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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2014

  29. Jahrestagung des DIB-Forum Ideenmanagement 2014: "Ideenmanagement staunt Bauklötze - kreatives Leistungsklima von der Inspiration bis zur Realisierung"

  Anna Schmidt

  …Branchen waren in die Landeshauptstadt Thüringens gereist, um sich mit anderen interessierten Teilnehmern zu aktuellen Themen rund um das Ideen­management… …. Gutknecht in seiner Rede aufmerksam und verwies auf das erstrebenswerte Ziel eines jeden Unternehmens, ein kreatives Leistungsklima von der Inspiration bis… …Intelligenz sei und daher jeder von der eigenen Kreativität Gebrauch machen kann. Nichtsdestotrotz wurde deutlich, dass auch das kreative Denken durch… …Vortrag mit dem Titel „Betriebliches Vorschlagswesen im Einklang mit einer modernen Ideen- und Innovationskultur“ aufschlussreiche Einblicke in das… …Unternehmen, für das er tätig ist. In der ersten Kommunikationspause an diesem Tag wurden die bereits gewonnenen Eindrücke und neuen Erkenntnisse innerhalb des… …sich das Leistungsklima aus dem Unterschied zwischen den Wahrnehmungen und der Erwartungshaltung ergibt und es kein Optimum gibt. Auch wurde deutlich bzw… …, AXA, RWE, SAP oder VW • neue Instrumente wie das Change Monitoring. Change Management in der Praxis Beispiele, Methoden, Instrumente Herausgegeben von… …Freizeitaktivitäten nehmen kann. In praktischen Übungssequenzen konnte jeder seine mentale Stärke testen. Highlight des dreistündigen Formats war das golfen bzw. putten… …Fitness angewendet. Im historischen Ambiente des Erfurter Kaisersaals fand dann am Abend des 20. Mai 2014 die Verleihung der Awards für das „Beste… …zunächst auf die Mitarbeiterzufriedenheit im Unternehmen ein. Hierzu präsentierte er den Teilnehmern eine Studie, die das Commitment der Arbeitnehmer mit dem…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

  Ideenerkennung: zur Relevanz von Peter F. Druckers Konzept zum Innovationsmanagement

  Somera Masius, Prof. Dr. Martin Kaschny

  …Konzept zum Innovationsmanagement Somera Masius und Martin Kaschny In Zeiten der ökonomischen Globalisierung wird neben dem Geldkapital das Geistkapital… …, relativ unbeachtet. Bei der Ideenerkennung geht es um das Erkennen einer günstigen Gelegenheit zur Innovation. Im Gegensatz zur Ideengenerierung ist nicht… …, Innovationsquellen (Wahrnehmungswandel, Inkongruenzen, das Unvermutete), Wandel der Geschlechterrollen, Risiko der Fehlinterpretation, unvermuteter Erfolg, unvermutete… …beeinflusst. Im Innovationsman­agement sind seine Ideen dennoch bislang wenig beachtet worden. Ein Grund dafür mag sein, dass das Konzept der Ideenerkennung in… …internen und externen Quellen. 7 Um seinen Ansatz zur Ideenerkennung herauszuarbeiten, werden hier ‚Wahrnehmungswandel‘, ‚Inkongruenzen‘ und das… …‚Unvermutete‘ als relevante Innovationsquellen Druckers näher betrachtet. 8 ‚Wahrnehmungswandel‘, ‚Inkongruenzen‘ und ‚Das Unvermutete‘ als Quellen der… …Ideenerkennung Drucker charakterisiert den Wandel der Wahrnehmungen als ein Phänomen, das weder „exotisch“, „abstrakt“ noch quantitativ erfassbar ist. Auch wenn… …quantitativ erfassen können, lässt er sich doch definieren und nachweisen. In den vergangenen Jahren hat sich zum Beispiel das Bild von Männern in westlichen… …Ideenerkennung: demographische Gegebenheiten (S.137-151) und Veränderung der Markt- und Branchenstrukturen (S.121–136). 9 „Das Mannsbild wackelt. Interessierten… …vorbehalten schienen.“, Breyer, C. (2001) in Media und Marketing 01.12.2001, S. 48. 10 „Schönheitspflege ist „in“. Das gilt nicht länger nur für Frauen, auch…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  Innovationspromotoren - Möglichkeiten und Grenzen einer individualisierten Förderung von Innovationsprozessen

  Prof. Dr. Sebastian Kunert, Grit Rudinger, Sandra Tirre, Stephan Bedenk

  …trägt das Stigma seiner prinzipiellen Unvorhersehbarkeit in sich. Auf dem Weg zu etwas Neuem weiß man von Natur aus nicht, wo man am Ende landet, da es… …die betreffenden Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse so noch nicht im Unternehmen gab. Dieser grundlegende Umstand macht das Planen eines… …kommunikativen Fähigkeiten und den spezifischen Kenntnissen über die Charakteristika von Innovationsprozessen. Das Zusammenspiel dieser drei Unterstützer… …oder durch vergleichsweise leicht zu bemessenes Fachwissen geprägt wird (wie im Falle des Fachpromotors). Das Kompetenzportfolio eines guten… …, das es ihm erlaubt, die neuralgischen Punkte eines Innovationsprojektes im Einzelnen aber auch der unternehmensweiten Innovationsbedingungen im… …einer Bildungsmaßnahme in Bezug auf die emotionale Reaktion der Teilnehmer, den Lernerfolg und die Auswirkungen auf das Arbeitsverhalten. In einer… …zeigt, dass die Erwartungen an das Training voll erfüllt wurden (vgl. Rudinger, 2012; Tirre, 2012): – Alle Module wurden ausnahmslos positiv bewertet… …Innovationspromotors institutionell ausbilden zu können. Dies ist eine notwendige, jedoch keineswegs hinreichende Bedingung, um das Innovationsgeschehen in einem… …Lerntransfers (siehe Abbildung 2). Ausschlaggebend sind neben persönlichen Randfaktoren (bspw. Motivation, Selbstwirksamkeitsüberzeugung) das organisatorische… …, ausgewählten Rechten und genügend Ressourcen ist ein nachhaltiger Wertbeitrag für das Unternehmen zu erwarten. – die erfolgreiche Etablierung eines…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2013

  Der innere Kritiker - mentale Blockaden überwinden, Ideen umsetzen

  Claudia Hupprich

  …Claudia Hupprich Kennen Sie das, wenn sich eine Idee ankündigt und diese im inneren Dialog direkt missbilligend kommentiert wird? Oder wenn eine Idee zwar… …berufsbegleitendes Studium zu beginnen, wird vom Kritiker mit einem scharfen „Das schaffst du doch eh nicht“ quittiert. Das Gedankenspiel, sich auf die ausgeschriebene… …lähmendes „Das interessiert doch sowieso keinen“. Die Liste dieser wenig netten, manchmal frustrierenden oder unfairen Hinweise des inneren Kritikers ließe… …des inneren Kritikers wird manchmal eine mentale Blockade zwischen uns und unseren Ideen, Wünschen und Zielen aufgebaut. Das Ergebnis ist, dass wir uns… …. Mitunter sagen Menschen aber im inneren Dialog genau diesen Satz zu sich selbst. Und das ist natürlich auch nicht hilfreich. Egal, wann und wo dieser Satz… …oder uns lächerlich zu machen. Fehler zu machen gehört jedoch im Leben mit dazu, auch wenn das für den eigenen, inneren Kritiker vielleicht neu und… …auf. In dieser Rolle ist er darauf spezialisiert, Menschen sich klein fühlen zu lassen, je kleiner, desto besser. Zu seinen Lieblingssätzen gehören „Das… …beschwört mögliche und unmögliche Katastrophen herauf. Seine Kommentare reichen dann von einer milden Resignation („Das klappt doch sowieso nicht.“) bis hin… …60 Ideenmanagement 2 · 2013 Der innere Best Kritiker – Practice mentale Blockaden überwinden, Ideen umsetzen zur großen Dramatik („Wenn du das machst… …„Druckmacher“, dem es um das maximale Ausschöpfen der eigenen Leistungsfähigkeit geht. Mit einem fordernden „Reiß dich jetzt zusammen.“ kann er je nach Kontext…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Ansätze eines Ideenmanagements im Bereich technologischer Produktionspotenzialgestaltung

  Dr.-Ing. Christian Mieke

  …gerade Produktionstechnologien, die in Summe das technologische Produktionspotenzial bilden, können erhebliche Wettbewerbsvorteile generieren. Welche… …Abbildung 1 dargestellten Phasen [1]. Von zentraler Bedeutung sind das Finden und Formulieren von Verbesserungsansätzen – die Entstehung und Umsetzung von… …Ideen. Im Bereich der prozesstechnologischen Innovationen (siehe Abbildung 2) [2], der wesentlich das künftige Produktionspotenzial eines Unternehmens… …F&E-Managements als Unterstützungsinstrumente etabliert. Dabei dominieren Techniken wie die Szenariotechnik und das Technologie-Roadmapping [3] die Anwendung. Sie… …unterstützen das frühzeitige Erkennen neuer technologischer Wirkprinzipien sowie deren Entwicklung und Überführung in die praktische Anwendung. Inkrementelle… …Verbesserungsprozesses (KVP) Berücksichtigung [4]. Das Vorschlagwesen zielt auf die Unterstützung des Einbringens spontaner Innovationsideen. KVP bezweckt ein gelenktes… …beschreibt ein Vorgehen, das – vormals durch das Unternehmen ausgelagerte Bereiche – wieder in das Unternehmen integriert [12]. Diese Bereiche zeichnen sich in… …Abbildung 5 dargestellt sind. Zur Beurteilung der grundsätzlichen Eignung eines Arbeitsbereiches für das Re-Insourcing sind etwa Kosten und zu erwartende… …des Re-Insourcings zielt darauf ab, in welcher Weise das Unternehmen in die Lage versetzt werden soll, die definierten Arbeitsbereiche wieder… …Verbesserungsprozesse. 2006, Heft 2, S. 46 ff. [5] Corsten, H. (2004): Produktionswirtschaft – Einführung in das industrielle Produktionsmanagement. München; Wien 2004, S…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2015

  Kreativität

  Anna Schmidt, Prof. Dr. Jörg Mehlhorn

  …Kreativität Methoden und Tools Kreativität Anna Schmidt, Prof. Dr. Jörg Mehlhorn Das Thema Kreativität hat heutzutage neben dem Wissen und dem… …gelingt, ein Netzwerk zu bilden bzw. mehrere Gehirne zu vernetzen. So wird das geistige Potenzial mehrerer Personen zugleich angezapft. Diese Überlegung… …führt gedanklich unzweifelhaft zu einer Gruppe oder einem Team. Wobei der Begriff „Team“ stärker auf das Klima und den Geist abstellt, der die Menschen… …beobachten. Eine angstfreie Atmosphäre ist erforderlich, weil Querdenken sehr viel Mut braucht. Nicht jeder Mensch hat das Glück mit dieser Fähigkeit… …ausgestattet zu sein. „Das von Osborn erfundene Prinzip des absoluten Kritikverbots soll (…) dafür sorgen, dass 30 oder 60 Minuten lang ein Schonraum entsteht… …Spannungen in der Gruppe zu vermeiden. [1, S. 10].“ Vor allem das häufig vorkommende soziale Gefälle zwischen den Teammitgliedern kann nur dann hingenommen… …werden, wenn ein tolerantes Klima vorherrscht und die Ranghöheren tolerant sind, eventuelle Laien anzuerkennen. Übertragen auf das Unternehmen bedeutet… …auseinandersetzt. Beim Problemlösungsprozess handelt es sich zunächst um die Ideengewinnung. In dieser kreativen Phase wird gesponnen, was das Zeug hält. Die daran… …anschließende Phase der Ideenbewertung und Ideenumsetzung geht mit diesem Thema anders um. Viele Vorgesetzten lehnen das Vorgehen der Abspaltung vom Team ab und… …, die Gruppe bzw. das Team so ideal wie möglich zu besetzen. Darüber hinaus sollte sie in der Lage sein, das zu lösende Problem in einem kurzen und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

