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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2013

  Tapeten mit einem neuen Bewusstsein

  Sonja Rasch

  …Antworten schon gegeben. Das neue Segment ecomotion der Tapetenfabrik Gebr. Rasch GmbH & Co. KG aus dem niedersächsischen Bramsche gibt sie seit Anfang des… …das Team einer nicht ganz einfachen Aufgabe stellte. So besteht die beliebteste Tapete des heutigen internationalen Marktes beispielsweise aus einem… …einfache Handhabung bei? Wie wird sich das neue Material verhalten? Auch machte sich das Team Sorgen darüber, dass das neue Öko-Segment eventuell die anderen… …Produkte in den Schatten stellen könnte, bzw. die Charakteristiken, vor allem deren Herstellung und Materialien, der anderen Artikel durch das neue Segment… …beschäftigten das Team einige Zeit, bevor mit der eigentlichen Entwicklung der Tapete begonnen werden konnte. So trafen das Know-how aus Atelier, Marketing… …. Die Idee, das Trägerpapier aus recyclingbarem Papier zu entwickeln, war schnell geboren, doch lässt sich ein solches Material überhaupt tapezieren? In… …sich das Marketing umfassend mit dem Trend des wachsenden ökologischen Bewusstseins und recherchierte alle nötigen Punkte, die zu berücksichtigen waren… …. Abbildung 2: Ein Beispiel aus dem Segment „ecomotion“ Die Geburt einer neuen Kollektion Gemeinsam legte das Rasch-Team eigene Kriterien fest, um den Grad der… …Rohstoffen gewonnen wird. Level zwei, der 2014 umgesetzt wird, soll das TÜV-Zertifikat „CO 2-neutral“ sowie eine niedrige Ökobilanz der Produkte beinhalten… …. Ein Name wurde für das Segment gefunden: ecomotion. Dieser setzt sich selbsterklärend aus Eco (Ökologie) und Motion (Bewegung) zusammen, denn beide…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

  Ideen- und Innovationsmanagement auf Basis von SharePoint - eine Fallstudie

  Torsten Krämer, Helge Höhn

  …Unternehmen langfristig. Dieser Artikel präsentiert ein multidimensionales Trichtermodell, das einen einzigen Einstiegspunkt für alle Ideen im Unternehmen… …, Microsoft SharePoint Server Sichtweisen auf das Ideen- und Innovationsmanagement Wissenschaftliche Veröffentlichungen im Ideenund Innovationsmanagement… …definieren die Begriffswelt hierarchisch. Innovationsmanagement wird als Königsdisziplin definiert, dem alle anderen Disziplinen, wie das Ideenmanagement als… …. der Identifikation neuer Innovationspotenziale. Das Innovationsmanagement ist üblicherweise anhand eines strukturierten Prozesses aufgebaut, an die… …Unternehmensstrategie gekoppelt und bedarf der Beteiligung von Experten. Auf der anderen Seite wird das Ideenmanagement als ein Oberbegriff angesehen, der… …gezielte Verbesserungen des Unternehmens gerichtet und liegt i.d.R. im Pflichtenkreis der Mitarbeiter. Ganzheitliches Modell für das Ideen- und… …Innovationsmanagement Unter der Annahme, dass Prozesse für sowohl das Ideenmanagement als auch das Innovationsmanagement etabliert sind, ergeben sich für Verantwortliche… …Umsetzung von Ideen werden viele Informationen gesammelt (z. B. Einsparungspotenzial, Marktakzeptanz). Das Potenzial eines solchen Informations-Pools wird… …Innovationsmanagement auf Basis von SharePoint Das Management steht also vor der Herausforderung, sämtliche identifizierten Einzelprozesse in einem ganzheitlichen sowie… …Innovationsmanagement und im Dialog mit seinen Kunden entworfen. Das Ergebnis ist das in Abbildung 2 dargestellte, multidimensionale Trichtermodell, in dem die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

