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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

  Online Communities als Quelle von Ideen und Innovationen

  David Wagner, Heinz-Theo Wagner, Ben Ellermann

  …beschreiben wesentliche Charakteristika. Wir schließen den Aufsatz mit einer Betrachtung von aktuellen Herausforderungen für das Management. Keywords: Online… …tauschen sich Akteure über das Internet aus. Eine klassische Form einer solchen Community ist das Kundenforum, in dem Kunden beispielsweise… …zeichnen sich Mitglieder von COPs dadurch aus, dass deren Expertise und Handlungsumfeld in der Organisation sich ähneln und ergänzen. Das können Gruppen von… …reicht dafür jedoch noch nicht aus. Durch Eigenschaften wie z. B. gegenseitiges Kommentieren und das Bewerten von Vorschlägen sind Online Communities in… …Organisationsgrenzen im Innovationsbereich ist unter dem Namen Open Innovation, nach Henry Chesbrough, bekannt geworden [vgl. 3]. Das Ziel von offener Innovation ist es… …sich zu vernetzen und zum Austausch anregt. Analog dazu gibt es bei der Siemens AG das sogenannte Expertennetzwerk, mit dessen Hilfe Expertise in… …, eignen sich Online Communities auch und insbesondere dazu, Ideen und Wissen von externen Stakeholdern der Organisation „einzufangen“. Das Paradebeispiel… …Marken-Communities, wie z. B. bei Tchibo Ideas, kann das Unternehmen aktiv wertvolles Feedback von Kunden über bestehende und geplante Produkte einholen. Eine passive… …beispielsweise die Zielsetzung top-down durch das Management bestimmt. Bei Online Communities hingegen wird die Zielsetzung kollektiv entwickelt. Während in… …traditionellen Organisationen weit hinaus. Während in traditionellen Organisationen die Kontrolle und das Feedback zu den ausgeführten Aufgaben primär durch die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

  Die notwendige Entwicklung deutscher Unternehmen vom Hidden Champion zum Hidden Champion 2.0 am Beispiel der Automotive Branche

  Marcus Schmalbach

  …, modifiziertes Einkaufsverhalten der Endverbraucher und der Konkurrenz durch die New Economy, umzugehen. Das vorgestellte Modell „Hidden Champion 2.0“ soll ihnen… …sind hierbei allerdings nicht OEMs sondern das Zulieferernetzwerk. Als Hidden Champion dürfen sich alle Unternehmen fühlen, die folgende Kriterien… …der Wandel der Arbeitswelt. Dieses gepaart mit einem innovativen Leadership und dem resultierenden Drang zu Innovationen, bilden das innere Dreieck des… …überschaubar bleiben und die unteren Segmente, aber auch Nischen, dürfen nicht in Vergessenheit geraten. Durch das innere Dreieck ist nun der Hidden Champion… …Wettbewerbsvorobwohl das geschäftliche Potenzial erheblich größer und einträglicher ist. Hidden Champion 2.0 – Das Modell Die Hidden Champions der 1.0 Generation müssen… …. Entsprechend wird in den Abbildungen 1 bis 6 das Hidden Champion 2.0 Modell erläutert, welches gleichermaßen als Guideline für die Mittelständer der Automotive… …das Unternehmen zu einem Hidden Champion herangewachsen. Dieser steht durch seine Differenzierung an der Weltmarktspitze und ist führend in seiner… …beziehungsweise auf den Hidden Champion nehmen. Durch das Eindringen der New Economies und die vermehrte Aufmerksa mkeit auf die aufkommenden Megatrends, verspürt… …Entwicklung von disruptiven Innovationen. Dieses macht das innen liegende strategische Dreieck des Hidden Champions 2.0 möglich, welches zukünftige hohe… …Marktstellungen und eine „Unantastbarkeit“ herbeiführen wird. Die permanenten Fokussierungen auf die Megatrends, auf das Leadership im Unternehmen und auf…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2016

  Wie kann man Kreativität in Unternehmen stimulieren?

