Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

  Neues vom dib - Tagungsberichte Ideen- und Innovationsmanagement 2011

  …Herbsttagung des dib-Forum Ideenmanagement. In diesem Jahr bietet Ihnen das dib mit drei weiteren attraktiven Veranstaltungen in Nürnberg zusätzlich umfassende… …effizienten Kommunikation maßgeblich ab. Das Ideenmanagement durch eine professionelle Marketingstrategie im Aufmerksamkeitsfokus aller Akteure zu halten und… …. „Lösungen von Problemen bei der Implementierung von Open Innovation“, 2. Kommunikation ist Trumpf – Ein Streifzug durch die Sprache im Ideenmanagement, 3. Das… …beteiligen, für das Ideenmanagement miteinbeziehen und motivieren können. Erleben Sie eine innovative, verblüffend einfache und doch sehr effiziente Methode…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2013

  Bürgschaft zur Absicherung von Arbeitszeitkonten

  Thomas Uppenbrink

  …entsprechend abzufangen bzw. bei umsatzschwächeren Zeiten über das Arbeitszeitguthaben Kompensation zu betreiben. Keywords: Amtsprüfung, Anwartschaft… …hier von vornherein offen und ehrlich laufen. Gerade bei Unternehmen in der Krise sind Überstunden ein maßgeblicher Teil der Sanierung, damit das… …, AXA, RWE, SAP oder VW • neue Instrumente wie das Change Monitoring. Weitere Informationen: www.ESV.info/978-3-503-12093-2 Kostenfrei aus dem deutschen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Ideenmanagement und Produktinnovationsmanagement

  Möglichkeiten der Prozessintegration
  

  Dr.-Ing. Volker Wittpahl

  …das Ideenmanagement heute spielt und wie es zukünftig die Umsetzung von Innovationen am Markt unterstützen kann. Es ist daher notwendig jene Werkzeuge… …Innovationen umzusetzen. Weiterhin ist das Wissen um die Prozesse erforderlich, die Innovationen stimulieren. Im Geschäftsleben ist dies eine Aktivität, die eine… …Produktkreationsprozess Um zu verstehen, warum das Ideenmanagement derzeit kaum eine Bedeutung beim Produktinnovationsmanagement hat, ist es sinnvoll zunächst ein… …Verständnis für die Prozesse zu bekommen. Das Ideenmanagement ist ein kontinuierlicher Geschäftsprozess, wie auch der kontinuierliche Verbesserungsprozess. Der… …. Wie beim Marketing hat man das Gefühl, dass es prinzipiell wichtig und notwendig ist, Innovationen zu haben und zu fördern, ohne genau zu wissen, wie… …ihre enge Verbindung zum Produktkreationsprozess deutlich. Als Werkzeug zur Förderung von Produktinnovationen wird gerne das Wissensmanagement in Firmen… …genannt, das helfen soll, die innovativen Produktideen in einem Unternehmen zu finden. Abbildung 1: Beziehung zwischen dem integrierten Produktlebenszyklus… …für das Unternehmen relevante Kontrollfaktor zur Steuerung während des Entstehenszyklus heißt Kosten. Im Marktzyklus sind die relevanten… …die Phasen des Produktlebenszyklus Der Produktlebenszyklus ist für das Produktinnovationsmanagement maßgeblich. Die sich ergebenden Unterschiede zum… …, das Produktinnovationsmanagement unterstützend ist es dienlich, sich den Zweck der verschiedenen Prozesse bewusst zu machen. Funktion des betrieblichen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

  Ideenmanagement in Deutschland - Jahresbericht 2006 des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft (dib) Frankfurt am Main

  Christiane Kersting

  …Jahresbericht Das 2006 dib – Ideenmanagement informiert in Deutschland Ideenmanagement in Deutschland Jahresbericht 2006 des Deutschen Instituts für… …Betriebswirtschaft (dib) Frankfurt am Main Die Ergebnisse der dib-Statistik Ideenmanagement/BVW des Jahres 2006 in Deutschland zeigen, dass das Ideenmanagement trotz… …Nutzen aus Verbesserungsvorschlägen in den vom dib befragten Unternehmen und Verwaltungen betrug für das Jahr 2006 1.305.139.296 Euro. 67 % des Nutzens… …Ideenmanagement 3 · 2007 Jahresbericht Das 2006 dib – Ideenmanagement informiert in Deutschland Die Deutsche Post erzielte von allen an der Umfrage beteiligten Un… …Ideenmanagement 3 · 2007 87 Jahresbericht Das 2006 dib – Ideenmanagement informiert in Deutschland dib-Statistik 2006 Ideenmanagement Die besten Unternehmen der…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

  dib-Report 2004 Ideenmanagement/BVW in Deutschland

  …Betriebswirtschaft (dib) Frankfurt am Main Die Ergebnisse der dib-Statistik Ideenmanagement/BVW des Jahres 2004 in Deutschland zeigen, dass sich das Ideenmanagement… …VV-Quote – Anzahl der Vorschläge (VV) pro 100 Mit ar beiter/-innen – beträgt 55,9 %, das bedeutet, dass jeder zweite Mitarbeiter einen Vorschlag einreicht… …Unternehmen und Verwaltungen betrug erstmals über 1 Milliarde Euro (1.012.367.234) für das Jahr 2004. 74 % des Nutzens kommt aus der Industrie, von dem 29 % auf… …Beschäftigte 2003 146 Unternehmen 76.000 Beschäftigte 2004 155 Unternehmen 78.000 Beschäftigte Das zeigt, dass auch kleine und mittlere Unternehmen das…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2019

  Fraunhofer KVP-APP

  Eine mobile App zur Verbesserung des Verbesserungsprozesses
  

  Gerhard Reisinger

  …, Verbesserungsvorschläge schnell und unkompliziert mittels Smartphone oder Tablet einzureichen. Das angestaubte Briefkastenimage des betrieblichen Vorschlagwesens erhält… …Beteiligungsform des Mitarbeiter-KVPs ist in vielen Unternehmen als betriebliches Vorschlagswesen bekannt und als Arbeitsmethode etabliert. Das implizit vorhandene… …das schriftliche Ausfüllen eines Papierformulars („KVP-Vorschlagsformular“) und anschließendem Einwurf in einen „KVP-Briefkasten“. Die… …, Sprachaufnahme und Video unabhängig voneinander deaktiviert werden, um beispielsweise das Fotografieren in datenschutzkritischen Bereichen zu unterbinden. Die… …einmaliger Aktivierung durch Eingabe einer Benutzer-ID sowie eines Kennworts, passt sich die Applikation automatisch an das gewünschte Unternehmensdesign an… …: Papierloser Workflow der Fraunhofer KVP-APP sen, Produkten und Dienstleistungen. Ein wesentlicher Bestandteil ist das Mitarbeitervorschlagswesen. Die… …und kann selbständig und kostenfrei getestet werden. Das angestaubte Briefkastenimage des betrieblichen Vorschlagwesens erhält damit neuen Glanz und…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2023

  Management von Produktinnovationen in der deutschen Industrie vor einer erwarteten Rezession

  Verena Lang, Esther Bollhöfer

  …Einfluss einer bevorstehenden wirtschaftlichen Rezession auf das Innovationsverhalten deutscher Unternehmen. Die Reaktionen variieren von einer Anpassung der… …Milliarden Euro geringer ausfielen, als ohne das Vorliegen der Pandemie zu erwarten gewesen wäre. Diese Einbußen stellen keine kurzfristige Belastung dar… …2005, 2). Eine Untersuchung soll daher ergründen, welche Aktionen und Konsequenzen sich angesichts der erwarteten Rezession für das Management von… …Produktinnovationen ergeben. 2 Methodik Die Untersuchung hat das Ziel, anhand der Untersuchungsergebnisse Industrieunternehmen bei der Entwicklung von Strategien und… …Maßnahmen zu unterstützen, um angesichts von Krisenzeiten das Produktinnovationsmanagement effektiv zu gestalten. Mangels Erfahrungswissen in der konkreten… …Prinzipien der Meta-Analyse. So konnten Trends, Muster und Zusammenhänge in Bezug auf das Management von Produktinnovationen während Krisenzeiten identifiziert… …auf eine Rezession genannt wird, wird nur bei einzelnen Unternehmen deutlich. Diese passen ihre Innovationsziele an und konzentrieren sich auf das… …Kostensenkung in Kauf genommen“ kann nicht bestätigt werden und bedarf weiterer Untersuchung. In der Literatur der Vergangenheit wird das Thema Wissensverlust… …unterschiedlich. Für die Unternehmen ist ein Wissensverlust im Innovationsbereich nicht akzeptabel. Es wird versucht, die offenen Stellen nachzubesetzen und das… …­de Maßnahmen als Handlungskonsequenzen für das Management von Produktinnovationen vor einer erwarteten Rezession: 1. Diversifizierung von Lieferketten…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2004

  Return on Investment in 60 Tagen ...