  Mehr als Technologie

  Digitale Transformation als Herausforderung für die Unternehmensidentität
  

  Angela Graf, Thomas Hess, Holger Hackstein, Anna Kiemer

  …notwendig. Die digitale Transformation verändert nicht nur Prozesse innerhalb eines Unternehmens, sie verändert letztlich das Unternehmen selbst. Ein solch… …tiefgreifender Organisationswandel stellt das Selbstverständnis des Unternehmens grundlegend Infrage und wirft zugleich die Frage auf „Wer sind wir als… …Unternehmen graduell verändert, das Unternehmen in ihrem Betätigungsprofil, d. h. im Kern blieb aber weitgehend unverändert. Digitale Transformation geht… …darüber hinaus, denn neue digitale Technologien, wie big data analytics, künstliche Intelligenz oder das Internet der Dinge, eröffnen Unternehmen ganz neue… …rücken nun auch Produktinnovationen immer stärker in den Mittelpunkt. Letztlich haben solche Veränderungen das Potenzial das Unternehmen selbst grundlegend… …wichtigen Orientierungs- und Bezugsrahmen im Unternehmen (Kirchner 2012). Sie verkörpert das, was die Organisation für ihre Mitglieder einzigartig macht, was… …04.24 Aus der Wissenschaft > Digitale Transformation als Herausforderung tor nicht nur für das Ansehen im Markt, sondern auch für die Rekrutierung neuer… …Disruptor: sie erschüttert das etablierte Selbstverständnis und stellt die bisherige organisationale Identität infrage. Die digitale Transformation führt in… …Organisationswandel aufgefasst wird, berühren diese Veränderungen den Kern eines Unternehmens, sie treffen das Unternehmen gewissermaßen in seinen Grundfesten und… …stellen das bisherige Selbstverständnis des Unternehmens infrage. Digitale Transformation wird im eigentlichen Wortsinne zu einer Frage der organisationalen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

  Unternehmenswert und Ideenmanagement

  Arno Schaefer

  …einen wird dieser Wert z. B. beim Kauf bzw. Verkauf eines Unternehmens benötigt, zum anderen stellt er eine wichtige Größe für die Börse dar. Während das… …ersten Fragestellungen: Was sind die Kriterien für eine solche Unternehmensbewertung? Folgende Probleme treten dabei immer wieder auf: – Das… …buchhalterische Eigenkapital entspricht nicht dem Marktwert des Unternehmens. – Die Bilanz berücksichtigt nicht oder nur unzureichend weiche Faktoren wie z. B. das… …darzustellen. Hier kann das Ideenmanagement helfen. Als Führungsinstrument beeinflusst das Ideenmanagement z. B. die Bereiche Know-how und Fähigkeit zur…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Innovations-Audit als Werkzeug des Innovationsmanagers

  Yvette Planells, Martin Kaschny

  …. Dementsprechend groß ist das Interesse, die Innovationsfähigkeit zu erhöhen. Denn nur jene Betriebe, die über ein effektives Innovationsmanagement verfügen, können… …verdeutlicht ein mögliches Vorgehen in einem Innovationsprozess. Wie intensiv das Innovationsmanagement in einem Unternehmen betrieben wird, hängt von der… …Innovationsfähigkeit Umsetzung sourcen und den Erfahrungen bei der Generierung von Innovationen. 2 Innovationsaudits sind das Instrument zur Messung der… …, sollten Innovationsaudits Teil eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses sein. Das Audit bzw. die Auditierung ist ein Untersuchungsverfahren, in dem… …standardisierten Werkzeuge nicht ausreichend geeignet sind, unternehmensspezifische Eigenheiten zu erfassen. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit, das geführte… …ist, dass das Thema Innovationsaudit für Unternehmen jeder Größe von Bedeutung ist und grundsätzlich allen Betrieben helfen kann, ihr… …Innovationsmanagement zu verbessern und damit ihre Innovationsfähigkeit zu steigern. Trotz dieser Vorteile ist das Instrument in Deutschland erst wenig bekannt. Nicht… …erscheint. Das Buch Innovationsaudit: Chancen erkennen – Wettbewerbsvorteile sichern (ISBN: 978-3-503- 12030-7; 34,95 Euro; www.esv.info/978-3-503-12030- 7)… …stellt das Instrument des Innovationsaudits detailliert vor und zeigt seine Möglichkeiten und Grenzen. Die Publikation gibt somit einen ersten… …Gesamtüberblick über ein Thema, das in der Literatur bisher nur unvollständig behandelt wird. Ziel des Buches ist es u. a. den Leser bei der Wahl der geeigneten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2004

  Kreative Mitarbeiter im modernen Unternehmensumfeld

  P-manent Consulting lädt Personalleiter und Ideenmanager nach Düsseldorf ein.
  

  Dirk Linn, H.-Günter Jabs, Hans-Rüdiger Munzke

  …Personalleiter und Ideenmanager nach Düsseldorf ein. Das 12. @-Praxisforum am 26. September im Düsseldorfer SORAT Hotel war gut besucht. Mit interessanten… …jetzt etwas ändern, werden wir unsere Zukunft gestalten. Kreatives Ideenmanagement – Jeder Mensch ist kreativ?! Das kreative Ideenmanagement, so… …intuitives Vorgehen zu lösen, das auch von allen Gästen erfolgreich gelöst wurde. Nach der kleinen Übungseinlage wurde die Betrachtungsweise des Einzelnen… …angesteuert und eine Auswertung durchgeführt, nämlich wie er sich vorher, während und nach der Übung gefühlt hat. Das Ergebnis war sehr unterschiedlich und soll… …eine Hilfe für das kreative Ideenmanagement im Unternehmen sein. Fördern Sie Ihre kreativen Mitarbeiter um mehr schöpferisches Potenzial im Unternehmen… …Entscheidungen vorgeben und das System zeigte über ein transparentes „Grün/Rot-Modell“ die Aufgabendelegation innerhalb der Entscheidungsfindung. Hier stellt sich… …neuen Jahr eingeladen. P-manent Consulting und das Team freut sich auf den nächsten Termin. Mehr über das Produkt PERSIS-SQL® können Sie unter… …Neigungen und Fähigkeiten, im Unternehmen und mit dem Unternehmen entwickelt – das heißt durch neue Anforderungen auch neue Lernfelder beschreitet. Ein… …bedeutendes Thema ist dabei das Stärken und Fördern der Sozial- und Methodenkompetenz. Dazu gehören unter anderem Teamfähigkeit sowie die Fähigkeit, Lern- und… …wird um so erfolgreicher sein, je besser wir die Unternehmensziele im Einklang mit unseren persönlichen Zielen umsetzen können. Genau das versuche ich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

  Cloud-basierte Kleinprojekte als Katalysator für Innovation

  Alexander Fuchs, Julia Härle

  …Googlemail-­ Account, die Gaming-Plattform Steam oder das Be­zahlen über Amazon-Login. Trotzdem ist die verwendete Cloud-Technologie dahinter für viele nach wie… …den Menschen nicht nur auf ihren Smartphones, sondern in allen Lebensbereichen Nutzen stiften. Genau an diesem Punkt setzt das Projekt „Cloud Mall… …und sogar gemeinsame Sache machen. Um solche Kooperationen erfolgreich anzugehen, unterstützt das Projektteam von Cloud Mall BW die Partnerunternehmen… …kümmert sich das Projektkonsortium auch um das große Ganze und spinnt die Stränge des Netzwerks, um neues Wissen aus den Praxispiloten auch neuen… …Industrie 4.0 oder im e-Health-Bereich? Welche Perspektiven gibt es für Anwendungen im Bereich der Künstlichen Intelligenz? Welche Rolle spielt dabei das… …Stuttgart. Das Event wurde im Greiner-Areal in Nürtingen veranstaltet, wo es neben einer beeindruckenden Lichtinstallation des Nürtinger Kunstvereins auch die… …einem Corona bedingten Webinar zum Thema „Cloud+ Künstliche Intelligenz“, das mit fachlichen Inputs der beiden Keynotes Carsten Kraus, CEO von Omikron… …erreichen. Vor allem bei den Fachvorträgen sind die Praxisbeispiele der Pilotprojekte ein willkommener und inspirierender Input für das Publikum. Durch die… …Kooperationsprojekte geschaffen werden. Ein Beispiel dafür war der Workshop „Cloud Cooperation“, bei dem sich Interessenten für das Cloud Mall BW Projekt zum ersten Mal… …begegnen und untereinander austauschen konnten. Das Ergebnis dieses Workshop war die Kooperation zwischen dem fintech Startup Firstcash Solution aus…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2004

  Mit Wert-orientierter Führung Kreativität wecken

  Martin Priebe

  …Martin Priebe Mit Wert-orientierter Führung Kreativität wecken Konzepte 1. Einführung Das Ideenmanagement will die – oft verborgenen Ideen-Potenziale… …in der Mitarbeiterschaft heben und für das Unternehmen fruchtbar machen. Wir alle wissen: diese Potenziale hängen ganz eng mit der Kreativität der… …einem Wert ausgehenden Forderung nachgegeben und das Handeln dieser Forderung angepasst wird. Inhaltlich stehen ethische Werte der Idee des Guten und… …Richtigen nahe: wer sein Handeln an ethischen Werten orientiert, handelt gut, fördert das Gute. Drei Kategorien von Werten können in der Ethik unterschieden… …, Aufrichtigkeit, Demut 3. spezielle Werte: Fernstenliebe, Verschenken geistigen Besitzes Wert-orientierte Führung meint somit ein Führungsverhalten, das die… …Bedeutung ethischer Werte für das Handeln im Betrieb klar herausstellt. Ein Vorgesetzter, der wert-orientiert führt, demonstriert mit seinem Handeln, dass er… …rücksichtigt werden, sonst wird das Ideenmanagement seine Balance im Betrieb verlieren. Ohne die Vor- und Nachteile des Vorgesetzten-Modells zu diskutieren… …, stelle ich die These auf, dass das Vorgesetzten-Modell nicht in der Lage ist, alle Anforderungen zu erfüllen, die wir mit der Führungsaufgabe Ideenma… …Ideenmanagement 1/2004 Mit Wert-orientierter Führung Kreativität wecken Mit Blick auf das oben dargestellte Funktionsdreieck des Ideenmanagements könnte man von der… …Kreativität auch sagen, sie ist ein Medium, das – Rationalisierungen erst ermöglicht, – nur Platz hat, wo Menschen in hohem Maß motiviert sind und das – sehr…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

  Retrospektiv: Die Herbsttagung des dib-Forum Ideenmanagement am 30. November 2010 im Parkhotel Schloss Hohenfeld in Münster

  …Ideenmanagement stand unter dem Motto „Innovatives Ideenmanagement – Wie Sie Ihr Ideenmanagement erfolgreich in die Zukunft führen“ und stellte das abschließende… …Atmosphäre am Kamin auszutauschen und Kontakte zu knüpfen. Das positive Feedback und das zahlreiche Erscheinen der Teilnehmer spiegelte eine gelungene… …Veranstaltung wider, die durch das Engagement der erfahrenen Referenten aus Praxis und Wissenschaft und Interaktion der Teilnehmer zu dergleichen avancierte… …Ideen- und Innovationsmanagements, präsentierte das dib Ergebnisse und frische Konzepte, die das neue Team in den letzten sechs Monaten erarbeitet hat. Als… …Einsparüberlegungen im Rahmen einer Internet-Plattform (www. essen-kriegt-die-kurve.de) zur Diskussion gestellt wurden. Das angestrebte Ziel, die Überschuldung… …wir mit zunehmendem Alter ein Musikinstrument lernen? Und wie können wir den demografischen Wandel für das Ideenmanagement nutzen? 30 Ideenmanagement 1… …Alterungsanzug testete er zuerst die Vitalkapazität der Teilnehmer und führte sie so interaktiv an das Thema heran. Eine Sensibilisierung in den Unternehmen und… …die Schaffung von Transparenz der Chancen und Risiken des demografischen Wandels seien unabdingbar. Das Erfahrungswissen und die demografische… …werden. Das Ideenmanagement als Führungsinstrument zu begreifen, welches einen Beitrag zur Effizienzsteigerung liefere und damit Abbildung 3: Referent… …Matthias Hofmann erläutert das Ideen- und Innovationsmanagement bei Daimler Abbildung 2: Ralph Börner testet die Vitalkapazität der Teilnehmer wesentlich zum…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

  Wie Ideen- & Innovationsmanagement gelingt

  Veronika Guld im Gespräch mit Uwe Krummenöhler
  

  Veronika Guld, Uwe Krummenöhler

  …AVL ETS ein Innovationsmanagement implementiert, in dem das Know-how der Mitarbeiter und deren Ideen eine wesentliche Rolle spielen. Keywords… …wertvollen Mitarbeiterideen & strategischem Innovationsmanagement zum dritten Mal TOP 100 Innovator Sieger Das Resultat dieses Führungsstils kann sich sehen… …lassen, denn das Unternehmen wurde in den vergangenen drei Jahren in Folge mit der Auszeichnung „TOP 100 Innovator“ prämiert und erhielt am 30. Juni 2011… …werden mit dem Gütesiegel prämiert, das sie ein Jahr lang tragen dürfen. Seit 2009 gehört AVL ETS jährlich zu den Siegern, die von der… …Wirtschaftsuniversität Wien vorab einer genauen Prüfung unterzogen werden. Was den Impuls für das Innovationsmanagement bei AVL ETS gegeben hat, erklärt der… …wesentlicher Baustein für unseren Innovationserfolg.“ Beschreibung des Innovationsmanagements In der Praxis sieht das Ideen- & Innovationsmanagement des… …Unternehmens, das zu den Marktführern im Bereich der Abgasmesstechnik gehört folgendermaßen aus: Jeden Monat findet ein Austausch aller Produktmanager mit der… …des Marketings und Controllings. Das Top-Management der AVL ETS definiert dabei Ziele für Innovationsprojekte und kontrolliert deren Fortschritt. Den… …Abteilungen zusammen, sodass breites Expertenwissen gebündelt wird. Diese Teams arbeiten dann für die Dauer des Projektes bis zum Abschluss zusammen. Das… …: Auszeichnung TOP 100 für AVL ETS Abbildung 3: Lothar Späth, Mentor Top 100 Prämierung von Ideen Für kreative Mitarbeiter-Ideen gibt es ein Anreizsystem, das im…

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