  Prof. Dr. Alexander Brem

  …organisationspezifischer Ebene zu berücksichtigen sind. Auf dieser Basis werden Implikationen für das Ideen- und Innovationsmanagement aufgezeigt, welche geeignet erscheinen… …, Prozess oder eine Dienstleistung neu für das Unternehmen ist, wird es gerne als „innovativ“ oder als „Innovation“ bezeichnet und damit die eigene Zukunfts-… …Rückschlüsse auf Innovation und dessen Management ziehen zu können. Dimensionen von Kreativität Abbildung 1 zeigt das Komponentenmodell von Woodmann, Sawyer und… …Griffin aus dem Jahr 1993, das bis heute als Standardmodell zur Erläuterung von Kreativität in Organisationen gilt. Vor dessen Hintergrund wird im Weiteren… …trainieren und stimulieren. Dies kann z. B. durch das regelmäßige Training und den Einsatz von Kreativitätstechniken sowie die strukturierte Durchführung von… …können die Arbeitszeit der Mitarbeiter betreffen, indem hier ein individueller Freiraum gegeben wird. Oder auch Veränderungen im Arbeitsumfeld, also das… …Aufgabe eines Ideen- und Innovationsmanagements in Organisationen. Messung von Kreativität Bei Diskussionen um das Thema Kreativität fällt in Unternehmen… …„Psychometricians“ entwickelt wurden. Typischerweise sind das Fragebögen, bei denen durch die Präferenz zu bestimmten Eigenschaften Rückschlüsse auf die individuelle… …[in Anlehnung an 4] Motivation für Kreativität im Ideen- und Innovationsmanagement Das betriebliche Vorschlagswesen kommt heutzutage typischerweise in… …optimieren möchte, oder auch die Motivation an neuen Produkten und Dienstleistungen für das Unternehmen mitzuwirken. In der Wissenschaft hat sich in diesem…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

  Lieferantenintegration in den Ideenmanagementprozess

  Andrea Badura, Alexander Gradenwitz, Simon Lenger, Alexander Voit

  …Unternehmen zunehmend auf das Knowhow und die Kompetenzen der Lieferanten und Handelspartner angewiesen. Im Folgenden soll gezeigt werden, weshalb ausgewählte… …eingeladenen Personen beantworteten 45 den Fragebogen vollständig (Rücklaufquote: 75 %) – das Thema hat also im Arbeitsalltag eine hohe Relevanz. Der Fragebogen… …(inside-out-Prozesse). Hierbei kommt die Frage auf, warum das eigene Unternehmen sich im spezifischen Fall der Lieferantenintegration öffnen und somit das eigene Knowhow… …Innovationsprozess beteiligten Personenkreise erreicht werden, um so das Einbringen von Ideen, die Innovationen vorantreiben, zu ermöglichen bzw. zu vereinfachen. Das… …Einbeziehen der Lieferanten in das Unternehmen bedeutet eine bessere Integration und führt zu einer stärkeren Geschäftsbindung zwischen den Partnern. Somit wird… …die beschaffungsseitige Unsicherheit – für beide Partner – verringert. Durch die enge Bindung entstehen weitere Wettbewerbsvorteile: Wenn das Knowhow… …Zusammenarbeit kann die Integration von Lieferanten in das Unternehmen vor allem qualitativ verbessert werden. Durch eine gemeinsame Entwicklung von Ideen für neue… …auf verschiedene Auswahlprozesse aus der Literatur zurückgegriffen werden, die mithilfe relevanter Kriterien auf das jeweilige Unternehmen angepasst… …Lieferanten ebenso berücksichtigt wie die Reputation des Lieferanten am Markt und dessen technisches Potential. Um das Risiko opportunistischer Handlungen zu… …Wertschöpfungskette beitragen. Dadurch kann das Vertrauensverhältnis zwischen Lieferanten und eigenem Unternehmen weiter verstärkt werden. – Durch ein Null-Fehler…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Methodeneinsatz im Innovationsprozess

  Herausforderungen, Probleme und Defizite im Innovationsmanagement und bei der Produktentwicklung
  

