Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

  Strategische Vorausschau: Systematisch innovieren und neue Märkte kreieren

  René Rohrbeck, Tobias Heger

  …etabliert, ist das kein Zufallsprodukt. Die Fähigkeit neue Märkte zu kreieren und systematisch Innovationen in neuen Produktkategorien zu entwickeln ist… …selten, aber erlernbar. Vereinfacht gesagt, ist es wie beim Wellenreiten. Wer erfolgreich sein möchte, muss Wellen antizipieren können, die notwendigen… …Fähigkeiten haben die Welle zu reiten, bereit sein, den richtigen Augenblick zu nutzen und mit Nachdruck das Möglichkeitsfenster zu beanspruchen, sobald es sich… …öffnet. Genau wie beim Wellenreiten schaffen es zukunftsorientierte Unternehmen die Wellen der Veränderung zu antizipieren, bevor sie für alle sichtbar… …Möglichkeitsfenster bereit zu machen. Wichtig ist, den richtigen Moment für den Markteintritt abzuwarten. Auch fortschrittliche Innovationen brauchen Kunden, die bereit… …für sie sind. Häufig kommt heute auch die Abhängigkeit gegenüber dem Innovationsökosystem hinzu, das ausreichend entwickelt sein muss. Während… …beispielsweise der Apple Newton, der erste digitale persönliche Assistent, noch floppte, weil unter anderem die Interoperabilität mit den Terminplanungsprogrammen… …nicht gewährleistet war, das Produkt unausgereift war und Nutzer nicht bereit für ein solches Produkt waren, wurde das iPhone ein Erfolg, weil Apple die… …Entwicklung geschickt anpasste, die User Experience ins Zentrum stellte und Millionen von App-Entwicklern in sein Innovationsökosystem eingebunden hat. Der… …Vorwerk Thermomix kommt bis heute ohne klassische Werbung aus und setzt lieber auf die Vermarktung über tausende Hobbyköche, die durch Mund-zu-Mund…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2006

  Ideenmanagement und Produktinnovationsmanagement

  Der Mitarbeiter als Einreicher von Produktideen
  

  Dr.-Ing. Volker Wittpahl

  …Produktideen Dr.-Ing. Volker Wittpahl Nur etwa zwei Prozent aller Ideen eines Betriebes werden erfolgreich am Markt eingeführt. Die Ursachen hierfür können… …ersichtlich ist. Im vierten Teil der Reihe „Ideenmanagement und Produktinnovationsmanagement“ wird die Frage erörtert, welche Rolle der Mitarbeiter erhält, um… …interne Produktideen schneller zur Entscheidung und somit an den Markt zu bringen. Der vorliegende Beitrag zeigt zunächst den Hintergrund, vor dem die… …. Die kritischen Erfolgsfaktoren für diese Entwicklung zur Mitarbeitermotivation wie auch zur Bewertung und Anerkennung der eingereichten Produktidee… …die Informationen und Ideen aus verschiedenen internen und externen Quellen für die Produktentwicklung berücksichtigt werden. Primäre interne Quellen… …sind Forschungsund Entwicklungsabteilung, Marketing- und Vertriebsabteilung, die Produktion oder andere Unternehmenseinheiten [1]. Primäre externe… …Quellen sind Kunden, Forschungseinrichtungen, Veröffentlichungen bzw. Veranstaltungen, Wettbewerber, usw. [1]. Die wichtigste externe Quelle ist nach wie… …vor der Kunde, die aussichtsreichste interne Quelle für Produktideen sind die Mitarbeiter. Mit der Aufgabe diese Quellen alle auszuwerten, zu… …akkumulieren und hieraus neue Produktideen zu generieren, sind die Produktmanager als Verantwortliche überfordert, da es nicht möglich ist, mit allen, die einen… …potenziellen Beitrag liefern können, ausführlich zu reden. Es besteht die Gefahr, dass potenzielle Produktideen verloren- oder untergehen. Ein zentraler…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Ideenmanagement auf Kurs Integriertes Managementsystem

  Erhebung aktueller und zukünftiger Qualitätsperspektiven
  

  Prof. Dr. Hans-Dieter Schat

  …Organisationen eingesetzt, in der Wissenschaft aber selten thematisiert. Für diesen Aufsatz werden die Daten einer Erhebung des Ideenmanagements bei 261… …Beschäftigte etc.) vorgestellt. Im zweiten Teil des Aufsatzes wird berichtet, wie die Ideenmanager zukünftige Trends (Gamification, Industrie 4.0 / Arbeit 4.0… …etc.) einschätzen. Dabei werden die Einschätzungen erfolgreicher Ideenmanager denjenigen ihrer weniger erfolgreichen Kollegen gegenübergestellt. Wenn… …„Erfolg“ ein zeitlich stabiles Phänomen ist, dann sollten die Einschätzungen der erfolgreichen Ideenmanager eine größere Trefferquote zeigen. Ideenmanagement… …. Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess basiert auf Prinzipien, die tief in der abendländischen Kultur wurzeln (Franklin 2012, S. 79 f.) und durch die… …Raum Die empirische Basis sind Daten aus der Erhebung „Ideenmanagement Studie 2018“, die die FOM Hochschule für Oekonomie und Management gemeinsam mit… …dem Lösungsanbieter HLP Informationsmanagement GmbH durchführte (Landmann et al. 2018). Die Daten der beiden Erhebungswellen 2016 und 2017/18 wurden… …zusammengeführt. Bei Organisationen, die sich an beiden Wellen beteiligt haben, wurden die Daten der letzten Welle verwendet. Für beide Wellen wurden Kunden und… …Interessenten von HLP angeschrieben und auf die Befragung in Newslettern, Zeitschriften, in Blogs und auf Veranstaltungen für Ideenmanager und ähnliche… …Interessengruppen hingewiesen. Die Befragung wurde als Online-Befragung mit Surveymonkey durchgeführt. Im Ergebnis steht ein Datensatz mit Angaben zu 261…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

  Dr. Eng und DBA - University of Gloucestershire Business School (UK) und dib zeichnen Unternehmen aus

  …Unternehmen aus Als Dachorganisation des Forums für Ideenmanagement freut es uns sehr, unseren Mitgliedern eine Idee und eine attraktive Innovation für die… …Rhythmus werden wir die besten Unternehmen besonders prämieren. Die siegreichen Unternehmen erhalten die Möglichkeit, eine/n MitarbeiterIn ihrer Wahl mit… …entsprechender akademischer Vorbildung und einschlägiger Berufserfahrung ohne Studiengebühren in die Forschungsprogramme der University of Gloucestershire zu… …, Hamburg und Stuttgart. Der Gegenwert des Preises beträgt jeweils 30.000 Euro pro Forschungsschwerpunkt, damit jährlich 60.000 Euro. Die Preisträger werden… …konzipiert wurde. Es ist die höchste Form der Ausbildung im Bereich der Wirtschaftswissenschaften und bietet die Möglichkeit zu intensiver… …, anwendungsorientierter Forschung, idealerweise im betrieblichen Umfeld. Das Programm richtet sich in erster Linie an Unternehmer und leitende Angestellte, die im Zuge… …Prinzipien die Lösung von in der Praxis auftretenden Problemen angestrebt wird. Ähnlich dem Doctor of Business Administration beginnt es strukturiert mit… …unterrichteten Modulen, die dann in eine Recherchephase übergehen. Als professionelles, im Ingenieurwesen angesiedeltes Doktoratsstudium bildet es Techniker und… …Ingenieure auf höchstem Niveau aus. Ziel ist es, die Doktoranden für entscheidende Führungspositionen in der Industrie zu qualifizieren und mit ihnen die… …hierfür benötigten professionellen wie fachlichen Fähigkeiten zu entwickeln. Es ist speziell auf die Bedürfnisse der Industrie und die Entwicklung…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  Erfindungen von Arbeitnehmern - Ansprüche und Pflichten

