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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

  Höhere Performance in kleinen Unternehmen?

  OKR gezielt anwenden
  

  Alexandra Heidinger

  …auch deren Mechanismen dargestellt. Die Datenbasis bezieht sich auf sechs Experteninterviews in drei deutschen, kleinen Unternehmen aus zwei… …nicht nur von der Führungsebene festgelegt werden, sondern auch die Mitarbeiter sollen sich aktiv an der Ausgestaltung beteiligen. Dabei wird sich immer… …nur auf eine begrenzte Anzahl von Objectives und Key Results festgelegt. Damit wird sichergestellt, dass sich alle Tätigkeiten auf die wichtigsten Ziele… …dessen ist, dass sich in den letzten Wochen des Zyklus die Umstände drastisch geändert haben könnten und der Fokus neu gelegt werden müsste. Am Ende des… …Aufgaben und geben sich nicht mit weniger zufrieden, als erreicht werden kann. Daher führen spezifische, herausfordernde Ziele dazu, dass länger an… …, herausforderndes Ziel bei einer komplexen Aufgabe kann dazu führen, dass sich eher auf direkte Resultate als auf das Lernen, wie die Aufgabe zu bewältigen ist… …Anreizsysteme (c). 36 Wenn sich das Schwierigkeitslevel des Ziels nicht ändert, kann davon ausgegangen werden, dass die Performance höher ist, da ein höheres… …Commitment auf der Individualebene. 41 Analog mit der wissenschaftlichen Literatur fand sich ein Mechanismus nach dem Streben der bestmöglichen Erreichung des… …Ziels. Diese koppelt die Integrität des Einzelnen an die Zielerreichung, wodurch sich diese zu übertrumpfen versuchen. 42 Ein weiterer Mechanismus… …Zielen, das Verständnis hinsichtlich bestimmter Entscheidungen geschärft wird. Dadurch wird klar, wohin sich das Unternehmen entwickeln möchte. Dies bietet…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2007

  Das HLP Ideenmanagement Forum 2006 „Ideenmanager trifft Ideenmanager zum Ideen Managen“

  Heike Heger

  …beeindruckend, unterhaltsam und ausgesprochen sympathisch präsentierte sich das „BVW-Urgestein“ Herbert Preis seinen Abbildung 1: Gut gefüllter Saal auf dem HLP… …Forumstag stets das Gefühl, dass jeder Teilnehmer sich als ein wichtiger Teil des Ganzen und nicht als anonymer Part einer nichtssagenden Veranstaltung fühlt… …ist eine jährlich stattfindende Fachveranstaltung, die sich an alle Ideenmanager und Verantwortliche im BVW wendet. Ansprechpartnerin: Heike Heger HLP…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2021

  Think Breakthrough im Mittelstand (Teil 2)

  Agilität oder Hierarchie? Beides!
  

  Rainer Vinkemeier

  …innovative Produkte, Dienstleistungen und Lösungen umzusetzen. Die Studie beschränkt sich auf die genannten vier Ansätze. Sie sind in der Industrie aktuell… …stark verbreitet bzw. werden intensiv diskutiert. Sie lassen sich in beliebiger Ausführlichkeit beschreiben. Es wird lediglich die jeweilige Ausprägung… …Innovationsansatz ergibt sich nur an wenigen Stel- Tab. 2: Innovationsansätze und Praxisbeobachtungen Thesen / Regeln Kernaussagen A) Full Stage-Gate B) Scrum C)… …nicht deren integraler Bestandteil. Allerdings lässt sich diese Forderung in den drei Ansätzen Full Stage- Gate, Scrum und Design Thinking mit… …dennoch nicht als Fremdkörper eingeschätzt, sondern lässt sich organisch einbauen. So fordert Design Thinking ausdrücklich das uneingeschränkte Management… …. Zusatzaufwand gegenüber Standard-Scrum: mittel. Anders verhält es sich mit Open Innovation. Dieser Ansatz wird als schlecht vereinbar mit Regel 1 eingeschätzt… …Aufwandes) verzichtet. Fazit: Diese wichtige Regel wird bisher (zu) wenig beachtet. Das hierarchische Element, klug dosiert, lässt sich mit überschaubarem… …der Innovationsansätze gesehen. Stage Gate und Scrum erlauben die freie Zusammensetzung der Teams. Beim Scrum lässt sich z. B. die Position des Product… …enorme Zugkraft entwickeln. Aus ihnen lassen sich Vorgaben von strategischer Bedeutung und Qualität bezüglich Märkten/Kunden, Know-How- Aufbau… …Bewertung verzichtet. Zusammenfassung Full-Stage Gate ist aus Expertensicht praktisch vollständig kompatibel mit den betrachteten Regeln. Sie lassen sich mit…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2006

