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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Innovationshemmnisse für die deutsche Medizintechnikindustrie

  Technologievorsprung und Aktienkurs im Blick
  

  Dr. Dr. Philipp Plugmann

  …Technologievorsprung und Aktienkurs im Blick Dr. Dr. Philipp Plugmann Das Feld der Innovation ist multi- und transdisziplinär. Rückkopplungseffekte gibt es zwischen… …, Aktienkursen der Unternehmen und das alles unter hohem Druck zu innovieren und dem Zwang zu gesteigerter Produktivität. Wer Führen will, muss mehrfach… …das Innovationssystem zur Verfügung zu stellen. Andere Schwächen liegen bei der Finanzierung von Innovation, insbesondere bei der Bereitstellung von… …Risikokapital für Unternehmensgründungen. Besonders gravierend wird laut DIW-Studie (2008) das kulturelle Innovationsklima beurteilt. Darunter verstehen die… …[vgl. 1, S. 724] die Versorgung mit sehr gut ausgebildetem Personal durch das Bildungssystem, welches in Deutschland zu wenige tertiär gebildete… …Situation in der Medizintechnik erarbeitet worden. Das aktuelle Studiendesign sah vor, 45 Experten aus unterschiedlichen Bereichen der Medizintechnik zu… …ein wesentlicher Faktor für das Überleben der Unternehmen am internationalen Markt. Literatur: [1] DIW-Studie 2008, Berlin, DIW-Institut (Deutsches…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2006

  Ausgezeichnete Unternehmen - Gibt es ein Erfolgsrezept?

  Christiane Kersting

  …Verbrauchern ein bedarfsgerechtes Leistungsangebot, das in nahezu allen Bereichen des täglichen Lebens Grundlagen für Wachstum schafft. Die K+S Gruppe… …gelistet. Die K+S KALI GmbH wurde Mitte Mai vom Deutschen Institut für Betriebswirtschaft mit einem dritten Preis für das beste Ideenmanagement bei den… …Prozent hat Ideenmanagement in der täglichen Arbeit eine breite Basis. Das intensive Bemühen um fortlaufende Verbesserung der betrieblichen Abläufe trägt… …für Unternehmen und Mitarbeiter Früchte. Bezogen auf das Jahr 2005 ist in der K+S Gruppe mit rund 9.500 eingereichten Vorschlägen ein nachhaltiger… …Verbesserungen bei Arbeitsbedingungen und Instandhaltung. Christiane Kersting (dib) führte das Interview mit Ulrich Pausch, Kaufm. Leitung K+S Kali GmbH, Werk… …Werbung, Unterstützung der Mitarbeiter, Einreichungsprozess, Bearbeitungszeit, Beurteilung, Prämierung, Umsetzung Das Ideenmanagement im Unternehmen… …Welchen Stellenwert hat das Ideenmanagement nach Ihrer Einschätzung im Unternehmen? Es hat zweifellos einen hohen Stellenwert. Aber es wäre schwer, den… …positiv gegenüber; man könnte auch sagen: einfordernd. Können Sie einschätzen, ob das Thema Ideenmanagement in Geschäftskontakten (Kunden, Lieferanten… …, Mitbewerber) ein Thema ist oder beschränken Sie sich bei diesem Thema auf die interne Kommunikation? Durch die ISO-Zertifizierung ist das Ideenmanagement ein… …Thema, ansonsten wird es in Geschäftskontakten eher noch wenig angesprochen. Wird das Ideenmanagement im Geschäftsbericht oder anderen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

  Seminare dib in 2014

  …Redaktionsschluss standen die Termine für die zweite Jahreshälfte noch nicht fest. Das vollständige und regelmäßig aktualisierte Seminarangebot finden Sie auf der…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Lean Innovation: Leitthemen und Maßnahmen auf 4 Managementebenen

  Prof. Dr. Markus Schmitt

  …wird „Lean Innovation“ in der betrieblichen Praxis und Forschung diskutiert. Dahinter steht das Ziel, in Unternehmen den Erfolg der Innovationstätigkeit… …ähnlich stark zu erhöhen, wie das mit „Lean Manufacturing“ in den vergangenen 30 Jahren gelungen ist. Die Ansätze für Lean Innovation reichen von der… …Development“ über Versuche berichtet, in denen die Prinzipien des „Lean Management“ systematisch auf das betriebliche Innovationssystem übertragen werden (vgl. z… …. Entsprechende Effizienzsteigerungen erhofft man sich im Innovationsbereich. Schittny / Lenders [vgl. 5] nennen 5 Schlüsselprinzipien für das Lean Management… …alle Prinzipien konsequent eingefordert und weitere Methoden und Instrumente für das Innovationsmanagement entwickelt. Im Folgenden werden beispielhaft… …. 1). Damit soll eine ganzheitliche Sicht auf das Thema Lean Innovation gefördert werden. 2 Vier Ebenen des Innovationsmanagements Innovationstätigkeit… …den Innovationszielen. Meist laufen in Unternehmen mehrere Innovationsprozesse gleichzeitig ab; sie bilden das Prozessprogramm. Auf dieser dritten… …Managementebene sind u. a. begrenzte Ressourcen auf die einzelnen Innovationsprozesse zu allokieren, wodurch das Projektprogramm entsteht. Auf der Unternehmensebene… …eliminiert oder möglichst reduziert werden. Jedoch unterscheidet sich das Wertstromkonzept hier von dem im Produktionsbereich: F&E-basierte Innovationen… …Beurteilung von Innovationsaktivitäten vorzugehen. Hierzu schlägt Fricke [vgl. 7] das Konzept „Lean Innovation 3+1“ vor. Darin werden Innovationsprozesse in…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2004

  Ideenmangement/BVW in Deutschland - Jahresbericht 2003 des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft (dib) Frankfurt am Main

  …dib-Statistik Ideenmanagement/BVW des Jahres 2003 in Deutschland zeigt, dass die allgemeine schlechte wirtschaftliche Situation auch das Ideenmanagement nicht… …204 €. VV-Quote (WW/100 MA) Die VV-Quote – Anzahl der Vorschläge (VV) pro 100 Mit ar beiter – beträgt 54,7 %, das bedeutet, dass jeder zweite… …Vorschlägen Die errechenbaren Einsparungen aus Verbesserungsvor schlägen in den vom dib befragten Unternehmen betrugen 951 Millionen € für das Jahr 2003. 33 %… …das erste Benutzungsjahr, wobei 25 % am häufigsten genannt wurden. Im Branchenver gleich betragen die Prämien pro prämier tem Verbesserungs vorschlag… …Beschäftigte 2003 146 Unternehmen 76.000 Beschäftigte Das zeigt, dass auch kleine und mittlere Unternehmen das Ideenmanagement nutzen, um Leistungsreserven zu…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

  Innovationshemmnisse für Unternehmensgründungen in der Zukunft aus Sicht von deutschen Studenten der MINT-Fächer

  Studie und Follow-up-Studie 2014/2015: Kreativitätstechniken reichen für Start-Ups alleine nicht aus - die Einstellung muss stimmen
  

  Dr. Dr. Philipp Plugmann

  …den US-Militärroboterhersteller Boston Dynamics aufgekauft und Apple in 2015 das auf Augmented Reality spezialisierte Münchener Start-Up Metaio. Was… …hemmt aktuell MINT-Studenten oder -Absolventen in Deutschland neue innovative Unternehmen zu gründen? Das Problem ist multidisziplinär und ein Komplex aus… …Ups). Das statistische Bundesamt [vgl. 2] hat dargestellt, dass in 15 Jahren in der Altersgruppe 20–65 Jahre etwa 8 Millionen weniger Bundesbürger als… …ziehen, sofern sich das prozentuale Verhältnis an Neugründern zu der Gesamtzahl Erwerbstätiger nicht ändern wird. Daher ist es bereits heute sinnvoll die… …betrug der BAföG-Betrag 446 Euro. Das Bundesministerium für Bildung und Forschung gibt an: „Förderungsleistungen nach dem BAföG für Studierende an… …Fakultäten hinweg ist niedriger als bei den abwanderungsstarken MINT-Fächern. Auch Studienabbrecher müssen das BAföG-Darlehen zurückzahlen. Zusammenfassend… …Ellison und DELL-Gründer Michael Dell stehen für erfolgreiche Tec-Start-Ups von Studienabbrechern in den USA. Das hört sich gut an, es kann aber sicher… …keine Leitlinie für deutsche MINT-Studenten sein, das Studium abzubrechen. Genauso können die Forschungsergebnisse bei im persönlichen Gespräch von vielen… …Innovationsprozess verschiedenen Modellen zugeordnet werden kann und dass sich das Verständnis vom Innovationsprozess historisch, über 50 Jahre Forschung über…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2013

  Herbsttagung des DIB-Forum Ideenmanagement 2013 in Königstein

  Gutachter - Immer einen Schritt voraus, Chancen erkennen und nutzen
  

  …im Taunus. Am 26. November 2013 geht es inhaltlich rund um das Thema Gutachter im Ideenmanagement. Vorträge und Workshops In Vorträgen und Workshops…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Gibt es ein Erfolgsrezept?

  Christiane Kersting

  …Fertigungsstandorten in Europa, Amerika und Asien entwickelt das Unternehmen Komponenten und optimierte Gesamtsysteme für Antriebssysteme von Motorrädern, Pkw und… …Nutzfahrzeugen. Einen wichtigen Beitrag zu den kontinuierlich steigernden Umsatzzahlen leisten dabei die Ideen der Mitarbeiter. Besonders deutlich wird das bei… …Hoerbiger Antriebstechnik, Bereich Syncrosysteme (Schongau, 220 Mitarbeiter). Das Unternehmen konnte auch in der aktuellen dib-Statistik wieder Spitzenplätze… …, kurz gesagt, dass sie unternehmerisch denken. Natürlich auch mit dem Risiko, dass sie einmal Misserfolg erfahren. Das gehört dazu. Das muss man als… …Führungskraft tolerieren. Bezogen auf den Strang Antriebstechnik – also im Hinblick auf Nutzfahrzeuge und PKW – bedeutet das: Wir entwickeln innovative Lösungen… …. Das heißt, wer jetzt hier wirklich den Anstoß zur Superinnovation gibt, lässt sich im Nachhinein häufig nicht mehr feststellen. Für eine konkrete… …eine sehr innovative Lösung erarbeitet wird, ist es möglich, diese Idee über das Ideenmanagement einzureichen? Wenn eine solche Gruppe den Auftrag hat… …, etwas Bestimmtes zu entwickeln, geht es normalerweise um hochgradig innovative Produkte. Im Normalfall werden dann Patente angemeldet und das läuft… …außerhalb des Ideenmanagements. Bei Verbesserungsvorschlägen, die eine Gruppe selbst entwickelt hat, besteht immer die Möglichkeit, diese über das IDM… …einzubringen. Aber auch Innovationen, die zu Patenten führen, können anerkannt bzw. honoriert werden: Wir vergeben jährlich den Innovationspreis; das ist eine…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

  Ideenmanagement als Business model

  Finn Reiche, Andrea Badura

  …Masterarbeiten an der Hochschule Landshut wurde untersucht, ob man das Ideenmanagement nicht auch als Geschäftsmodell betrachten kann und wie sinnvolle… …das Ideenmanagement wirklich auch als Geschäftsmodell definiert werden kann. Im Rahmen von Experteninterviews aus Forschung und Praxis sowie durch… …quantitative Untersuchungen konnten Erfolgsfaktoren für das „Geschäftsmodell Ideenmanagement“ herausgearbeitet werden: Vor allem Transparenz im System als auch… …daher in vereinfachter Form, wie und für wen das Unternehmen Werte/ Nutzen schafft. Ideenmanagement als Geschäftsmodell Wenn das Ideenmanagement eines… …Unternehmens als Geschäftsmodell betrachtet werden kann, so sind folgende Bedingungen zu erfüllen: Das Ideenmanagement kann gemäß Definition des Geschäftsmodells… …das Ideenmanagement anwenden: Die beiden Kundengruppen sind Einreicher und Gutachter, die Plattform ist das Ideenmanagement selbst (vgl. Osterwalder und… …hinsichtlich der Anzahl der zu bewertenden Ideen haben. Beide Akteure werden durch das Ideenmanagement miteinander in Verbindung gebracht; das Ideenmanagement… …fungiert als verbindendes Element/Plattform. Ideenmanagement-Canvas Im Zuge der Betrachtung des Ideenmanagements als Geschäftsmodell ist ein Canvas für das… …motiviert? Unternehmen Was motiviert das Unternehmen, ein Ideenmanagement anzubieten? Welche Ziele verfolgt das Unternehmen mit dem Ideenmanagement? Wie… …profitiert das Unternehmen vom Ideenmanagement? Abb. 1: Ideenmanagement Canvas Würdigung Wie würdigt das Unternehmen die Ideen der Mitarbeiter? Welche…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2009

  IME - Innovation Model for Excellence

  Dr. Erich Hartlieb, DI Stefan Posch, Dr. Josef Tuppinger

  …Fähigkeit zur Innovation ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor und die dafür notwendige Kompetenz muss in der Organisation abgebildet werden. Das IME –… …Organisationsentwicklungsansätze zur Steigerung der Innovationskraft enthält. Das Innovation Model for Excellence zeichnet sich durch seinen gesamtheitlichen Zugang aus und wurde… …, Innovationsprozess, Innovationsstrategie, Innovationsmethoden Unternehmen stehen heutzutage vor großen Herausforderungen. Das Produktportfolio muss sich in einem… …Wettkampf um die besten Köpfe ausgebrochen. Neben professionellen und zeitgemäßen Geschäftsmodellen und Organisationsstrukturen gilt das kontinuierliche… …für die Unternehmensentwicklung Es stellt sich die Frage, wie ein Unternehmen in der oben beschriebenen Situation das (kontinuierliche) Kreieren und… …Umsetzen von Innovationen und damit das Überleben sicherstellen kann. Wie in vielen anderen Management-Disziplinen auch, braucht es zunächst einmal ein… …gesamtheitliches und in sich schlüssiges System (Abbildung 1). - Innovationscharta Abbildung 1: Innovation Model for Excellence – Menschen und Kultur Das Innovation… …Model for Excellence besteht im Kern aus der „treibenden Kraft“ die das Unternehmen zur Innovation motiviert, zusammengefasst in der Innovationscharta… …Innovationssystem in das Unternehmen mit all seinen notwendigen Funktionsbereichen, Managementdisziplinen und selbstverständlich den übergeordneten strategischen und… …dieses Rahmens die Kundenanforderungen effektiv und effizient in Kundenzufriedenheit überzuführen. Wie umfangreich das Innovationssystem in einem…

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