  Thorsten Herrmann, Hansgeorg Binz, Daniel Roth

  …der industriellen Praxis zu ermitteln, ist eine empirische Erhebung zu dieser Thematik durch das Institut für Konstruktionstechnik und Technisches… …fokussiert darin speziell das Innovationsmanagement und die Produktentwicklung. Befragt wurden dabei überwiegend Unternehmensexperten aus dem industriellen… …ständiges Ziel, Innovationsfähigkeit in einer globalen und digitalisierten Welt zu demonstrieren [vgl. 4]. Somit erlangt das richtige Management von neuen… …Zielvorgabe (35 %), in unternehmensinternen Prozessen und einem strukturierten Vorgehen (je 29 %). Ebenso wurde das Fehlen transparenter Methoden, die falsch… …. Abbildung 3). Daran anschließend wurden durch die Erhebung Faktoren ermittelt, die die Produktentwicklung bzw. das Innovationsmanagement verzögern. Während… …Hauptproblem gehäuft das Fehlen dedizierter Ressourcen (Personaldecke, Kosten, Fachwissen) genannt. Als Beispiel werden die nachfolgenden Zitate anonymisiert… …angeführt: „Das Tagesgeschäft ist zu drückend.“ „Geringe Personaldecke, zu hohe Kosten.“ „Die Integration von Innovationsentwicklung während des normalen… …. Außerdem wird auch das Fehlen der richtigen Herangehensweise, einer notwendigen und einer sinnvollen Vorplanung sowie von Voruntersuchungen zur Entwicklung… …. Daneben stellten die Einführung bzw. Umsetzung von Wissensdatenbanken, das Schnittstellenmanagement und das Controlling Felder für Weiterentwicklungs- bzw… …. Verbesserungsbedarf dar. Auch die Beschreibung und Anwendung eines strukturierten Produktentwicklungsprozesses wurde bei dieser Fragestellung erneut angeführt. Das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

  Firmeninterne Trainer ausbilden

  Frank Rebmann

  …Kundenberatern zunächst in einem halbtägigen Seminar das nötige Basiswissen. Danach schulen wir sie alle zwei Wochen intern zwei Stunden. In diesen Schulungen… …solchen Designs: – Das Wissen und Können, das die Kundenberater brauchen, wird ihnen in kleinen, leicht verdaubaren Häppchen serviert. – Die Schulungen sind… …leichter in den Arbeitsalltag integrierbar. – Das Training und die praktische Umsetzung im Betriebsalltag können stärker verzahnt werden. – Der Trainer kann… …mit den Kundenberatern in den Schulungen auch darüber sprechen, inwieweit es ihnen gelang, das in der vorherigen Schulung Gelernte in der Praxis… …anzuwenden und welche Probleme es noch zu lösen gilt. Dadurch entsteht bei den Kundenberatern eine viel größere Verhaltenssicherheit, als wenn ihnen das Wissen… …an zwei, drei Tagen sozusagen „en bloc“ vermittelt wird. Kern-Zielgruppe: Mitarbeiter auf der operativen Ebene Ein weiterer Vorteil ist: Da das Lernen… …. Oder wenn sie ihre Büromitarbeiter darin trainieren möchten, Mails so zu formulieren, dass sie beim Empfänger das gewünschte Verhalten auslösen. Mit… …setzen die Unternehmen zunehmend auf firmeninterne Trainer, wenn es um das berufsbegleitende Qualifizieren ihrer operativen Mitarbeiter geht. Ähnlich… …Entscheidung, bei der Personalentwicklung verstärkt auf interne Trainer zu setzen, ist sinnvoll. Denn dadurch wird das Lernen ein Teil der 12 Ideen- und… …Innovationsmanagement 1 · 2016 Methoden und Tools Firmeninterne Trainer ausbilden Alltagsarbeit. Das Unternehmen macht somit einen großen Entwicklungsschritt in Richtung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Change-Kommunikation: In Projekten wirkungsvoll mit Mitarbeitern kommunizieren

