 5,1 auf 8,1 Prozent. Den mit rund 970… …. (030) 25 00 85-265 · Fax (030) 25 00 85-275 · ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info Vogelsang-Fink-Baumann_Anzeige_189x135_4c.indd 1 30.04.2019 16:40:12 Ideen-…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  KPI – Controllingtools für erfolgreiches Ideenmanagement

  Einflussfaktoren kennen und zielorientiert gestalten
  

  Dr. Klaus Heitmeyer

  …Umsetzung 1888 Alfred Krupp, Essen, 1895 Heinrich Lanz AG, Mannheim) (1). Auch ist unstrittig, dass es bei vielen Unternehmen mit großem Erfolg betrieben wird… …Instrumentes 1 nicht erfasst 3 worden 4 sind, 5so darf dennoch davon ausgegangen werden , dass das Ideen­ 2 management bereits unter rein… …Controlling-Systematik des Unternehmens einzupassen. Kennzahlen im Ideenmanagement 1 3 4 5 2 KPI – Key Performance Indicator Besondere Beachtung sollte aber der Festlegung… …: vergangenen 1) Akzeptanz Jahren durch ist erneut die die Mitarbeiter/Innen aluminium- und metallverarbeitende OO Anzahl Verbesserungsvorschläge/Ideen Industrie… …„Sozialleistungs-Baukasten“ verhindert eine erfolgreiche Nutzung, sowohl unter Deckungsbeitrags-, wie auch unter Motivationsaspekten. Literatur (1) N. Thom…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

  Nachhaltigkeit: Innovationschancen und Wirtschaftsmodelle

  Markus Schmitt

  …mittelständischen Unternehmensgruppe 1 Einleitung Mit dem Themenkomplex der globalen Nachhaltigkeit beschäftigt sich die Menschheit seit etwa 50 Jahren. Einer der… …verstehen, das erheblich vom vorherrschenden kapitalgetriebenen, stofflich linearen Wachstumsmodell abweicht (Bild 1). Diese Perspektive lässt die Tragweite… …Erneuerbarem und natürlichen Prozessen ersetzen Relevante Wirtschaftsmodelle Kreislauf­wirtschaft Bild 1: Innovationschancen, Ansatzpunkte und relevante… …Wirtschaftsingenieurwesen Am Lurzenhof 1 84036 Landshut Tel.: +49 (0)871 506 207 markus.schmitt@haw-landshut.de Keywords Nachhaltigkeit, Geschäftsmodelle, Wirtschaftsmodelle… …25 00 85-265 · Fax (030) 25 00 85-275 ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info Fischer-ua_Dienende_Anz_185x123_4c.indd 1 28.10.2019 15:22:43 Ideen- und…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen