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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

  Neue Ideen für die Forschung

  Wie Forschung durch Crowd-Funding unterstützt werden kann
  

  Dr. Friedel Schier

  …Qualitätssicherung der Projekte. Die Entwicklung neuer Forschungsprojekte erfolgt bisher auf zwei Pfaden: 1. Über die Hierarchie Die Institutsleitung fordert… …. Im Folgenden werden zwei Ausprägungen 1 vorgestellt, die für die Generierung von Forschungsideen und -initiativen genutzt werden können: OO Politisches… …, investives Crowd-Funding Das investive Crowd-Funding hingegen zeichnet sich durch eine Verpflichtung und Bindung zwi- 1 Wikipedia unterscheidet vier Arten des…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

  Von Geistesblitzen und langwieriger Tüftelarbeit ...

  Renate Söffing

  …Vorschläge ein. 1 % der eingereichten Vorschläge sind inzwischen abschließend bearbeitet, bisher werden 14 Vorschläge realisiert. Erfolgreich war die Aktion… …eingereichten Vorschläge zu tun hatte: Den 1. Preis, eine dreitägige Flugreise nach Prag im Wert von 800 Euro, gewann Ralf Severin (…) mit seinem Vorschlag… …Mitarbeiterzeitung der Stuttgarter Straßenbahn AG Die BVW-Sonderaktion vom 1. Juli bis 31. August 2006 zum Thema „Gruppenvorschläge“ ist erfolgreich verlaufen. 167…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2004

  Unterstützende Optimierung des Innovationsprozesses mit Fokus auf das Ideenmanagement

  Hans-Christian Pfarrkirchner, Harald Huemer

  …Teilnehmer, der den effektivsten und effizientesten Innovationsprozess hat und diesen auch nutzt 1 . Die Herausforderungen an die Unternehmen stellen somit die… …Verbesserung des Prozesses Betrachtung finden, wobei besonders der Bereich des Ideenmanagements herausgehoben werden soll. 1 Die Qualität des Ergebnisses eines… …Kosten Kosten Abbildung 1: Kostenverlauf und Kostenbeeinflussbarkeit im Innovationsprozess 4 gering Start Innovationsprozess Ende In diesen Sitzungen steht…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2010

  Führen Sie einen Problemlösungsworkshop durch!

  Prof. Dr. Horst Geschka

  …mit wenigen Ideen begnügt. Abbildung 1: Das „Offene Problemlösungsmodell“ (OPM) Brainstorming hat weltweite Verbreitung gefunden. Inzwischen sind aber… …Kartenumlauftechnik Wie sollte man vorgehen? In Deutschland ist das „Offene Problemlösungsmodell“ (OPM) entstanden. (Abbildung 1). Nach diesem Modell sollte jede… …diese Methode. 1. OPM-Zyklus: – Problemklärung: Welche Marktsegmente kommen in Frage? – Ideensammlung mit der Kartenumlauftechnik – Ideenauswahl nach…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Gefährliche Sicherheit

  Felix v. Cube

  …, um Unsicherheit aufzuspüren, ein größeres Risiko aufsuchen. Ein geübter Berg­steiger Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2014 9 Gefährliche Aus… …per Mausklick. Twitter_158x50.indd 1 04.02.2014 09:00:03 braucht einen höheren Schwierigkeitsgrad, um Flow zu erleben, der erfolgreiche Boxer einen… …, Prof.v.Cube@t-online.de Langeweile Dass man aus Langeweile Streit sucht, Drogen probiert, mit dem Auto rast oder sogar einen 10 Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2014…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

  Open Innovation als Ergänzung bestehender Erfolgsstrategien

  Prof. Dr. Wolfgang Petrich

  …kann Open Innovation zur Verbesserung der Innovationskraft beitragen. Ideenmanagement 1 · 2011 11 Open Innovation Best als Practice Ergänzung bestehender… …„Organische Elektronik“ ein gutes 12 Ideenmanagement 1 · 2011 Open Innovation Best als Practice Ergänzung bestehender Erfolgsstrategien Beispiel dar; Roche… …Schmidt Verlag GmbH & Co. KG · Genthiner Str. 30 G · 10785 Berlin · Fax: (030) 25 00 85 - 275 · www.ESV.info · ESV@ESVmedien.de Ideenmanagement 1 · 2011 13…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  ?? KAIZEN - die Veränderung zum Besseren

  Wie Methoden der japanischen KAIZEN-Lehre den Erfolg eines Unternehmens systematisch erhöhen
  

  Tayfun Kaymakci

  …1: 6-Level-Modell Level 6 Prozessbeherrschung durch Level 5 Selbstverantwortung für Level 4 Erhaltung des guten Zustandes durch weitere Level 3… …Einsparung durch Level 2 Verbesserung der Level 1 Schaffen einer guten Ausgangssituation durch Die KAIZEN Philosophie Der 1930 in Tokyo geborene Masaaki Imai… …. Twitter_185x70_blase.indd 1 12.12.2012 10:25:46 116 Ideenmanagement 4 · 2012…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  Psychologische Barrieren bei Mitarbeitern und Führungskräften

  Ideenblockaden und mögliche Gegenmedikation
  

  Maria Eisner

  …wollen Nicht wagen Nicht dürfen Abbildung 1: Die 5 B (= Barrieren) und die 5 N (= Hemmnisse) in graphischer Aufbereitung [7] Ideenmanagement 4 · 2012 117… …Firmenkultur Abbildung 2: Ideenblockade – mögliche Medikation in graphischer Aufbereitung dargestellt [8] Literatur: [1] Vgl. Neckel, H. Modelle des… …Rank-Scheinpflug_Anzeige105x254.indd 1 12.12.2012 10:17:58 Ideenmanagement 4 · 2012 119…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2015

  Erfolgsfaktor Marktfolge: Die Kosten senken und die Kundenansprüche durch Prozessoptimierungen und Mitarbeiterqualifizierung übertreffen

  Thomas Willmann

  …, Transformationsprozesse Abbildung 1: Das MehrWert- Projekt im Überblick Quelle: Schwäbisch Hall AG Die Herausforderungen für Finanzdienstleistungsinstitute sind in den… …Herausforderungen an und verfolgte vor allem drei Ziele: 1. Kundenansprüche an Qualität und Geschwindigkeit bei den Serviceleistungen übertreffen, die für die Kunden… …SHKS ihr eigenes Zielbild für exzellente Marktfolgeprozesse und setzte es in vier Schritten um: 1. Prozesse bewerten und reduzieren; 2. Prozesse…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2013

  Erfolgsfaktoren für Modernes Ideenmanagement

  Carin Port, Christina Wortmann

  …Unternehmen wird bereits heute eine Vielzahl von Ideen eingereicht. Durch mangelnde Transparenz werden Ideen oft doppelt oder mit Abbildung 1… …definiert. Nehmen Sie das Beispiel Casa Pellas: Über 850 Ideen in 18 Monaten, über 1 Mio. USD Umsatz allein durch drei radikale Ideen für neue Geschäftsfelder… …Berlin · Tel. (030) 25 00 85-265 · ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info BS_Roethlingshoefer_Anzeige158x87.indd 1 06.11.2013 13:22:22 reitschaft das Übrige zum…

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