  Michael Schwartz

  …Change-Projekte stellen besondere Anforderungen an das Kommunikationsverhalten von Führungskräften. Einige Hinweise, wie Sie als Führungskraft in Change-Projekten… …Bestandteil des Lebens. Das gilt für Lebewesen und soziale Systeme wie Unternehmen. Auch sie überleben auf Dauer nur, wenn sie sich ihrem sich verändernden… …Umfeld anpassen. Tipps für die Führungskommunikation: Suchen Sie immer wieder, auch scheinbar anlasslos, das Gespräch mit ihren Mitarbeitern über das Thema… …mit der Zeit bei ihnen das Bewusstsein, dass Veränderung ein Bestandteil von Leben ist – ein Fakt, dem man sich stellen muss. 2. Change verunsichert… …. Menschen lieben ein (scheinbar) stabiles Umfeld, denn dieses vermittelt ihnen das Gefühl von Sicherheit. Dasselbe gilt für Gewohnheiten und Routinen, denn… …sie helfen ihnen, die Herausforderungen im (Berufs-)Alltag zu meistern. Entsprechend verunsichert reagieren sie, wenn plötzlich etwas, das bisher… …, besonders intensiv das Gespräch mit Ihren Mitarbeitern, um ihnen die nötige Orientierung zu geben. Sprechen Sie mit ihnen immer wieder über den Sinn und Zweck… …des angestrebten Changes – also darüber, wozu er nötig ist. Konzentrieren Sie sich dabei auf das Wesentliche, so dass Ihre Botschaften klar sind… …Organisation in der Vergangenheit schon gemeistert haben. Vermitteln Sie ihnen so die Zuversicht: „Wir schaffen das, wenn ...“. Nutzen Sie für Ihre Erläuterungen… …sprachliche Bilder und Beispiele aus dem Alltag der Teilnehmer, statt sich hinter Zahlen zu verstecken. Zum Beispiel: „Wie war das, als wir die neue EDV…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2016

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …. j. J. möglich. Mitglieder des DIB-Forum Ideenmanagement erhalten die Zeitschrift bei Bestellungen über das Institut zum Mitgliederpreis. Keine Ersatz-… …einem sauberen Ausdruck auf Papier – möglichst ohne handschriftliche Zusätze – das Manuskript auf CD-ROM oder per E-Mail bevorzugt in Word, sonst… …Veröffentlichung oder gewerblichen Nutzung angeboten worden sein, muss dies angegeben werden. Mit der Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das… …ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte… …davon in Datenbanken einzuspeichern und auf elektronischem Wege zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und… …Verbreitung zu gewerblichen Zwecken im Wege eines fotomechanischen oder eines anderen Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das… …sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der… …urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt… …Innovationsmanagement, Jahrgang, Heft, Seite Druck: Ludwig Austermeier Offsetdruckerei, Berlin Zur Sache 41 (Neue?) Instrumente für das Ideen- und Innovationsmanagement…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …2 Monaten zum 1. 1. j. J. möglich. Mitglieder des DIB-Forum Ideenmanagement erhalten die Zeitschrift bei Bestellungen über das Institut zum… …erbitten wir neben einem sauberen Ausdruck auf Papier – möglichst ohne handschriftliche Zusätze – das Manuskript auf CD-ROM oder per E-Mail bevorzugt in Word… …Veröffentlichung oder gewerblichen Nutzung angeboten worden sein, muss dies angegeben werden. Mit der Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das… …ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte… …davon in Datenbanken einzuspeichern und auf elektronischem Wege zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und… …Verbreitung zu gewerblichen Zwecken im Wege eines fotomechanischen oder eines anderen Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das… …sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der… …urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2016

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Bestellungen über das Institut zum Mitgliederpreis. Keine Ersatz- oder Rückzahlungs ansprüche bei Stö rung oder Ausbleiben durch höhere Gewalt oder Streik… …: www.ESV.info/zeitschriften.html. – Von Text und Tabellen erbitten wir neben einem sauberen Ausdruck auf Papier – möglichst ohne handschriftliche Zusätze – das Manuskript auf CD-ROM… …Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des… …Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen zu vervielfältigen und zu verbreiten sowie… …, das Recht zur weiteren Vervielfältigung und Verbreitung zu gewerblichen Zwecken im Wege eines fotomechanischen oder eines anderen Verfahrens sowie das… …Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache Abdruckgenehmigung zu erteilen; sich ggf. hieraus ergebende… …Honorare stehen dem Autor zu. Bei Leserbriefen sowie bei angeforderten oder auch bei unaufgefordert eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das… …vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und…

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