  Literatur

  …wie schafft man sich einen umfassenden und gut strukturierten Überblick? Im Leben wie im Unternehmen ist das Wissen um Veränderungen in Natur… …Musterlösungen, denn Situationen und Zusammenhänge sind zu unterschiedlich. Das Buch folgt keiner Schule oder Richtung, sondern versteht sich als Nachschlagewerk… …Geschäftsführer des Beratungsinstitutes IPW Innovationsteam für Politik und Wirtschaft in Bad Nauheim. Seit mehr als 20 Jahren hat sich Prof. Simon durch…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

  Literatur

  …Literatur Literatur Adopt an Idea: Entdecke Gutes und rede darüber! Beim Brainstorming ist es nicht nur erlaubt, sondern geradezu Pflicht, sich von… …den guten Ideen anderer Teilnehmer inspirieren zu lassen, um einmal gefundene Einfälle immer weiter zu optimieren. Wer sich auf die kreative Atmosphäre… …der Ideenentwicklung erst einmal eingelassen hat, bei dem springt der Funke meist rasch über – auch wenn es sich um die Ideen anderer handelt. Das Buch…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  Literatur

  …Säule einer erfolgreichen Bank sieht (im Gegensatz zur gegenwärtigen öffentlichen Diskussion, wo er zum Kostenfaktor degradiert wird), richtet sich das… …. Immerhin treffen sie damit eine Vielzahl von konkreten Aufgaben und Fragen, denen sich gerade junge Führungskräfte ausgesetzt sehen. So sind… …damit auch sehr anregend für diejenigen, die sich mit dem Aufbau von Wissensgemeinschaften befassen. Sie lernen nicht nur die Zusammenhänge des…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

  Neue Ideen für die Forschung

  Wie Forschung durch Crowd-Funding unterstützt werden kann
  

  Dr. Friedel Schier

  …. Wie Forschungsprojekte entstehen Das Institut zeichnet sich aus durch Forschungsarbeiten zur beruflichen Bildung im Rahmen der betrieblichen Praxis… …denen sich die neuen Projekte bewegen sollen (müssen). Die Beantragung von neuen Projekten und Finanzmitteln ist an das Forschungsprogramm gekoppelt… …politischen Wahlen auch wird die Stimme an einem Wahltag vergeben (geschenkt) und führt dazu, dass die sich bewerbenden Projekte in eine Sympathie-Reihenfolge… …, investives Crowd-Funding Das investive Crowd-Funding hingegen zeichnet sich durch eine Verpflichtung und Bindung zwi- 1 Wikipedia unterscheidet vier Arten des… …werden kann. OO Die Beschäftigten (Crowd) werden „Teil“ des Projekts, Unterstützer oder Multiplikatoren, da sie sich an der Entwicklung beteiligen können…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Anforderungen an eine/n Ideenmanager/in

  Petra Leiphold, Dirk Wirth

  …Personal- und Persönlichkeitsentwicklung, ist Einbeziehung, ist Anerkennung, ist miteinander statt jeder für sich. Ideenmanagement ist keine neue Abteilung… …. Ideenmanager/innen sind Mentoren, Coaches, Promoter und Moderatoren in einer Person. Ideenmanager/innen müssen sehr umfassend denken, sich ständig auf neue Menschen… …zu tun hat. Er/sie muss sich in den Einreicher genauso hineinversetzen können wie in die Perspektive der Führungskraft. Er/sie muss die Ziele der… …. Werden Mitarbeiter und Kollegen als (interne) Kunden gesehen, ergibt sich daraus, dass der/die Ideenmanager/in immer auch Moderator und Mediator ist… …. Er/sie muss sich als Teammitglied verstehen, das einen Beitrag zur Erreichung der Unternehmensziele leistet. Betriebswirtschaftliches und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

  Datenschutz im Dialogmarketing: personalisierte Werbung per Post im Vergleich zu anderen Direktmarketingformen

  Rechtsanwalt Markus Giese

  …gesund, freut sich auch der Chef Auch als Gesundes und erfolgreiches Arbeiten im Büro Von Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dr.-Ing. E. h. Dieter Spath, Dr.-Ing… …Betroffenen ergeben sich weitere Zulässigkeitstatbestände aus § 28 Abs. 3 Satz 4 BDSG (sog. transparente Übermittlung) und aus § 28 Abs. 3 Satz 5 BDSG (sog… …erhält somit nur dann Kenntnis von den Daten des Betroffenen, wenn dieser sich auf das Werbeschreiben hin bei ihm meldet. In dem Werbeschreiben ist… …Regel und sofern es sich nicht z.B. um Spezialversender handelt nicht der Fall ist. Neben dem Hinweis auf das Werbewiderspruchsrecht be­reits im Zeitpunkt… …Markus Giese, Bonn, hat sich seit 1999 auf Datenschutzrecht spezialisiert und ist u. a. als externer Datenschutzbeauftragter für verschiedene…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

  Strategien zur Vermeidung von Know-how-Verlust: Ursachen und Maßnahmen

  Fabian Hardt, Prof. Dr. Martin Kaschny, Marion Keller

  …. 2]. Dieser Artikel befasst sich mit den Ursachen des mitarbeiterbezogenen Know-how-Verlusts und stellt Maßnahmen zu seiner Vermeidung vor. Grundlage… …muss daher an einen Träger gebunden sein. Diese lassen sich wie in Tabelle 1 dargestellt unterteilen [vgl. 9, S. 35 f., S. 39 f.; 10, S. 17; 8, S. 20]. 3… …. Ursachen des Know-how-Verlusts Dieser Abschnitt befasst sich mit den Ursachen des Know-how-Verlusts. Dabei wird aufgezeigt warum es insbesondere durch den… …Unternehmensneugründungen durch ehemalige Mitarbeiter aufgebaut [vgl. 10, S. 22 ff.; 6, S. 73 f.]. Freisetzung von Mitarbeitern Ähnliche Folgen ergeben sich bei der Kündigung… …. Wird der Wissenstransfer hingegen durch den Wissensempfänger ausgelöst, kann es sich um folgende Quellen des Know-how-Verlusts handeln [vgl. 16; 10, S… …. Insbesondere die qualitativen Messgrößen geben Auskunft über die Mitarbeiter und ihre Erwartungen, Wünsche und Gefühle. Hierin spiegeln sich Faktoren wie… …. Ein ganzheitliches Trennungsmanagement stellt hierbei sicher, dass sich Mitarbeiter und Arbeitgeber intensiv mit den Gründen für die Trennung… …positive oder neutrale Gefühlslage beim ausscheidenden Mitarbeiter angestrebt werden. Insbesondere da sich eine unfriedliche Trennung häufig auch auf… …Mitarbeiterfluktuation eine Quelle für weitreichenden Know-how-Verlust. Dabei handelt es sich u. a. um das Ausscheiden langjähriger Mitarbeiter in den Vorruhestand oder… …des Innovationsmanagements beschäftigt er sich u. a. mit dem Ideenmanagement und Innovationsaudits. Prof. Dr. Martin Kaschny Hochschule Koblenz…

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