  Interview mit Michael Schmettkamp

  …Aus der Praxis Interview mit Michael Schmettkamp Return on Investment in 60 Tagen … … das verspricht ActionWorkout – eine spezielle Form von… …, der kennt den Begriff Workout, worunter ein sehr zielgerichtetes, erfolgsorientiertes Training verstanden wird, das messbare Ergebnisse liefert. Wenn… …das US-Verteidigungsministerium arbeitet damit. Für viele Leser mag der Begriff neu sein. Was haben wir uns darunter vorzustellen? Michael Schmettkamp… …: Auf Ihrer Internetseite (www.actionworkout.de) lesen wir Return on Investment in 60 Tagen. Das ist ein großes Versprechen … Michael Schmettkamp: … das… …strukturiert und schafft – so paradox das klingen mag – gerade dadurch Raum für die Entwicklung von Ideen, aber auch für deren Umsetzung. Im ersten der fünf… …Schritte, dem Vorbereitungsmeeting, erarbeitet das Management gemeinsam mit dem Workout-Coach die Ziele des Prozesses, die naturgemäß für jedes Unternehmen… …Ansprechpartner während des gesamten Prozesses. Akteure sind Sponsormanager, Teamleiter und Teammitglieder. Der Sponsormanager (das ist der Auftraggeber) benennt… …ActionWorkout für das Unternehmen bringt. Was bedeutet ActionWorkout für den Mitarbeiter? Michael Schmettkamp: Die Mitarbeiter erhalten z.B. durch die… …bereichsübergreifende Zusammensetzung der Teams eine systemische Perspektive des Unternehmens. Aber das ist nicht alles. Die Ideen werden im Team bearbeitet und… …implementiert. Der Mitarbeiter erfährt, dass alle Ideen, die zur Verbesserung des Unternehmens beitragen, wichtig sind; und das heißt vor allem auch, er erfährt…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Rechtliche Aspekte von elektronischen Kollaborationsplattformen

  Jens Nebel

  …aktiv an der Zusammenarbeit zu beteiligen und einen einheitlichen Kenntnisstand über das gesamte Netzwerk hinweg sicherzustellen. Dazu dienen meist… …vernachlässigt werden allerdings die rechtlichen Implikationen, die mit einer solchen Plattform einhergehen, die im „Cloud“-Zeitalter meist als ein über das… …an der Zusammenarbeit zu beteiligen und einen einheitlichen Kenntnisstand über das gesamte Netzwerk hinweg sicherzustellen. Dazu dienen meist… …vernachlässigt werden allerdings die rechtlichen Implikationen, die mit einer solchen Plattform einhergehen, die im „Cloud“-Zeitalter meist als ein über das… …Beurteilung überhaupt maßgeblich sein soll. Für in Deutschland ansässige Unternehmen erscheint es zunächst naheliegend, dass das deutsche Recht zu beachten ist… …. Das kann aber nur der Ausgangspunkt der Überlegungen sein. Angesichts der Ubiquität des Internets kann es jedenfalls bei weltweit abrufbaren… …„Cloud“-Services darüber hinaus Berührungspunkte zu ausländischen Rechtsordnungen geben. Das wird sich in aller Regel abhängig vom konkreten Zuschnitt der Plattform… …Messenger- oder Videokonferenzfunktionalitäten – zusätzlich um einen Telekommunikationsdienst handeln. 2.1 Telemediendienst Das Recht der Telemedien – die… …schärfere Anforderungen gelten dann, wenn Tracking-Werkzeuge á la „Google Analytics“ & Co. eingesetzt werden, die das Benutzungsverhalten auswerten. Auch die… …Datenschutzerklärung gehört auf der Startseite verlinkt. Insbesondere dürfen die Informationen nicht – dies gilt in gleicher Weise für das „Impressum“ – erst Ideen- und…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2005

  Erfolgreiches Ideenmanagement - Nachlese zur dib-Herbsttagung 2004

  …alten Bekannten und Gleichgesinnten austauschen und Anregungen holen. Bei einer Führung durch das Werk Motoren der DaimlerChrysler AG und der EvoBus GmbH… …Vision nachlesen. Der hier vorgestellte Text behandelt das Thema im Hinblick auf die Herausforderungen für den Mittelstand. Ideenmanagement – versus… …Ganzheitlichkeit – Darstellung einer Vision – „Wir leben in einer Zeit, in der das Lean-Fieber um sich greift. Lean Production, Lean Management, Lean Selling, Lean… …Administration u.a.m., das sind die Renner, verbunden mit Gesundschrumpfung, Kostenkontrolle und Personalabbau. Ist das wirklich das Rezept, mit dem wir… …Mitarbeiterqualität und Firmenkultur – Nachfolge / Generationswechsel Das sind die Schwerpunkte, die systemische Veränderungen bewirken können: 1. Konsequente… …eines Unternehmens, dann sind im Wechsel der Phasen auch unterschiedliche Strategien erforderlich. Greifen wir nur 3 Phasen heraus: – Das junge… …Unternehmen – Das etablierte Unternehmen – Das sich revitalisierende Unternehmen Während ein junges Unternehmen verstärkt innovative Prozesse zur strategischen… …heraus zu kommen, kann nur ein strategisches, ganzheitliches Konzept, in dem Ideenmanagement integriert ist, aufzeigen. Ein strategisches Konzept, das… …Herausforderungen akzeptieren – Zukunft heute gestalten – permanente Erneuerung Das heißt: Nicht Ganzheitlichkeit oder Ideenmanagement, also nicht entweder oder… …. Hier eine Zusammenfassung der Workshop-Ergebnisse: Wertewandel und Auswirkungen auf das Ideenmanagement Ausgehend von der These „Nichts motiviert so, wie…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen