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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Kompetenzdilemma KI

  Warum Domänenwissen und KI-Agenten gemeinsam denken müssen
  

  Moritz Kern

  …kontinuierlich steigen und die strategische Bedeutung von KI unbestreitbar ist, zeigt sich in der praktischen Implementierung eine paradoxe Situation… …liegen, werden genau diese Projekte aufgrund ihrer Komplexität und des erforderlichen Domainwissens nicht initiiert. Stattdessen konzentrieren sich… …epistemologische Inkompatibilität von Domain- und KI-Expertise Die größte Hürde für erfolgreiche domänenspezifische KI-Innovation manifestiert sich als… …zwischen beiden Wissensformen ist nicht durch Training oder Weiterbildung überbrückbar, da es sich um fundamental verschiedene epistemologische Frameworks… …Skalierungsparadox Diese strukturellen Barrieren manifestieren sich in charakteristischen Antipatterns, die das „Tal des Todes“ zwischen technischer Machbarkeit und… …oder verständliche Alternativen anzubieten. Diese Abwehrhaltung verstärkt sich, wenn KI-Systeme als Bedrohung für die eigene Expertise und… …Kompetenzdilemma KI temintegration, unzureichende Stakeholder-Kommunikation und scope creep – manifestieren sich in KI-Projekten mit besonderer Virulenz (Standish… …sich hervorragend für die experimentelle und datengesteuerte Natur von KI- Projekten, bei denen die Anforderungen fließend sind und häufigen Änderungen… …Erfahrungswissen lag, sehen sich mit Systemen konfrontiert, die ihre mentalen Modelle in Frage stellen und gleichzeitig undurchsichtige Entscheidungsprozesse… …verwenden. Diese organisatorische Immunreaktion manifestiert sich in verschiedenen Formen: O Aktive Sabotage: Bewusste Bereitstellung unvollständiger oder…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Künstliche Intelligenz treibt Innovationen

  Marco Huber

  …, ist aufwendig und erfordert Fachwissen. Mithilfe von ML soll sich der Computer nun selbst programmieren. Hierfür erhält er Eingabedaten und, je nach… …die Eingabedaten bereit und der Algorithmus versucht, Ähnlichkeiten und Unterschiede in den Daten zu erkennen. ML eignet sich besonders dann, wenn die… …gesprochen: Ein Vorgang lässt sich nicht im Vorfeld komplett beschreiben und entsprechend programmieren, sondern im Verlauf des Vorgangs muss die Software… …künstliche neuronale Netze, um Erkenntnisse aus Daten zu gewinnen. Die Arbeitsweise künstlicher neuronaler Netze orientiert sich an den Vorgängen im… …Pixeln kann ein neuronales Netz nach diversen Rechenschritten ausgeben, um welches Objekt, also Klasse, es sich handelt. Voraussetzung für diese… …anwenden Um die eingangs beschriebenen Potenziale von KI ausschöpfen zu können, ist es wichtig, dass mittelständische Unternehmen die Technologien für sich… …wird das Bauteil als Echtfehler bestimmt. Als Problem hat sich die Einseitigkeit des Datensatzes erwiesen: Echtfehler kommen nur sehr selten vor, sodass… …Merkmalsgruppen bilden, konzentriert sich der Algorithmus bei der Anomalieerkennung lediglich auf Daten der „Gut“-Klasse. Alles Übrige wird als Anomalie… …, dass sich das System anomal verhält. Auf diese Weise konnte bestätigt werden, dass zu verschiedenen Zeitpunkten, an denen eine Anomalie vermutet wurde… …bildete, sodass die Bewertungsimitation möglichst wenige notwendige Umrüstungen vorschlug. Es zeigte sich, dass das zweite neuronale Netz tatsächlich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

  Sparkasse Cham – Gibt es ein Erfolgsrezept?

  Johann Hofmann

  …Anteil der Innovationen in Ihrem Unternehmen geht auf Ideen der Mitarbeiter zurück? Johann Hofmann: Die Frage lässt sich nicht in Prozent beantworten… …beschränken Sie sich bei diesem Thema auf die interne Kommunikation? Johann Hofmann: Wir haben in der Vergangenheit immer wieder mal das Thema Ideenmanagement… …Mitarbeitern und Führungskräften durchgeführt. Wie kann eine neue Führungskraft sich das Thema erarbeiten? Wird der Betreffende durch Gespräche auf das… …hinaus wir jede neue Führungskraft durch unseren Ideenmanagement-Beauftragen unterstützt. Christiane Kersting: Wie viele Mitarbeiter beteiligen sich… …? Johann Hofmann: Im Jahr 2006 haben sich von unseren insgesamt ca. 280 Mitarbeitern 168 Mitarbeiter am Ideenmanagement beteiligt. Christiane Kersting… …verwoben? Johann Hofmann: Unser Kontinuierlicher Verbesserungsprozess stützt sich auf drei Säulen: Das Ideenmanagement ist überwiegend auf die Mitarbeiter bzw… …Ideenmanagements bei den Mitarbeitern? Johann Hofmann: Das Ideenmanagement findet bei den Mitarbeitern eine breite Akzeptanz – das lässt sich ja auch gut an den… …Einsparung und damit auch an der sich daraus ergebenden Prämie beteiligt? Johann Hofmann: Wir haben grundsätzlich eine einsparungsunabhängige, pauschale… …einen kleinen, mittleren beziehungsweise großen Wirkungskreis. Christiane Kersting: Wirkt sich ein größerer Wirkungskreis – der Nutzen ist dann ja… …grundsätzlich durch die Anzahl der Mitarbeiter. Die Gruppe könnte sich aber selbst auf eine anderweitige Verteilung einigen. Christiane Kersting: Berechnen Sie…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

  Digitalagenda der Bundesrepublik

  Nur Konzepte oder auch Kompetenzwachstum
  

  Klaus Heitmeyer

  …. Die Bundesländer sahen sich ihrerseits veranlasst, in ihren Zuständigkeitsbereichen eigene, korrespondierende und konkurrierende Ansätze und… …der Bundesrepublik Hat sich Ihre eigene Einstellung zum Thema Digitalisierung aufgrund der Coronapandemie verändert? Weiß nicht 1 % Positiver 33 % 4… …privatwirtschaftlichen Umfeld genannt werden. Vor diesem Hintergrund überrascht auch nicht, dass ein wesentlicher Teil der Befragten angibt, sich im letzten Jahr in seinen… …kleine Bevölkerungsanteile. Abbildung 11: Verbesserungen der Fähigkeiten im letzten Jahr Haben sich Ihre Fähigkeiten im Umgang mit Softwareprogrammen, Apps… …. Somit darf davon ausgegangen werden, dass sich hier auch sehr unterschiedliche Entwicklungen dokumentieren lassen. Einen Beitrag hierzu leistet seit… …. Dieser Bundesländervergleich hat sich zur Aufgabe gestellt … aktuelle Informationen zum Lehren und Lernen mit digitalen Medien in den allgemein- Abbildung… …Weiterbildungsmöglichkeiten in Ihrem Unternehmen/ bei Ihrem Arbeitgeber zum Thema Digitalisierung? Abb. 6: bidt-SZ-Digitalbarometer, Digitalisierung. S. 59 Jedoch eignen sich… …sich auch, zumindest gelegentlich sicht von dieser des Bundeslän- Möglichkeit Gebrauch machen zu können (siehe Abbildung 24). dervergleichs. siehe… …hinweg, dass fast alle Berufstätigen, die für sich ein Home office-Potenzial sehen, mindestens auch gelegentlich von zu Hause ANALYSEN UND STUDIEN Abb. 8… …Bundesländer ergibt sich in nur 38,9 % aller Befragten, dass digitale Medien täglich im Unterricht Einsatz finden. Weitere 34,4 % geben an, dass mindestens…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2005

  Innovations- und Ideenmanagement: eine Grundlage für Erfolg

  Dr. Heinz W. Droste, Hans-Rüdiger Munzke

  …Niederrheinischen IHK: Autogas-Spezialist Tartarini Deutschland startet ab 2005 die Produktion kostengünstiger Elektro-Hybrid-Nachrüstsätze Im letzten Jahr hat sich… …Industrie- und Handelskammer ganz praktische Wege zur Förderung von Innovationen und Produktideen. „Gute Ideen gibt es zur Genüge, doch ihre Urheber ‚vergaloppieren‘ sich zu oft… …Jahren ein Antriebskonzept, mit dem sich möglichst viele Pkw nachrüsten lassen können. Sein Testwagen, ein 1,1-Liter Ford Fiesta mit 50 PS, verbrauchte… …Sonntag nutzt also effektvoll elektrischen Strom, ohne den Fahrer dieses Hybrid-Autos von der Steckdose abhängig zu machen. Als sich der Erfinder nun… …Berater-Pool vor. Im Rahmen dieser Präsentationen bei der IHK wurde dann die Lösung gefunden: Er tat sich mit der Firma Tartarini Autogasanlagen aus dem… …Umrüstsätze gibt es in Goch. „Power Hybrid“ startet bereits in 2005 Nach einigen Verhandlungen wurden sich Tartarini-Deutschland-Geschäftsführer Walter Goischke… …mit dem Leitthema „Mit Ideenmanagement zu Innovationen“ vom 24. – 26. April 2005 im MARITIM Hotel in Köln beschäftigt sich damit, wie mit…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2026

  From Science to Innovation

  Commercialization of Digital Technologies in Research and Technology Organizations
  

  Kevin Haas

  …Software macht es schwer, ihren Wert langfristig zu monetarisieren und sich vor Imitation zu schützen (Somaya & Teece, 2007). Während ihre breite… …positionieren die Forschungseinrichtung upstream in der Wertschöpfungskette (Stephan et al., 2017). Für sie eignen sich Patent- oder Knowhow-Lizenzmodelle oder… …richten sich an Standardanwender und positionieren die Forschungseinrichtung downstream (Stephan et al., 2017). Hier sind klassische Softwarelizenzen oder… …massive Restriktionen mit sich. Aktivitäten wie der Betrieb von Cloud-Services (SaaS), Wartung oder First-Level-Support gelten rechtlich nicht als Forschung… …verschiedener, sich ergänzender Schutzrechtstypen abgestimmt – etwa Patent, Urheberrecht und Betriebsgeheimnis. (Henkel et al., 2013; Somaya & Graham, 2006) Abb… …Datenstruktur lassen sich z. B. kaum trennen, ohne dabei die Funktionalität einzuschränken (M, 05/26/2025, 05:45). Bei gemeinsam mit Industriepartnern… …verschiebt sich der Break-even Point wie in Abb. 3 idealtypisch dargestellt nach hinten. Allerdings steigen die potenziellen, kumulierten Erträge aufgrund der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

  Kooperativer Innovator in der digitalen Ära

  Förderung der Innovationsfähigkeit durch eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Wissenschaft und Industrie
  

  Florian Härer

  …Packaging Group. Parallel dazu arbeitet er als externer Lehrbeauftragter an verschiedenen Hochschulorganisationen und bewegt sich forschungsseitig in der… …im Mittelstand, vor der ständigen Herausforderung, ihre Innovationskraft zu erhalten und sich flexibel an technologische sowie gesellschaftliche… …Ressourcen operieren, müssen ihre Innovationsfähigkeit stärken, um sich langfristig im internationalen Wettbewerb behaupten zu können. In diesem Kontext… …beschrieben, dass sich durch die Offenheit für externe Ideen und eine intensive Vernetzung auszeichnet, was vor allem in dynamischen Branchen unabdingbar ist… …fokussieren sich oft auf langfristige Forschung, während Unternehmen schnelle, anwendungsorientierte Ergebnisse anstreben, was zu Spannungen führen kann, wenn… …. So äußerte sich der zuständige Lehrstuhlinhaber der Universität Stuttgart zur Zusammenarbeit im Rahmen eines Fachinterviews folgendermaßen: „Für die… …Innovationsprojekte in der digitalen Ära. Ausgehend von der SWOT lassen sich spezifische Empfehlungen ableiten, die nicht nur auf die Zusammenarbeit zwischen Klingele…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

  Neue Ideen für Produkte und Prozesse!

  Dr. Michael Müller

  …Nachdenken von dieser Art sein müssen. Worauf es ankommt, können Sie zwanglos selbst entdecken. Sie lassen sich einen unbekannten Satz mit zehn bekannten… …zwei Arten der Zielklarheit: Alles Unnötige fernhalten, alles Nötige eingeben. Dazu ein kleines, nicht unbekanntes Beispiel. Sie machen Sich auf den Weg… …Garage. Sodann haben Sie es präzisiert: Der Schlüssel kann ja erstens nur dort sein, wo Sie sich aufgehalten haben. Zweitens da, wo Sie den Autoschlüssel… …und Denkökonomie. Sie haben diese Dinge – unbewusst (!) – benutzt, weil sie sich bei früheren Fällen bewährt haben und sie hier nahe liegen. Das… …Beispiel ist ganz bewusst sehr einfach gewählt. Aber die gleichen Prinzipien bewähren sich auch in anderen, wesentlich komplexeren Situationen, in denen sie… …sind sie nicht tauglich. Kann man sich auf sie allein verlassen, was das Problemlösen anbelangt? Im Prinzip schon. Indessen sind sie sehr abstrakt und… …des Schiffskörpers. Die sehen Sie aber anhand der Kritischen Variablen bereits vor sich: ein kräftiges Loch im Brett würde das Wasser nach hinten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

  Ideenmanagement und die Weisheit der Vielen

  Kollektives Wissen als Entscheidungshilfe im Ideenbewertungsprozess
  

  Aleksandar Ivanov

  …Wissen verfügen. Stellen Sie sich zum Beispiel eine fiktive Frau Maier vor. Mitarbeiterin im Einkauf, Mutter zweier Töchter und eines Sohnes. Sie kennt… …Fachwissen, sondern auch besondere Markt-Insights verfügt. Genau an diesem Punkt stellt sich die Frage, wie ein effizientes Ideenmanagement ausgestaltet werden… …macht sich Social Forecasting die Grundidee von Crowdsourcing zunutze, d. h. es beruht auf kollektiver Intelligenz. Das Besondere ist aber, 20… …und Schwächen unserer Produkte im Vergleich zum Wettbewerb? – Wird sich Technologie A, B oder C in 10 Jahren durchgesetzt haben? – Wie hoch wird die… …Telekom war es kaum möglich, diese zu überblicken und einzuschätzen. Aus diesem Problem heraus entschied sich die Deutsche Telekom zur Einführung von Social… …stellte sich eine klare Rangfolge der Ideen ein, welche den Mitarbeitern als besonders erfolgskritisch und umsatzrelevant erschien. Die Prognosequalität war… …darstellt. Unternehmen erkennen dabei auch immer häufiger, den motivierenden Effekt. Mitarbeiter engagieren sich umso mehr am Arbeitsplatz, je mehr die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2019

  Fraunhofer KVP-APP

  Eine mobile App zur Verbesserung des Verbesserungsprozesses
  

  Gerhard Reisinger

  …Digitalisierungsaufwand nach sich: Mitarbeitende der Administration übertragen die auf dem KVP-Vorschlagsformular formulierte Idee über eine Eingabemaske in eine zentrale… …. Mitarbeitende können damit im (Berufs-)Alltag aufkommende Ideen sofort erfassen, oder sich zumindest eine Erinnerung für eine spätere detaillierte Beschreibung… …einmaliger Aktivierung durch Eingabe einer Benutzer-ID sowie eines Kennworts, passt sich die Applikation automatisch an das gewünschte Unternehmensdesign an… …Verbesserungsprozesses“ eingesetzt werden. Die Einführung im eigenen Unternehmen gestaltet sich ebenso einfach und unkompliziert wie die nachfolgende Verwendung der App… …verwenden und sich somit selbst von Vorteilen und Nutzen eines digitalen Mitarbeitervorschlagswesens überzeugen können. Nach Ablauf der Testphase werden die… …klassische Papierund Briefkasten-Methode zur Einreichung von Ideen zieht allerdings Probleme und Ineffizienzen nach sich. Die digitale Unterstützung durch eine… …Beschreibung und gewährleistet zugleich einen papierlosen und durchgängigen Prozess. Die Einführung in bestehende Unternehmensstrukturen gestaltet sich einfach…

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