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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2009

  IME - Innovation Model for Excellence

  Dr. Erich Hartlieb, DI Stefan Posch, Dr. Josef Tuppinger

  …IME – Innovation Konzepte Model for Excellence IME – Innovation Model for Excellence Dr. Erich Hartlieb, DI Stefan Posch, Dr. Josef Tuppinger Die… …Märkte unterliegen einem permanenten Wandel und Unternehmen müssen sich heutzutage in immer kürzeren Zeitabständen diesen Veränderungen anpassen. Die… …Fähigkeit zur Innovation ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor und die dafür notwendige Kompetenz muss in der Organisation abgebildet werden. Das IME –… …permanenten Preis-/Kostenkampf mit weltweiten Wettbewerbern behaupten. Die Kunden fordern in immer kürzeren Abständen neue Produktneuheiten. Zugleich ist ein… …Wettkampf um die besten Köpfe ausgebrochen. Neben professionellen und zeitgemäßen Geschäftsmodellen und Organisationsstrukturen gilt das kontinuierliche… …für die Unternehmensentwicklung Es stellt sich die Frage, wie ein Unternehmen in der oben beschriebenen Situation das (kontinuierliche) Kreieren und… …Model for Excellence besteht im Kern aus der „treibenden Kraft“ die das Unternehmen zur Innovation motiviert, zusammengefasst in der Innovationscharta… …unternehmenspolitischen Facetten. Es berücksichtigt die vorhandenen Ressourcen und Kernkompetenzen des Unternehmens. Sinn und Zweck des Innovationssystems ist es, innerhalb… …dieses Rahmens die Kundenanforderungen effektiv und effizient in Kundenzufriedenheit überzuführen. Wie umfangreich das Innovationssystem in einem… …Entwicklung werden damit einen zentralen Schwerpunkt setzen; Unternehmen, die Innovationen nur mit begrenzten Ressourcen ausstatten, werden es dementsprechend…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Teamkreativität: Modelle und Umsetzung im Ideenmanagement

  Alexander Voit, Andrea Badura

  …für Prozess- und Produktideen sind die eigenen Mitarbeiter. Als Grundvoraussetzung der Ideengenerierung und -entwicklung wird zumeist das Schlagwort… …„Kreativität“ genannt. Meist verbindet man mit dem Begriff eine Eigenschaft einer Person. In diesem Artikel wird der Fokus auf die Ideengenerierung in Teams… …Benutzeroberfläche – noch zwei weitere Mitbegründer des Unternehmens: Steve Wozniak und Ronald Wayne [vgl. 1]. Gemeinsam entwickelten die Drei Konzepte weiter… …Programmierkenntnisse einfach und eindeutig bedienen konnten. Im Rahmen der Wirtschafts- und Technikgeschichte gibt es viele weitere Beispiele, die zeigen, dass Teams in… …kann man die wissenschaftlichen Erkenntnisse im Ideenmanagement nutzen? Was ist Kreativität Das Wort Kreativität stammt ursprünglich von dem lateinischen… …. WEST beispielsweise bezeichnet Kreativität als den ersten Schritt im Innovationsprozess: Kreativität ist die Entwicklung der Ideen, während die… …Innovation die Umsetzung der zuvor generierten Ideen ist [vgl. 3]. Sichtet man Literatur zum Thema Kreativität, so lässt sich feststellen, dass sich der… …kreative Zielanforderungen in den Fokus ihrer Auseinandersetzung mit Kreativität [vgl. 4]. Der kreative Prozess In der aktuellen Forschung beziehen sich die… …seinem Modell, dass bei der Ideengenerierung mehrere Phasen durchlebt werden, die er in ihrem Zusammenspiel den „kreativen Prozess“ nannte. Dieser kreative… …Individuum zunächst Informationen. Dabei greifen die Personen entweder auf eigenes Wissen und Erfahrungen zurück oder auf Erfahrungen und Informationen Dritter…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2025

  Von Schere und Papier zu Rapid Prototyping

  Prototyp ist nicht gleich Prototyp
  

  Carsten Deckert, Bastian Leutenecker-Twelsiek

  …und unterschiedliche Anspruchsgruppen bedienen. Die Auswahl der Prototypenart und des Herstellverfahrens sollte auf Basis dieses Zweckes erfolgen… …. Dadurch können nicht nur Kosten im Innovationsprozess gespart, sondern auch die Effektivität der Innovationsaktivitäten erhöht werden. Prototyp ist somit… …orientiert und die Wiedergabegüte und den Umfang des Prototyps berücksichtigt. Das Frame­work bietet dem Innovationsschaffenden eine erste Orientierung, wann… …vielversprechendsten Biotech-Startups und hatte zeitweilig den Status eines Einhorns, d. h. eine Bewertung von mindestens einer Milliarde US-Dollar. Die Gründerin… …Tropfen Blut zur ermöglichen, der durch einen einfachen Pieks in den Finger gewonnen werden konnte. Das Verfahren sollte also die lästige Abnahme einer… …großen Menge an Blut mittels Spritze vermeiden. Das Lösungsprinzip war denkbar simpel: Ein Lesegerät wertete den Blutstropfen aus und sendete die Daten an… …Lösungskonzept vorstellen, das Nutzererlebnis simulieren oder die Funktion eines neuen Produktes demonstrieren. Leider ist nicht immer klar, welche Aufgabe ein… …Prototyp zu einem bestimmten Zeitpunkt eines Innovationsprojektes zu erfüllen hat. Damit ist auch die Entscheidung darüber schwierig, welcher Prototyp zu… …Taxonomien, Kategorien und Begrifflichkeiten zum Thema Prototyping zu bringen. Zunächst werden dazu die Ziele des Prototyping verdeutlicht und unterschiedliche… …entwickelt: die Wiedergabegüte-Matrix und die Umfang-Matrix. Diese werden abschließend zu einem Portfolio verdichtet, das eine Auswahl des am besten geeigneten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Das Anreizsystem im Ideenmanagement: Möglichkeiten zur Erweiterung und Optimierung

  Nadine Hürth, Prof. Dr. Martin Kaschny

  …Tradition. Mit seiner Hilfe ist es möglich, das kreative Wissen der Mitarbeiter zu fördern, um auf diese Weise beispielsweise die betriebsinternen Abläufe zu… …optimieren, Kosten einzusparen oder die Qualität zu steigern. Ein wesentliches Element, um Mitarbeiter zu neuen Ideen und deren Einreichung in Form eines… …Verbesserungsvorschlages anzuregen, ist das Anreizsystem. In vielen Unternehmen unterliegen jedoch sowohl das Anreizsystem, als auch die Kriterien an den zur Einreichung von… …auch keine Aussicht auf Anerkennung seines eingereichten Vorschlages hat. Daher sollten auch Fehlerquellenhinweise Anerkennung finden und die Einreichung… …im Rahmen des Unternehmens am „schwarzen Brett“ ausgehängt werden. So besteht die Möglichkeit, dass sich Mitarbeiter finden, welche gemeinsam mit dem… …Fehlerquelleneinreicher eine Idee zur Lösung bearbeiten, und so im Rahmen eines Gruppenvorschlages zur Prämierung berechtigt sind. Auch die bereits angesprochene… …dar. Nachdem das Unternehmen vorgenannte Bedingungen überdacht hat, kann eine Gestaltung des Prämiensystems erfolgen. Die in den Unternehmen… …angewendeten klassischen Prämienarten lassen sich in materielle und immaterielle Prämien unterscheiden, wie die Grafik links verdeutlicht. Abbildung 1… …: Traditionelle Anreizsysteme im Ideenmanagement Quelle: Eigene Darstellung Betrachtet man die Anforderungen an einen Verbesserungsvorschlag, so sollte beachtet… …in das Unternehmen festgelegten Berechnungsgrundlage erfolgt die Prämierung in Form von Geld. Um einen eingereichten Vorschlag prämieren zu können…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

  Von Geistesblitzen und langwieriger Tüftelarbeit ...

  Renate Söffing

  …dieser Ausgabe wieder. Die Beiträge aus Firmen- und Mitarbeiterzeitungen und -zeitschriften legen immer wieder eindrucksvolle Beweise dafür vor, was das… …ist so klug wie alle Dass Ideen auch die Zufriedenheit der Kollegen und Kolleginnen berücksichtigen und Themen wie Imagesteigerung für das Unternehmen… …durchaus im Bewusstsein verankert sind, dokumentieren die Beispiele der Wuppertaler Stadtwerke AG. Kleiner ist so klug wie alle – unter diesem Motto stand… …eine Sonderaktion der BVW-Ideenbörse, die 31/13-BVW (Betriebliches Vorschlagswesen) in Abstimmung mit dem Arbeitskreis „Innovation und Einsparung“ vom 15… …aber auch darum, das BVW selbst zu stärken, die Mitarbeitermotivation zu steigern und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dazu zu bewegen, zum ersten Mal… …einen Verbesserungsvorschlag einzureichen. Vor diesem Hintergrund waren zehn Preise ausgelobt worden, die unter den Teilnehmerinnen und Teilnehmern… …verlost wurden. Die Aktion war erfolgreich: In dem genannten Zeitraum beteiligten sich 37 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die insgesamt 61 Vorschläge… …Vorschläge ein. 1 % der eingereichten Vorschläge sind inzwischen abschließend bearbeitet, bisher werden 14 Vorschläge realisiert. Erfolgreich war die Aktion… …auch vor einem wirtschaftlichen Hintergrund, denn die umsetzbaren Vorschläge summieren sich bisher auf ein erwartetes Einsparpotenzial in Höre von… …immerhin 78.520 Euro jährlich. Für die Einreicherinnen und Einreicher der Vorschläge hat sich das Ganze natürlich „wirtschaftlich“ auch gelohnt – neben den…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

  SIFV - Schwedisches Institut für Vorschlagswesen

  Jan Andersson

  …, diente das SIFV vor allem dem Zweck die schwedische Industrie auszubilden und weiterzuentwickeln. Heutzutage übernimmt das SIFV in erster Linie Beratungs-… …das SIFV insbesondere auf die Informationen, Statistiken und Materialien zurück, die es im Laufe der Jahre auf dem schwedischen, aber auch auf dem… …internationalen Markt gesammelt hat. Das SIFV beobachtet des Weiteren die Forschung im Bereich der Technik und Verhaltenswissenschaft und übersetzt die dort… …und Muster aufzuspüren, die den Innovationsprozess positiv beeinflussen. Durch diesen Kenntnisstand ist das SIFV in der Lage, vielfältige… …SIFV auch über internationale Ausbildungsmöglichkeiten. Für die Mitgliedsunternehmen bietet das SIFV Möglichkeiten zum Informations- und Ideenaustausch… …Entwicklungsfragen innerhalb ihres Tätigätigkeitsfeldes zu beeinflussen und zu unterstützen. Die interne Zeitung des SIFV, die zu Beginn nur zweimal jährlich erschien… …Entwicklungsbetrieben, in der internationalen Wirtschaft und Projektleitung hat, führt seitdem die Organisation. Kontakt: Jan Andersson SIVF Lilla Östergatan 37 271 34… …Ystad, Schweden Tel.: 0046 (0)706 – 279290 E-Mail: forslag@sifv.se www.sifv.se Scheitern: Die Schattenseite des Daseins Die Chance zur Selbsterneuerung… …Abbildungen, € (D) 39,–, im günstigen Paketpreis mit „Scheitern: Die Schattenseite unternehmerischen Handelns“ (s. Seite 25) zusammen € (D) 69,–, ISBN…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

  Spannungsfelder der Teamkreativität

  Wie Teamklima und -kontext zur Kreativität beitragen
  

  Carsten Deckert

  …der Comedygruppe Monty Python. Dieser Beitrag untersucht die Spannungsfelder der Teamkreativität. Die Spannungsfelder basieren auf einer grundlegenden… …Spannung aus Originalität und Effektivität, die der Standarddefinition der Kreativität zugrunde liegt. Es lassen sich auf Basis des Teamklimas und -kontextes… …zusammenarbeiten, wenn außergewöhnliche Kreativität in Teams entsteht. Monty Pythons Kreativität Die britische Comedygruppe Monty Python – bestehend aus John Cleese… …, mehrere Kinofilme (u. a. die Religionssatire „Das Leben des Brian“) sowie eine Reihe von Alben und Büchern. Die Arbeiten der Gruppe, insbesondere ihre… …Fernsehserie zu Beginn der 1970er Jahre, kann mit Fug und Recht als kreativ bezeichnet werden. Die Pythons besaßen eine äußerst hohe Teamkreativität und sind ein… …Paradebeispiel dafür, dass die Gesamtkreativität eines Teams höher sein kann als die Summe der Kreativität ihrer Mitglieder. In späteren Zeiten haben mehrere… …der Truppe in einem der wenigen ernsthafteren Momente seiner Autobiographie durch die gemeinsame Vision der Pythons, etwas ganz Neues im Bereich der… …Comedy zu erschaffen: „Wir hatten den traditionellen wohlgeformten ‚Sketch‘ satt, den Anfang, das Mittelstück und die unvermeidliche Pointe. Wir wollten… …frei sein, an einer Idee drei Sekunden oder eine ganze halbe Stunde dranzubleiben, wenn uns danach war“ [1]. John Cleese ist der Meinung, dass die… …Kreativität von Monty Python durch kreative Konflikte, die zu „manchmal wirklich hitzigen Auseinandersetzungen bei den Skript-Meetings“ führten, zustande kam…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

  Ideen- und Know-how-Schutz im Unternehmen

  Ilja Borchers

  …Dienstleistungs- und Informationsgesellschaft arbeiten Unternehmen zunehmend mit wissensbasiertem Kapital, wobei die Bedeutung der traditionellen Unternehmenswerte… …sinkt. Als exklusives Wissen, also als das so genannte „Know-how“, in einem Unternehmen versteht man die Kenntnisse, die durch eine bestimmte Erfahrung… …Die Gefahr der Ausspähung dieses geschützten Wissens ist hoch, denn im Zeitalter moderner Kommunikation und mobiler Arbeitnehmerschaft ist eine… …Preisgabe unternehmensinterner Infor­mationen ohne Schwierigkeiten möglich. Nach­ahmungen von Produkten, Designs oder Geschäftsprozessen, die auf eigentlich… …Urheberrechtswerke schutzfähig sind. Trotzdem bestehen auch hier wirksame Möglichkeiten, die Offenlegung von geheimem Know-how zu verhindern. Es existiert kein… …Sicherungsmaßnahmen zu treffen. Gegenüber Drittunternehmen, die mit dem Know-how in Kontakt kommen, empfehlen sich etwa Geheimhaltungsvereinbarungen. Unternehmensintern… …sind zur Konkurrenz wechselnde Mitarbeiter das größte Risiko für die Bewahrung von Know-how. Im Arbeitsvertrag sollte der Arbeitgeber daher zumindest die… …für bestimmte Kenntnisse die gesetzlichen Voraussetzungen erfüllt sind. Knowhow-Schutz besteht danach bereits dann, wenn die Offenlegung einer… …geschäftlichen oder technischen Information vermieden wird, der Inhaber an der Geheimhaltung ein erkennbares berechtigtes Interesse hat und die Information mit dem… …Geschäftsbetrieb zusammenhängt. Die wesentliche Voraussetzung für das Eingreifen des Know-how-Schutzes ist dabei die Nichtoffenkundigkeit der betreffenden…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2021

  Kennzahlenvergleich Ideenmanagement 2020 - Phänomene, Strukturen, Entwürfe (Teil 1)

  Von den Phänomenen zu den Strukturen
  

  Hartmut Neckel

  …sind jeweils die Medianwerte angegeben. Kennzahlen und ihr Vergleich spiegeln zunächst „nur“ die äußerlich wahrnehmbaren – eben messbaren und in Zahlen… …Verständnis der Strukturen zu erwerben, die diesen Phänomenen zugrunde liegen. Doch auch dabei sollte man es nicht bewenden lassen, sondern weiter… …größten Datenbasis für ein jährliches Benchmarking im deutschsprachigen Raum; für das Jahr 2020 umfasste sie 196 teilnehmende Unternehmen. Die jeweils… …in einem Ausnahmejahr wie 2020 besonders interessant, da hier die meisten Unternehmen von den gleichen äußeren Einflüssen betroffen waren. Tabelle 1… …zeigt die wichtigsten Zahlen für die Jahre 2018–2020. 2018 2019 2020 Anzahl teilnehmender Unternehmen 109 135 196 Beteiligungsquote [%] 18 17 12… …[%] 66 65 63 Zu wissen, ob nun der Medianwert für die Vorschlagsquote bei 0,2 Vorschlägen pro Mitarbeiter oder bei 0,4 Vorschlägen pro Mitarbeiter liegt… …, hat für die konkrete Praxis in einem Unternehmen allerdings nur bedingt Konsequenzen. In beiden Fällen läge man mit 0,01 Vorschlägen pro Mitarbeiter… …, dass sowieso „Äpfel mit Birnen“ verglichen werden, auch gar nicht hinreißen lassen… Dagegen dürfte Jeder durchaus mit Interesse wahrnehmen, dass etwa die… …Vorschlags- und die Umsetzungsquote von 2019 auf 2020 um jeweils ca. 40 % zurückgegangen sind. Wenn man sieht, dass es anderen ähnlich erging wie einem selbst… …Kennzahlenvergleichs Ideenmanagement darin, Ergebnisse nicht nur als Zahlen (die schnell zu Zahlenwüsten und dann zu Zahlenfriedhöfen werden), sondern in Form leicht…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

  Innovation ist menschlich

  Der Einfluss von Personal und Know-How auf den Innovationserfolg
  

  Sabine Rings, Jørn Rings

  …Rings Innovationsprojekte brauchen in jeder Phase die passenden Personen und das richtige Know-How, um erfolgreich zu sein. Dabei kommt es auf Diplomatie… …Geschäftsmodelle Im Jahr 2007 brachte Fujifilm die Kosmetikserie Astalift auf den Markt. Ein Produkt, das auf den ersten Blick weit entfernt von Fujifilms… …Kernkompetenz lag. Doch die Idee hinter dem Produkt ist verblüffend naheliegend: Astalift ist eine Anti- Aging-Pflege, die auf dem jahrzehnte-alten Wissen über… …(Kosmetik) transferiert. Und das mit Erfolg: Astalift ist Marktführer in Japan und auch in China erfolgreich. Die entscheidende Frage Nutzen wir das Beispiel… …von Fujifilm, um uns folgendes Szenario näher anzuschauen: Was wäre aus dem Projekt geworden, wenn in jeder Phase des Innovationsprozesses die richtigen… …Personen und das entsprechende Wissen gefehlt hätten? Die Ideenfindung Eine Geschäftsidee jenseits des eigenen Kerngeschäfts fällt nicht vom Himmel. Und wenn… …finden. Hierfür brauchen Sie Menschen, die emotional an das Thema herangehen und die Fähigkeit besitzen, sich gegenüber neuen Themen zu öffnen. Sie sollten… …einfallsreich sein und in der Lage, intuitiv zu handeln. Neugierde spielt hier eine große Rolle sowie die Bereitschaft, Veränderungen zu akzeptieren. Regeln sind… …sehr anschaulich. Oder hätten Sie gewusst, dass die Alterungsprozesse von Film und Haut sich ähneln? Also: Der personelle Mix macht es. Nun stellen wir… …uns vor, wir nehmen drei Chemiker, zwei Manager, einen Vertriebler und zwei Produktmanager, die in den letzten 10 bis 20 Jahren ausschließlich…

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