  Der Weg vom Patent-Ignoranten zum Patent-Manager

  Patentanwalt Dipl.-Ing. Roland Zahn

  …im Rahmen von Entwicklungs- und Forschungsarbeiten entstehenden Erfindungen auch sinnvoll zu nutzen ist das Unternehmen gehalten, sich diese… …alleine durch gewerbliche Schutzrechte, insbesondere Patente, möglich. Und Tatsache ist auch, dass das Ignorieren des Patentsystems die Verletzlichkeit… …mit einer begrenzten Zeitdauer von im Allgemeinen 20 Jahren. Das Patent ist ein sogenanntes absolutes Recht und wird dem berechtigten Anmelder im… …bestimmten staatlichen Behörde (in Deutschland ist dies das Deutsche Patent- und Markenamt in München) voraus; diese Behörde prüft die bei ihr angemeldete… …Wettbewerbsvorteilen gegenüber Wettbewerbern. Das kommerzielle Potenzial eines Patents ist vielfältig, da nur der Patentinhaber die geschützte Erfindung direkt oder… …Erstreckungsstaaten (derzeit 2) in einem einheitlichen Verfahren geprüft und erteilt. Anm. am Rande: Das Europäische Patentamt hat nichts mit der Europäischen Union… …Patentzusammenarbeitsvertrag (PCT-Vertrag; PCT steht dabei für Patent Cooperation Treaty) kann das Anmeldeverfahren für eine Vielzahl von diesem Vertrag angeschlossenen Staaten… …darin, sich für eine technische Erfindung eine Monopolstellung in dem Sinne zu sichern, dass einzig und allein der Patentinhaber das Recht hat, den… …geschützten Gegenstand oder das geschützte Verfahren gewerblich zu nutzen. Im Umkehrschluss bedeutet dies, dass jeder der eine geschützte Erfindung ohne… …das erteilte Patent von einem älteren Patent abhängig ist. Für die Unternehmensplanung bedeutet dies letztlich, dass Strategien zum systematischen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

  Entwicklung und Evaluation einer Smart-Home-Schnittstelle, basierend auf elektrostatischem Feedback, für Menschen mit einer Seheinschränkung

  Selina Feitl

  …gängigsten Methoden zur Erstellung dieser Pläne ist, sie auf sogenanntem „Schwellpapier“ zu drucken, das in seiner Beschichtung Mikrokapseln aus Alkohol… …enthält (Brock, 2021). Wird das Papier erhitzt, dehnen sich die Mikrokapseln aus und erzeugen ein Relief. Die daraus resultierenden „Linien“ sind durch… …der Erforschung der Möglichkeiten, zur Vermittlung räumlicher Informationen durch Vibration digitale Geräte zu verwenden, wurde festgestellt, dass das… …erzeugte Feedback nicht genau genug war. Nach (Olivier Bau, 2011) bietet das durch Elektrovibration erzeugte haptische Feedback eine höhere Genauigkeit… …Nutzer vor. Das System zielt zum einen auf die haptische Darstellung von Grundrissen ab und ermöglicht zum anderen die Interaktion mit dem Nutzer sowie die… …Inc. 1 zum Einsatz. Das Gerät ist kommerziell erhältlich und stellt eine technische Lösung dar, die ohne großen Aufwand in bestehende Geräte… …API Ideen- und Innovationsmanagement 01.23 9 Aus der Wissenschaft > Smart-Home-Schnittstelle für Menschen mit Seheinschränkung Verwendete Hardware Das… …interagieren, bietet die Anwendung zusätzlich eine Sprachschnittstelle, die das Zoomen in Bereiche sowie die Abfrage von Standorten ermöglicht und dem Benutzer… …. Abbildung 1 zeigt eine abstrakte Systemübersicht für das zugrunde liegende Konzept. Die Anwendung besteht aus einer Vorverarbeitungspipeline und der… …die verwendete Hardware, bevor sie sich auf verschiedene Teilbereiche konzentrieren, insbesondere auf die Benutzeroberfläche, das haptische Feedback und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2026

  Customer Experience Management als Wachstumstreiber

  Christina Kühnl, Leon Lehnert, Annika Wagner

  …des Anthropomorphismus auf das Konsumentenverhalten. In vielen Märkten gleichen sich Produkte an und technologische Vorteile sind schnell imitierbar… …konkurrieren (Gartner 2018). Zudem weisen jüngste Studien nach, dass das Angebot einer erfolgreichen CX zu Marktwachstum, Markenpräferenz und höherer… …Preisbereitschaft führt (Forrester 2024). Die CX ist ein Konzept aus dem Marketing, das das Kundenerlebnis in den Mittelpunkt stellt. Es bezieht sich auf die… …die Wahrnehmung und Bewertung von Interaktionen durch Kunden bezieht, umfasst das Customer Experience Management (CXM) Strategien und Maßnahmen, mit… …neue Technologien wie künstliche Intelligenz (KI), das Internet der Dinge oder Virtual Reality innovative Möglichkeiten zur Gestaltung der CX (Hoyer et… …, besser zu verstehen und sie gezielt für die Entwicklung von Innovationen zu nutzen. In der Unternehmenspraxis wird im Rahmen des CXM häufig das Customer… …werden, wäre der Wechsel zu einem digitalen Touchpoint eine innovative und personalisierte Möglichkeit, die CX zu verbessern. Zum anderen kann das Customer… …Kunde beispielsweise bislang keine Informationen zum Lieferstatus bei einer Online-Bestellung erhält, könnte das Einführen eines neuen Touchpoints zur… …Nachverfolgung des Bestellprozesses die CX verbessern. Somit kann das Customer Journey Mapping sowohl zur Optimierung bestehender Produkte, Services und Prozesse… …als auch zur Entwicklung neuer Touchpoints eingesetzt werden. Das Customer Journey Mapping ist eine in der Unternehmenspraxis breit angewandte…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

  Ergebnisse des Kennzahlenvergleichs Ideenmanagement 2022

  Hartmut Neckel

  …; für das IDM Benchmark connect des Zentrums Ideenmanagements haben gerade einmal 100 Unternehmen Zahlen für das Jahr 2022 bereitgestellt. Die Ergebnisse… …geäußert, dass die Beteiligungs-, Vorschlags- und Umsetzungsquoten wieder ansteigen, wenn das Ausmaß von Kurzarbeit auf das Vor-Corona-Niveau zurückkehrt… …Werten der neu hinzugekommenen Unternehmen geschuldet sein könnten. Es wäre ja denkbar, dass das Ideenmanagement bei den Teilnehmern „der ersten Stunde“… …jeweiligen Gesamtheiten als auch das Ausbleiben eines Wiederanstiegs im Jahr 2022 (siehe Abbildung 2). Fazit: Der „Corona-Effekt“ ist wesentlich stärker als… …Krieg und Energiekrise. Hinzu kam ein gewisses Erschöpfungsgefühl nach zwei Jahren „Corona- Schlauch“. Das ist kein guter Nährboden für Ideen und… …angestiegen sind. O Vielleicht hat auch das Ergebnis, mit weniger Vorschlägen (und Bearbeitungsaufwand) immer noch von einem im Vergleich dazu deutlich weniger… …reduzierten Einsparungsniveau profitieren zu können, in manchen Unternehmen dazu geführt, gar nicht erst eine Rückkehr der Vorschlagszahlen auf das… …Vorschlagsquoten im Jahr 2022 unverändert niedrig blieben. O Unternehmen könnten auch vermehrt dazu übergegangen sein, „kleinere“ Vorschläge nicht mehr über das… …Ideenmanagement laufen zu lassen, sondern im Rahmen eines Shopfloormanagements oder anderer Programme zu managen. Das würde die Menge der im Ideenmanagement… …2020 und 2021 auf das Notwendigste konzentriert. Bezogen auf Ideenmanagement waren das vor allem die einsparwirksamen Vorschläge, die weiterhin gefördert…

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