  Dr. Thomas Grünberg

  …verhindern. Dazu sollten in Unternehmen die entsprechenden Strukturen geschaffen werden. Das Arbeitnehmererfindungsgesetz regelt den Interessensausgleich… …unterliegen beispielsweise Erfindungen von freien Mitarbeitern, Handelsvertretern, Ruheständlern, die nach dem Ausscheiden aus dem aktiven Arbeitsverhältnis… …Gesellschaftern einer KG, Gesellschaftern von BGB-Gesellschaften. Erfindungen sind technische Neuerungen, die patent- oder gebrauchsmusterfähig sein können. Das… …§ 4 Abs. 2 ArbEG sind während der Dauer des Arbeitsverhältnisses gemachte Erfindungen, die entweder aus der dem Arbeitnehmer im Betrieb oder in der… …Beschränkungen der §§ 5 bis 17 ArbEG und sind Erfindungen des Arbeitnehmers, die er während der Dauer des Arbeitsverhältnisses macht. Nach § 5 ArbEG sind… …Diensterfindungen gegenüber dem AG meldepflichtig. Der Arbeitnehmer muss jede Erfindung, die eine Diensterfindung sein könnte, unverzüglich in Textform dem… …Arbeitgeber melden. Diese Meldepflicht sollte eine ausführliche Beschreibung und Erläuterung von Aufgabe und Lösung, die Meldung der beteiligten Erfinder, der… …betrieblichen Hilfsmittel, die Beantwortung von fachlichen Verständnisfragen, die Darlegung des zur Verfügung stehenden Standes der Technik, der Hinweis auf die… …Arbeitgeber eine grundsätzlich unbeschränkte Inanspruchnahme der Diensterfindungen (§ 6 Abs. 1 Arb­- EG). Die Inanspruchnahme gilt als erklärt, falls der… …Arbeitgeber erwirbt die Verwertungs- und Verbietungsrechte bezüglich sämtlicher Benutzungsarten des § 9 PatG. Mit der Inanspruchnahme der Diensterfindung hat…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

  Jenseits des Kickers

  Folge 15+16 - mit Bernd Bütow (Creditreform Deutschland) und Alexander Zimmer (Marienburg Monheim)
  

  Jørn Rings

  …Inhabern/Inhaberinnen von Unternehmen und Organisationen, die einiges anders machen. Sie gehen neue Wege, um den Mitarbeitenden und ihrer Organisation eine Perspektive… …für die Zukunft zu geben. „Was treibt Sie an? Was tun Sie, um innovativer zu werden? Was haben Sie auf dem Weg gelernt?“ sind einige der Fragen, die… …und seine ganz eigene Sicht auf die Themen Innovation und New Work. Klicken Sie jetzt www.ideenmanagementdigital.de/mediathek.html, Spotify oder Apple… …iTunes und hören Sie kostenfrei alle bisher erschienenen Folgen. Gibt es eigentlich DIE Unternehmenskultur? Eine Kultur, nach der jede Organisation streben… …sollte? Eine Kultur, die alles Positive in sich vereint? Eine Kultur, die eine Blaupause für alle anderen ist? Wenn es um Veränderungen und Erneuerungen in… …Unternehmen geht, wird immer gerne auf die Kultur von großen Tech-Unternehmen oder populären Start-Ups gezeigt. Man macht Exkursionen dorthin, lädt sich Speaker… …Organisationskultur entsteht durch das Zusammenspiel vieler Parameter, die sich aus der Struktur, den Prozessen und den Charakteren der Menschen in und außerhalb der… …Organisation ergeben. Diese sind so vielfältig, dass es schier unmöglich ist, zwei deckungsgleiche Kulturen zu finden. Und das ist auch gut so. Denn die Natur… …hat uns bewiesen, dass Vielfalt die Grundbedingung für funktionierendes Leben ist. In den Folgen 15 und 16 meines Podcasts habe ich zwei Organisationen… …besucht, die unterschiedlicher kaum sein können: In der Zentrale der Creditreform hat mir CEO Bernd Bütow verraten, warum wirtschaftliche Prognosen zu…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

  Firmeninterne Change-Unterstützer ausbilden

  Dr. Georg Kraus

  …Qualifikationsprofil benötigen unsere Mitarbeiter, die ihre Kollegen beim Initiieren und Umsetzen von Veränderungen unterstützen? Das fragen sich viele Unternehmen. Zu… …externen Beratern und Coaches folgende Vorzüge: – Sie kennen die Kultur, Historie und Arbeitsabläufe in der Organisation. – Sie sind in der Organisation… …verankert und verfügen über ein firmeninternes Netzwerk. – Sie sind bei akuten Problemen stets erreichund ansprechbar. Und: – Sie sind Kollegen, zu denen die… …ermöglichen passgenauere Designs Hinzu kommt ein weiterer Vorzug: Weil die firmeninternen Unterstützer sozusagen jederzeit zur Verfügung stehen, können mit… …ihnen „individuellere Qualifizierungskonzepte“ als mit externen entwickelt werden – ohne dass die Kosten aus dem Ruder laufen. Hierfür ein Beispiel… …. Angenommen ein Unternehmen möchte die Kompetenz seiner Mitarbeiter erhöhen, eigenständig Probleme zu erkennen und zu lösen. Dann kann es, sofern intern… …könnte man sie lösen? Und: – Wie haben sich die beim letzten Treffen vereinbarten Lösungen bewährt? Außerdem vermittelt der Coach ihnen bei den Treffen bei… …Bedarf das noch nötige Methodenwissen zum Erkennen und Nutzen von Verbesserungschancen. Die Vorteile eines solchen Designs sind: – Die Mitarbeiter werden… …mit System beim Einüben und Umsetzen des im Seminar Gelernten im Betriebsalltag unterstützt. – Sie bearbeiten zeitnah Probleme, die sich ihnen im… …Arbeitsalltag stellen. – Das Wissen und Können, das die Mitarbeiter brauchen, wird ihnen in kleinen, leicht verdaulichen Häppchen serviert. Und: – Bei ihnen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

  Ideen- und Innovationsmanagement auf Basis von SharePoint - eine Fallstudie

  Torsten Krämer, Helge Höhn

  …Torsten Krämer und Helge Höhn Ideen- und Innovationsmanagement sind anerkannte strategische Erfolgsfaktoren. Allerdings werden die einzelnen Disziplinen… …richtigen Disziplin zuzuordnen, bevor sie sie offiziell dokumentieren können. Diese Hürde reduziert die Anzahl der abgegebenen Ideen und schadet dem… …definieren die Begriffswelt hierarchisch. Innovationsmanagement wird als Königsdisziplin definiert, dem alle anderen Disziplinen, wie das Ideenmanagement als… …Innovationsmanagement werden in dieser Sichtweise als zwei ebenbürtige Disziplinen angesehen, die einen unterschiedlichen Fokus haben. Auf der einen Seite wird der… …. der Identifikation neuer Innovationspotenziale. Das Innovationsmanagement ist üblicherweise anhand eines strukturierten Prozesses aufgebaut, an die… …Unternehmensinterner Prozesse). Die Ideenfindung läuft meist kreativ ab und gehört i.d.R. nicht zum Pflichtenkreis der Mitarbeiter. Im Gegensatz hierzu bezeichnet der… …Kontinuierliche Verbesserungsprozess die nach strukturierten Prozessen ablaufende, ständige Optimierung von Vorgängen im Unternehmen. Der Fokus ist langfristig auf… …aus Unternehmen, in denen die vorderstehende praktische Sichtweise (vgl. Abbildung 1) gelebt wird, folgende organisatorische Herausforderungen: –… …Mitarbeiter können ihre Ideen nicht zentral und einheitlich kommunizieren. Bevor eine Idee kommuniziert werden kann, muss ein Mitarbeiter zunächst die Disziplin… …verursachen unnötige Zurückweisungen oder Ablehnungen von Ideen. Bei der Abgabe neuer Ideen wählen Mitarbeiter oftmals die falsche Disziplin. Ideen, die z. B…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2005

  Ideenmanagement für Schulen - funktioniert das denn überhaupt?

