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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

  Ideen machen Zukunft – jetzt dabei sein – Vortrag von Christiane Kersting auf der Jahrestagung 2010

  Christiane Kersting

  …Erinnern wir uns: Wenn der Wind der Veränderung weht, dann bauen die einen Schutzhütten und die anderen Windmühlen. – Dieser Satz stand im Mittelpunkt der… …Jahr später zeichnet sich ab, dass dieser Ansatz richtig war und insbesondere die Chance besteht, aus der Krise sogar gestärkt hervorzugehen. Wenn der… …. Im Gegenteil. Auch wenn am Ende der Wirtschaftskrise einigen Branchen zwar schon wieder Licht am Ende des Tunnels sehen, stehen für das Ideenmanagement… …an den Einsparaktivitäten zu beteiligen. – Wenn Sie in die Zukunft blicken: Auf welche Veränderungen werden Sie sich in den nächsten drei Jahren… …haben bereits begonnen. Auch wenn es „wohl nie mehr dahin gehen wird, wie es mal war“, sehen die meisten doch große Chancen in den kommenden… …Ideenmanagern/-innen auch bewusst. 5. Der Trend geht klar hin zu mehr Wirtschaftlichkeit, zu Integration und zu mehr Unterstützung der Unternehmenskultur. Wenn ich auch… …wie es einige Antworten gezeigt haben – geschluckt zu werden. Punkt 5: Wenn wir die neuen Techniken des Web 2.0 fürs Ideenmanagement nutzbar machen… …nicht fürs Ideenmanagement begeistern, wenn wir ihnen „nur“ die traditionellen Wege anbieten. Open Source-ähnliche Arbeitsformen werden sich ausbreiten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2010

  Innovation versus Idee? Was trennt und was verbindet? – Betrachtungen mit und aus den Augen des Ideenmanagements

  Konrad Beer

  …ideenreich und innovativ. Er brauchte auch kein Unternehmen und die Wirtschaft im heutigen Sinne, er wollte es „nur“ leichter haben. Wenn wir mit unseren… …Ist es wirklich so einfach? Wenn wir uns wieder unserem Umfeld Wirtschaft bzw. Unternehmen zuwenden, dann ist es eben nicht so einfach. Kasten 1… …einerseits und ein Innovationsmanagement anderseits zu haben, so wie eingangs beschrieben. Grundsätzlich auch kein Problem, wenn man die beiden Ansätze… …Tausend „kleiner“ Ideen und Vorschläge, sind immer auch rund ein bis drei so genannte „Vorschlagshämmer“ enthalten. Wenn nun Innovations- und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2010

  Lassen Sie Ihre Ideen sprudeln – Wie Kreativität entsteht

  Jens Nesper

  …Unternehmer, Maler, Musiker verdanken ihren Erfolg einer zündenden Idee. Wenn man jetzt das Beispiel des Unternehmers beibehält, dann ist nicht nur eine… …Mensch kann auf seine Art kreativ denken. Der folgende Beitrag soll daher ein wenig Licht in das Dunkle der Kreativitätsentwicklung bringen. Wenn man sich… …anfangen zu arbeiten, wenn wir kognitiv nicht ausgelastet sind. Eine bestimmte Region im Gehirn ist besonders aktiv, wenn monotone Arbeiten ausgeführt werden… …überwunden werden, um Neues zu schaffen. – Wenn kreative Tätigkeiten zu erledigen sind, dann schaffen Sie so wenig wie möglich feste Strukturen und… …vielschichtiger Vorgang, der Zeit braucht, um sich zu entwickeln. Die Ideen werden also nicht sofort sprudeln, auch wenn wir das manchmal gerne hätten. Investition…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2010

  Wer A sagt, der muss nicht B sagen. Er kann auch erkennen, dass A falsch war.

  Christiane Kersting

  …, es ist erwünscht. Erich Kästner sagte einmal: „Wenn ein Kolonialwarenhändler in seinem kleinen Laden so viele Dummheiten und Fehler machte wie die…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

  Welchen Einfluss und welche Auswirkungen hat die Branche (Unternehmensgegenstand / Unternehmenstyp) auf die Erfolge im Ideenmanagement?

  Konrad Beer

  …Ihrem Unternehmen zu hören sind? Wenn ja, dann werden Sie mit den nachfolgenden Analysen und Ansätzen zumindest einen Denk- und Diskussionsprozess… …anstoßen können. Wenn nein, dann haben Sie sich von Klischees und Vorurteilen schon absetzen können. Statistische Merkmale In der dib-Statistik und im… …dem Weg gehen? – Kann es sein, dass im Ideenmanagement Branchenranking auch Unternehmenskultur den Ausschlag gibt? Potenzial, auch wenn in… …Nicht-Industrieunternehmen erheblich mehr, haben alle Unternehmen. Am deutlichsten wird das, wenn wir uns die Beteiligungsraten sehen. In den Industrieunternehmen 29 %, den…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2010

  Die Methode „Versuch und Irrtum“ – Prozessoptimierung ohne bürokratische Hürden

  Martin Steidl

  …Innovationsfähigkeit braucht, um wirksam zu werden? Ja, es ist möglich, wenn man erfolgreich daran arbeitet, die in der Krise entstandene Unsicherheit durch… …und auch durch das Eingeständnis eigener Schwächen zu verdeutlichen: wenn wir menschlich aufrichtig und an gemeinsamen Zielen orientiert zusammen… …mit einem Minimum an Verwaltungsaufwand immer dann erreicht werden können, wenn man die beabsichtigten Veränderungen am konkreten Beispiel diskutiert…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2010

  Internationale Jahrestagung 2010 des dib Forum Ideenmanagement / Vom Vorschlagswesen zum Ideen- und Verbesserungsmanagement

  …Angelegenheit. Auch wenn Menschen gleichermaßen mit Sinnen und einem Verarbeitungsapparat ausgestattet und im gleichen kulturellen Kontext aufgewachsen, so machen…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

  Dr. Eng und DBA – University of Gloucestershire Business School (UK) und dib zeichnen Unternehmen aus

  …Berufserfahrung Voraussetzung. Der Titel „Doctor of Engineering“ (Dr. Eng.) wird verliehen, wenn der Doktorand mit seiner Dissertation nachweislich einen…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

  Ideenmanagement im Web 2.0

  Günter Raffel

  …Führungskräfte der Deutschen Post DHL Das Ideenmanagement ist eine Führungsaufgabe und ein kommunikatives Instrument. Wenn Führungskräfte das Ideenmanagement aktiv… …mitmachen, umso besser wird sie. Umgekehrt verliert sie an Bedeutung, wenn die User nicht zur Teilnahme animiert werden können oder keinen Nutzen darin sehen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2010

  Die Nutzung eines Ideenwettbewerbs im Rahmen von Change Management – Ein Praxisbeispiel der BMW Group Financial Services Deutschland

  Daniel Klein

  …Maßnahmen in Unternehmen, die sich um Innovationen und Ideen drehen, weniger auf kulturell bedingte Widerstände stoßen – wenn man von Veränderungen, die durch… …schaffen. Die Namen der Ideengeber wurden nur in der Rangliste veröffentlicht, wenn diesbezüglich kein Einwand bestand. Die Abwicklung des Ideenwettbewerbs… …Ideen erst durch den Aufruf des Wettbewerbs. Der Wettbewerb war somit ein Trigger für Kreativität. Wenn man nun die Ergebnisse der Frage nach dem… …transportieren können muss – auch wenn eine klassische Prämierung in diesen Fällen auszuschließen ist. Auf die Frage nach dem Grund der Teilnahme am… …Preise durchaus als erstrebenswert gesehen wurden. Je 33 % der Befragten fanden die Prämien In Ordnung oder Gut, 16 % fanden sie Sehr gut. Wenn man bei… …Arbeitslast wird wesentlich erleichtert, wenn der verantwortliche Ideenbearbeiter unkompliziert auf relevante Experten zugehen kann. Diese sollten mit der… …großer Vorteil, wenn alle am Prozess beteiligten Personen eine entsprechende Rolle im System besitzen, oder eine solche schnell eingerichtet werden kann… …tritt spätestens dann auf, wenn das System die Bewertung der Ideen nicht beinhaltet. Alternativen wie das Arbeiten mit Papier oder Excelsheets erfordern –…

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