  …Aus der Praxis Ideenmanagement für Schulen – funktioniert das denn überhaupt? „Aus 17 Schülern der Oberstufe bestand die Projektgruppe… …Frankfurt a. M. Ziel des Projekts war es, ein Schema dafür zu entwickeln, wie die Schüler Ideen zum Thema Schule einbringen und umsetzen könnten, sodass sie… …Schule zu verbessern. Das Projekt – das erste dieser Art in Deutschland – entstand aus der Idee, die Strukturen und Konzepte betrieblichen Vorschlagswesens… …auf das Schulleben zu übertragen und anzuwenden. Das Projekt „Ideenmanagement“ an unserer Schule diente somit auch als Sprungbrett für die Anwendung von… …Ideenmanagement im Bildungswesen. „Super Arbeitsengagement und tolles Arbeitsklima“, so die Projektteilnehmer, „machten das Durchführen des Managementkonzepts an… …Theodor-Heuss-Gymnasiums in Radevormwald) Im Rahmen einer Projektwoche hatten die Schüler und Schülerinnen von Montag bis Freitag Zeit, sich in verschiedenen Schritten mit… …mit Seminaren oder Workshops in Unternehmen. Rechnet man die Zeit für Pausen ab, dann blieben weniger als 5 Zeitstunden täglich für ein komplexes und… …für die Teilnehmer völlig neues Thema. Kann dabei überhaupt etwas Vernünftiges herauskommen? Es kann. 82 Ideenmanagement 2/2005 Ideenmanagement für… …Schulen – funktioniert das denn überhaupt? IDM an der Schule – Steigerung der Mitverantwortung der Schüler – Schüler tragen ihre Ideen in die Schule hinein… …zu verdanken, dass ein weiteres Gespräch stattfand, in dem beschlossen wurde, den Versuch in eine Projektwoche zu integrieren, die von den Lehrern…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  Plädoyer für Problemfinder

  Dr.-Ing. Volker Wittpahl

  …stellt sich im Nachhinein heraus, dass die Lösung nur unzureichend zum Problem passt. Ursache ist, dass man Probleme aufgrund der negativen Assoziationen… …an der Lösung zu arbeiten. Würde ein Bruchteil dieser Energie in die Analyse der Probleme gesteckt werden, so wären in der Wirtschaft schon viele… …neuen Ideen und Lösungen beitragen. Es wird gezeigt, wie wichtig neben den Lösungsfindern die Problemfinder sind. Dabei wird auch die Rolle des… …, Lösungsfinder, Problemfinder problema) eine zum Lösen vorgelegte, unentschiedene, zweifelhafte Aufgabe; eine Streitfrage. Die Bedeutung des Begriffes Problem ist… …die Abweichung des Ist-Zustandes vom Optimum. Formal ist ein Problem nicht einer Aufgabe gleich, denn für Aufgaben besitzen wir Regeln und Methoden zur… …und Methoden zur Lösung. Lösungen Lösungen sind im Allgemeinen die Ergebnisse von Aufgaben. Eine Lösung ist mathematisch betrachtet ein Objekt, das eine… …gestellte Aufgabe erfüllt, wie zum Beispiel eine Zahl oder eine Gleichung. Im Alltag bezeichnet man den Weg, um eine Aufgabe zu erfüllen, oder die Information… …, weswegen die Begriffe Lösung und Problem zusammengehören. Leider ist das Wort Problem im Alltag, gerade im Arbeitsalltag, stark negativ besetzt. Dabei… …Beschreibung eines individuellen Leistungsangebotes für ein spezifisches Kundenproblem benutzt. Die berühmteste Lösung Die berühmteste Lösung der Welt ist die… …Antwort auf das Leben, das Universum und einfach ALLES, welche in dem Bestseller „Per Anhalter durch die Galaxis“ von Douglas Adams durch den Computer Deep…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen